होम / एक्सपर्ट ओपिनियन / IBC की सफलता के कई उदाहरण मौजूद, लेकिन सुधार की गुंजाइश भी है बाकी 

IBC की सफलता के कई उदाहरण मौजूद, लेकिन सुधार की गुंजाइश भी है बाकी 

समाधान प्रक्रिया को और अधिक लचीला बनाने से हितधारकों को अतिरिक्त लाभ होगा. क्योंकि उन्हें अधिक कुशल और लागत प्रभावी समाधान मिलेगा.

बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो 3 years ago

  • प्रसार शर्मा, निदेशक BW Businessworld Media Private Limited

भारत में दिवाला और शोधन अक्षमता संहिता (Insolvency and Bankruptcy Code) ने बकाया राशि की प्रभावी वसूली के लिए लेनदारों को एक साथ काम करने के लिए एक भरोसेमंद और संरचित मंच प्रदान किया है. दिवाला और शोधन अक्षमता संहिता में दिवाला और शोधन अक्षमता की प्रक्रिया में सुधार के लिए विभिन्न प्रावधान किए गए हैं. इनमें तेजी और समयसीमा के भीतर कार्यवाही शामिल है, जिससे दिवाला मामले को कुशल तरीके से हल करना आसान हो जाता है. इसके अतिरिक्त, दिवाला कार्यवाही की देखरेख एक पेशेवर निकाय,  इन्सॉल्वेंसी एंड बैंकरप्सी बोर्ड ऑफ इंडिया (IBBI) द्वारा की जाती है, जो अतिरिक्त निरीक्षण और विवाद समाधान तंत्र प्रदान करता है. इसके अलावा, लेनदारों को दिवाला समाधान प्रक्रिया (IRP) नामक एक सुरक्षित मंच प्रदान किया जाता है, जो दिवाला कार्यवाही को कारगर बनाने में मदद करता है.

IBC के पास मजबूत ढांचा 
IBC एक कॉरपोरेट इन्सॉल्वेंसी रिज़ॉल्यूशन प्रोसेस (CIRP) को अनिवार्य बनाता है, जिसमें व्यवसाय को फिर से शुरू करने, पुनर्गठन करने या बंद करने के लिए 180-दिन की समय-सीमा शामिल है. इसके अलावा, श्रमिकों, परिचालन लेनदारों और वित्तीय लेनदारों के क्रम में देय राशि के भुगतान को प्राथमिकता दी जाती है. संहिता वित्तीय संग्रहों के त्वरित समाधान, नियामक समितियों के गठन, सुरक्षित लेनदारों के अधिमान्य उपचार और कार्यवाही में सहायता के लिए क्षेत्रीय दिवाला सलाहकारों के लिए एक रूपरेखा भी प्रदान करती है. इसके अतिरिक्त, IBC के पास न्यायिक कार्यवाही के माध्यम से संघर्ष के समाधान के लिए एक मजबूत ढांचा भी है.

CoC की यह है जिम्मेदारी 
लेनदारों की समिति (CoC), जो दिवाला समाधान पेशेवर द्वारा गठित की जाती है, इस समिति का आधार तैयार करती है और दिवालियापन के समाधान में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है. लेनदारों की समिति लेनदारों के समक्ष समाधान पेश करने, ऋण वापसी संबंधी योजनाओं पर बातचीत करने, गिरते व्यवसाय को संभालने वाली रणनीतियों - जिन्हें आमतौर पर टर्नअराउंड स्ट्रेटेजी कहा जाता है - पर आम सहमति तक पहुंचने और ऋण भुगतान के पुनर्गठन के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है. यह समिति मुख्य रूप से दिवाला कार्यवाही के सफल समाधान की शुरुआत करने और लेनदारों के हितों की रक्षा के लिए जिम्मेदार है.

निष्पक्ष और पारदर्शी हो समाधान
समिति दिवाला समाधान योजनाओं के आकलन में सहायता के लिए दिवाला समाधान पेशेवर को सूचना और दस्तावेज प्रदान करने के लिए जिम्मेदार है. यह दिवाला समाधान प्रक्रिया की प्रगति की निगरानी करने और दिवाला समाधान पेशेवर को उसके कार्यों के लिए जवाबदेह ठहराने के लिए भी जिम्मेदार है. इसके अतिरिक्त, यह लेनदारों को अनियमित लेनदेन और धोखाधड़ी वाली गतिविधियों की पहचान करने में भी सहायता करती है. लेनदारों की समिति को सभी लेनदारों के सर्वोत्तम हित की दिशा में कार्य करने का प्रयास करना चाहिए, यह सुनिश्चित करते हुए कि दिवाला कार्यवाही का समाधान निष्पक्ष, नैतिक और पारदर्शी तरीके से किया जाता है.

पूर्वाग्रह से ग्रसित न हो प्रक्रिया
CoC का अंतिम उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि सभी लेनदारों को उनका उचित हिस्सा मिले और दिवाला समाधान पेशेवर द्वारा लिया गया कोई भी निर्णय निष्पक्ष और सभी लेनदारों के सर्वोत्तम हित में हो. लेनदारों की समिति को यह भी सुनिश्चित करना चाहिए कि समाधान प्रक्रिया किसी भी तरह से पूर्वाग्रह से ग्रसित नहीं है और दिवाला समाधान पेशेवर द्वारा किसी भी डिफ़ॉल्ट के मामले में समय पर कार्यवाही की जाती है. यह लेनदारों को दिवाला समाधान से संबंधित मुद्दों पर सलाह देने के लिए भी जिम्मेदार है, जिसमें किसी भी समाधान योजना के कार्यान्वयन और विभिन्न निकायों द्वारा प्रदान की जाने वाली सहायता योजनाओं की उपलब्धता शामिल है.

सेटलमेंट अमाउंट में हुई वृद्धि
हाल के दिनों में हमने देखा है कि CoC ने विभिन्न मामलों में इनसॉल्वेंसी एंड बैंकरप्सी कोड के तहत निपटान राशि को बढ़ाने के लिए कार्रवाई या उपाय किए हैं. इस तरह की कार्रवाइयों में निम्न शामिल हैं, लेकिन इन तक सीमित नहीं हैं: (1) संपत्तियों और अनुबंधों की बिक्री या परिसमापन- Winding Up शुरू करना; (2) लेनदारों के साथ बेहतर शर्तों पर बातचीत करना; (3) ऋण दायित्वों का पुनर्गठन और (4) पुनर्गठन और दावा निपटान वार्ताओं में शामिल होना. दिवाला समाधान पेशेवर और अन्य लेनदारों के परामर्श से CoC द्वारा की गई इन कार्रवाइयों के परिणामस्वरूप कई मामलों में निपटान राशि (Settlement Amount) में वृद्धि हुई है, जैसा कि नीचे दी गई तालिका दर्शाती है:

CoC की कार्रवाही का मिला फायदा
कई मामलों में CoC ने बेहतर शर्तों के लिए लेनदारों के साथ बातचीत की है, जिसके परिणामस्वरूप उन्हें बेहतर निपटान राशि प्राप्त हुई है. इन उपायों में समय विस्तार देना, अतिरिक्त सुरक्षा गारंटी और मौजूदा अनुबंधों या समझौतों में संशोधन शामिल है. सीओसी ने उन मामलों में कदम उठाए हैं जहां दिवालिया फर्म की संपत्तियों को बेच दिया गया या अनुबंधों को खत्म कर दिया गया है. इसके अतिरिक्त, CoC ने कई बार पुनर्गठन प्रक्रियाओं में सक्रिय रूप से भाग लिया है, जिसका लक्ष्य बेहतर निपटान राशि को सुरक्षित करना है.

IBC में सुधार की गुंजाइश
हालांकि, सफलता के कुछ बेहतरीन उदाहरणों के साथ-साथ IBC में अभी भी सुधार की गुंजाइश है. हितधारकों की वित्तीय आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से पूरा करने वाले प्रावधानों को शुरू करके, समाधान प्रक्रिया को सरल बनाकर, लेनदारों और अन्य हितधारकों को बेहतर बातचीत और विवादों को हल करने के लिए सशक्त बनाकर इस प्रक्रिया में सुधार किया जा सकता है. इसके अतिरिक्त, अधिक कुशल और पारदर्शी विवाद समाधान तंत्र शुरू करने से प्रक्रिया को आसान बनाने और त्वरित समाधान करने में मदद मिल सकती है.

इन सुधारों की जरूरत 
समाधान प्रक्रिया को और अधिक लचीला बनाने से हितधारकों को अतिरिक्त लाभ होगा. क्योंकि उन्हें अधिक कुशल और लागत प्रभावी समाधान मिलेगा. उदाहरण के लिए, ऋण पुनर्गठन जैसे वैकल्पिक वित्तपोषण विकल्पों की अनुमति देने से उस बोझ को कम करने में मदद मिल सकती है जो मामलों को हल करते समय हितधारकों को वहन करना चाहिए. इसके अतिरिक्त, हितधारकों से जानकारी एकत्र करने के लिए बेहतर प्रक्रियाएं शुरू करने से विवादों को सुलझाने में लगने वाले समय को कम करने में मदद मिल सकती है. अंत में, पूर्व-निर्धारित तंत्र, जैसे कि प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली, शुरू करने से विवाद उत्पन्न होने से पहले संभावित मुद्दों के प्रति हितधारकों को अलर्ट करने में मदद मिल सकती है, इस प्रकार देरी और महंगी मुकदमेबाजी से बचा जा सकता है.
 


टैग्स
सम्बंधित खबरें

दुनिया ने बनाया युवा संस्कृति का संग्रहालय, भारत को चाहिए ऐसे दर्जनों संग्रहालय

इस संग्रहालय को अलग बनाने वाली बात इसकी वस्तुओं को संग्रहित करने की सोच है. टीम अपने दृष्टिकोण को "बॉटम-अप क्यूरेशन" कहती है, जिसे जानबूझकर हस्तनिर्मित रखा गया है.

8 hours ago

3C फ्रेमवर्क से बंगाल की आर्थिक पुनर्बहाली को मिलेगी नई दिशा

बंगाल की चुनौती संसाधनों की कमी नहीं है. वास्तविक समस्या यह है कि राज्य अपनी मौजूदा संपत्तियों को एक प्रभावी आर्थिक रणनीति में बदलने में विफल रहा है.

15 hours ago

भारत-जापान साझेदारी और मानव-केंद्रित एआई का भविष्य

प्रोफेसर सी. राज कुमार लिखते हैं, 'भारत और जापान एक ऐसे मोड़ पर खड़े हैं जहां वे AI के लिए चौथा और मौलिक मार्ग विकसित कर सकते हैं.

5 days ago

ईरान को ‘अनफ्रीज’ करना: असली चुनौती अब शुरू होगी

सिद्धार्थ अरोड़ा लिखते हैं, 'अमेरिका-ईरान शांति समझौता अंतिम चरण की ओर बढ़ रहा है और रिपोर्टों के अनुसार 60 दिनों की अवधि में लगभग 24 अरब डॉलर जारी किए जा सकते हैं. ऐसे में सबसे महत्वपूर्ण सवाल यह है कि यह पैसा जब ईरान पहुंचेगा, तब उसका क्या होगा?'

6 days ago

2026 की तीसरी तिमाही का ज्योतिष: एआई, संघर्ष और वैश्विक परिवर्तन

ज्योतिषाचार्य विक्रम चन्दीरमानी लिखते हैं कि 2026 के पहले छह महीनों के दौरान इनमें से कई विषय पहले ही उभरने लगे हैं. प्रौद्योगिकी कंपनियों के मूल्यांकन को लेकर चिंताएँ लगातार अधिक स्पष्ट होती जा रही हैं. यह चिंता केवल AI से जुड़ी कंपनियों तक सीमित नहीं है, बल्कि दुनिया की कुछ सबसे मूल्यवान निजी कंपनियों, जैसे स्पेसएक्स, के उच्च मूल्यांकन को लेकर भी देखी जा रही है.

1 week ago


बड़ी खबरें

₹860 करोड़ का कोहिनूर सौदा, राज ठाकरे की चुप्पी

एक राजनेता एक रियल एस्टेट सौदे में प्रवेश करता है. एक सरकारी संस्था से जुड़ी वित्तीय कंपनी ₹225 करोड़ का निवेश करती है. फिर वही संस्था ₹135 करोड़ के नुकसान के साथ उस सौदे से बाहर निकलती है.

7 hours ago

मिडिल ईस्ट प्रैक्टिस के लिए प्राइमस पार्टनर्स ने मोहन दोईफोडे को बनाया MD

पूर्व डेलॉइट कंसल्टिंग लीडर GCC क्षेत्र में कंपनी के विस्तार और क्लाइंट संबंधों को देंगे नई दिशा

7 hours ago

GDP से आगे: क्यों भारत की प्रगति का पैमाना सिर्फ आर्थिक वृद्धि नहीं, बल्कि खुशहाली और जीवन गुणवत्ता भी होना चाहिए

पूर्व उत्तर प्रदेश मुख्य सचिव और लेखक आलोक रंजन का मानना है कि भारत की विकास यात्रा को केवल आर्थिक उत्पादन तक सीमित नहीं रहना चाहिए. उनके अनुसार, खुशहाली, जीवन की गुणवत्ता, शिक्षा, स्वास्थ्य और समावेशी विकास को भी प्रगति का महत्वपूर्ण पैमाना बनाया जाना चाहिए.

12 hours ago

Truhome Finance को 3,000 करोड़ रुपये के आईपीओ के लिए सेबी की मंजूरी

कंपनी के कुल एयूएम में 57.37 प्रतिशत हिस्सा हाउसिंग लोन का है, जबकि 39.22 प्रतिशत हिस्सा लोन अगेंस्ट प्रॉपर्टी का है. अन्य ऋण उत्पादों की हिस्सेदारी 3.41 प्रतिशत है.

8 hours ago

दुनिया ने बनाया युवा संस्कृति का संग्रहालय, भारत को चाहिए ऐसे दर्जनों संग्रहालय

इस संग्रहालय को अलग बनाने वाली बात इसकी वस्तुओं को संग्रहित करने की सोच है. टीम अपने दृष्टिकोण को "बॉटम-अप क्यूरेशन" कहती है, जिसे जानबूझकर हस्तनिर्मित रखा गया है.

8 hours ago