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जिंदल इंडिया ने अमित खन्ना को बनाया चीफ ह्यूमन रिसोर्सेज ऑफिसर
जिंदल इंडिया में खन्ना स्टील और एल्युमीनियम कारोबार से जुड़े मानव संसाधन संबंधी मामलों की जिम्मेदारी संभालेंगे.
बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो 1 month ago
जिंदल इंडिया ने डॉ. अमित खन्ना को स्टील बिजनेस का चीफ ह्यूमन रिसोर्सेज ऑफिसर (CHRO) नियुक्त किया है. इस नियुक्ति के साथ खन्ना ने करीब 14 साल तक बैंगलोर इंटरनेशनल एयरपोर्ट लिमिटेड (BIAL) में काम करने के बाद औद्योगिक क्षेत्र में कदम रखा है.
जिंदल इंडिया में खन्ना स्टील और एल्युमीनियम कारोबार से जुड़े मानव संसाधन संबंधी मामलों की जिम्मेदारी संभालेंगे. उनका फोकस कर्मचारियों की क्षमता बढ़ाने, उत्पादकता में सुधार, वर्कफोर्स ट्रांसफॉर्मेशन और कारोबार की जरूरतों के अनुरूप संगठनात्मक क्षमताएं विकसित करने पर रहेगा.
BIAL में संभालीं कई अहम जिम्मेदारियां
BIAL में खन्ना ने हाल में असिस्टेंट वाइस प्रेसिडेंट, HR के पद पर काम किया. इस दौरान उन्होंने वर्कफोर्स प्लानिंग, ऑर्गनाइजेशन डिजाइन, लीडरशिप डेवलपमेंट, उत्तराधिकार योजना, संगठनात्मक संस्कृति में बदलाव और HR टेक्नोलॉजी से जुड़े कई रणनीतिक कार्यक्रमों पर काम किया.
उनकी प्रमुख पहलों में एक संरचित लीडरशिप प्रोग्राम और टैलेंट रिव्यू प्रक्रिया विकसित करना शामिल था. इसका उद्देश्य उच्च क्षमता वाले नेतृत्वकर्ताओं की पहचान करना और कंपनी में भविष्य के नेतृत्व के लिए मजबूत व्यवस्था तैयार करना था.
खन्ना ने क्लाउड आधारित HCM सिस्टम लागू करने में भी भूमिका निभाई. यह सिस्टम 20 से अधिक HR मॉड्यूल को कवर करता था. इसके अलावा, उन्होंने टर्मिनल-2 और एयरपोर्ट के दूसरे रनवे जैसी प्रमुख बुनियादी ढांचा परियोजनाओं के लिए वर्कफोर्स की तैयारी में भी योगदान दिया.
महामारी के दौरान ऑर्गनाइजेशन एफिशिएंसी प्रोग्राम में भूमिका
कोरोना महामारी के दौरान खन्ना ने BIAL के संगठनात्मक दक्षता कार्यक्रम में भी भूमिका निभाई. इस कार्यक्रम का उद्देश्य कर्मचारियों के हितों को ध्यान में रखते हुए परिचालन क्षमता बढ़ाना और लागत पर नियंत्रण रखना था. इससे पहले वह NTPC और Bharti Airtel से जुड़े HR और संगठनात्मक बदलाव की भूमिकाओं में भी काम कर चुके हैं.
मैनेजमेंट में पूरी की डॉक्टरेट
खन्ना ने हाल में Dayalbagh Educational Institute से मैनेजमेंट में डॉक्टरेट पूरी की है. उनके शोध का विषय टिकाऊ प्रबंधन, संगठनात्मक क्षमता और इनोवेशन तथा लंबे समय में कारोबार के प्रदर्शन में रणनीतिक HR प्रथाओं की भूमिका से जुड़ा रहा.
जिंदल इंडिया में उनकी प्रतिभा प्रबंधन, वर्कफोर्स प्लानिंग, HR ट्रांसफॉर्मेशन और बिजनेस पार्टनरिंग से जुड़ा अनुभव कंपनी के स्टील और एल्युमीनियम कारोबार में मानव संसाधन क्षमताओं को मजबूत करने में उपयोगी हो सकता है.
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