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2025 में इंडस्ट्री में क्या रहेंगे सप्लाई चेन मैनेजमेंट के मुख्य ट्रेंड्स? o9 की रिपोर्ट में जानिए

यह ट्रेंड्स 2025 में सप्लाई चेन मैनेजमेंट के हर क्षेत्र में बड़ा बदलाव लाएंगे.

बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो 1 year ago

एंटरप्राइज AI सॉफ्टवेयर कंपनी o9, जो योजना और निर्णय लेने में सुधार करती है, ने 2025 में रिटेल, EV और फार्मा में सप्लाई चेन मैनेजमेंट (SCM) को बदलने वाले रोचक ट्रेंड्स पर अपने विशेषज्ञों और नेताओं के विचार साझा किए हैं.

2025 में सप्लाई चेन मैनेजमेंट (SCM) के ट्रेंड्स:

1. बिजनेस के लिए लचीलापन और तेज़ी: आज के जटिल वैश्विक बिजनेस माहौल में जो भौगोलिक तनाव, सप्लाई चेन में रुकावटें, और आर्थिक अनिश्चितता जैसी समस्याओं से प्रभावित हैं, कंपनियां लचीलापन और अनुकूलन क्षमता को प्राथमिकता देंगी. नई तकनीकें जो भविष्यवाणी और परिदृश्य योजना में मदद करेंगी, महत्वपूर्ण भूमिका निभाएंगी ताकि जोखिमों को कम किया जा सके. कंपनियां आपूर्ति स्रोतों को विविध बनाने और डिजिटल टूल्स का उपयोग करके चुनौतियों का जवाब देने के लिए रणनीतियां अपनाएंगी.

2. कुशलता और कॉस्ट मैनेजमेंट: कंपनियां लागत कम करने पर ध्यान देंगी. डिजिटल ट्विन्स और AI-आधारित भविष्यवाणी मॉडल जैसे उन्नत उपकरणों का उपयोग करके वे अपनी आपूर्ति चेन को और अधिक कुशल बनाने का प्रयास करेंगी, ताकि लागत को कम करते हुए संचालन की गुणवत्ता बनी रहे.

3. नियमों का पालन: विभिन्न उद्योगों में नियामक बदलावों का असर दिखाई देगा, खासकर इलेक्ट्रिक व्हीकल (EV) नीतियों और सब्सिडी पर. ऑटोमोटिव कंपनियों को डेटा और प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने के लिए प्लेटफॉर्म-आधारित दृष्टिकोण अपनाने होंगे ताकि वे बदलते नियमों और बाजार स्थितियों के साथ तालमेल बना सकें.

4. जनरेटिव AI (GenAI): 2024 में AI और GenAI का परीक्षण शुरू हुआ, लेकिन 2025 में ये व्यापक रूप से लागू होने लगेंगे. कंपनियां जनरेटिव AI का इस्तेमाल योजना विभागों में महत्वपूर्ण ज्ञान को डिजिटल रूप से वितरित करने के लिए करेंगी, जिससे कर्मचारियों की उत्पादकता और नवाचार क्षमता में सुधार होगा. GenAI सप्लाई चेन समस्याओं का विश्लेषण करने में मदद करेगा और तेज़ समाधान देगा.

5. AI के साथ श्रमिकों का विकास: उत्तर अमेरिका और यूरोप में कुशल कर्मचारियों की कमी के बावजूद, AI कामकाजी विशेषज्ञता को डिजिटल रूप से संकलित कर मदद करेगा, और कंपनियां कर्मचारियों को AI के साथ प्रभावी ढंग से काम करने के लिए फिर से प्रशिक्षित करेंगी.

6. सहयोगात्मक सप्लाई चेन योजना: सप्लाई चेन में सहयोग बढ़ेगा और कंपनियां पारदर्शिता और लचीलापन को प्राथमिकता देंगी। AI-आधारित उपकरण भविष्यवाणी प्रदान करेंगे, जो आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के बीच समन्वय में सुधार करेंगे.

7. टचलेस योजना का उपयोग: 2025 तक कंपनियां AI-आधारित टचलेस योजना अपनाने लगेंगी, जिससे सप्लाई चेन निर्णय स्वचालित हो जाएंगे और कंपनियों को अधिक सटीक और कुशल निर्णय लेने में मदद मिलेगी.

8. नेतृत्व और रणनीतिक फोकस: 2025 में नेतृत्व AI का उपयोग समस्या सुलझाने से अधिक रणनीतिक रूप से नवाचार में मदद करने के लिए करेगा, और AI को अपने व्यापार रणनीति का अहम हिस्सा बनाएंगे.

EV उद्योग में SCM के ट्रेंड्स और चैलेंजेस (2025):

1. इलेक्ट्रिक व्हीकल (EV) बदलाव की चुनौतियां: EVs की ओर बदलाव धीमा हो सकता है, और कई निर्माता अपनी पूरी इलेक्ट्रिक उत्पादन में बदलाव को टाल सकते हैं। इससे उपभोक्ता की मांग में उतार-चढ़ाव होगा, जिसे सटीक पूर्वानुमान और लचीली सप्लाई चेन प्रतिक्रिया की जरूरत होगी।

2. नए भूमिकाओं की मांग: ऑटोमोटिव उद्योग में डेटा और IT-केंद्रित क्षमताओं की आवश्यकता बढ़ रही है, जो नए कुशल कर्मचारियों की मांग को बढ़ावा देंगे.

रिटेल उद्योग में SCM के ट्रेंड्स और चैलेंजेस (2025):

1. महंगाई और मुनाफे पर दबाव: महंगाई उपभोक्ता खर्च पर असर डाल रही है, और रिटेल कंपनियां अपनी रणनीतियों में बदलाव कर रही हैं. कुछ कंपनियां अपने ब्रांड्स और निजी लेबल का उपयोग कर रही हैं ताकि दबाव को कम किया जा सके और मुनाफा बढ़ाया जा सके.

2. सस्टेनेबिलिटी- एक स्थगित प्राथमिकता: सस्टेनेबिलिटी अभी भी एक दीर्घकालिक लक्ष्य है, लेकिन यह वर्तमान में वित्तीय दबावों के कारण प्राथमिकता से बाहर हो गई है.

3. डेटा-आधारित निर्णय लेने में चुनौतियां: रिटेल कंपनियाँ बड़ी मात्रा में डेटा को कार्यशील जानकारी में बदलने में संघर्ष कर रही हैं, जिससे निर्णय लेने में दक्षता की कमी हो रही है।

4. लचीलापन और टेक्नोलॉजी निवेश: रिटेल नेताओं को तेजी से बदलते बाजारों में लचीलापन और आदान-प्रदान के लिए टेक्नोलॉजी में निवेश करना होगा.

फार्मास्यूटिकल उद्योग में SCM के ट्रेंड्स और चैलेंजेस (2025):

1. सप्लाई चेन रिस्क मैनेजमेंट: फार्मा कंपनियों को तीसरे पक्ष के भागीदारों पर निर्भर रहना होता है, और बेहतर जोखिम प्रबंधन के लिए उन्हें अधिक दृश्यता और निगरानी की आवश्यकता होगी.

2. वितरण ऑप्टिमाइजेशन: वितरकों को बेहतर इन्वेंट्री प्रबंधन, लागत नियंत्रण और तापमान-संवेदनशील उत्पादों जैसे बायोलॉजिक्स के लिए ठंडी-चेन लॉजिस्टिक्स पर ध्यान केंद्रित करना होगा.

3. लाइफ साइंस में रणनीतिक और लचीली सप्लाई चेन: जीवन विज्ञान उद्योग में जटिल आपूर्ति श्रृंखलाएँ बन रही हैं, और कंपनियाँ लंबी अवधि की योजना और जोखिम प्रबंधन पर ध्यान दे रही हैं.
 

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