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आलोचना से उत्प्रेरक तक: भारत की DeepTech क्रांति को प्रज्वलित करना
सिर्फ विनियमन में छूट देना पर्याप्त नहीं, सरकार को मजबूत DeepTech अवसंरचना, जैसे R&D प्रयोगशालाएं, परीक्षण सुविधाएं और कुशल प्रतिभा विकसित करनी चाहिए.
बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो 11 months ago
स्टार्टअप महाकुंभ में एक तूफान उठा जब केंद्रीय वाणिज्य मंत्री पीयूष गोयल ने भारत की स्टार्टअप महत्वाकांक्षाओं को चुनौती दी, पूछते हुए: “क्या हमारी आकांक्षा केवल डिलीवरी सेवाओं वाले राष्ट्र बनने तक सीमित है?”
उनका यह सीधा आह्वान कि स्टार्टअप्स को खाद्य वितरण से सेमीकंडक्टर नवाचार की ओर बढ़ना चाहिए, ने तीव्र प्रतिक्रिया को जन्म दिया, जिससे एक गहरी विभाजन रेखा उभरी. जेप्टो के आदित्य पालिचा ने क्षेत्र के लाखों नौकरियों का बचाव किया, मोहनदास पाई ने दशकों की नीति उपेक्षा की आलोचना की, और boAt के अमन गुप्ता ने इसे चुनौती के रूप में लिया. यह टकराव एक महत्वपूर्ण वास्तविकता को उजागर करता है: भारत की गतिशील स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र प्रणालीगत बाधाओं के बावजूद फल-फूल रही है, लेकिन इसकी परिवर्तनकारी शक्ति को अनलॉक करने के लिए एक ऐसी सरकार की आवश्यकता है जो बाधाओं को दूर करे और महत्वाकांक्षा को प्रज्वलित करे
ज्यादा भूलभुलैया, कम रनवे
गोयल के डीपटेक की ओर मोड़ने की टिप्पणी पूरी तरह से निराधार नहीं थी. Crux अध्ययन compelling डेटा प्रस्तुत करता है, जिसमें दिखाया गया है कि भारत डीपटेक स्टार्टअप्स में अमेरिका (26,000) और चीन (6,400) से काफी पीछे है, जबकि भारत के पास केवल 3,600 से कुछ अधिक हैं. वित्तपोषण इस विषमतता को दर्शाता है: 2014-2024 के बीच, भारतीय स्टार्टअप्स ने सभी क्षेत्रों में USD 160 बिलियन जुटाए, जबकि चीन ने USD 845 बिलियन और अमेरिका ने USD 2.3 ट्रिलियन जुटाए. यह अंतर आंशिक रूप से भारत के उपभोक्ता इंटरनेट पर ध्यान केंद्रित करने और चीन के सेमीकंडक्टर, ए.आई. और ईवी में आक्रामक निवेश के कारण है.
भारत के 100 से अधिक यूनिकॉर्न्स और 1.57 लाख स्टार्टअप्स ने खाद्य वितरण और ईकॉमर्स में साम्राज्य स्थापित किए हैं, लेकिन ए.आई., बायोटेक और क्लीन एनर्जी जैसे क्षेत्रों में पिछड़ रहे हैं. Crux अध्ययन यह रेखांकित करता है कि संस्थापकों को बाजारों का पीछा करने के लिए दोषी ठहराना एक महत्वपूर्ण कारक को नज़रअंदाज करता है: सरकार की पारिस्थितिकी तंत्र, जो एक रनवे से अधिक एक भूलभुलैया है. स्टार्टअप्स को उपदेशों की आवश्यकता नहीं है - उन्हें एक ऐसी सरकार की आवश्यकता है जो मार्ग को स्पष्ट करे.
अर्थव्यवस्था का पारिस्थितिकी तंत्र अक्सर चुनौतीपूर्ण, यहां तक कि शत्रुतापूर्ण होता है। 2024 के Crux अध्ययन में खुलासा हुआ है कि 50 प्रतिशत से अधिक तकनीकी स्टार्टअप्स विनियामक बाधाओं का सामना कर रहे हैं, जिसमें नौकरशाही एक हाइड्रा की तरह कार्य करती है - प्रत्येक अनुमति, कर दाखिल करना, या अनुपालन आवश्यकता निरंतर बाधाएं उत्पन्न करती है. GST शासन की गड़बड़ी से भरी पोर्टल और अस्पष्ट ऑडिट छोटे उद्यमों को अभिभूत करते हैं. एंजेल टैक्स, जिसे हाल ही में समाप्त किया गया, वर्षों तक स्टार्टअप्स को परेशान करता रहा, ईमानदार फंडिंग को संदिग्ध मानते हुए.
यदि सरकार गहरी प्रौद्योगिकी (Deeptech) यूनिकॉर्न्स चाहती है, तो उसे तत्काल यह प्रश्न हल करना होगा: संस्थापक नवाचार कैसे कर सकते हैं जब वे लालफीताशाही के बोझ तले दबे हों? इसके अतिरिक्त, उद्यमिता की यात्रा, जो अक्सर एकाकी होती है, केवल नीति परिवर्तनों से नहीं, बल्कि निरंतर मार्गदर्शन और समर्थन की आवश्यकता होती है. एक प्रकार की 'हाथ पकड़ने' की आवश्यकता होती है, ताकि व्यवसाय निर्माण की जटिलताओं से निपटा जा सके.
सरकार की तकनीकी स्टार्टअप्स को बढ़ावा देने की कोशिशों के बावजूद, पर्याप्त और ठोस परिणाम नहीं मिले हैं. स्टार्टअप इंडिया की 80,000 उद्यमों की मान्यता और कर में छूट जटिल अनुपालन और टियर-2 और टियर-3 शहरों में पहुंच की कमी से बाधित हैं. इसी तरह, मुद्रा योजना का गहरी प्रौद्योगिकी पर प्रभाव सीमित है. भारत एआई मिशन, जो गहरी प्रौद्योगिकी स्टार्टअप्स को वित्तीय सहायता प्रदान करने का प्रयास कर रहा है, वित्तीय देरी के कारण विस्तार में संघर्ष कर रहा है. "चीन के विशालकाय पत्थर के खिलाफ एक कंकड़" से आगे बढ़ने के लिए, एक समर्पित गहरी प्रौद्योगिकी कोष, क्षेत्रीय इनक्यूबेटरों के लिए सार्वजनिक-निजी साझेदारियां, और अधिक महत्वपूर्ण, क्षेत्रीय रूप से केंद्रित निवेश आवश्यक हैं.
भारत की तकनीकी क्षमता को वास्तव में अनलॉक करने के लिए, सरकार को प्रणालीगत नौकरशाही चुनौतियों से निपटना होगा, जो महत्वपूर्ण स्टार्टअप विफलताओं में योगदान करती हैं. अनुमतियों के लिए एकल-खिड़की मंजूरी प्रणाली को लागू करना, जो निर्धारित समयसीमा के साथ हो, लालफीताशाही को कम करने के लिए आवश्यक है. बैंकों को समर्पित स्टार्टअप इकाइयां और वैकल्पिक क्रेडिट आकलन की आवश्यकता है. बौद्धिक संपदा की रक्षा के लिए तेज़, सब्सिडी वाली प्रक्रियाएं आवश्यक हैं. एक केंद्रीय समन्वयक निकाय और विस्तारित नियामक सैंडबॉक्स नवाचार को बढ़ावा दे सकते हैं, जो कठोर अनुपालन के बजाय परिणामों को प्राथमिकता देते हैं. मानव तत्व को पहचानते हुए, आसानी से उपलब्ध मार्गदर्शन, मजबूत उद्योग-शैक्षणिक संबंध, और मजबूत नेटवर्किंग 'हाथ पकड़ने' की महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, ताकि संस्थापकों की यात्रा कम एकाकी और अधिक सफल हो.
पंखों के बिना उड़ना और ईंधन के बिना चिंगारी बुझना
नियमों में ढील के अलावा, सरकार को मजबूत गहरी प्रौद्योगिकी अवसंरचना बनानी चाहिए: अनुसंधान एवं विकास प्रयोगशालाएं, परीक्षण सुविधाएं और प्रतिभा, संकोची दृष्टिकोणों के विपरीत, सिंगापुर की अनुदान और सैंडबॉक्स जोखिम को बढ़ावा देती हैं. महत्वपूर्ण रूप से, इसके लिए नौकरशाही में सक्षम बनाने की ओर एक बदलाव की आवश्यकता है, न कि अवरोधकता की. प्रक्रियाओं को सरल बनाना और स्थानीयकृत निष्पादन को प्राथमिकता देना आवश्यक है.
वित्त एक और बाधा बिंदु है. बैंकों का संपार्श्विक पर ध्यान केंद्रित करना 70 प्रतिशत को व्यक्तिगत निधियों या महंगे ऋणों पर निर्भर छोड़ता है (क्रक्स अध्ययन). उपभोक्ता प्रौद्योगिकी को प्राथमिकता देने वाले उद्यम पूंजीपति (VCs) गहरी प्रौद्योगिकी को उपेक्षित कर रहे हैं. उच्च-जोखिम उद्यमों के लिए सरकारी क्रेडिट गारंटी या जैव प्रौद्योगिकी VCs के लिए कर में छूट की आवश्यकता है, जो इज़राइल के योज़मा मॉडल की नकल करती है. बिना ऐसे साहसिक कदमों के, गहरी प्रौद्योगिकी में बदलाव की उम्मीद करना अवास्तविक है.
शिक्षा को भी प्रभावी उद्योग संरेखण की आवश्यकता है. विश्वविद्यालय कूटकारों का उत्पादन करते हैं, सर्जकों का नहीं, जो उद्यमिता मानसिकता की कमी रखते हैं. कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) और रोबोटिक्स कौशल दुर्लभ हैं, अनुसंधान कम वित्तपोषित है. विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित (STEM) कोष, उद्योग-शैक्षणिक संबंधों को प्रोत्साहित करना, और उद्यमिता को समाहित करना महत्वपूर्ण हैं. भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान (IITs) को स्टार्टअप फैक्ट्रियों में बदलना चाहिए. अन्यथा, महत्वाकांक्षी दृष्टिकोण सपने ही रह जाएंगे.
क्या डिलीवरी बॉयज़ आर्थिक रीढ़ के वास्तुकार नहीं हैं?
चुनौतियों के बावजूद, भारत के स्टार्टअप चमक रहे हैं। इन्होंने लाखों नौकरियां सृजित की हैं, गिग वर्कर्स से लेकर इंजीनियरों तक जो उपभोग और विकास दोनों को प्रेरित कर रहे हैं. Zepto के टैक्स योगदान और Swiggy की लॉजिस्टिक्स वैश्विक मानकों के बराबर हैं. ये केवल "डिलीवरी बॉयज़" नहीं हैं, ये भारत की आर्थिक रीढ़ के निर्माता हैं. फिर भी, राज्य की भूमिका सराहना करने की नहीं, बल्कि उसे बढ़ावा देने की है. छोटे शहरों में सुव्यवस्थित नियम, विश्वसनीय बिजली, और मजबूत डिजिटल अवसंरचना एक मिलियन मुरतजाओं को मुक्त कर सकती है. स्मार्ट नीति संकेत लाभ और उद्देश्य को मिलाकर नवाचार को दिशा दे सकते हैं.
संस्थापक निर्दोष नहीं हैं, मूल्यांकन की दौड़ और त्वरित निकासी विश्वास को कमजोर कर सकती है. नैतिक प्रथाएँ उचित वेतन, पारदर्शिता आवश्यक हैं, लेकिन बड़ी जिम्मेदारी सरकार पर है. डीपटेक दशकों के समर्थन की मांग करता है और चिंगारी को ईंधन की आवश्यकता होती है.
स्टार्टअप भूलभुलैया: नीति और कार्यान्वयन कैसे प्रगति की ओर ले जा सकते हैं
इस विवाद को एक वास्तविक मोड़ बिंदु के रूप में चिह्नित करें. सरकार को इन आलोचनाओं को एक अवसर और सुधार के लिए खाका के रूप में देखना चाहिए. कल्पना करें एक भारत की जहाँ नौकरशाही नवाचार को प्रेरित करती है, बैंक साहसी विचारों को सशक्त बनाते हैं, और विश्वविद्यालय दृष्टि रखने वालों को पोषित करते हैं. गोयल के स्पष्ट शब्द एक मोड़ बिंदु प्रदान करते हैं. हर नीति निर्माता के लिए असली सवाल: क्या हम सक्षम कर रहे हैं या अवरोध डाल रहे हैं?
कोलकाता में, एक दृढ़ संस्थापक अपनी सौर स्टार्टअप बनाने के लिए बिजली कटौती से जूझ रही है. उसे आलोचना की आवश्यकता नहीं है; उसे अपनी सरकार से उस बुनियादी समर्थन की आवश्यकता है जो उसकी दृष्टि को दुनिया को रोशन करने के लिए आवश्यक है. स्टार्टअप नाजुक नहीं होते, वे आग में निर्मित होते हैं. राज्य को उस आग को प्रज्वलित करना चाहिए, न कि उसे बुझाना चाहिए.
अतिथि लेखक-डॉ. विकास सिंह, लेखक एक वरिष्ठ अर्थशास्त्री, स्तंभकार, लेखक और समावेशी विकास के समर्थक हैं.
(डिस्क्लेमर : इस लेख में व्यक्त विचार लेखक के हैं और आवश्यक नहीं कि प्रकाशन के विचारों को दर्शाते हों.
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