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Suzlon Energy के इंडिपेंडेंट डायरेक्टर का इस्तीफा, क्या कंपनी में नहीं है 'ऑल इज़ वेल'?

स्वतंत्र निदेशक (Independent Director) मार्क डेसैडलीयर ने कंपनी के बोर्ड से इस्तीफा दे दिया है. उन्होंने अपने इस्तीफा पत्र में कॉर्पोरेट गवर्नेंस से संबंधित मुद्दों का उल्लेख किया है.

बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो 2 years ago

Suzlon Energy Ltd ('Suzlon') ने 8 जून 2024 को स्टॉक एक्सचेंज की घोषणा में बताया कि स्वतंत्र निदेशक (Independent Director) मार्क डेसैडलीयर ने कंपनी के बोर्ड से इस्तीफा दे दिया है. उन्होंने अपने इस्तीफा पत्र में कॉर्पोरेट गवर्नेंस से संबंधित मुद्दों का उल्लेख किया है.

पिछले दो दिनों से Suzlon नकारात्मक खबरों में है. इसका कारण इंडिपेंडेंट डायरेक्टर का इस्तीफा नहीं, बल्कि उनके द्वारा इस्तीफा देने के कारण के बारे में बताया गया मुद्दा है. अक्सर यह सवाल उठता है कि इंडिपेंडेंट डायरेक्टरों के कानून की प्रभावशीलता क्या है? बहस इस बिंदु पर आकर रुकती है कि क्या इंडिपेंडेंट डायरेक्टर सच में स्वतंत्र होते हैं? एक सवाल हर ऐसी चर्चा में उठता है कि स्वतंत्रता को कैसे मापा जाए? कई लोग मानते हैं कि स्वतंत्र निदेशक अक्सर हां-में-हां मिलाने वाले होते हैं. यह धारणा या राय ज्यादातर इस गलतफहमी से निकलती है कि दूसरों का विरोध करना स्वतंत्रता की सही परीक्षा है. ऐसे विचार या मानसिकता इस बात को समझने और सराहने में असफल होने के कारण होती है कि एक निदेशक की भूमिका क्या होती है, चाहे वह स्वतंत्र हो या न हो.

एक बोर्ड को बिना किसी अलगाव के एकजुट होकर काम करना होता है. चाहे टाइटल जो भी हो; स्वतंत्र, गैर-स्वतंत्र, कार्यकारी या गैर-कार्यकारी, सभी को बोर्ड एजेंडा को निष्पक्षता से मूल्यांकन करना होता है बिना किसी स्वार्थ के और कंपनी और हितधारकों के मूल्य को ध्यान में रखते हुए. ऐसा नहीं हो सकता कि सिर्फ स्वतंत्र निदेशक ही मूल्य बनाए रखने या बनाने में रुचि रखते हों और अन्य, विशेष रूप से प्रमोटर, नहीं रखते हों.

हालांकि, कुछ मामलों में हितों का टकराव हो सकता है और स्वतंत्र निदेशक (ID) और अन्य बोर्ड सदस्य को गवर्नेंस के मानकों को ऊंचा करना होता है. कंपनियों अधिनियम 2013 के लागू होने के बाद से एक दशक बीत चुका है और बहुत कम मामले सामने आए हैं जहां स्वतंत्र निदेशकों ने सार्वजनिक रूप से किसी कंपनी या बोर्ड के खिलाफ बोला हो. यह स्वाभाविक है क्योंकि कोई नहीं चाहता कि बोर्डरूम एक युद्ध का मैदान बन जाए और रोज़ाना हंगामा हो. हालांकि, जब भी कोई स्वतंत्र निदेशक इस तरह का कदम उठाता है, तो यह बहुत ध्यान आकर्षित करता है, क्योंकि यह कम ही होता है और Suzlon का मामला वास्तव में ही अलग है.

Suzlon बोर्ड के स्वतंत्र निदेशक मार्क डेसैडलीयर ने 8 जून 2024 को इस्तीफा दे दिया. जो अलग था, वह यह कि जहां 100 से अधिक स्वतंत्र निदेशक इस्तीफा देते समय व्यस्तता, व्यक्तिगत कारणों या जीवन में अलग-अलग चीजों का हवाला देते हैं, वहीं मार्क ने सामान्य या निरर्थक कारण बताने के बजाय शायद "सब कुछ ठीक है" के मिथक को तोड़ने का फैसला किया. अपने इस्तीफे में, डेसैडलीयर ने कहा कि कई मौके थे जहां Suzlon Energy द्वारा अपनाए गए कॉर्पोरेट गवर्नेंस मानक उनकी उम्मीदों पर खरे नहीं उतरे, जिसमें कम्युनिकेशन  और पारदर्शिता की कमी थी जो वह देखना नहीं चाहते थे. डेसैडलीयर ने कहा कि उन्होंने कंपनी को एक नोट भेजा जिसमें इन स्थितियों का उल्लेख किया गया था ताकि इस जानकारी का उपयोग रचनात्मक तरीके से किया जा सके.

कोई नहीं जानता कि उनके पत्र में क्या है, सिवाय इसके कि इस्तीफे के एक दिन बाद आयोजित निवेशकों की कॉल में, प्रबंधन ने आश्वासन दिया कि कोई वित्तीय समस्या शामिल नहीं है, ज्यादातर मुद्दे प्रक्रियात्मक हैं. यह स्पष्टीकरण कहीं भी सटीक नहीं है. हालांकि, मार्क ने तीन समूहों को सवालों के घेरे में डाल दिया है. सबसे पहले, मार्क खुद, मार्क 1 अप्रैल 2012 से Suzlon के बोर्ड में हैं और उनका कार्यकाल 24 सितंबर 2024 को समाप्त होना था, जो केवल तीन महीने दूर था. जबकि मैसेंजर पर हमला करने का कोई प्रयास नहीं है, फिर भी सवाल उठते हैं कि कॉर्पोरेट गवर्नेंस के प्रति संवेदनशीलता अचानक कैसे बढ़ गई, जबकि पिछले 12 वर्षों से यह शांत थी? या वह तभी बोलने में सक्षम हैं जब वह ID के रूप में पुनर्नियुक्ति के लिए अयोग्य हो जाते हैं? या मुद्दे केवल पिछले सप्ताह उत्पन्न हुए हैं? 

दिलचस्प बात यह है कि उन्होंने कहा कि वह ऑपरेशनल और फाइनेंशियल परफॉर्मेंस से बहुत खुश थे. अंत में, अगर कुछ भी गंभीर रूप से गलत है, तो क्या वह कानून के तहत भी दोषी नहीं हैं, जिससे संकेत मिलता है कि या तो उनके आरोप गंभीर नहीं हैं या उन्होंने एक कैलकुलेटिड जुआ खेला है, यह देखते हुए कि वह 73 वर्ष के हैं और इस रुझान को देखते हुए कहीं और उनकी नियुक्ति की संभावना उतनी अधिक नहीं हो सकती है, जब तक कि यह कोई प्रतियोगी न हो जो उनके अनुभव और अंदरूनी ज्ञान का उपयोग करके बड़ा लाभ उठा सके?

जबकि उद्योग में अन्य संस्थाएं किसी ऐसे व्यक्ति को बोर्ड में रखने से बचेंगी जो खुलेआम मुद्दों का सामना करने को तैयार हो, Suzlon के प्रतिस्पर्धी उनकी Suzlon के साथ संबंध को देखते हुए इसे एक अनुकूल स्थिति के रूप में देख सकते हैं. अगले निशाने पर सभी अन्य बोर्ड सदस्य होंगे, व्यक्तिगत रूप से और सामूहिक रूप से, कि उन्होंने वह क्यों और कैसे नहीं देखा जो मार्क ने देखा, जब तक कि वे यह न मानें कि "सब कुछ ठीक है". उनका कर्तव्य है यह बताना कि क्या बोर्ड का माहौल ऐसा है कि स्वतंत्र निदेशकों को अपने कार्यकाल के अंत तक बोलने की हिम्मत नहीं होती या वे उनसे सहमत नहीं हैं. यह मामला ऐसा नहीं है कि बोर्ड में केवल नए लोग हैं, बल्कि इसके विपरीत बोर्ड में अनुभवी लोग हैं जो पल भर में सही और गलत के बीच अंतर बता सकते हैं. निवेशक बोर्ड, खासकर स्वतंत्र निदेशकों से कम से कम यह उम्मीद करते हैं.

अंत में, प्रबंधन को साफ-सुथरा और पारदर्शी तरीके से सामने आना होगा. पारदर्शिता सूर्य के प्रकाश की तरह सबसे अच्छा कीटाणुनाशक है. प्रबंधन को उच्चस्तरीय ऑक्सफोर्ड इंग्लिश में बयान जारी करके छिपने की जरूरत नहीं है, बल्कि अगर कोई कमी है तो उसे स्पष्ट रूप से स्वीकार करना चाहिए. जब कोई धोखाधड़ी नहीं है तो शर्म क्यों? निवेशक सभी जानते हैं कि Suzlon परेशानी में रहा है और यह एक चमत्कार है कि यह इससे बाहर निकला है. कॉर्पोरेट गवर्नेंस का उद्देश्य केवल गवर्नेंस नहीं है, बल्कि इसका उपयोग शेयरधारकों के लिए मूल्य बनाने के लिए करना है. जैसे एक मरीज जो अभी-अभी आईसीयू से बाहर आया है, उससे अगले दिन 100 मीटर दौड़ने की उम्मीद नहीं की जा सकती, वैसे ही जब एक कंपनी मुश्किलों से बाहर आती है, तो यह उम्मीद नहीं की जा सकती कि रातों-रात गवर्नेंस सर्वोत्तम हो जाएगी.

हालांकि इसका मतलब यह नहीं है कि ईमानदारी से प्रयास नहीं किए जाने चाहिए. यह बहाना नहीं हो सकता कि मैं नहीं करूंगा (हालांकि कर सकता हूँ) क्योंकि मैं आईसीयू में था. हो सकता है कि मार्क, जो Suzlon की परेशानी के समय बोर्ड में थे, उन्हें प्रबंधन द्वारा एक पारदर्शी और सुव्यवस्थित गवर्नेंस संरचना का वादा किया गया हो; लेकिन सभी प्रमुख मुद्दों को सुलझाने के बाद, वह प्रबंधन द्वारा कोई सुधार नहीं देख रहे हैं, जबकि ऐसी कठिनाइयों का सामना कर रहे हैं? कोई नहीं जानता कि स्थिति की सत्यता क्या है. सबसे पहले मार्क का बोर्ड से इस्तीफा देते समय, यह कर्तव्य था कि वे प्रबंधन या बोर्ड में वास्तव में क्या कमी है, इसकी एक बेहतर तस्वीर प्रदान करें, न कि केवल खुले-आम गवर्नेंस पर मुद्दे छोड़ दें.

(लेखक- जे एन गुप्ता, SEBI के पूर्व कार्यकारी निदेशक हैं. SEBI से रिटायर होने के बाद, उन्होंने स्टेकहोल्डर्स एम्पावरमेंट सर्विसेज (SES) की सह-स्थापना की, जो एक गैर-लाभकारी प्रॉक्सी एडवाइजरी, कॉर्पोरेट गवर्नेंस और ESG रिसर्च कंपनी है. उनके पास सार्वजनिक और निजी क्षेत्र में 44 वर्षों का अनुभव है और वे SEBI के पूर्व कार्यकारी निदेशक रह चुके हैं. जे. एन. गुप्ता ने IIT कानपुर से बी टेक (इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग) (1977), CAIIB (1984) और ICFAI से सर्टिफाइड फाइनेंशियल एनालिस्ट (1991) की डिग्री प्राप्त की है. वे इंटरनेशनल कॉर्पोरेट गवर्नेंस नेटवर्क (ICGN) के सदस्य हैं).

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