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भारत का ₹1.55 लाख करोड़ विज्ञापन बाजार 2025 में 60% डिजिटल हुआ

पिछले दशक में वृद्धि नए विज्ञापनदाताओं के बाजार में प्रवेश और मौजूदा ब्रांड्स के अधिक खर्च करने से संचालित होती थी. 2025 में ये दोनों प्रमुख कारक स्थिर होने लगे हैं.

बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो 6 months ago

डिजिटल माध्यम ने ₹16,895 करोड़ की वृद्धि में योगदान दिया जबकि पारंपरिक मीडिया में गिरावट आई, जिससे भारत की विज्ञापन अर्थव्यवस्था में विस्तार से आवंटन की ओर निर्णायक बदलाव दिखाई दिया

भारत की विज्ञापन अर्थव्यवस्था ने एक संरचनात्मक सीमा पार कर ली है. पिच मेडिसन एडवरटाइजिंग रिपोर्ट 2026 (PMAR 2026) के अनुसार, भारत का विज्ञापन बाजार 2025 में ₹1,55,105 करोड़ तक पहुँच गया, जो यह दर्शाता है कि अब वृद्धि किस प्रकार संचालित हो रही है में एक महत्वपूर्ण बदलाव आया है. डिजिटल अब कुल विज्ञापन खर्च का 60 प्रतिशत बन चुका है, और यह मार्केटर्स के लिए गुरुत्वाकर्षण का केंद्र बन गया है.

पहली बार, विज्ञापन बाजार में शुद्ध वृद्धि का हर एक रुपया डिजिटल से आया है. जबकि डिजिटल तेजी से बढ़ा, पारंपरिक मीडिया में वास्तविक रूप से गिरावट आई, जो पिछले दशक की विस्तार-प्रमुख वृद्धि चक्रों से निर्णायक तोड़ को दिखाता है. इसका अर्थ है कि भारत का विज्ञापन बाजार अब केवल अतिरिक्त परतें जोड़ने के बजाय पूंजी का पुनःवितरण कर रहा है.

वृद्धि से आवंटन की ओर

सतह पर, बाजार लगातार गति से बढ़ा. विस्तारित परिभाषा के तहत, जिसमें क्विक कॉमर्स और MSME डिजिटल खर्च शामिल हैं, विज्ञापन खर्च 12% बढ़ा. लेकिन इस वृद्धि के पीछे एक गहरी वास्तविकता है. पारंपरिक मीडिया ने संकुचन देखा, जबकि कुल खर्च बढ़ा, जो यह दर्शाता है कि यह महामारी के बाद का पहला चरण है जिसमें वृद्धि और गिरावट एक ही बाजार संरचना में सह-अस्तित्व में हैं.

पिछले दशक में वृद्धि नए विज्ञापनदाताओं के बाजार में प्रवेश और मौजूदा ब्रांड्स के अधिक खर्च करने से संचालित होती थी. 2025 में ये दोनों प्रमुख कारक स्थिर होने लगे हैं. अब जो सामने आया है वह है आवंटन अनुशासन, जहाँ प्रत्येक अतिरिक्त रुपया रिटर्न, मापनीयता और प्रभाव के लिए जाँचा जाता है.

'अदृश्य बहुमत' का उदय

इस बदलाव का एक बड़ा हिस्सा उन सेगमेंट्स द्वारा संचालित है जिन्हें ऐतिहासिक रूप से कम गिना गया था. क्विक कॉमर्स और MSME डिजिटल खर्चों का समावेश बाजार के स्वरूप को नाटकीय रूप से बदल देता है.

PMAR 2026 दिखाता है कि क्विक कॉमर्स विज्ञापन 2025 में ₹4,000 करोड़ तक पहुँच गया, जबकि MSME डिजिटल खर्च ₹35,000 करोड़ पार कर गए, जो कुल डिजिटल AdEx का लगभग 38% है. इन दोनों सेगमेंट्स ने डिजिटल को बहुमत बनाने में मदद की है और यह तय कर रहे हैं कि मांग कैसे उत्पन्न, मापी और अनुकूलित की जाए.

यह 'अदृश्य बहुमत' केवल मात्रा जोड़ नहीं रहा है, बल्कि व्यवहार को भी परिभाषित कर रहा है. ये सेगमेंट्स प्रदर्शन-प्रथम मॉडल पर काम करते हैं, और ऐसे प्लेटफॉर्म को प्राथमिकता देते हैं जो त्वरित, मापनीय परिणाम दें. परिणामस्वरूप, डिजिटल अब केवल माध्यम नहीं बल्कि उस अवसंरचना (infrastructure) में बदल गया है जिसके माध्यम से वाणिज्य स्वयं संचालित होता है.

डिजिटल: विकल्प नहीं, प्राथमिकता

सबसे महत्वपूर्ण संदेश मार्केटर्स के लिए यह है कि डिजिटल अब मीडिया मिश्रण में कोई विकल्प नहीं है. यह प्रारंभिक बिंदु बन गया है. कोर डिजिटल फॉर्मेट्स सर्च, सोशल, वीडियो, ईकॉमर्स और डिस्प्ले लगातार बढ़ रहे हैं, लेकिन असली तेजी प्रदर्शन इकोसिस्टम में है. रिटेल मीडिया, मार्केटप्लेस और क्विक कॉमर्स प्लेटफॉर्म अब प्रयोगात्मक बजट से निकलकर डिफॉल्ट आवंटन इंजन बन गए हैं.

परंपरागत योजना का लॉजिक उलट गया है. पहले कैंपेन टीवी से शुरू होते थे और डिजिटल से पूरक बनते थे, अब योजना की रीढ़ डिजिटल बन गई है, और अन्य मीडिया को केवल अतिरिक्त मूल्य के आधार पर जोड़ा जाता है.

पारंपरिक मीडिया के लिए अर्थ

पारंपरिक मीडिया में गिरावट समान नहीं है और यह अप्रासंगिकता नहीं दर्शाती. बल्कि यह भूमिका के बदलाव को दिखाती है. उदाहरण के लिए, टीवी में मात्रा में कमी हो रही है लेकिन मूल्य की पुनःपरिभाषा हो रही है. विज्ञापनदाता अब मास टॉनेज से उच्च ध्यान वातावरण की ओर बढ़ रहे हैं, विशेषकर जब लीनियर टीवी को कनेक्टेड टीवी के साथ जोड़ा जाता है. प्रिंट कुछ श्रेणियों में प्रासंगिक बना हुआ है, जबकि आउटडोर एकमात्र पारंपरिक माध्यम है जो लगातार वृद्धि दिखा रहा है.

मुख्य बदलाव यह है कि पारंपरिक मीडिया अब योजना की आधारशिला नहीं बल्कि रणनीतिक तैनाती की एक परत है.

एक परिपक्वता की ओर बढ़ता बाजार

2025 के डेटा से सबसे महत्वपूर्ण सीख यह है कि भारत का विज्ञापन बाजार प्रारंभिक परिपक्वता के चरण में प्रवेश कर रहा है. वृद्धि अभी भी सकारात्मक है, लेकिन अब यह अधिक मापी गई, चयनित और दक्षता-प्रधान है बजाय केवल पैमाने पर निर्भर रहने के.

यह उस पैटर्न का अनुसरण करता है जो विकसित बाजारों में देखा जाता है, जहाँ ध्यान खर्च की मात्रा पर नहीं बल्कि पूंजी के स्मार्ट आवंटन और गुणवत्ता पर होता है. ऐसे माहौल में कमजोर या असंगठित मीडिया रणनीतियाँ, चाहे बजट कितना भी बड़ा हो, प्रभावहीन साबित होंगी. वास्तविक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ उन्हीं को मिलेगा जो मीडिया सिस्टम को पूरी तरह डिजाइन कर सकें, जिसमें ध्यान, स्मृति और प्रतिक्रिया को एकीकृत किया गया हो, न कि केवल अलग-अलग चैनलों में खर्च फैलाया गया हो.

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