अच्छा स्वास्थ्य और डाइट प्लान केवल एक मानसिक खेल : डॉ. अमित सरीन
डॉ. अमित सरीन ने 2 सालों के अनुभव के आधार पर कुछ हेल्थ टिप्स साझा की हैं, जिन्हें आपन्यू ईयर रिजॉल्यूशन के तौर पर अपना सकते हैं.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो ।।
Published - Tuesday, 17 December, 2024
Tuesday, 17 December, 2024
दो साल तक अच्छा स्वास्थ्य और डाइट प्लान का पालन करने के बाद, मुझे एहसास हुआ कि यह सिर्फ एक मानसिक खेल है. मैं इस खेल की कुछ तरकीबें आपके साथ साझा करना चाहता हूं ताकि आप भी इसे कर सकें. इसे अपनाना आसान है, लेकिन कठिन हिस्सा लंबे समय तक इसक पालन करना है. दिन-ब-दिन, जब लॉन्च की शुरुआती उत्तेजना खत्म हो जाती है, तो यह उबाऊ और कठिन काम लगने लगता है, लेकिन इसके पीछे एक तरीका है. यह संवेग खेल के सिद्धांत पर काम करता है, आंतरिक ‘ऑडिट समिति’ द्वारा कैलोरी की गिनती की क्षमता, अनुमान लगाने की शक्ति, और दिन-प्रतिदिन अपनी गणनाओं की ईमानदारी, साथ ही साथ वास्तविक गलतियों की अनुमति देना, दिन भर कई समझौतों को प्रबंधित करने की क्षमता, लगातार बने रहने की क्षमता, और कुछ शर्तों के तहत अपवाद प्रदान करना, ये अपवाद आपको जीवन का आनंद लेने की अनुमति देते हैं बिना किसी सन्यासी बने, एक बार जब आप इसे समझ लें और इसके प्रवाह में आ जाएं, तो यह जादू की तरह काम कर सकता है.
चीनी छोड़ने का लिया संकल्प
यह दिसंबर 24, 2020 के आसपास की बात है. अपने न्यू ईयर रिजॉल्यूशन में कई बार असफल होने के बाद, इस बार भी मेरे पास प्लानिंग और उम्मीद थी. इसमें एक महत्वपूर्ण संकल्प था चीनी (Sugar) छोड़ना, मैंने इसे कई बार छोड़ने की कोशिश की थी, लेकिन पूरी तरह से सफलतापूर्वक छोड़ नहीं सका. इस बार मेरे मन में एक प्लान था, जो आसान लेकिन प्रभावी था. मैं एक दिन चीनी के बिना रहूंगा, फिर सिर्फ एक सप्ताह का लक्ष्य तय करूंगा, फिर एक महीना, और फिर अगले छह महीने और फिर मुझे पूरी तरह से चीनी छोड़ देनी चाहिए, पूरा उद्देश्य संवेग (momentum) बनाना था. जब भी आप चीनी जैसी चीजें छोड़ते हैं या कम कैलोरी डाइट शुरू करते हैं, तो उसका लाभ लंबे समय तक मिलता है और इस कारण से कई तत्काल आकर्षण होते हैं जो आपको आपके मार्ग से भटका सकते हैं. संवेग निर्माण इस तर्क और प्रोत्साहनों को उलट देता है. आप खुद को चुनौती देते हैं और एक दिन के लिए बच जाते हैं, सफलता पर अच्छा महसूस करते हैं और एक सप्ताह तक बच जाते हैं और आप शानदार महसूस करते हैं और संवेग बनाए रखना चाहते हैं और लाभ को खोना नहीं चाहते. हर दिन, मैंने संवेग बढ़ाया और योजना काम करने लगी. अब मैं जनवरी 1, 2025 में प्रवेश करने जा रहा हूं और चार साल से चीनी के बिना जीवित हूं. जब भी मुझे लालच महसूस हुआ, विकल्प था क्षणिक लाभ बनाम संवेग का भारी नुकसान, निर्णय आसान था, मुझे भारी नुकसान नहीं उठाना था. मेरी यात्रा शानदार रही है और अब मैं गर्व से सभी को घोषित करता हूँ कि मैं चीनी नहीं लेता.
चीनी का विकल्प
चाय या कॉफी जैसी चीजों को पहचानना आसान है जहां चीनी वैकल्पिक है और इसलिए इससे बचना आसान है. उसी समय, बहुत सारी खाद्य और पेय आइटम्स हैं जहां चीनी इनबिल्ट है और पहचानना मुश्किल है. जहां यह स्पष्ट रूप से दिखता है कि आइटम में चीनी है, मैं उसे पूरी तरह से टालता हूं, जहां यह उतना स्पष्ट नहीं है, वहां सामाजिक सेटिंग में अधिक चयनात्मक दिखने के बजाय, मैं बस "पूछे बिना न बताएं" की नीति का पालन करता हूं. कभी-कभी, लंच या डिनर के तुरंत बाद कुछ मीठा खाने का मन करता है, जबकि कार्यदिवसों में ऑफिस में लंच के बाद मैं इसे मजबूत चीनी रहित कॉफी या ग्रीन टी के साथ हल करता हूं और जब घर पर होता हूं, डिनर के बाद कई बार मैं मीठी इच्छा को ठंडे, प्राकृतिक मीठे फल खाकर हल कर लेता हूं. कई फल जैसे आम, सेब, अनानास आदि स्वाभाविक रूप से मीठे होते हैं और यदि इन्हें फ्रिज में रखकर काटा जाए और ठंडा खाया जाए, तो यह सचमुच स्वादिष्ट लगता है और लगभग डेजर्ट जैसा महसूस होता है. मैं बहुत मीठे फलों जैसे अंगूर या खजूर से बचता हूं क्योंकि ये प्राकृतिक होते हुए भी चीनी का उच्च सांद्रण रखते हैं. कभी-कभी मैं मेवा जैसे अखरोट, बादाम और अंजीर मिलाकर उन्हें एक साथ खाता हूं और यह बहुत स्वादिष्ट लगता है.
रोजाना व्यायाम और प्रतिदिन 2500 कैलोरी के भीतर डाइट नियंत्रण
कई संस्कृतियों में मिठाइयों को एक महत्वपूर्ण त्योहार का या किसी शुभ अवसर का अभिन्न हिस्सा माना जाता है, जैसे शादी, जन्मदिन या बहुत करीबी लोगों की सालगिरह, ऐसे अवसरों पर, कोई भी मिठाई के छोटे से टुकड़े का स्वाद ले सकता है, ताकि महसूस हो कि आपकी भागीदारी पूरी हो गई है. इस लचीलापन को अनुमति देने से चीनी छोड़ना बहुत आसान हो जाता है, लेकिन चीनी पूरी तरह छोड़ने के बावजूद, मैंने ज्यादा वजन नहीं घटाया और मैंने शायद सभी अन्य खाद्य पदार्थों का आनंद लिया, क्योंकि मैं चीनी पूरी तरह छोड़ने पर दोषमुक्त था, तो 1 जनवरी, 2022 को, मैंने दो संवेग आधारित कार्यक्रम शुरू किए – एक था रोजाना व्यायाम करना और दूसरा था प्रतिदिन 2500 कैलोरी के भीतर अपने आहार को नियंत्रित करना, पहला कार्यक्रम काम किया और संवेग बढ़ा और मैंने रोजाना व्यायाम जारी रखा, जब तक मैं बीमार नहीं था. दूसरे कार्यक्रम में, मैंने 1 महीने तक अच्छा संवेग बनाए रखा और फिर असफल हो गया. 31 जनवरी, 2022 को मेरे भतीजे का जन्मदिन था, वहाँ बहुत सारे स्नैक्स और खाद्य पदार्थ थे और मैंने अपनी कैलोरी की गिनती खो दी और फिसल गया. संवेग टूट गया और उसके बाद एक फिसलन भरी ढलान शुरू हो गई, तो 1 जनवरी, 2023 के पास आते हुए, मैं उसी योजना को एक शर्त के साथ शुरू करना चाहता था – जब भी कोई पूर्व-घोषित बाहर की पार्टी होती, मैं अपने आप को 'फ्रीपास' दूंगा, बशर्ते कि बाकी दिन में मैंने 1000 कैलोरी से अधिक न ली हो. फ्रीपास मुझे बाहर के इवेंट का आनंद लेने की अनुमति देगा, बिना कैलोरी गिनने के (केवल उस जगह और सिर्फ एक भोजन के लिए)। यह तरीका सचमुच काम कर गया. आप ऐसा नहीं दिखते जैसे आपने सभी पार्टीज से बच लिया हो. उसी समय, सभी अन्य दिनों में, आप 2500 कैलोरी से अधिक न लेने के कड़े नियम का पालन करते हैं. प्रतिदिन कुल कैलोरी की सीमा तय करना विशेष खाद्य पदार्थों या समय के बजाय इसे बहुत सरल बनाता है और आपको बहुत लचीलापन भी देता है. उदाहरण के लिए, यदि आपको नाश्ते, लंच, शाम के स्नैक्स या डिनर में कोई विशेष खाद्य पदार्थ ज्यादा पसंद है, तो योजना आपको इसे खाने की अनुमति देती है, लेकिन उसी समय आपको यह पता होता है कि आपको इसका भुगतान करना होगा और किसी अन्य भोजन में समायोजन करना होगा. यह लगभग पैसे जैसा है – आपको प्रति दिन 2500 यूनिट मिलते हैं और आप इसे नाश्ते (500), 2 भोजन (1000 प्रत्येक) या किसी अन्य संयोजन में खर्च कर सकते हैं, लेकिन आप एक दिन में 2500 यूनिट से अधिक नहीं खर्च कर सकते.
ऐसे करें कैलोरी की गिनती
बेशक, मुख्य सवाल जो उठता है वह यह है कि आप कैलोरी की गिनती कैसे करते हैं. मैंने इस जटिल समस्या को हल करने का एक सफल तरीका विकसित किया है. अपने दिमाग में आप यह कल्पना कर सकते हैं कि एक आभासी ‘आंतरिक ऑडिट समिति’ या IAC है, जिसका काम है प्रत्येक भोजन के दौरान आप जो भी खा रहे हैं, उसकी कैलोरी का अनुमानित हिसाब लगाना. प्रत्येक भोजन के बाद इसे ट्रैक करने के लिए आप: a) याद करके और नोट करके यह लिख सकते हैं कि आपने क्या लिया और उसकी अनुमानित मात्रा कितनी थी; या b) आप अपनी स्मार्टफोन से अपने भोजन की एक फोटो ले सकते हैं और बाद में गिनती कर सकते हैं; या c) यदि आपने 2 साल तक अभ्यास किया है, तो आप बस अपने भोजन को देख सकते हैं और अनुमानित गिनती कर सकते हैं और फिर मानसिक रूप से कुल कैलोरी गिन सकते हैं और अंत में कैलोरी की गिनती नोट कर सकते हैं. कैलोरी की गिनती करने के लिए विभिन्न ऐप्स से सीखना मदद कर सकता है, लेकिन यह अच्छा होगा कि आप अपनी अनुमानित क्षमता को विकसित करें और IAC के माध्यम से जितना संभव हो सके उतना सटीक गिनती करें. वजन मापने की मशीन या मापने का जार की कोई जरूरत नहीं है, अनुमान ही मुख्य है और ये काम करते हैं और प्रक्रिया को कम उबाऊ और अधिक मजेदार बनाते हैं. अनुमानों और सटीकता के मामले में यह दोनों एक ही पक्ष पर होते हैं. IAC की ईमानदारी सबसे महत्वपूर्ण है. IAC को कभी भी आपके टेबल पर मौजूद भोजन के आधार पर गणना नहीं बदलनी चाहिए, बल्कि टेबल पर मौजूद भोजन को आपके दैनिक लक्ष्य के अनुसार समायोजित करना चाहिए.
IAC ऐप्स से मदद ले सकता है जो कैलोरी की गिनती करने में मदद करते हैं. पूरी तरह से ऐप्स पर निर्भर होने के बजाय, मैंने हर खाद्य पदार्थ की कैलोरी को एक डायरी में लिखने की आदत बनाई और जहां मुझे याद नहीं था, वहां ऐप्स से मदद ली. इस प्रक्रिया ने मुझे सिखाया और 2 वर्षों के अभ्यास के बाद, अब मैं उन अधिकांश खाद्य पदार्थों की कैलोरी याद रखता हूँ जो मैं नियमित रूप से खाता हूं. इसके परिणामस्वरूप, IAC अब अधिक सटीक अनुमान करने में सक्षम है. यह एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता कार्यक्रम की तरह है जो उपयोग के अधिक मामलों के साथ सीखता है. IAC गलतियां कर सकता है, लेकिन ये गलतियां वास्तविक गलतियाँ होनी चाहिए. एक बार प्रत्येक दिन की गणना हो जाने के बाद, वे स्थिर हो जाती हैं और फिर समीक्षा के लिए नहीं खोली जातीं. यह सुनिश्चित करने के लिए कि सीमा पार न हो, IAC को अंतिम भोजन से पहले अंतिम गणना करनी चाहिए. अंतिम भोजन फिर कैलोरी उपलब्ध होने के आधार पर समायोजित किया जाता है. जब आप वास्तव में यह करना शुरू करते हैं (कई बार मुझे अंतिम भोजन बिना खाए जाना पड़ा), तो विश्वास करें, आप अंतिम भोजन के लिए पर्याप्त कैलोरी बचा लेंगे जैसे आप महीने भर की सैलरी बचाते हैं.
चूंकि आप कैलोरी को पैसे की तरह मानते हैं, आप छूट से प्यार करना शुरू कर देते हैं. उदाहरण के लिए, यदि आप दो ब्रेड की जगह केवल एक ब्रेड खाते हैं, तो आपको उस भोजन पर 50% छूट मिलती है, या आप एक भोजन में सलाद का अनुपात बढ़ाते हैं, जो आपके कैलोरी की गिनती पर बहुत बड़ी छूट जैसी होती है. आप समझौतों का अभ्यास करना शुरू करते हैं, आप जो पसंद करते हैं वह खा सकते हैं, लेकिन फिर आपको बाद में इसका भुगतान करना होगा और बाकी के भोजन में समायोजन करना होगा. कुल गिनती दिन के अंत में पार नहीं हो सकती और संवेग हर दिन, हर हफ्ते और हर महीने बढ़ता रहता है और जादू खुलता है. 6 महीने के अभ्यास के बाद यह आप का हिस्सा बन जाता है.
(लेखर-डॉ. अमित सरीन दुबई, यूएई के एक प्रमुख बिजनेस स्कूल के निदेशक हैं. उपरोक्त विचार व्यक्तिगत हैं.)
नर्सिंग शिक्षा में बड़े बदलाव की जरूरत, भारत का भविष्य अब पारंपरिक ट्रेनिंग से आगे
आज यानी 12 मई को अंतरराष्ट्रीय नर्स दिवस के अवसर पर विशेषज्ञों ने चिंता जताते हुए कहा, AI और आधुनिक प्रशिक्षण के बिना नर्सिंग शिक्षा अधूरी है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Tuesday, 12 May, 2026
Tuesday, 12 May, 2026
अंतरराष्ट्रीय नर्स दिवस (International Nurses Day) अक्सर नर्सों के योगदान, उनके धैर्य और करुणा को सम्मान देने का अवसर होता है. इस वर्ष की थीम “Our Nurses. Our Future. Empowered Nurses Save Lives,” भारत के संदर्भ में एक गहरी नीतिगत अहमियत रखती है. यह एक महत्वपूर्ण राष्ट्रीय सवाल खड़ा करती है: क्या हम भारत के नर्सिंग वर्कफोर्स को भविष्य की जटिल स्वास्थ्य प्रणालियों के लिए तैयार कर रहे हैं? इसका जवाब केवल इस बात पर निर्भर नहीं करता कि भारत कितने नर्स तैयार करता है, बल्कि इस पर भी कि उन्हें कितनी प्रभावी ढंग से प्रशिक्षित किया जाता है.
भारत की बदलती स्वास्थ्य प्रणाली और बढ़ती चुनौतियां
भारत की स्वास्थ्य प्रणाली तेजी से विस्तार कर रही है. देश में अस्पतालों, डिजिटल हेल्थ इंफ्रास्ट्रक्चर, एआई आधारित स्वास्थ्य प्रणालियों, टेलीमेडिसिन और पब्लिक हेल्थ डिलीवरी में निवेश बढ़ रहा है. साथ ही मरीजों की अपेक्षाएं, बीमारियों की जटिलता, आपातकालीन देखभाल की मांग और तकनीक पर निर्भरता भी तेजी से बढ़ रही है. इसके बावजूद, देश के कई हिस्सों में नर्सिंग शिक्षा और क्लिनिकल तैयारी असमान प्रशिक्षण प्रणालियों के भीतर काम कर रही है. यह अंतर अब एक सामान्य मुद्दा नहीं रहा, बल्कि एक स्वास्थ्य प्रणाली की बड़ी चुनौती बन चुका है.
स्वास्थ्यकर्मियों की कमी और बढ़ती जिम्मेदारियां
सरकारी और सेक्टोरल अनुमानों के अनुसार भारत में प्रशिक्षित स्वास्थ्य मानव संसाधनों की कमी बनी हुई है, खासकर ग्रामीण और अर्ध-शहरी क्षेत्रों में. वहीं आज नर्सिंग पेशेवरों से यह अपेक्षा की जाती है कि वे एआई आधारित डायग्नोस्टिक्स, इलेक्ट्रॉनिक हेल्थ रिकॉर्ड्स, रोबोटिक सपोर्ट सिस्टम और तकनीक-आधारित क्लिनिकल वर्कफ्लो जैसे जटिल वातावरण को संभालें.
आधुनिक स्वास्थ्य प्रणाली के लिए आधुनिक प्रशिक्षण की जरूरत
स्वास्थ्य सेवाओं का स्वरूप बदल चुका है, इसलिए प्रशिक्षण प्रणाली का बदलना भी जरूरी है. इसी वजह से अब भारत में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, सिमुलेशन-आधारित लर्निंग और वर्चुअल रियलिटी आधारित इमर्सिव ट्रेनिंग को नर्सिंग शिक्षा में शामिल करने पर गंभीर राष्ट्रीय चर्चा की जरूरत है. इसका उद्देश्य तकनीकी दिखावा नहीं, बल्कि क्लिनिकल तैयारी को मजबूत करना है.
वैश्विक मॉडल और भारत की चुनौतियां
वैश्विक स्तर पर अमेरिका, ब्रिटेन, ऑस्ट्रेलिया और सिंगापुर जैसे देश पहले ही सिमुलेशन लैब्स और इमर्सिव ट्रेनिंग मॉडल्स को अपनाकर नर्सिंग और मेडिकल शिक्षा को क्षमता-आधारित प्रणाली में बदल चुके हैं. भारत के लिए यह जरूरी हो जाता है कि वह केवल पारंपरिक अवलोकन आधारित प्रशिक्षण पर निर्भर न रहे, खासकर तब जब क्लिनिकल एक्सपोजर संस्थानों के बीच असमान है.
तकनीक का सही उपयोग: केवल खरीद नहीं, एकीकरण जरूरी
उच्च गुणवत्ता वाली तकनीक अपनाने का मतलब है सिमुलेशन-आधारित लर्निंग को मुख्यधारा की शिक्षा में शामिल करना, सुरक्षित वातावरण में बार-बार प्रैक्टिस की सुविधा देना, आपातकालीन प्रतिक्रिया क्षमता को मजबूत करना और गुणवत्तापूर्ण चिकित्सा शिक्षा को हर संस्थान तक पहुंचाना.
यह अंतर समझना जरूरी है कि तकनीक खरीदना और उसे शिक्षा प्रणाली में वास्तविक रूप से शामिल करना दो अलग बातें हैं. भारत को उस स्थिति से बचना होगा जहां संस्थान उपकरण तो खरीद लें, लेकिन उन्हें शिक्षण और मूल्यांकन प्रणाली में प्रभावी रूप से शामिल न कर सकें.
नीति समर्थन और मौजूदा प्रयास
इस दिशा में सकारात्मक संकेत यह हैं कि नीति स्तर पर बदलाव हो रहे हैं. राष्ट्रीय शिक्षा नीति 2020 ने तकनीक-आधारित और बहु-विषयक शिक्षा के लिए मजबूत आधार तैयार किया है. साथ ही डिजिटल इंडिया और एआई इकोसिस्टम को बढ़ावा देने वाली सरकारी पहलें भी इस दिशा में समर्थन दे रही हैं.
निवेश और मौजूदा अंतर
हालांकि, स्वास्थ्य शिक्षा में अभी भी अधिक लक्षित निवेश की आवश्यकता है. यूनेस्को के अनुसार भारत का R&D खर्च कई विकसित देशों की तुलना में जीडीपी के अनुपात में कम है. स्वास्थ्य शिक्षा के क्षेत्र में सिमुलेशन और एआई आधारित प्रशिक्षण अभी भी सीमित स्तर पर है.
वैश्विक भूमिका और भारत की जिम्मेदारी
यह अंतर इसलिए भी महत्वपूर्ण है क्योंकि भारत सिर्फ घरेलू जरूरतों के लिए ही नहीं, बल्कि वैश्विक स्वास्थ्य सेवाओं के लिए भी नर्सिंग पेशेवर तैयार करता है. ऐसे में प्रशिक्षण की गुणवत्ता का सीधा असर अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भारत की प्रतिष्ठा पर पड़ता है.
समान अवसर और तकनीक की भूमिका
इस बदलाव का एक महत्वपूर्ण पहलू समानता भी है. तकनीक आधारित शिक्षा से टियर-2 और टियर-3 शहरों के छात्रों को भी वही सीखने का अवसर मिल सकता है जो बड़े शहरों के संस्थानों में मिलता है.
भविष्य की स्वास्थ्य प्रणाली और मानव-तकनीक संतुलन
भविष्य की स्वास्थ्य प्रणाली में मानव संवेदना और तकनीकी क्षमता दोनों का मेल होगा. नर्स इस प्रणाली का केंद्र बने रहेंगे, क्योंकि स्वास्थ्य सेवा केवल तकनीक से नहीं चलती, बल्कि निर्णय क्षमता, संवेदनशीलता और तत्परता से चलती है. इसलिए तकनीक को प्रतिस्थापन नहीं, बल्कि क्षमता बढ़ाने वाले उपकरण के रूप में देखा जाना चाहिए.
सहयोग और सिस्टम-लेवल बदलाव की जरूरत
भारत को नियामकों, संस्थानों, अस्पतालों, नीति निर्माताओं और हेल्थ टेक इकोसिस्टम के बीच मजबूत सहयोग की जरूरत है ताकि सिमुलेशन आधारित नर्सिंग शिक्षा का ढांचा विकसित किया जा सके.
निष्कर्ष: स्वास्थ्य प्रशिक्षण को राष्ट्रीय इंफ्रास्ट्रक्चर मानना होगा
सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि स्वास्थ्य प्रशिक्षण को अब राष्ट्रीय रणनीतिक बुनियादी ढांचे के रूप में देखा जाना चाहिए. अस्पताल इमारतों से बनते हैं, लेकिन मजबूत स्वास्थ्य प्रणाली प्रशिक्षित मानव संसाधनों से बनती है.
अंतरराष्ट्रीय नर्स दिवस पर असली प्राथमिकता सिर्फ नर्सों को सम्मान देना नहीं, बल्कि उन्हें तैयार करने वाली प्रणाली में निवेश बढ़ाना होना चाहिए. क्योंकि सशक्त नर्सें केवल अस्पतालों को मजबूत नहीं बनातीं, बल्कि पूरे देश की स्वास्थ्य व्यवस्था को मजबूत करती हैं.
अतिथि लेखक: प्रो. एन.के. गांगुली, पूर्व महानिदेशक, ICMR
अतिथि लेखक: डॉ. अधित चिनस्वामी, सीओओ एवं सह-संस्थापक, MediSim VR
भारत के फार्मा-हेल्थकेयर डील्स Q1FY26 में स्थिर, 1.9 अरब डॉलर पर टिकी गतिविधि
Grant Thornton Bharat की रिपोर्ट के अनुसार, भारत का हेल्थकेयर डील मार्केट स्थिर तो है लेकिन सतर्क मोड में आगे बढ़ रहा है. निवेशक अब बड़े सौदों की बजाय डिजिटल हेल्थ, हेल्थटेक और मिड-मार्केट कंपनियों पर फोकस कर रहे हैं.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Wednesday, 29 April, 2026
Wednesday, 29 April, 2026
भारत का फार्मा और हेल्थकेयर डील मार्केट वित्त वर्ष 2026 की पहली तिमाही (Q1FY26) में स्थिर बना रहा. इस दौरान कुल 78 डील्स हुईं, जिनकी संयुक्त वैल्यू 1.9 अरब अमेरिकी डॉलर रही. हालांकि डील्स की संख्या स्थिर रही, लेकिन बड़ी डील्स की कमी के कारण कुल वैल्यू में नरमी देखी गई. Grant Thornton Bharat की रिपोर्ट के अनुसार, निवेशकों का फोकस अब बड़े सौदों की बजाय मिड-मार्केट और शुरुआती चरण की कंपनियों पर अधिक रहा.
डील वॉल्यूम स्थिर, लेकिन वैल्यू में गिरावट
Q1FY26 में कुल 78 डील्स दर्ज की गईं, जो पिछले ट्रेंड के अनुरूप स्थिरता दिखाती हैं. लेकिन कुल वैल्यू में गिरावट देखी गई, जिसका मुख्य कारण बड़ी (mega) डील्स का न होना रहा. रिपोर्ट के अनुसार, हेल्थकेयर सेक्टर में निवेश अब छोटे और मिड-साइज़ सौदों की ओर शिफ्ट हो रहा है, जिससे बाजार में “सेलेक्टिव इन्वेस्टमेंट अप्रोच” दिख रही है.
M&A डील्स में गिरावट, घरेलू सौदे हावी
मर्जर और एक्विजिशन (M&A) सेगमेंट में इस तिमाही में 30 डील्स हुईं, जिनकी कुल वैल्यू 915 मिलियन डॉलर रही. इस दौरान वैल्यू में लगभग 40% की तिमाही गिरावट दर्ज हुई, जबकि अधिकतर डील्स 50 मिलियन डॉलर से कम की रेंज में रहीं. अस्पताल और फार्मा-बायोटेक सेक्टर में छोटे सौदे प्रमुख रहे. घरेलू डील्स का दबदबा कायम रहा, जबकि विदेशी निवेश (inbound deals) कमजोर रहा. इस दौरान एक बड़ी डील में इंफोसिस (Infosys Limited) ने ऑपटिमम (Optimum Healthcare IT) का 465 मिलियन डॉलर में अधिग्रहण किया, जिसने कुल डील वैल्यू का बड़ा हिस्सा कवर किया.
प्राइवेट इक्विटी और वेंचर कैपिटल में मजबूती
प्राइवेट इक्विटी और वेंचर कैपिटल गतिविधियां अपेक्षाकृत मजबूत रहीं. इस सेगमेंट में कुल 45 डील्स हुईं, जिनकी वैल्यू 456 मिलियन डॉलर रही. वॉल्यूम में 22% की तिमाही वृद्धि दर्ज हुई, जबकि वैल्यू में 4% की हल्की बढ़ोतरी देखी गई. यह दिखाता है कि निवेशक अभी भी शुरुआती चरण की हेल्थकेयर कंपनियों में सक्रिय हैं. रिपोर्ट के अनुसार, लगभग 69% PE डील्स प्री-सीड से सीरीज A राउंड के बीच रहीं और करीब 95% ट्रांजैक्शन 50 मिलियन डॉलर से कम वैल्यू के थे. यह ट्रेंड डिजिटल और टेक-इनेबल्ड हेल्थकेयर बिजनेस में लगातार बढ़ते निवेश को दर्शाता है.
हेल्थटेक और वेलनेस बना निवेश का नया केंद्र
हेल्थटेक, डिजिटल हेल्थ और वेलनेस सेगमेंट इस तिमाही के प्रमुख ड्राइवर बने. निवेशकों की दिलचस्पी AI आधारित डायग्नॉस्टिक्स, प्रिवेंटिव हेल्थकेयर और डिजिटल केयर प्लेटफॉर्म्स में लगातार बढ़ रही है. इसके साथ ही फार्मा और हॉस्पिटल सेक्टर भी कुल डील वैल्यू को सपोर्ट करते रहे.
बड़ी प्राइवेट इक्विटी डील्स
तिमाही की सबसे बड़ी PE डील में क्रिसकैपिटल (ChrysCapital) और अन्य निवेशकों ने नोवार्टिस (Novartis India Limited) में 71% हिस्सेदारी 157 मिलियन डॉलर में खरीदी. वहीं एक अन्य महत्वपूर्ण डील में अल्कम लैबोरेट्रीज (Alkem Laboratories) की मेडटेक यूनिट ने ऑक्लूटेक होल्डिंग एजी (Occlutech Holding AG) में 55% हिस्सेदारी 117 मिलियन डॉलर में अधिग्रहित की.
IPO बाजार सुस्त, QIP में हल्की रिकवरी
IPO गतिविधियां इस तिमाही में लगभग ठप रहीं और सिर्फ एक पब्लिक इश्यू के जरिए 18 मिलियन डॉलर जुटाए गए. हालांकि क्वालिफाइड इंस्टीट्यूशनल प्लेसमेंट (QIP) में हल्की रिकवरी देखने को मिली, जहां दो इश्यू के जरिए कुल 500 मिलियन डॉलर जुटाए गए. इसमें बड़ा हिस्सा Biocon Limited द्वारा जुटाए गए 461 मिलियन डॉलर से आया.
देवेंद्र फडणवीस का शिरपुर को तोहफा, 1200 बेड के अस्पताल और 40,000 करोड़ निवेश से विकास को रफ्तार
यह अत्याधुनिक अस्पताल श्री विले पार्ले केलावणी मंडल (SVKM) द्वारा विकसित किया गया है. इसे एक क्षेत्रीय हेल्थकेयर हब के रूप में स्थापित किया जा रहा है, जो महाराष्ट्र के साथ-साथ पड़ोसी राज्यों मध्य प्रदेश और गुजरात के मरीजों को भी सेवाएं देगा.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Sunday, 26 April, 2026
Sunday, 26 April, 2026
महाराष्ट्र के मुख्यमंत्री देवेंद्र फडणवीस ने शनिवार को धुले जिले के शिरपुर में 1,200 बेड वाले मल्टी-स्पेशियलिटी अस्पताल का उद्घाटन किया. यह पहल उत्तर महाराष्ट्र में स्वास्थ्य ढांचे के बड़े विस्तार के रूप में देखी जा रही है. इस मौके पर राज्य मंत्री जयकुमार रावल और संजय सावकारे सहित कई अन्य गणमान्य व्यक्ति भी उपस्थित रहे.
क्षेत्रीय स्वास्थ्य केंद्र के रूप में विकसित होगा अस्पताल
यह अत्याधुनिक अस्पताल श्री विले पार्ले केलावणी मंडल (SVKM) द्वारा विकसित किया गया है. इसे एक क्षेत्रीय हेल्थकेयर हब के रूप में स्थापित किया जा रहा है, जो महाराष्ट्र के साथ-साथ पड़ोसी राज्यों मध्य प्रदेश और गुजरात के मरीजों को भी सेवाएं देगा.
आधुनिक सुविधाओं से लैस
तपनभाई मुकुशभाई पटेल मेमोरियल हॉस्पिटल एंड रिसर्च सेंटर नामक यह संस्थान मुंबई और दिल्ली जैसे महानगरों के स्तर की उन्नत चिकित्सा सुविधाएं प्रदान करने का लक्ष्य रखती है. खासतौर पर धुले, नंदुरबार, जलगांव और नाशिक के आदिवासी एवं वंचित क्षेत्रों के लोगों को इससे बड़ा लाभ मिलने की उम्मीद है.
विशेष उपचार के लिए शहरों पर निर्भरता होगी कम
लगभग 1,200 बेड की क्षमता वाला यह अस्पताल क्षेत्र के मरीजों की महानगरों पर निर्भरता कम करेगा. इंदौर और नाशिक जैसे शहरों के मरीज भी यहां इलाज के लिए आ सकेंगे.
अस्पताल “सभी के लिए समान उपचार” की नीति पर कार्य करेगा, जिसमें आर्थिक रूप से कमजोर वर्गों के लिए कैशलेस इलाज की सुविधा भी उपलब्ध होगी, साथ ही अत्याधुनिक जांच और उपचार सेवाएं भी प्रदान की जाएंगी.
40,000 करोड़ रुपये के निवेश से औद्योगिक विकास को बढ़ावा
इस अवसर पर देवेंद्र फडणवीस ने शिरपुर और धुले जिले में लगभग 40,000 करोड़ रुपये के निवेश की घोषणा का भी उल्लेख किया. इस निवेश का उद्देश्य क्षेत्र में औद्योगिक विकास को बढ़ावा देना और रोजगार के अवसर पैदा करना है. उन्होंने कहा कि नंदुरबार के साथ यह क्षेत्र एक संभावित औद्योगिक हब के रूप में उभर रहा है, जहां उद्योग समूहों की रुचि लगातार बढ़ रही है.
समग्र विकास मॉडल पर जोर
मुख्यमंत्री ने शिरपुर के समग्र विकास मॉडल की सराहना की, जहां शिक्षा, स्वास्थ्य और बुनियादी ढांचे में निवेश के जरिए कौशल विकास और रोजगार सृजन को बढ़ावा मिल रहा है.
उन्होंने स्थानीय विधायक Amrish Patel की भूमिका की भी प्रशंसा की, जिन्होंने क्षेत्र में शिक्षा और स्वास्थ्य सेवाओं के विस्तार में महत्वपूर्ण योगदान दिया है. उन्होंने आश्वासन दिया कि राज्य सरकार इस विकास यात्रा को आगे भी समर्थन देती रहेगी.
काइंडनेस प्रैक्टिस फाउंडेशन ने एसोसिएशन फॉर वूमन इन हेल्थकेयर की शुरुआत की
इस एसोसिएशन का उद्देश्य गैर-संचारी रोगों (NCDs) और पर्यावरणीय स्वास्थ्य से निपटना है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Tuesday, 17 March, 2026
Tuesday, 17 March, 2026
मुंबई में प्रख्यात महिला नेताओं, कॉर्पोरेट अधिकारियों और वैश्विक विचारकों की उपस्थिति में एसोसिएशन फॉर वूमन इन हेल्थकेयर (AWH) का औपचारिक शुभारंभ किया गया. यह पहल काइंडनेस प्रैक्टिस फाउंडेशन के अंतर्गत शुरू की गई है और इसका उद्देश्य महिलाओं को पर्यावरणीय गिरावट के कारण बढ़ रहे गैर-संक्रामक रोगों (NCDs) के खिलाफ नेतृत्व करने के लिए सशक्त बनाना है. लॉन्च इवेंट में एक संदेश को बार-बार दोहराया गया: "सस्टेनेबिलिटी अब विकल्प नहीं बल्कि मानव स्वास्थ्य और जीवन के लिए अनिवार्य है."
कार्यक्रम में मानव स्वास्थ्य और ग्रह की भलाई के बीच के महत्वपूर्ण संबंध को उजागर किया गया. डॉ. रचना छाछी, काइंडनेस प्रैक्टिस और AWH™ की संस्थापक, ने बताया कि फाउंडेशन का मिशन सस्टेनेबल न्यूट्रिशन और पर्यावरणीय संरक्षण के माध्यम से NCDs से लड़ना है. डॉ. छाछी ने कहा, "हममें से हर किसी के परिवार या समुदाय में कोई न कोई हृदय रोग, टाइप 2 डायबिटीज, मोटापा, COPD, कैंसर या मानसिक स्वास्थ्य से जुड़ी चुनौती से जूझ रहा है. हमारा लक्ष्य मानव स्वास्थ्य और ग्रह दोनों के लिए पीड़ा को कम करना है." प्रोफेसर गणेश चन्ना, वर्ल्ड एनवायरनमेंट काउंसिल के संस्थापक और अध्यक्ष ने भी कहा कि महिलाएं सस्टेनेबिलिटी और पर्यावरणीय बदलाव की मुख्य प्रेरक हैं.
प्रमुख प्रतिभागियों का पैनल
लॉन्च इवेंट में कई बड़े लीडर्ग ने भाग लिया:
1. प्रीति चंद्रशेखर, अध्यक्ष, इंस्टिट्यूट ऑफ एक्चुरियर्स इंडिया
2. डॉ. शिल्पा वोर, चीफ R&D ऑफिसर, Marico
3. डॉ. बानी यादव, भारत की शीर्ष महिला रैली चालक
4. फोरम नागोरी, हेड CSR और सस्टेनेबिलिटी, Tata Power
5. डॉ. अन्नुराग बत्रा, चेयरमैन और एडिटर-इन-चीफ, BW Businessworld
6. डॉ. जवाहर पांजवानी, वरिष्ठ ऑर्थोपेडिक सर्जन
7. विक्रम छाछी, एशिया हेड, DHR Global
8. डॉ. मनीषा गुप्ता, वरिष्ठ वैज्ञानिक, ISRO
9. तन्वी शर्मा, UN यूथ एडवोकेट और इनोवेशन लीडर
10 भावना राव, ग्लोबल ऑफरिंग लीड, Accenture
11. अराधना छाछी, संस्थापक – Unhurry®
12. सविता गायकवाड़, लीडरशिप कोच
13. पारुल गोस्सैन, बॉलीवुड पब्लिसिस्ट
14. सुजल चवटे, संस्थापक – Indoor Greens
वैश्विक लॉन्च में खास संदेश
यून यूथ एडवोकेट तन्वी शर्मा ने कहा, "हमारे रोजमर्रा के कार्य पर्यावरण और आने वाली पीढ़ियों पर असर डालते हैं. विकास और महासागर स्वास्थ्य के बीच की खाई को पाटना जरूरी है ताकि भविष्य सशक्त हो."
भारत में अब गैर-संक्रामक रोग कुल मौतों का 63–65% हैं, जो 1990 में 37.9% थे. मानसिक स्वास्थ्य विकार, ऑटोइम्यून और ऑटिज्म जैसी स्थितियां भी तेजी से बढ़ रही हैं, जो पर्यावरणीय कारकों से जुड़ी हैं. अनुसंधान बताता है कि महिलाएं घर, समुदाय और संगठनों में स्वस्थ आदतों को बढ़ावा देने में अहम भूमिका निभा सकती हैं.
डॉ. जवाहर पांजवानी ने कहा, "सस्टेनेबल न्यूट्रिशन मानव स्वास्थ्य में सुधार और सूजन कम करने का महत्वपूर्ण कारक है. महिलाएं अपने घर और समुदाय में इसे लागू कर, जीवन बदल सकती हैं." इस दृष्टिकोण को ध्यान में रखते हुए काइंडनेस प्रैक्टिस ने सस्टेनेबल न्यूट्रिशन सर्टिफिकेशन के साथ एक ई-लर्निंग प्लेटफॉर्म लॉन्च किया, जिससे लोग दुनिया भर में CO2 उत्सर्जन को 3 टन तक कम करने और पृथ्वी की रक्षा करने में सक्षम होंगे.
इस सम्मेलन में सिंगापुर, मुंबई, नई दिल्ली, बैंगलोर, गुरुग्राम, देहरादून और वड़ोदरा सहित विभिन्न शहरों के नेताओं ने अपनी उपस्थिति और भाषणों के माध्यम से इस मिशन के प्रति समर्थन व्यक्त किया. AWH™ एक वैश्विक मंच बनने जा रहा है, जहां महिला नेता स्वास्थ्य देखभाल समाधानों पर सहयोग करेंगी, जो पर्यावरण संरक्षण से जुड़ी हों और स्वस्थ ग्रह के माध्यम से स्वस्थ समाज सुनिश्चित करें.
डिजिटल हेल्थ में बड़ा कदम: सैमसंग, फार्मईजी और टाटा 1एमजी की रणनीतिक साझेदारी
‘फाइंड केयर’ फीचर का लॉन्च सैमसंग की यूजर-केंद्रित नवाचार रणनीति को और मजबूत करता है और कंपनी को एक संपूर्ण डिजिटल हेल्थ प्लेटफॉर्म के रूप में स्थापित करने की दिशा में बड़ा कदम माना जा रहा है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Saturday, 21 February, 2026
Saturday, 21 February, 2026
भारत में डिजिटल हेल्थ सेवाओं को नई गति देते हुए सैमसंग ने अपने ग्लोबल वेलनेस प्लेटफॉर्म Samsung Health पर ‘फाइंड केयर’ फीचर लॉन्च करने की घोषणा की है. इस पहल के तहत कंपनी ने हेल्थ-टेक प्लेटफॉर्म PharmEasy और Tata 1mg के साथ साझेदारी की है. 24 फरवरी 2026 से यूजर्स दवाइयाँ मंगाने, लैब टेस्ट बुक करने और ऑनलाइन डॉक्टर परामर्श जैसी सेवाओं का लाभ सीधे ऐप के जरिए उठा सकेंगे.
एक ही ऐप में दवा, टेस्ट और डॉक्टर परामर्श
‘फाइंड केयर’ फीचर के जुड़ने से अब यूजर्स को अलग-अलग हेल्थ ऐप्स के बीच स्विच करने की जरूरत नहीं होगी. सैमसंग हेल्थ के भीतर ही दवाइयों की ऑनलाइन ऑर्डरिंग, डायग्नोस्टिक टेस्ट बुकिंग और डॉक्टर से वर्चुअल कंसल्टेशन जैसी सेवाएं उपलब्ध होंगी. यह फीचर ऐप अपडेट के माध्यम से 24 फरवरी से उपलब्ध होगा और यूजर्स के लिए हेल्थकेयर एक्सेस को अधिक सरल और एकीकृत बनाएगा.
लॉन्च ऑफर: 6 महीने की फ्री मेंबरशिप
साझेदारी के तहत फार्मईजी सैमसंग हेल्थ यूजर्स को विशेष लॉन्च ऑफर दे रही है. ऐप के जरिए पहला ट्रांजैक्शन करने पर ग्राहकों को 6 महीने की ‘फार्मईज़ी प्लस’ मेंबरशिप मुफ्त मिलेगी. इस मेंबरशिप के तहत अतिरिक्त छूट और फ्री डिलीवरी जैसे फायदे मिलेंगे.
सैमसंग का विजन: सुलभ और कनेक्टेड हेल्थकेयर
सैमसंग रिसर्च इंस्टीट्यूट, नोएडा के मैनेजिंग डायरेक्टर क्यूंगयुन रू ने कहा कि कंपनी का उद्देश्य हेल्थकेयर को अधिक सुलभ और सुविधाजनक बनाना है. उनके अनुसार, ‘फाइंड केयर’ फीचर यूजर्स की बदलती जरूरतों को ध्यान में रखकर तैयार किया गया है और यह डिजिटल हेल्थ इकोसिस्टम को मजबूत करने की दिशा में एक अहम कदम है.
पार्टनर कंपनियों की प्रतिक्रिया
फार्मईजी के चीफ बिजनेस ऑफिसर गौरव वर्मा ने कहा कि यह साझेदारी रोजमर्रा की टेक्नोलॉजी को सुलभ स्वास्थ्य सेवाओं से जोड़ने की दिशा में महत्वपूर्ण कदम है. इससे यूज़र्स को अधिक बचत और सुविधा मिलेगी.
वहीं टाटा 1एमजी के वाइस प्रेसिडेंट (मेडिकल अफेयर्स) डॉ. राजीव शर्मा के अनुसार, यह सहयोग डिजिटल हेल्थ समाधानों को और अधिक प्रभावी और व्यापक बनाएगा. उन्होंने कहा कि इससे यूजर्स पारंपरिक हेल्थकेयर मॉडल से आगे बढ़कर अपनी सेहत का प्रबंधन बेहतर तरीके से कर सकेंगे.
पहले से उपलब्ध वेलनेस फीचर्स
सैमसंग हेल्थ ऐप पहले से ही फिजिकल एक्टिविटी, हार्ट रेट, ब्लड प्रेशर, ईसीजी, नींद के पैटर्न और कैलोरी इनटेक जैसे वेलनेस मापदंडों को ट्रैक करने की सुविधा देता है. इसके अलावा यूजर्स दवा रिमाइंडर सेट कर सकते हैं और अपने हेल्थ रिकॉर्ड भी एक्सेस कर सकते हैं.
“टेक्नोलॉजी हमारी रीढ़ रही है” : दीपक सहनी
Healthians के Founder & CEO के रूप में 10 वर्ष बिताने के बाद, नवंबर 2023 में दीपक सहनी ने Executive Chairman की भूमिका संभाली.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Friday, 06 February, 2026
Friday, 06 February, 2026
Healthians के एग्जीक्यूटिव चेयरमैन दीपक सहनी ने पिछले एक वर्ष में,कंपनी की पहली वास्तविक पेशेवर प्रबंधन टीम का मार्गदर्शन किया. दीपक सहनी की यात्रा 19 वर्ष की उम्र में शुरू हुई, जब उन्होंने अपना पहला वेंचर खड़ा किया. इसके बाद उन्होंने भारत की शुरुआती डिजिटल हेल्थकेयर एजेंसियों में से एक बनाई और भारत के मेडिकल वैल्यू ट्रैवल सेक्टर का नेतृत्व किया. यही सफर अंततः उन्हें Healthians का संस्थापक बनने तक ले गया, भारत का अग्रणी टेक-एनेबल्ड डायग्नोस्टिक्स ब्रांड, जो लाभदायक है और IPO की दिशा में अग्रसर है.
दीपक साहनी को मिले सम्मान
1. Serial Entrepreneur of the Year 2025.
2. ET 40 under 40 Inspiring Leader (2023).
3. Times 40 under 40 Achievers.
4. BW 40 under 40 (2020).
5. Top 25 Healthcare CEOs of Asia (2020).
उनकी यात्रा की शुरुआत
जब सहनी ने 2015 में Healthians की स्थापना की, तो मिशन सरल लेकिन साहसिक था: हर भारतीय के जीवन में 10 स्वस्थ वर्ष जोड़ना. जो एक विचार के रूप में शुरू हुआ था, वह आज भारत का अग्रणी घर पर स्वास्थ्य जांच ब्रांड बन चुका है, जिस पर 240 से अधिक शहरों में लाखों लोग भरोसा करते हैं. कंपनी का अपना अत्याधुनिक लैब नेटवर्क है और 1800 से अधिक प्रशिक्षित फलेबोटोमिस्ट्स हैं. यह यात्रा बिल्कुल भी सीधी नहीं रही, शुरुआती दिनों में लगातार 12 फंडिंग अस्वीकृतियों से लेकर फंडिंग विंटर के दबाव तक, और COVID-19 की अभूतपूर्व चुनौतियों तक, जब डायग्नोस्टिक्स एक फ्रंटलाइन सेवा बन गई. हर उतार-चढ़ाव Healthians की नींव का हिस्सा बना.
उन्होंने और उनकी टीम ने Healthians को ईंट-दर-ईंट खड़ा किया: ब्रांड का नाम रखने से लेकर अपनी पहली मार्केटिंग कैंपेन खुद डिजाइन करने तक. उनके लिए Healthians कभी सिर्फ एक कंपनी नहीं रहा, यह एक मिशन रहा है, एक समस्या जिसे हल करना जरूरी था. और इसे 3,000 करोड़ रुपये से अधिक के वैल्यूएशन तक स्केल करने, 300 से अधिक शहरों में विस्तार करने, 22 से अधिक लैब्स बनाने और बिना किसी बाहरी बैंकर के 7 राउंड की पूंजी जुटाने के बाद, उन्होंने साबित कर दिया है कि भारत में डायग्नोस्टिक्स को बड़े पैमाने पर, आत्मा के साथ बनाया जा सकता है. शून्य से शुरुआत करते हुए, सहनी ने Healthians को एक डायग्नोस्टिक पावरहाउस में बदल दिया, जिससे भारतीयों के स्वास्थ्य जांच के दृष्टिकोण में क्रांति आई. हर भारतीय के जीवन में 10 स्वस्थ वर्ष जोड़ने के मिशन के साथ, सहनी ने प्रिवेंटिव हेल्थ टेस्ट को किफायती, सटीक और सुविधाजनक बनाने का लक्ष्य रखा.
बड़ी चुनौतियों पर विजय
लगातार 12 फंडिंग अस्वीकृतियों का सामना करने के बावजूद, सहनी डटे रहे और अंततः एक हेल्थ एक्सेलेरेटर फंड से सीड चेक हासिल किया. इसके बाद युवराज सिंह की YouWeCan Ventures से समर्थन मिला, जिसने Healthians को आगे बढ़ने की गति दी. आज, Healthians भारत की सबसे युवा डायग्नोस्टिक लैब्स में से एक है जिसे CAP जैसे प्रतिष्ठित वैश्विक मान्यताएँ प्राप्त हुई हैं.
सहनी के नेतृत्व में, Healthians ने अपनी सेवाओं का विस्तार किया, टेक्नोलॉजी-ड्रिवन हेल्थकेयर समाधानों का उपयोग किया और शीर्ष लैब्स के साथ साझेदारी कर घर-द्वार पर स्वास्थ्य जांच सेवाएँ प्रदान कीं. कंपनी ने प्रिवेंटिव हेल्थकेयर में महत्वपूर्ण प्रगति की है, 90 लाख से अधिक भारतीयों को रिएक्टिव, हॉस्पिटल-केंद्रित देखभाल से प्रोएक्टिव हेल्थ मैनेजमेंट की ओर स्थानांतरित किया है.
आगे की राह
अब, जब सहनी कंपनियों को स्केल करने से फाउंडर्स को सक्षम बनाने की ओर बढ़ रहे हैं, तो उन्होंने अगले तीन वर्षों में 20-25 स्टार्टअप्स को समर्थन देने के लिए Rs 100 करोड़ की प्रतिबद्धता जताई है. उनकी निवेश दर्शन उन क्षेत्रों पर केंद्रित है जहाँ वे महत्वपूर्ण संरचनात्मक बदलाव देखते हैं, जिनमें कंज्यूमर ब्रांड्स, डीप टेक और Gen Z को लक्षित करने वाले AI-ड्रिवन समाधान शामिल हैं. इस पहल के माध्यम से, सहनी एक ऐसा इकोसिस्टम बनाना चाहते हैं जो उद्यमियों को मजबूत, अर्थपूर्ण व्यवसाय बनाने के लिए सशक्त करे.
फाउंडर्स को समर्थन देने की गहरी प्रतिबद्धता के साथ, सहनी की यात्रा उभरते उद्यमियों के लिए प्रेरणा है और इस बात का प्रमाण है कि एक व्यक्ति हेल्थकेयर इंडस्ट्री पर कितना बड़ा प्रभाव डाल सकता है.
नेतृत्व, निवेश और संस्थान निर्माण का प्रतीक: सुनील ठाकुर
BW हिन्दी ओर से हेल्थकेयर इन्वेस्टमेंट लीडर सुनील ठाकुर को जन्मदिन की ढेरों शुभकामनाएं.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Tuesday, 03 February, 2026
Tuesday, 03 February, 2026
आज यानी 3 फरवरी को BW टीम भारत के हेल्थकेयर निवेश जगत की एक प्रभावशाली शख्सियत, क्वाडहेल्थ कैपिटल में पार्टनर और साउथ एशिया प्रमुख सुनील ठाकुर का जन्मदिन मना रही है. सुनील ठाकुर न सिर्फ एक दूरदर्शी निवेशक हैं, बल्कि भारत के तेजी से बदलते हेल्थकेयर इन्वेस्टमेंट इकोसिस्टम को दिशा देने वाली प्रमुख आवाजों में भी शामिल हैं.
दो दशकों से ज्यादा का निवेश अनुभव
प्राइवेट इक्विटी, वेंचर कैपिटल और मर्जर एंड एक्विजिशन (M&A) के क्षेत्र में 20 वर्षों से अधिक के अनुभव के साथ सुनील ठाकुर ने हमेशा ऐसे हेल्थकेयर बिजनेस मॉडल्स में निवेश किया है, जो मजबूत बुनियादी ढांचे के साथ दीर्घकालिक प्रभाव पैदा करते हैं. उनका फोकस ऐसे प्लेटफॉर्म्स पर रहा है जो स्केलेबल हों और स्वास्थ्य सेवाओं को अधिक सुलभ बना सकें.
HealthQuad के सह-संस्थापक के रूप में अहम भूमिका
सुनील ठाकुर, HealthQuad के को-फाउंडर भी हैं, जो भारत की सबसे बड़ी ग्रोथ-स्टेज हेल्थकेयर वेंचर फर्म मानी जाती है. उनकी अगुवाई में HealthQuad ने केयर डिलीवरी, हेल्थटेक और लाइफ साइंसेज जैसे क्षेत्रों में कई नई पीढ़ी की हेल्थकेयर कंपनियों को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है.
नीति निर्माण और इंडस्ट्री एडवोकेसी में सक्रिय योगदान
निवेश के अलावा सुनील ठाकुर हेल्थकेयर पॉलिसी और एडवोकेसी में भी सक्रिय रूप से जुड़े हुए हैं. वह NATHEALTH बोर्ड में इंडिपेंडेंट डायरेक्टर के तौर पर सेवाएं दे रहे हैं और CII Nathealth फार्मा कमेटी के सदस्य भी हैं. इन भूमिकाओं के जरिए वह इंडस्ट्री और सरकार के बीच संवाद को मजबूत करने में अहम योगदान दे रहे हैं.
दुबई से भारत के हेल्थकेयर सेक्टर को दिशा
दुबई में स्थित रहते हुए भी सुनील ठाकुर भारत के हेल्थकेयर सेक्टर पर केंद्रित मल्टी-बिलियन डॉलर ट्रांजैक्शंस का नेतृत्व कर रहे हैं. उनका वैश्विक अनुभव और भारत-केंद्रित दृष्टिकोण उन्हें अंतरराष्ट्रीय निवेशकों और घरेलू हेल्थकेयर कंपनियों के बीच एक मजबूत सेतु बनाता है.
BW की पूरी टीम सुनील ठाकुर को जन्मदिन की हार्दिक शुभकामनाएं, उत्तम स्वास्थ्य और निरंतर सफलता की कामना करती है. हमें विश्वास है कि आने वाले वर्षों में भी वह एक मजबूत, नवाचार-आधारित और टिकाऊ हेल्थकेयर इकोसिस्टम के निर्माण में अपना अहम योगदान देते रहेंगे.
Wockhardt ने एंटीबायोटिक रिसर्च में दर्ज की बड़ी सफलता, FOVISCU का फेज-3 ट्रायल सफल
FOVISCU की सफलता के साथ Wockhardt ने न सिर्फ अपने इनोवेशन पोर्टफोलियो को मजबूत किया है, बल्कि दुनिया भर में एंटीबायोटिक रेजिस्टेंस के खिलाफ चल रही लड़ाई में भी एक अहम योगदान दिया है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Tuesday, 27 January, 2026
Tuesday, 27 January, 2026
भारतीय फार्मा कंपनी Wockhardt ने एंटीबायोटिक रिसर्च के क्षेत्र में बड़ी सफलता हासिल की है. कंपनी की नई दवा FOVISCU (WCK 4282) ने फेज-3 क्लिनिकल ट्रायल सफलतापूर्वक पूरा कर लिया है. इस दवा ने गंभीर संक्रमणों के इलाज में इस्तेमाल होने वाली मशहूर एंटीबायोटिक Meropenem के बराबर प्रभाव दिखाया है और 93.23 प्रतिशत का शानदार क्लिनिकल क्योर रेट हासिल किया है.
एंटीमाइक्रोबियल रेजिस्टेंस के खिलाफ बड़ी उम्मीद
Wockhardt की यह नई दवा ऐसे समय में सामने आई है जब पूरी दुनिया Antimicrobial Resistance यानी एंटीबायोटिक रेजिस्टेंस की गंभीर समस्या से जूझ रही है. कई बैक्टीरिया अब मौजूदा दवाओं पर असर नहीं दिखा रहे हैं, जिससे इलाज मुश्किल होता जा रहा है. FOVISCU को खास तौर पर इसी चुनौती से निपटने के लिए विकसित किया गया है.
क्या है FOVISCU और क्यों है यह खास?
FOVISCU एक फर्स्ट-इन-क्लास कॉम्बिनेशन एंटीबायोटिक है, जिसे गंभीर ग्राम-नेगेटिव बैक्टीरियल इंफेक्शन के इलाज के लिए बनाया गया है. यह उन बैक्टीरिया पर भी असरदार पाई गई है जो Carbapenem-resistant हैं, यानी जिन पर मौजूदा मजबूत दवाएं भी काम नहीं करतीं. ऐसे संक्रमण आमतौर पर ICU में भर्ती मरीजों के लिए जानलेवा साबित होते हैं.
फेज-3 ट्रायल में क्या सामने आया?
फेज-3 क्लिनिकल ट्रायल में FOVISCU की तुलना सीधे Meropenem से की गई. इस अध्ययन में दवा की effectiveness, safety और tolerability की जांच की गई. नतीजों में सामने आया कि FOVISCU ने इलाज में Meropenem के बराबर असर दिखाया और इसका सेफ्टी प्रोफाइल भी बेहतर रहा. कंपनी के मुताबिक, इस ट्रायल में 93.23 प्रतिशत मरीज पूरी तरह ठीक हुए, जो इस दवा की मजबूत चिकित्सीय क्षमता को दिखाता है.
क्यों मानी जा रही है यह बड़ी उपलब्धि?
पिछले दो दशकों में नई एंटीबायोटिक दवाओं का विकास काफी धीमा हो गया है. इसकी वजह वैज्ञानिक, नियामकीय और आर्थिक चुनौतियां रही हैं. ऐसे में FOVISCU का लेट-स्टेज ट्रायल में सफल होना एक दुर्लभ और बेहद अहम उपलब्धि माना जा रहा है. Wockhardt लंबे समय से मल्टी-ड्रग रेजिस्टेंट बैक्टीरिया के खिलाफ रिसर्च कर रही है. यह सफलता कंपनी के वर्षों के रिसर्च और इनोवेशन का नतीजा मानी जा रही है.
जल्द बाजार में आ सकती है नई दवा
कंपनी ने संकेत दिया है कि फेज-3 के सकारात्मक नतीजों के आधार पर अब विभिन्न देशों में रेगुलेटरी अप्रूवल के लिए आवेदन किया जाएगा. अगर मंजूरी मिल जाती है, तो FOVISCU को जल्द ही बाजार में उतारा जा सकता है. अस्पतालों में यह दवा Antibiotic Stewardship Programmes को मजबूत कर सकती है और गंभीर संक्रमणों के इलाज के लिए एक नया विकल्प दे सकती है.
WHO भी मानता है एंटीबायोटिक रेजिस्टेंस को बड़ा खतरा
विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO) पहले ही Antimicrobial Resistance को दुनिया के सबसे बड़े स्वास्थ्य खतरों में से एक घोषित कर चुका है. अनुमान है कि अगर इस पर काबू नहीं पाया गया, तो 2050 तक दवा-प्रतिरोधी संक्रमणों से हर साल लाखों लोगों की मौत हो सकती है.
नेशनल क्रेडल कॉन्फ्रेंस 2025: फर्टिलिटी, मातृत्व और शिशु स्वास्थ्य में नई तकनीक और प्रैक्टिस पर मंथन
नेशनल क्रेडल कॉन्फ्रेंस 2025 ने फर्टिलिटी, मातृत्व और बाल स्वास्थ्य के क्षेत्र में भारत की चिकित्सा प्रगति को नई दिशा दी है. अपोलो की यह पहल भारत को विश्वस्तरीय हेल्थकेयर नवाचारों के केंद्र के रूप में स्थापित करने की दिशा में एक और ठोस कदम है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Wednesday, 05 November, 2025
Wednesday, 05 November, 2025
नई दिल्ली में अपोलो क्रेडल एंड चिल्ड्रेंस हॉस्पिटल और अपोलो फर्टिलिटी की ओर से दो दिवसीय नेशनल क्रेडल कॉन्फ्रेंस 2025 (NCC-2025) का आयोजन किया गया. इस कॉन्फ्रेंस में देशभर के प्रमुख विशेषज्ञों ने फर्टिलिटी, मातृत्व और बाल स्वास्थ्य के क्षेत्र में नई तकनीकों, कानूनी ढांचों और नैतिक मानकों पर विचार साझा किए. इस वर्ष 'यूनाइटिंग एक्सपर्टीज इन प्री-कॉन्सेप्शन, मेटर्निटी एंड चाइल्डकेयर इन इंडिया' की थीम के तहत कॉन्फ्रेंस का उद्देश्य क्लिनिकल एक्सीलेंस, रिसर्च और सहयोग को बढ़ावा देना है. इस मंच पर विशेषज्ञों ने नियोनेटोलॉजी, पीडियाट्रिक्स, ऑब्स्टेट्रिक्स, फीटल मेडिसिन और संबंधित क्षेत्रों में नई वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति पर गहन चर्चा की. सत्रों के दौरान चिकित्सकों को नवीन दिशानिर्देशों और ट्रीटमेंट प्रोटोकॉल से जुड़ी व्यावहारिक जानकारी दी गई ताकि वे आधुनिक चिकित्सा मानकों के अनुरूप अपनी सेवाओं को और बेहतर बना सकें.
कॉन्फ्रेंस का उद्घाटन अपोलो हॉस्पिटल्स समूह की संयुक्त प्रबंध निदेशक डॉ. संगीता रेड्डी ने किया. उनके साथ ग्रुप मेडिकल डायरेक्टर डॉ. अनुपम सिब्बल, फीटल मेडिसिन विशेषज्ञ डॉ. अनीता कौल, स्त्री रोग विशेषज्ञ डॉ. (प्रो.) चित्रा राममूर्ति और डॉ. (प्रो.) साधना काला सहित कई वरिष्ठ विशेषज्ञ मौजूर रहे. डॉ. रेड्डी ने अपने संबोधन में कहा कि “अपोलो में हमारा प्रयास हमेशा से मातृत्व और नवजात देखभाल की गुणवत्ता को ऊंचा उठाने का रहा है. इस दिशा में हम रोबोटिक तकनीक, एआई आधारित जांच और जीनोमिक मेडिसिन जैसे इनोवेशन को नैतिकता के साथ चिकित्सा प्रणाली में एकीकृत करने के लिए प्रतिबद्ध हैं.”
डॉ. संगीता रेड्डी ने बताया कि पिछले वर्षों में आयोजित कॉन्फ्रेंस में अंतरराष्ट्रीय विशेषज्ञों की भागीदारी ने मातृत्व और नवजात देखभाल को नई दिशा दी है. इस वर्ष का सम्मेलन भी महिलाओं और बच्चों के स्वास्थ्य के लिए उन्नत तकनीकों और बेहतर चिकित्सा पद्धतियों को सामने लाने का एक बड़ा मंच बना. कॉन्फ्रेंस ने यह संदेश दिया कि चिकित्सा विज्ञान केवल उपचार का नहीं बल्कि सामूहिक शिक्षण, नवाचार और मानकों को ऊंचा उठाने का माध्यम भी है.
प्रमुख चर्चाएं और तकनीकी नवाचार
कॉन्फ्रेंस के दौरान कई उभरती तकनीकों और अवधारणाओं पर विचार-विमर्श हुआ.
1. हेल्थकेयर में रोबोटिक्स : विशेषज्ञों ने बताया कि फर्टिलिटी, गायनेकोलॉजी और नवजात शिशुओं के उपचार में रोबोटिक तकनीक कैसे सटीकता और परिणामों में सुधार ला रही है.
2. जीनोमिक मेडिसिन और NGS : चर्चा हुई कि जीनोमिक मेडिसिन और नेक्स्ट-जेनरेशन सीक्वेंसिंग एम्ब्रियो चयन से लेकर नवजात जांच तक उपचार को मरीज की जरूरतों के अनुसार कैसे अनुकूल बना रहे हैं.
3. कानूनी और नैतिक ढांचा : सत्रों में ART एक्ट, सरोगेसी कानूनों, सहमति, डोनर अधिकारों और नियामकीय अनुपालन पर महत्वपूर्ण अपडेट साझा किए गए.
4. एआई का समावेश : आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस की भूमिका एम्ब्रियो ग्रेडिंग, साइकिल प्रेडिक्शन, फीटल मॉनिटरिंग और क्लिनिकल निर्णय लेने में कैसे तेजी से बढ़ रही है, इस पर विशेष चर्चा हुई.
5. नियोनेटल लाइफ सपोर्ट टेक्नोलॉजी : विशेषज्ञों ने नवजात शिशुओं के लिए आधुनिक वेंटिलेशन, रिससिटेशन प्रोटोकॉल और लाइफ-सपोर्ट सिस्टम पर जानकारी दी, जो सबसे कमजोर मरीजों के नतीजों में सुधार लाने में सहायक हैं.### निष्कर्ष
आशा की नई तकनीक: रोबोटिक ऑर्थोपेडिक सर्जरी से बदलते जीवन
रोबोटिक ऑर्थोपेडिक सर्जरी सिर्फ एक तकनीकी विकास नहीं, बल्कि एक मानवीय क्रांति है। यह उन लोगों के लिए एक नई आशा लेकर आई है, जिन्होंने दर्द, असफलताओं और निराशा को झेला है।
by
रितु राणा
Published - Tuesday, 21 October, 2025
Tuesday, 21 October, 2025
कई बार असफल सर्जरी के बाद 35 साल के राहुल चतुर्वेदी की जिंदगी बिस्तर तक सीमित हो गई थी, लेकिन आज वह बिना दर्द के लंबी ड्राइव कर रहे हैं, पहाड़ों की सैर कर रहे हैं और अपनी जिंदगी को फिर से जी रहे हैं, जानते हैं कैसे? दरअसल यह एक नई तकनीक यानी रोबोटिक्स की मदद से मुमकिन हो पाया है, इस नवीन ‘ऑर्थोपेडिक सर्जरी’ ने उनके साथ साथ सैकड़ों लोगों की उम्मीदों को फिर से जिंदा किया है. ऑर्थोपेडिक्स सर्जरी की इस नई तकनीक ने पिछले दशक में जबरदस्त क्रांति ला दी है. खासकर जब बात हो जोड़ों की सर्जरी की, तो अब पारंपरिक तरीके पीछे छूटने लगे हैं.
पिछले 15 वर्षों से अर्थोपेडिक सर्जरी के क्षेत्र में काम कर रहे पटपड़गंज स्थित मैक्स सुपर स्पेशैलिटी अस्पताल के प्रधान सलाहकार डॉ. दीपक कुमार अरोड़ा ने बताया रोबोटिक असिस्टेड सर्जरी अब न केवल अधिक सटीक और सुरक्षित हो गई है, बल्कि इससे मरीजों की रिकवरी भी तेज और प्रभावी हो रही है. आइए, जानते हैं उन प्रेरणादायक कहानियों को, जहां रोबोटिक्स ने असंभव को संभव कर दिखाया और लोगों की जिंदगी में नई उम्मीद जगाई है.
रोबोटिक-असिस्टेड घुटना प्रत्यारोपण: सबसे सफल और लोकप्रिय अनुप्रयोग
ऑर्थोपेडिक्स में रोबोटिक्स का सबसे प्रभावशाली उपयोग Robotic-Assisted Knee Replacement में देखा गया है. यह तकनीक:
1. 3D मैपिंग और कंप्यूटर-नियंत्रण की मदद से सर्जन को हर कट और इम्प्लांट की सटीक स्थिति निर्धारित करने में मदद करती है.
2. सर्जिकल सटीकता में सुधार लाती है.
3. मुलायम ऊतकों को न्यूनतम नुकसान पहुंचाती है, जिससे रिकवरी तेज़ होती है.
4. और घुटने के लंबे समय तक कार्यशील रहने में सहायता करती है.
पारंपरिक बनाम रोबोटिक सर्जरी: क्या फर्क है?
पारंपरिक घुटना प्रत्यारोपण सर्जरी में इम्प्लांट की स्थिति सर्जन के अनुभव और आंखों की सटीकता पर निर्भर करती है. इसके विपरीत, रोबोटिक तकनीक:
1. सटीक नियंत्रण और स्थिरता प्रदान करती है.
2. घुटने को संतुलित करती है जिससे गति अधिक प्राकृतिक लगती है.
3. इम्प्लांट का जीवनकाल बढ़ाती है क्योंकि घिसाव और ढीलेपन की संभावना कम होती है.
भारत में बढ़ती स्वीकार्यता: सुलभता और आत्मनिर्भरता की ओर
अर्थोपेडिक सर्जन डॉ. दीपक अरोड़ा ने कहा भारत में हर साल 5 लाख से अधिक घुटना प्रत्यारोपण सर्जरी होती हैं. रोबोटिक तकनीक की स्वीकार्यता तेजी से बढ़ रही है, और कई अग्रणी अस्पताल अब रोबोटिक प्लेटफ़ॉर्म्स में निवेश कर रहे हैं. खास बात यह है कि MISSO जैसे स्वदेशी रोबोटिक सिस्टम ने इस तकनीक को भारतीय मरीजों के लिए अधिक सुलभ और किफायती बना दिया है, जो ‘मेड इन इंडिया’ पहल की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है.
विशेषकर अमेरिका और यूरोप जैसे विकसित देशों में, रोबोटिक-असिस्टेड ऑर्थोपेडिक सर्जरी अब एक सामान्य प्रैक्टिस बन चुकी है. वैश्विक स्तर पर, इस क्षेत्र का बाज़ार हर साल 25–30% की दर से बढ़ रहा है, जो दर्शाता है कि सर्जन और मरीज दोनों ही इस तकनीक में भरोसा जता रहे हैं.
रोबोटिक्स के निर्विवाद फायदे
रोबोटिक ऑर्थोपेडिक सर्जरी के लाभ स्पष्ट हैं:
1. बेहतर सर्जिकल सटीकता
2. तेज रिकवरी और कम अस्पताल में भर्ती समय
3. कम रीविजन दर (Revision Surgery की जरूरत कम)
4. लंबे समय तक टिकने वाले इम्प्लांट्स
5. मरीज की जीवन गुणवत्ता में सुधार
अन्य ऑर्थोपेडिक प्रक्रियाओं में भी विस्तार
डॉ. अरोड़ ने कहा जैसे-जैसे तकनीक और मशीन लर्निंग में सुधार होता जा रहा है, रोबोटिक्स की पहुंच घुटने की सर्जरी से आगे बढ़कर अन्य जॉइंट रिप्लेसमेंट, रीढ़ की सर्जरी और ट्रॉमा के मामलों तक हो सकती है. तो आइए डॉ. अरोड़ा द्वारा की गई कुछ सफल सर्जरी की केस स्टडी पर एक नजर डालते हैं-
केस स्टडी 1 : रोबोटिक तकनीक और ऑर्थोपेडिक सर्जरी से जुड़ी टूटी हड्डियां
नाम: आंचल वासने
उम्र: 45 वर्ष
निवास: बंदायूं, उत्तर प्रदेश
बदायूं की रहने वाली 45 वर्षीय आँचल वासने की जिंदगी अचानक एक ऐसे मोड़ पर आ गई, जहाँ हर रास्ता बंद सा दिख रहा था. एक दिन, एक हादसे में वह तीन मंजिला इमारत से नीचे गिर गईं. यह गिरावट सिर्फ शारीरिक नहीं, बल्कि मानसिक और भावनात्मक रूप से भी गहरी थी.
हादसे के बाद आँचल के शरीर की कई हड्डियाँ टूट चुकी थीं दाहिने हाथ और पैर की हड्डियाँ चकनाचूर, फेमर बोन पूरी तरह क्षतिग्रस्त, साथ ही शरीर में भीषण दर्द, सूजन और शॉक की स्थिति थी. स्थिति इतनी गंभीर थी कि डॉक्टरों को उन्हें 22 दिन तक वेंटिलेटर पर रखना पड़ा. उन 22 दिनों में आँचल जिंदगी और मौत के बीच झूलती रहीं.
हादसे के बाद इलाज की तलाश शुरू हुई. एक अस्पताल से दूसरे अस्पताल, एक डॉक्टर से दूसरे डॉक्टर, परिवार हर संभव प्रयास कर रहा था. लेकिन हर जगह से सिर्फ़ यही जवाब मिला कि हड्डियाँ अब नहीं जुड़ेंगी, चलना अब संभव नहीं है और मरीज को जीवनभर बिस्तर पर रहना पड़ेगा. एक दिन आँचल के पति के मित्र ने सलाह दीएक बार डॉ. दीपक अरोड़ा से मिलिए, शायद वो कुछ कर सकें. यह आखिरी उम्मीद थी. आँचल और उनका परिवार पटपड़गंज स्थित मैक्स अस्तपताल पहुँचे और डॉ. दीपक कुमार अरोड़ा से मुलाकात की.
डॉ. अरोड़ा ने केस का गहन विश्लेषण करते हुए पुराने एक्स-रे और स्कैन की गहराई से समीक्षा की. चोटों की गंभीरता को समझा और शरीर की मूवमेंट और रिकवरी की संभावनाओं का आकलन किया. फिर उन्होंने कहा "यह असंभव नहीं है. हम कोशिश करेंगे, और आँचल फिर से चल सकेंगी."
इलाज की प्रक्रिया
इसके बाद शुरू हुआ एक लंबा लेकिन सटीक चिकित्सा सफर, जिसमें रोबोटिक तकनीक और ऑर्थोपेडिक सर्जरी ने मिलकर कमाल कर दिखाया.
1. टूटी हड्डियों को जोड़ा गया.
2. अत्याधुनिक इम्प्लांट्स लगाए गए.
3. कई जटिल सर्जरीज को योजनाबद्ध तरीके से अंजाम दिया गया.
4. रोबोटिक सर्जरी ने कट्स और इम्प्लांट पोज़िशनिंग में माइक्रोलेवल की सटीकता सुनिश्चित की.
5. फिजियोथेरेपी और रिहैबिलिटेशन का विस्तृत प्रोग्राम शुरू किया गया.
6. हर प्रक्रिया को मल्टी-डिसिप्लिनरी टीम और नवीनतम तकनीकों के सहयोग से पूरा किया गया.
परिणाम: बिस्तर से उठकर दोबारा जीवन की ओर
कुछ महीनों बाद, आँचल फिर से अपने पैरों पर खड़ी थीं. आज, वह न सिर्फ़ चल सकती हैं, बल्कि अपने घर के सभी काम भी खुद करती हैं. वह मुस्कुराकर कहती हैं "मैंने सोचा था अब कभी नहीं चल पाऊंगी, लेकिन डॉ. अरोड़ा ने मुझे ज़िंदगी दी."
केस स्टडी 2 : सरकारी अधिकारी शरद की घुटना प्रत्यारोपण से नई जिंदगी
नाम: आर. शरद
उम्र: 22 वर्ष
निवास: बरेली, उत्तर प्रदेश
पेशा: सरकारी कर्मचारी, Comptroller and Auditor General of India (CAG)
साल 2023 में, जब शरद महज 20 वर्ष के थे, एक सामान्य दिन उनके जीवन की दिशा हमेशा के लिए बदल गया. ऑफिस से लौटते वक्त उन्हें अचानक सनस्ट्रोक हुआ और वे एक सड़क दुर्घटना का शिकार हो गए. इस हादसे में उनकी फीमर बोन (जांघ की हड्डी) गंभीर रूप से टूट गई. इलाज के शुरुआती दौर में फ्रैक्चर की मरम्मत की गई, लेकिन उसके बाद शुरू हुआ एक लंबा संघर्ष व लगातार दर्द, सूजन, और जोड़ों में जकड़न ने उनकी गतिशीलता लगभग समाप्त कर दी. धीरे-धीरे वे चलने-फिरने में पूरी तरह असमर्थ हो गए. नौकरी छोड़नी पड़ी, सामाजिक जीवन ठहर गया, और वे डिप्रेशन की स्थिति में पहुंच गए.
पारंपरिक उपचार विफल, परिवार की चिंता बढ़ी
परिवार ने देशभर में कई डॉक्टरों और अस्पतालों से संपर्क किया. लेकिन किसी भी उपचार से शरद को स्थायी राहत नहीं मिली. लगातार दर्द और असहायता ने शरद को मानसिक और शारीरिक रूप से तोड़ दिया था. एक गंभीर निर्णय के बाद परिवार ने दिल्ली के प्रसिद्ध ऑर्थोपेडिक विशेषज्ञ डॉ. दीपक कुमार अरोड़ा से संपर्क किया, डॉ. दीपक अरोड़ा ने बताया कि इतनी कम उम्र में टोटल नी रिप्लेसमेंट करना एक बड़ा क्लिनिकल चैलेंज था. शरद के घुटने की हड्डी की स्थिति पारंपरिक सर्जरी के लिए उपयुक्त नहीं थी. हमने केस का विस्तार से अध्ययन किया और यह निर्णय लिया कि रोबोटिक असिस्टेड तकनीक और विशेष इम्प्लांट का उपयोग करके टोटल नी रिप्लेसमेंट किया जाए.
इलाज की प्रक्रिया
शरद के केस को बारीकी से प्लान किया गया. उन्नत रोबोटिक तकनीक और युवा मरीजों के लिए बनाए गए विशेष इम्प्लांट्स की मदद से सर्जरी को अंजाम दिया गया. प्रक्रिया में अत्यधिक सटीकता और संयम की आवश्यकता थी, जिसे अनुभवी टीम ने सफलतापूर्वक पूरा किया. सर्जरी के कुछ ही महीनों बाद शरद ने अपने पैरों पर फिर से खड़ा होना शुरू किया. धीरे-धीरे उन्होंने चलना, बाइक और कार चलाना, और अंततः अपनी नौकरी पर लौटना शुरू कर दिया. आज वे बिना किसी दर्द या असुविधा के सामान्य जीवन जी रहे हैं, जो न केवल उनके लिए, बल्कि चिकित्सा समुदाय के लिए भी एक प्रेरणास्पद उपलब्धि है.
भारत में दुर्लभ मामला: कम उम्र में घुटना प्रत्यारोपण
डॉ अरोड़ा ने बताया कि भारत में इतनी कम उम्र में टोटल नी रिप्लेसमेंट के मामले दुर्लभ होते हैं. यह केस बताता है कि यदि सटीक डायग्नोसिस, आधुनिक तकनीक और विशेषज्ञता मिल जाए, तो असंभव भी संभव हो सकता है. यह रही आपकी दी गई सामग्री को आधारित एक पेशेवर, स्पष्ट और प्रेरणादायक केस स्टडी, जिसमें बीमारी, सर्जरी की असफलताएं, खतरे, इलाज की प्रक्रिया और परिणामों को व्यवस्थित रूप में प्रस्तुत किया गया है:
केस स्टडी 3 : बार-बार असफल सर्जरी के बाद, जब बचाने की उम्मीद भी टूट चुकी थी – उसी पैर पर फिर से खड़ा हुआ इंसान
रोगी का परिचय
नाम: राहुल चतुर्वेदी
उम्र: 35 वर्ष
निवास: रामप्रसाद कॉलोनी, आनंद विहार (दिल्ली)
पेशा: सीनियर टेक्निकल अकाउंट मैनेजर, हांगकांग बेस्ड कंपनी
साल 2014 की एक रात, ऑफिस की नाइट शिफ्ट के बाद राहुल अपने दोस्त के साथ बाइक पर घर लौट रहे थे. रास्ते में उन्हें नींद लग गई और वे सड़क हादसे का शिकार हो गए. दुर्घटना इतनी गंभीर थी कि उनकी फीमर बोन (जांघ की हड्डी) कई टुकड़ों में टूट गई. पहला इलाज एक निजी अस्पताल में हुआ, लेकिन सर्जरी विफल रही. संक्रमण, सूजन और असहनीय दर्द के चलते राहुल का चलना-फिरना तो दूर, करवट लेना भी मुश्किल हो गया.
इलाज के असफल प्रयास: कई सर्जरी, बढ़ती जटिलताएं
2014 से 2016 के बीच, राहुल ने तीन अलग-अलग जगहों पर सर्जरी करवाईं:
1. पहली सर्जरी (दिसंबर 2014): असफल.
2. दूसरी सर्जरी (निजी अस्पताल): फिर से रॉड डाली गई, लेकिन सूजन और दर्द और बढ़ गया.
3. तीसरी सर्जरी (सरकारी अस्पताल): डॉक्टरों ने हाथ खड़े कर दिए. कहा गया कि अब हड्डियों में न तो रॉड डाली जा सकती है, न प्लेट लग सकती है. हड्डियाँ इतनी कमजोर थीं कि मामूली दबाव में टूट सकती थीं.
इन वर्षों में राहुल लगभग बिस्तर पर ही सीमित हो गए. नौकरी छूट गई, आत्मविश्वास टूट गया, और मानसिक स्थिति भी प्रभावित होने लगी. मार्च 2022 में होली के दिन, एक मामूली फिसलन से राहुल फिर गिर पड़े. जिस हड्डी को किसी तरह जोड़ा गया था, वह दोबारा टूट गई. जब उन्होंने फिर से सरकारी अस्पताल में दिखाया, तो डॉक्टरों ने कहा "अब पैर काटना पड़ सकता है." राहुल के मुताबिक "उस दिन लगा कि अब जिंदगी यहीं खत्म हो गई. सब कुछ अंधकार में डूब गया."
एक दोस्त ने राहुल को दिल्ली के प्रसिद्ध ऑर्थोपेडिक सर्जन डॉ. दीपक कुमार अरोड़ा के बारे में बताया. सितंबर 2022 में उन्होंने डॉ. अरोड़ा से परामर्श लिया.
डॉ. दीपक अरोड़ा बताते हैं: राहुल का केस बेहद जटिल था. हड्डियाँ कई बार की सर्जरी के बाद भी नहीं जुड़ी थीं. संक्रमण और संरचनात्मक कमजोरी को देखते हुए हमें एक विस्तृत प्लानिंग करनी पड़ी.
उन्नत तकनीक और सूक्ष्म सर्जरी
1. काउंसलिंग और मानसिक तैयारी: राहुल को विश्वास दिलाना कि उनका इलाज संभव है.
2. एडवांस इमेजिंग: डिजिटल स्कैन और 3D प्लानिंग के माध्यम से सटीक स्थिति का विश्लेषण.
3. विशेष इम्प्लांट का उपयोग: राहुल की कमजोर हड्डियों के अनुसार कस्टमाइज्ड इम्प्लांट.
4. बोन ग्राफ्टिंग तकनीक: जहां हड्डी का प्राकृतिक पुनर्निर्माण नहीं हो सकता था, वहां बोन ग्राफ्ट का सहारा लिया गया.
5. इन्फेक्शन कंट्रोल: पिछली सर्जरियों से उत्पन्न संक्रमण को नियंत्रित करने के लिए विशेष प्रोटोकॉल.सर्जरी सफल रही. डॉक्टर ने छह महीने तक आराम और धीरे-धीरे पुनर्वास की सलाह दी.
परिणाम : पूरी तरह से नई जिंदगी
राहुल ने डॉक्टर की सलाह का पूरी तरह पालन किया. जून 2023 में वे वापस ऑफिस जाने लगे. आज वे बिना सहारे चल सकते हैं लंबी ड्राइव पर जा सकते हैं (यहां तक कि पहाड़ों तक) चाइना तक ट्रैवल कर चुके हैं और सबसे बड़ी बात, अब दर्द मुक्त जीवन जी रहे हैं.
केस स्टडी 4 : दोनों हिप रिप्लेसमेंट के बाद 'दिव्यांग' कहे जाने वाला मेकअप आर्टिस्ट बना आत्मविश्वास से भरा रनवे मॉडल
रोगी का परिचय
नाम: गौरव
उम्र: 29 वर्ष
निवास: दिल्ली
पेशा: मेकअप आर्टिस्ट और रनवे मॉडल
गौरव एक प्रोफेशनल मेकअप आर्टिस्ट और रनवे मॉडल हैं. उनके लिए चलना, पोज़ देना और आत्मविश्वास से स्टेज पर उतरना ही पेशे का अहम हिस्सा था, लेकिन कुछ साल पहले उनकी जिंदगी में ऐसा मोड़ आया जिसने उन्हें शारीरिक ही नहीं, मानसिक रूप से भी तोड़ दिया. गौरव बताते हैं लोग मुझे पीछे से 'लंगड़ा' कहकर बुलाते थे. बाइक चलाना तो दूर, चलना भी मुश्किल हो गया था. मुझे लगा, मेरी उम्र में इतनी बड़ी बीमारी मुझे ही क्यों मिली? मैं नौकरी खो चुका था, और ऑफिस तक भी नहीं जा सकता था.
बीमारी का कारण: AVN – जब हड्डियों में खून पहुंचना बंद हो जाए
गौरव के दोनों कूल्हों की हड्डियों (Hip Joints) में Avascular Necrosis (AVN) नामक बीमारी हो गई थी, यह एक ऐसी स्थिति होती है जिसमें हड्डियों को रक्त सप्लाई बंद हो जाती है और हड्डी धीरे-धीरे खराब होने लगती है. इस बीमारी में तेज दर्द होता है. चलना-फिरना असंभव हो जाता है और मरीज का आत्मविश्वास पूरी तरह टूट जाता है.
इलाज की असफल कोशिशें और डर
गौरव ने कई डॉक्टरों से सलाह ली. कई डॉक्टरों ने इलाज से इनकार कर दिया या कहा “सर्जरी के बाद भी शायद आप कभी सामान्य नहीं चल पाएंगे. आप लंगड़ा हो सकते हैं.” इन बातों से गौरव और उनका परिवार पूरी तरह निराश हो गया. वे मानसिक तनाव और सामाजिक उपेक्षा के दौर से गुजरने लगे.
गौरव की मां पहले से ही डॉ. दीपक कुमार अरोड़ा की मरीज रह चुकी थीं, उन्होंने बेटे के बारे में बताया और डॉ. अरोड़ा ने तुरंत मिलने के लिए बुलाया.
सर्जिकल प्रक्रिया: दोनों हिप्स का रिप्लेसमेंट
सितंबर 2022 को गौरव की Bilateral Total Hip Replacement (दोनों कूल्हों का पूरा प्रत्यारोपण) की सर्जरी की गई. डॉ. दीपक अरोड़ा बताते हैं गौरव का केस बहुत जटिल था. उनकी उम्र महज़ 29 वर्ष थी और दोनों हिप जॉइंट पूरी तरह नष्ट हो चुके थे. सबसे बड़ी चिंता यही थी कि क्या वे दोबारा मॉडलिंग कर पाएंगे? हमने अत्याधुनिक तकनीक और सटीक योजना से सर्जरी की.
सर्जरी में उपयोग की गई तकनीकें:
1. मिनिमली इनवेसिव अप्रोच (कम कट और कम रक्तस्राव)
2. हाई-ड्यूरेबिलिटी इम्प्लांट्स
3. कंप्यूटर गाइडेड प्लानिंग
4. त्वरित रिकवरी प्रोटोकॉल
सर्जरी के कुछ ही हफ्तों बाद गौरव ने चलना शुरू कर दिया, गौरव ने बताया कि एक महीने बाद उन्होंने अपने आप को परखा और वह अकेले ट्रेन से खाटू श्याम मंदिर गए और उस वक्त एक बार भी नहीं लगा कि उनकी हिप रिप्लेसमेंट सर्जरी हुई है. उन्हें लगा जैसे मैंने नया जन्म लिया है.
गौरव फिर से रनवे पर लौटे
आज गौरव आत्मविश्वास से भरे स्टेज पर उतरते हैं, वॉक करते हैं, पोज देते हैं और अपने काम में पहले से ज्यादा सक्रिय हैं उनकी चाल में सिर्फ रफ्तार नहीं, बल्कि उम्मीद की एक कहानी चलती है.
निष्कर्ष: रोबोटिक ऑर्थोपेडिक सर्जरी, नई जिंदगी का रास्ता
इस केस स्टडी ने यह साबित कर दिया कि रोबोटिक्स और इंसानी विशेषज्ञता का संगम असाधारण चमत्कार कर सकता है. यह तकनीक न सिर्फ मेडिकल परिणामों को बेहतर बनाती है, बल्कि लोगों को दोबारा चलने और जीने की वजह भी देती है.