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नूरिंग्स: एक लंबे समय से प्रतीक्षित पल; प्रिय नायर के साथ HUL का अगला अध्याय शुरू

प्रिय नायर का HUL की CEO और MD के रूप में पदोन्नत होना कंपनी की नेतृत्व यात्रा में एक महत्वपूर्ण मोड़ है, और भारतीय बोर्डरूम के लिए एक लंबे समय से प्रतीक्षित क्षण भी.

बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो 1 year ago

नूर फातिमा वार्सिया

यह अब आधिकारिक है और हिंदुस्तान यूनिलीवर (HUL) पूरी तरह तैयार है कि प्रिय नायर 1 अगस्त 2025 से सीईओ (CEO) और एमडी (MD) का पद संभालें, जिससे वह भारत की सबसे बड़ी एफएमसीजी कंपनी की शीर्ष भूमिका में पहुंचने वाली पहली महिला बन जाएंगी. यह एक ऐसा क्षण है जो कई अर्थों से भरा है, भले ही हेडलाइंस इसे तटस्थ रूप में पेश करने की कोशिश करें.

हममें से जो भारतीय कॉर्पोरेट नेतृत्व के विकास, और विशेष रूप से HUL पर नजर रख रहे हैं, उनके लिए यह नियुक्ति बहुत पहले हो जानी चाहिए थी. ऐसा नहीं है कि नायर ने अपनी योग्यता सिद्ध नहीं की है (उन्होंने बखूबी की है), बल्कि इसलिए कि HUL जैसी प्रभावशाली कंपनी को यह संदेश बहुत पहले देना चाहिए था.

मैंने एक बार पूछा था: क्या HUL ने अपनी पहली महिला एमडी और सीईओ नियुक्त करने का मौका गंवा दिया? पीछे मुड़कर देखने पर, शायद उस समय इस प्रश्न का कोई सही उत्तर नहीं था. कई मायनों में, लीडर लिंग-निरपेक्ष होते हैं, लेकिन आज आखिरकार हमारे पास यह बात कहने का कारण भी है और बिल्कुल सही है.

केवल प्रतीकात्मक नहीं
प्रिय नायर की कहानी शांत शक्ति, रणनीतिक गहराई और निरंतर सीखने की है. उन्होंने 1995 में HUL जॉइन किया, और लगभग तीन दशकों तक, उन्होंने सबसे चुनौतीपूर्ण कंज्यूमर कैटेगरीज में अपनी साख बनाई है. चाहे वह भारत में होम केयर बिजनेस को पुनर्जीवित करना हो या यूनिलीवर के वैश्विक ब्यूटी एंड वेलबीइंग पोर्टफोलियो, जो अब एक 12 बिलियन यूरो का ऑपरेशन है को नेतृत्व देना, उनके परिणामों ने ही उनके लिए बोला है.

प्रिय नायर ने यूनिलीवर के 12 बिलियन यूरो के ब्यूटी एंड वेलबीइंग बिजनेस का नेतृत्व किया है, जो वैश्विक स्तर पर इसकी सबसे तेजी से बढ़ती डिवीजनों में से एक है.

मुंबई से लंदन तक, लिगेसी ब्रांड्स को संभालने से लेकर न्यू-एज ब्रांड्स को लॉन्च करने तक, नायर ने फुर्ती, संवेदनशीलता और पैमाने के साथ काम किया है. वह केवल ब्रांड और व्यवसाय की समझ ही नहीं लातीं, बल्कि ट्रांसफॉर्मेशन को चलाने का व्यावहारिक अनुभव भी, चाहे वह पोर्टफोलियो में हो, टीमों में या संगठनों में. उनका नेतृत्व करने का तरीका "लोग पहले" रहा है.

वह उपभोक्ता से गहरे जुड़ाव और बाज़ार की समझ का भी प्रतिनिधित्व करती हैं, वह भी वैश्विक महत्वाकांक्षा की कीमत चुकाए बिना. उनके सफर में हमें जड़ से जुड़ाव और विस्तार दोनों दिखाई देता है.

आत्मा और सार में नेतृत्व का बदलाव
उनकी नियुक्ति न केवल HUL के लिए ऐतिहासिक है, बल्कि यह आज नेतृत्व के रूप में बदलाव का प्रतीक है- विचारशील, समावेशी, जिज्ञासु, प्रतिबद्ध.

वर्तमान सीईओ रोहित जावा, जो 31 जुलाई 2025 को पद छोड़ेंगे, एक मजबूत विरासत पीछे छोड़ रहे हैं. उन्होंने ‘ASPIRE’ रणनीति की शुरुआत की, जिससे HUL के पोर्टफोलियो और चैनलों को उच्च-विकास मांग क्षेत्रों की ओर पुनः केंद्रित किया गया, और वॉल्यूम आधारित, प्रतिस्पर्धात्मक वृद्धि हासिल की. उनके 37 साल के करियर में उन्होंने नॉर्थ एशिया, चीन और फिलीपींस जैसे प्रमुख यूनिलीवर बाजारों का नेतृत्व किया.

अब, जिम्मेदारी प्रिय नायर के हाथों में है. वह उस संगठन की कमान संभाल रही हैं जिसने भारतीय घरों को लंबे समय तक आकार दिया है और अब, उनके नेतृत्व में, यह और भी अधिक इन घरों का प्रतिबिंब बन सकता है.

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