होम / साक्षात्कार / मैकडॉनल्ड्स पिछले 25 वर्षों से एक स्थानीय ब्रैंड रहा है: संजीव अग्रवाल

मैकडॉनल्ड्स पिछले 25 वर्षों से एक स्थानीय ब्रैंड रहा है: संजीव अग्रवाल

इसने 25 साल पहले 1996 में भारत में अपना पहला रेस्तरां खोला था.

बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो 3 years ago

नई दिल्लीः वर्षों से मैकडॉनल्ड्स ने 100 से अधिक देशों में 38,000 से अधिक स्थानों के साथ, दुनिया के अग्रणी खाद्य सेवा खुदरा विक्रेताओं के बीच अपना स्थान बनाए रखा है. इसने 25 साल पहले 1996 में भारत में अपना पहला रेस्तरां खोला था. तब से, फास्ट फूड चेन गुणवत्ता वाले फास्ट फूड का पर्याय बन गया है. अपने ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण के साथ, मैकडॉनल्ड्स विभिन्न प्रकार के प्रारूपों और ब्रांड एक्सटेंशन के माध्यम से संचालित होता है, जिसमें स्टैंडअलोन रेस्तरां भी शामिल हैं.

हाल ही में मैकडॉनल्ड्स ने उत्तर और पूर्व भारत के लिए अपने नए ब्रैंड एंबेसडर कार्तिक आर्यन को जोड़ा है, जो एक लोकप्रिय अभिनेता और एक युवा आइकन हैं. यूके में सफलता देखने के बाद, मैकडॉनल्ड्स इंडिया-नॉर्थ एंड ईस्ट ने एमटीवी के साथ साझेदारी में भारत में ब्रैंड का ग्लोबल फ्लैगशिप म्यूजिक आईपी "आई एम लविन इट लाइव" भी लॉन्च किया.

संजीव अग्रवाल, अध्यक्ष, मैकडॉनल्ड्स इंडिया - उत्तर और पूर्व, ने अरमान मलिक ग्रुप चेयरमैन, MMG और CPRL और अंशुल ऐलावाड़ी - व्यवसाय प्रमुख, युवा, संगीत और अंग्रेजी मनोरंजन क्लस्टर, वायकॉम 18 के साथ बातचीत में  मैकडॉनल्ड्स के नॉर्थ-ईस्ट विस्तार, आर्यन के ब्रैंड एंबेसडर के रूप में ऑनबोर्डिंग और एक सच्चे-नीले स्थानीय ब्रैंड होने पर विभिन्न विचार प्रकट किए.

कार्तिक आर्यन एक ब्रैंड और भारत के युवाओं के रूप में मैकडॉनल्ड्स से कैसे जुड़ते हैं?

कार्तिक आर्यन एक युवा जीवंत आइकन है, जिसका जनता पर प्रभाव है और वो लोगों के लिए खुशी लाते हैं, जो मैकडॉनल्ड्स के लिए काफी ऑन-ब्रैंड है. हालांकि यह स्पष्ट रूप से हमारी बिक्री पर अच्छा प्रभाव डालेगा, यह हमारा लक्ष्य नहीं है. एसोसिएशन के साथ, हम अपने लोगों को खुश करने का इरादा रखते हैं.

स्थानीय दर्शकों पर प्रभाव पैदा करने के लिए हमें कुछ रणनीतियों की भी आवश्यकता है क्योंकि कभी-कभी क्षेत्रीय दर्शकों के लिए अवधारणा को समझना बहुत मुश्किल होता है क्योंकि यह एक वैश्विक ब्रैंड है.
क्षेत्रीय अपील रखने वाले आर्यन को साथ लेकर वह सर्वश्रेष्ठ स्थानीय संपर्क स्थापित करने में मदद करेगा।

मैकडॉनल्ड्स उत्तर में, पूर्वी भारत में बाजार विस्तार की योजना बना रहा है. मैकडॉनल्ड्स विशेष रूप से पूर्वोत्तर क्षेत्रों में बाजार का विस्तार करने की योजना कैसे बना रहा है?

नॉर्थ ईस्ट के लिए हमारे पास एक बेहतरीन योजना है. हमने हाल ही में गुवाहाटी में पहला रेस्तरां खोला है और अगले साल और खोलने की योजना है. फिर हम सभी सेवन सिस्टर्स में विस्तार करने जा रहे हैं.

क्या मैकडॉनल्ड्स 2023 में पूर्ण स्थानीयकरण देखेगा? स्थानीय क्षेत्र की मांगों को पूरा करने के लिए यह वर्तमान में किस विपणन रणनीति को लागू करने की योजना बना रहा है?

सबसे पहले, मैकडॉनल्ड्स वैश्विक नहीं है. पिछले 25 वर्षों से हम एक बहुत ही स्थानीय ब्रैंड रहे हैं. मैकडॉनल्ड्स के बारे में सभी जानते हैं और हमारे पास मैकआलू टिक्की बर्गर जैसे कई मुख्य उत्पाद हैं. हाल ही में हमने बटर चिकन और बटर पनीर बर्गर भी लॉन्च किया है. इसलिए यह कहना सुरक्षित है कि मैकडॉनल्ड्स एक स्थानीय उत्पाद है.

ग्राहकों की मांगों के अनुसार, हम नए उत्पादों को नवाचार और लॉन्च करना जारी रखेंगे. अभी हमारा बाजार 65% शाकाहारी है। चूंकि पूर्वोत्तर में अधिक मांसाहारी आबादी है, इसलिए हम उनकी जरूरतों को पूरा करने के लिए अधिक चिकन उत्पाद लाएंगे.

VIDEO: 10 साल पहले बनवाया है आधार, तो इस वीडियो को जरूर देख लें

 


टैग्स
सम्बंधित खबरें

म्यूचुअल फंड और PMS के बीच नया विकल्प बनेगा SIF? JioBlackRock ने समझाया पूरा मॉडल

JioBlackRock की चीफ क्लाइंट ऑफिसर कोमल नारंग ने BW हिंदी से की खास बातचीत में कंपनी की निवेश रणनीति, AI और टेक्नोलॉजी के इस्तेमाल, भारतीय निवेशकों की बदलती जरूरतों और मौजूदा वैश्विक हालात में निवेश के सही तरीके पर विस्तार से अपनी बात रखी.

08-May-2026

स्पोर्ट्स लॉजिस्टिक्स में भारत की तेजी, DP World ने बताए ग्रोथ और चुनौतियों के ट्रेंड

DP World India के कंट्री मैनेजर, सबकॉन्टिनेंट, हेमंत कुमार रुइया के अनुसार, भारत में स्पोर्ट्स इवेंट्स के बढ़ते पैमाने, मल्टी-सिटी टूर्नामेंट्स और अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिताओं के विस्तार ने लॉजिस्टिक्स सेक्टर के लिए नई चुनौतियां और अवसर दोनों पैदा किए हैं.

30-April-2026

पिक्चर अभी बाकी है: ZEE की वापसी पर डॉ. सुभाष चंद्रा

डॉ. अनुराग बत्रा के साथ बातचीत में, भारत के मूल मीडिया पायनियर ने ZEE के 33 वर्षों, चुकाए गए ₹43,000 करोड़ के कर्ज और इस बात पर चर्चा की कि उनके समूह से सबसे बड़ा बदलाव अभी आना बाकी है.

10-April-2026

रेड चीफ का डिजिटल शिफ्ट: टियर-2 और टियर-3 बाजारों में बढ़े कदम, महिलाओं और सस्टेनेबिलिटी पर जोर

रेड चीफ के हेड ऑफ मार्केटिंग राहुल शर्मा का कहना है, रेड चीफ की रणनीति साफ है, डिजिटल की ओर मजबूत कदम, टियर-2 और टियर-3 बाजारों पर फोकस, और बदलती उपभोक्ता जरूरतों के अनुसार ब्रांड का विस्तार.

03-April-2026

यूपी का औद्योगिक जोर इंफ्रा, वित्तीय अनुशासन और कानून के शासन पर आधारित है: IAS दीपक कुमार

उत्तर प्रदेश सरकार के अतिरिक्त मुख्य सचिव IAS दीपक कुमार बताते हैं कि यूपी खुद को निर्माण और आपूर्ति श्रृंखला के प्रमुख केंद्र के रूप में कैसे स्थापित कर रहा है.

30-March-2026


बड़ी खबरें

मई में 49 लाख बैरल प्रतिदिन पहुंचा भारत का क्रूड आयात, रूस बना सबसे बड़ा सप्लायर

पश्चिम एशिया में जारी तनाव और आपूर्ति संबंधी अनिश्चितताओं के बीच भारत ने अपनी ऊर्जा सुरक्षा को मजबूत करने के लिए आयात रणनीति में महत्वपूर्ण बदलाव किए हैं.

1 week ago

रिलायंस फैसले की खामोश विरासत: क्या सेबी के लिए अब धोखाधड़ी साबित करना होगा और मुश्किल?

रिलायंस मामले में सुप्रीम कोर्ट ने सही कहा कि किसी नियम का उल्लंघन करना और धोखाधड़ी करना एक ही बात नहीं है. लेकिन सबसे गंभीर मामलों में सबूत के स्तर को ऊंचा उठाते हुए अदालत एक ऐसे सवाल को अनुत्तरित छोड़ गई, जिसका जवाब उसने नहीं दिया: ऐसे बाजार में, जहां गलत काम गुमनाम, इलेक्ट्रॉनिक और बिना किसी स्पष्ट पीड़ित के होता है, एक नागरिक नियामक धोखाधड़ी को साबित कैसे करे?

1 week ago

भारत-अमेरिका ट्रेड डील अंतिम चरण में, 99% बातचीत पूरी; जल्द हो सकता है अंतरिम समझौता: अमेरिकी राजदूत

अमेरिकी राजदूत सर्जियो गोर ने कहा कि पिछले 20 वर्षों में दोनों देशों के बीच वस्तुओं और सेवाओं का द्विपक्षीय व्यापार 20 अरब डॉलर से बढ़कर 220 अरब डॉलर से अधिक हो गया है.

1 week ago

सेमीकंडक्टर सेक्टर में बड़ा दांव, 2035 तक 150 अरब डॉलर की वैल्यू चेन खड़ी करेगा भारत

रिपोर्ट के मुताबिक, अगले एक दशक में 135-180 अरब डॉलर के निवेश और मजबूत सरकारी समर्थन के दम पर देश न केवल अपनी चिप जरूरतों को पूरा कर सकता है, बल्कि वैश्विक सप्लाई चेन में भी अहम भूमिका निभा सकता है.

1 week ago

स्पाइसजेट पर GST विभाग का शिकंजा, रद्द हो सकता है पंजीकरण; 124 करोड़ रुपये की टैक्स मांग

जीएसटी विभाग ने CGST/SGST अधिनियम, 2017 की धारा 62 के तहत कंपनी का प्रोविजनल असेसमेंट किया है. इस आकलन के आधार पर विभिन्न अवधियों के लिए कुल 124 करोड़ 65 लाख 87 हजार 156 रुपये की कर मांग निर्धारित की गई है.

1 week ago