होम / बिजनेस / किसी कंपनी का M&A करना काफी जाटिल, कंपनियों के वर्क कल्चर को भी समझना जरूरी
किसी कंपनी का M&A करना काफी जाटिल, कंपनियों के वर्क कल्चर को भी समझना जरूरी
जरा सी चूक पर उस कंपनी को बड़ा हर्जाना या कहें तो आर्थिक चोट लग सकती है.
बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो 3 years ago
नई दिल्लीः BW Legal World 40 Under 40 Summit के एक सेशन M&A Trends: Is India to hit 200 billion dollar mark में वक्ताओं ने अपने विचार रखे. सेशन को चेयर करते हुए मोहित सराफ, Managing Partner, Saraf and Partners ने कहा कि यह टॉपिक आज के दौर में काफी उपयोगी है, क्योंकि लीगल तरीके में किसी कंपनी का M&A करना काफी जाटिल हो गया है. जरा सी चूक पर उस कंपनी को बड़ा हर्जाना या कहें तो आर्थिक चोट लग सकती है. उन्होंने सेमीकंडक्टर का उदाहरण देते हुए कहा कि एक छोटी सी चीज की कितनी वैल्यू है आज के समय में और वो भारत में अब बनने लगी है, लेकिन उसके व्यापार को इतनी तेजी से कंपनियां शुरू नहीं कर पाई थीं.
लॉयर्स का काम काफी बढ़ गया है
नीतिन पोद्दार, Partner JSA, अविनाश अमरनाथ, Partner Chandralok and Mahajan Advocates और सीवी रघु, Group Genral Councel, Mathnersan Group ने कहा कि M&A आजकल बहुत ज्यादा हो रहे हैं और इसको देखते हुए लॉयर्स का काम काफी बढ़ गया है. ये केवल नियम बनाने और डॉक्यूमेंटशन करने से ज्यादा बड़ा काम है. पहले डील होने के बाद वकीलों की भूमिका होती थी, लेकिन अब डील के शुरुआती चरण से ही वकीलों की भूमिका काफी बढ़ जाती है.
मैनेजमेंट का पार्ट होना पड़ेगा
किसी डील को पूरा करने में हमें कंपनी के मैनेजमेंट में घुसना पड़ेगा. एक वकील या फिर लीगल प्रोफेशन से जुड़ा व्यक्ति भी किसी कंपनी का सीईओ बन सकता है. हमें टेक्नोलॉजी, बिजनेस मॉडल और ग्लोबल बिजनेस कल्चर को भी समझना होगा. हमें लीगल के अलावा कंपनियों के फाइनेंस और अकाउंट्स को भी उसी तरह से समझना होगा जैसे सीए या फिर ग्लोबल बिजनेस कंपनियों में देखने को मिल रहा है. ई-कॉमर्स से लेकर के फिनटेक, एफएमसीजी और अन्य कॉर्पोरेट्स व कंपनियों के वर्क कल्चर को समझना भी जरूरी है.
इस सेशन में धुव्र सिंघल Partner Cyril Amarchand Mangaldas और रूपल कुलश्रेष्ठ, Partenr Shaidul Amarchand Mangaldas & Co. ने भी अपने विचार शेयर किए थे.
VIDEO: ग्लोबल क्राइसेस पर विशेषज्ञों ने सुझाए क्या समाधान.... बता रहे हैं Prof. Chanchal Kumar Sharma
टैग्स