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भारत में CEO का औसत वेतन 10.5 करोड़, कोविड-19 के बाद सबसे धीमी वेतन वृद्धि: रिपोर्ट

CEO वेतन में एक-तिहाई हिस्सा स्टॉक अवार्ड्स के माध्यम से दिया जाता हैऔर पिछले वर्ष इन अवार्ड्स के मूल्य में धीमी वृद्धि के कारण CEO वेतन में कोविड-19 के बाद सबसे कम बढ़ोतरी दर्ज हुई.

बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो 1 month ago

डेलॉइट इंडिया (Deloitte) के Executive Performance and Rewards Survey 2026 के अनुसार, गैर-प्रमोटर या पेशेवर चीफ एग्जीक्यूटिव ऑफिसर (CEO) का औसत वेतन अब 10.5 करोड़ रुपये पर पहुंच गया है. जो पिछले वर्ष की तुलना में 5 प्रतिशत अधिक है. CEO वेतन में एक-तिहाई हिस्सा स्टॉक अवार्ड्स के माध्यम से दिया जाता है और पिछले वर्ष इन अवार्ड्स के मूल्य में धीमी वृद्धि के कारण CEO वेतन में कोविड-19 के बाद सबसे कम बढ़ोतरी दर्ज हुई.

अन्य चीफ एक्सपीरियंस ऑफिसर (CXO) अधिकारियों के वेतन में 4 से 10 प्रतिशत की वृद्धि देखी गई. इस समूह में, मुख्य वित्तीय अधिकारी (CFOs) ने सबसे अधिक वेतन वृद्धि पाई, जो उच्च कर्मचारी पलायन, पूंजी दक्षता पर ध्यान और सीधे शेयरधारक उत्तरदायित्व के कारण है. कई मामलों में, CFOs के पास अतिरिक्त बोर्ड-स्तरीय जिम्मेदारियां भी होती हैं. भारत में CFO का औसत वेतन अब 4.5 करोड़ रुपये है. इसके अलावा, मुख्य डिजिटल अधिकारी की भूमिका तेजी से एक CXO पद के रूप में उभर रही है, जो पहले उतनी सामान्य नहीं थी.

डेलॉइट इंडिया के पार्टनर अनंदोरुप घोष ने कहा, “भारत में CXO वेतन निर्धारण में काफी परिपक्वता दिखी है. पिछले 12–18 महीनों में भारतीय इक्विटी बाजार की लगातार कमजोर प्रदर्शन को देखते हुए यह स्वाभाविक है कि पिछले वर्ष वेतन वृद्धि कम रही. हाल ही में भू-राजनीतिक जोखिमों के बीच बाजार अस्थिरता और डाउनसाइड जोखिम बढ़े हैं. हमें उम्मीद नहीं है कि बोर्ड या वेतन समितियां जल्दबाजी में फैसले लेंगी. वे घरेलू और वैश्विक घटनाओं के unfolding के आधार पर अपनी नीति बदल सकती हैं.”

प्रदर्शन, प्रोत्साहन और प्रशासन

सर्वेक्षण में पाया गया कि भारत में CXO प्रदर्शन मूल्यांकन मजबूत बना हुआ है. CXO प्रदर्शन का मूल्यांकन वित्तीय और गैर-वित्तीय रणनीतिक मेट्रिक्स पर किया जाता है और यह डेटा-आधारित होता है. लेकिन CXO वेतन परिणामों के निर्धारण में विवेक का इस्तेमाल भी होता है. इससे संगठन लंबी अवधि के व्यापार रोडमैप को वेतन रणनीतियों के साथ संरेखित कर सकते हैं, जबकि जिम्मेदारी पर ध्यान बनाए रखते हैं.

भारत में वेतन रणनीतियां, विशेष रूप से स्टॉक अवार्ड्स के संदर्भ में, तेजी से बदल रही हैं. एक ही योजना सभी कर्मचारियों के लिए लागू करने की बजाय, वेतन समितियां और CHROs अब विभिन्न कर्मचारियों के लिए कई लंबी अवधि प्रोत्साहन योजनाओं का उपयोग कर रहे हैं. CXOs के लिए मल्टी-ईयर स्टॉक ग्रांट्स का अधिक उपयोग किया जा रहा है, जबकि प्रमुख कर्मचारियों के लिए एक बार का रिटेंशन अवार्ड selectively दिया जा रहा है ताकि उच्च ROI सुनिश्चित हो. बड़ी कंपनियां, विशेष रूप से Nifty50 Index की कंपनियां, अब मल्टी-ईयर प्रदर्शन शेयर योजनाओं को अपनाने लगी हैं. जबकि छोटी कंपनियां अभी भी पारंपरिक स्टॉक ऑप्शन्स या ESOP योजनाओं को प्राथमिकता देती हैं.

अनंदोरुप घोष ने कहा, “विश्व स्तर पर सबसे अधिक प्रदर्शन करने वाली टीमें परिणामों के लिए पुरस्कृत होती हैं लेकिन प्रक्रिया पर ध्यान देती हैं. भारत की अग्रणी कंपनियां भी ऐसा ही कर रही हैं. हाल की वैश्विक अस्थिरता ने शेयर आधारित भुगतान की अनिश्चितता को याद दिलाया है. हमें उम्मीद है कि अधिक कंपनियां अपने CXOs को आंतरिक प्रदर्शन मेट्रिक्स के आधार पर पुरस्कृत करेंगी न कि केवल शेयर मूल्य वृद्धि पर. मजबूत कार्यकारी रोजगार अनुबंध और डाउनसाइड जवाबदेही के साथ, बोर्ड और CHROs सतत मूल्य सृजन को बढ़ावा दे रहे हैं.”

सर्वेक्षण में पिछले वर्ष के दौरान कार्यकारी लाभों में कोई महत्वपूर्ण बदलाव नहीं देखा गया.

बता दें, डेलॉइट इंडिया का यह सातवां Executive Performance and Rewards Survey सितंबर 2025 में लॉन्च किया गया था और यह विशेष रूप से भारत पर आधारित B2B सर्वेक्षण था. इस सर्वेक्षण में 350 से अधिक संगठन शामिल हुए, और इसमें किसी भी सार्वजनिक क्षेत्र की कंपनी को शामिल नहीं किया गया.

 

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