सोशल मीडिया जासूस: सुभाष चंद्रा ने ₹22,000 करोड़ की चोरी नहीं की, जानिए क्या है पूरा सच

भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) ने रुपये पर बढ़ते दबाव को नियंत्रित करने के लिए विदेशी मुद्रा बाजार में अपना हस्तक्षेप बढ़ा दिया है. मजबूत विदेशी मुद्रा भंडार ने केंद्रीय बैंक को बाजार में जरूरत के मुताबिक डॉलर की आपूर्ति करने और रुपये में अत्यधिक उतार-चढ़ाव को रोकने के लिए अतिरिक्त गुंजाइश दी है. कच्चे तेल की ऊंची कीमतों, डॉलर की बढ़ती मांग और वैश्विक बाजारों में अनिश्चितता के बीच रुपये पर दबाव बना हुआ है.

 छह महीने के उच्च स्तर पर पहुंचा विदेशी मुद्रा भंडार

14 अगस्त को समाप्त सप्ताह में भारत का विदेशी मुद्रा भंडार करीब 10 अरब डॉलर बढ़कर 716.90 अरब डॉलर हो गया. यह पिछले छह महीनों का उच्चतम स्तर है. इस बढ़ोतरी में विदेशी मुद्रा परिसंपत्तियों का योगदान 7.2 अरब डॉलर और सोने के भंडार का योगदान 2.7 अरब डॉलर रहा.

पिछले सात सप्ताह में भारत के विदेशी मुद्रा भंडार में करीब 50 अरब डॉलर की वृद्धि हुई है. यह फरवरी में दर्ज 728.5 अरब डॉलर के रिकॉर्ड स्तर के भी काफी करीब पहुंच गया है. मजबूत विदेशी मुद्रा भंडार RBI को रुपये पर दबाव बढ़ने की स्थिति में बाजार में डॉलर की आपूर्ति करने की अधिक क्षमता देता है. इससे बाहरी झटकों से निपटने के लिए भी एक अतिरिक्त सुरक्षा कवच मिलता है. ऐसे में केंद्रीय बैंक का जोर किसी निश्चित विनिमय दर को बनाए रखने के बजाय रुपये में अचानक और असामान्य उतार-चढ़ाव को रोकने पर रह सकता है.

विदेशी मुद्रा प्रवाह से भी मजबूत हुआ भंडार

विदेशी मुद्रा भंडार में हालिया बढ़ोतरी को विदेशों से आए पूंजी प्रवाह से भी समर्थन मिला है. RBI की ओर से विदेशी जमा को आकर्षित करने के लिए उठाए गए कदमों के बाद 8 जून से 21 अगस्त के बीच करीब 73 अरब डॉलर का विदेशी मुद्रा प्रवाह दर्ज किया गया.

RBI के आंकड़ों के मुताबिक, जून में केंद्रीय बैंक ने विदेशी मुद्रा बाजार से शुद्ध रूप से 561 मिलियन डॉलर अवशोषित किए. इससे पहले अप्रैल और मई में RBI ने बाजार में शुद्ध डॉलर बिक्री की थी. यह बदलाव पूंजी प्रवाह में मजबूती और केंद्रीय बैंक के बाजार परिचालन में आए बदलाव को दर्शाता है.

 रुपये में अस्थिरता रोकना RBI की प्राथमिकता

विदेशी मुद्रा भंडार मजबूत होने के साथ RBI के पास जरूरत पड़ने पर बाजार में हस्तक्षेप करने की अधिक flexibility है. हालांकि, केंद्रीय बैंक को विदेशी मुद्रा बाजार में अपने परिचालन के साथ घरेलू  लिक्विडिटी की स्थिति का भी संतुलन बनाए रखना होगा.

फिलहाल RBI का मुख्य उद्देश्य रुपये के किसी निश्चित स्तर को बनाए रखना नहीं, बल्कि मुद्रा बाजार में अव्यवस्थित और अत्यधिक उतार-चढ़ाव को रोकना है. मजबूत विदेशी मुद्रा भंडार इस रणनीति में केंद्रीय बैंक को महत्वपूर्ण सहारा दे रहा है.
 

भारत में जापानी निवेश को लेकर बड़ी खबर सामने आई है. वाणिज्य एवं उद्योग मंत्री पीयूष गोयल ने कहा है कि जापानी कंपनियों ने पिछले 10 महीनों में भारत में 1 लाख करोड़ रुपए से अधिक का निवेश किया है. यह जापान के उस 10 ट्रिलियन येन निवेश लक्ष्य की दिशा में महत्वपूर्ण प्रगति है, जिसकी घोषणा 2025 में की गई थी. मौजूदा निवेश रफ्तार को देखते हुए भारत को उम्मीद है कि करीब 7 लाख करोड़ रुपए का यह लक्ष्य तय समय से काफी पहले, महज तीन से चार साल में पूरा हो सकता है.

भारत में जापानी कंपनियों की संख्या दोगुनी करने का लक्ष्य

पीयूष गोयल ने बताया कि जापान ने इससे पहले भारत में 10 वर्षों में 5 ट्रिलियन येन निवेश का लक्ष्य रखा था, जिसे महज पांच साल में हासिल कर लिया गया. इसी तेज निवेश और कारोबारी साझेदारी को देखते हुए 2025 में निवेश लक्ष्य को दोगुना कर 10 ट्रिलियन येन किया गया.

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने भारत में काम कर रही जापानी कंपनियों की संख्या को भी मौजूदा करीब 1,500 से बढ़ाकर 3,000 करने का लक्ष्य रखा है. सरकार चाहती है कि जापानी कंपनियां पारंपरिक क्षेत्रों से आगे बढ़कर मैन्युफैक्चरिंग, फाइनेंशियल सर्विसेज, इंश्योरेंस और पेंशन फंड जैसे क्षेत्रों में भी निवेश बढ़ाएं.

मैन्युफैक्चरिंग और टेक्नोलॉजी पर खास जोर

गोयल ने भारत के बड़े बाजार, इंजीनियरिंग टैलेंट और उद्यमिता को जापान की प्रिसिजन इंजीनियरिंग, तकनीक और मैन्युफैक्चरिंग क्षमताओं के साथ जोड़ने पर जोर दिया. उनका कहना है कि दोनों देशों की क्षमताओं का बेहतर तालमेल भारत को ग्लोबल मैन्युफैक्चरिंग हब बनाने में मदद कर सकता है.

टोक्यो में आयोजित इंडिया-जापान स्टार्टअप राउंडटेबल में गोयल ने डीप-टेक स्टार्टअप्स के लिए 'डीप टेक कैपिटल कॉरिडोर' बनाने का प्रस्ताव भी रखा. इसका उद्देश्य शुरुआती स्तर की रिसर्च, डीप-टेक इनोवेशन और उनके कमर्शियलाइजेशन के लिए लंबे समय का निवेश जुटाना है.

यूनिवर्सिटी और रिसर्च संस्थानों को जोड़ने की तैयारी

भारत और जापान के बीच इनोवेशन सहयोग को मजबूत करने के लिए 'टू-वे इनोवेशन ब्रिज' बनाने का भी सुझाव दिया गया. इसके तहत दोनों देशों की यूनिवर्सिटीज, इनक्यूबेटर्स, आरएंडडी संस्थानों, प्रयोगशालाओं और टेस्टिंग सुविधाओं को आपस में जोड़ा जा सकता है. इसके अलावा भारतीय फाउंडर्स, जापानी कंपनियों, वेंचर फंड्स और रणनीतिक निवेशकों के बीच नियमित संवाद के लिए 'जॉइंट स्टार्टअप पिचिंग प्लेटफॉर्म' बनाने पर भी जोर दिया गया.

65 भारतीय स्टार्टअप्स की जापानी कंपनियों से बनी कड़ी

जापान में भारत की राजदूत नगमा मोहम्मद मल्लिक ने बताया कि 'इंडिया-जापान पिचिंग सीरीज' के जरिए अब तक 65 भारतीय स्टार्टअप्स को करीब 100 जापानी कंपनियों से जोड़ा गया है. इस पहल के जरिए 30 से अधिक बिजनेस टाई-अप में भी मदद मिली है. पीयूष गोयल ने भारत के डीप-टेक स्टार्टअप्स को बढ़ावा देने के लिए हाल ही में शुरू किए गए करीब 1 अरब डॉलर के दूसरे 'फंड ऑफ फंड्स' का भी उल्लेख किया.

स्टार्टअप इंडिया के बाद तेजी से बढ़ा इकोसिस्टम

गोयल के मुताबिक भारत का स्टार्टअप इकोसिस्टम दुनिया में तीसरे स्थान पर है. 'स्टार्टअप इंडिया' की शुरुआत के बाद देश में मान्यता प्राप्त स्टार्टअप्स की संख्या करीब 510 से बढ़कर 2.5 लाख हो गई है. इनमें 130 से अधिक स्टार्टअप यूनिकॉर्न बन चुके हैं.

जापान से बढ़ता निवेश और स्टार्टअप, मैन्युफैक्चरिंग व टेक्नोलॉजी में सहयोग भारत-जापान आर्थिक साझेदारी को नई दिशा दे सकता है. इससे 'मेक इन इंडिया' को भी बड़े पैमाने पर मजबूती मिलने की उम्मीद है.
 

भारतीय शेयर बाजार में विदेशी निवेशकों की वापसी का सिलसिला तेज होता दिखाई दे रहा है. अगस्त 2026 में अब तक विदेशी पोर्टफोलियो निवेशकों (FPI) ने भारतीय इक्विटी बाजार में ₹27,186 करोड़ का निवेश किया है, जो सितंबर 2024 के बाद किसी एक महीने में सबसे बड़ा निवेश है. लगातार दूसरे महीने विदेशी निवेशकों के शुद्ध खरीदार बने रहने से यह संकेत मिल रहा है कि वैश्विक निवेशकों का भरोसा एक बार फिर भारतीय अर्थव्यवस्था और बाजारों पर मजबूत हो रहा है.

नेशनल सिक्योरिटीज डिपॉजिटरी लिमिटेड (NSDL) के आंकड़ों के अनुसार, अगस्त में अब तक FPI ने भारतीय शेयरों में करीब 2.85 अरब डॉलर यानी ₹27,186 करोड़ का शुद्ध निवेश किया है. इससे पहले जुलाई 2026 में विदेशी निवेशकों ने ₹20,200 करोड़ की खरीदारी की थी.

करीब दो साल का सबसे बड़ा निवेश

अगस्त में आया निवेश सितंबर 2024 के बाद का सबसे ऊंचा स्तर है. सितंबर 2024 में विदेशी निवेशकों ने भारतीय बाजार में ₹57,724 करोड़ का निवेश किया था. 25 अगस्त तक आए कुल निवेश में से ₹15,491 करोड़ का निवेश सेकेंडरी मार्केट के जरिए हुआ, जबकि ₹11,694 करोड़ प्राइमरी मार्केट और अन्य श्रेणियों में आया.

क्यों बढ़ रहा है भारत का आकर्षण?

विशेषज्ञों का मानना है कि एशियाई बाजारों में ऊंचे वैल्यूएशन के कारण विदेशी निवेशक अब नए अवसर तलाश रहे हैं और भारत उन्हें अपेक्षाकृत स्थिर और आकर्षक बाजार के रूप में दिखाई दे रहा है.

बजाज अल्ट्स के CIO-लिस्टेड इक्विटीज जितेंद्र गोहिल के अनुसार, कोरिया और ताइवान जैसे बाजारों में AI और सेमीकंडक्टर शेयरों में भारी निवेश के कारण वैल्यूएशन काफी बढ़ चुके हैं. ऐसे में भारत जैसे उभरते बाजार विदेशी निवेशकों के लिए बेहतर विकल्प बन रहे हैं. उनका मानना है कि यदि भारतीय अर्थव्यवस्था की गति मजबूत रहती है और कंपनियों की कमाई में सुधार जारी रहता है, तो विदेशी निवेश का प्रवाह आगे भी बढ़ सकता है.

मिडकैप शेयरों पर विदेशी निवेशकों की नजर

जियोजित इन्वेस्टमेंट्स के चीफ इन्वेस्टमेंट स्ट्रैटेजिस्ट वी के विजयकुमार के मुताबिक, विदेशी निवेशकों की खरीदारी पूरे बाजार में समान नहीं है. बड़े बैंकिंग और आईटी शेयरों के बजाय निवेशक चुनिंदा मिडकैप कंपनियों पर अधिक दांव लगा रहे हैं.

यही वजह है कि अगस्त में 27 तारीख तक मिडकैप इंडेक्स लगभग 1.83 फीसदी और स्मॉलकैप इंडेक्स 3.7 फीसदी की बढ़त दर्ज कर चुके हैं, जबकि सेंसेक्स और निफ्टी में करीब 1 फीसदी की गिरावट देखने को मिली है.

क्या आगे भी जारी रहेगी खरीदारी?

विशेषज्ञों का मानना है कि भारत की मजबूत आर्थिक वृद्धि, कॉरपोरेट आय में सुधार और व्यापक सेक्टोरल ग्रोथ विदेशी निवेशकों को आकर्षित कर सकती है. हालांकि अमेरिकी बॉन्ड यील्ड का ऊंचे स्तर पर बने रहना एक बड़ा जोखिम है. यदि अमेरिकी बॉन्ड ज्यादा आकर्षक बने रहते हैं, तो विदेशी निवेश का रुख फिर बदल सकता है.

मोतीलाल ओसवाल फाइनेंशियल सर्विसेज का भी मानना है कि बेहतर आय वृद्धि और मजबूत आर्थिक संकेतक भारतीय बाजार के जोखिम-रिटर्न समीकरण को और आकर्षक बना सकते हैं.

सालभर का आंकड़ा अब भी नकारात्मक

हालांकि जुलाई और अगस्त में विदेशी निवेशकों की वापसी देखने को मिली है, लेकिन पूरे वर्ष 2026 का आंकड़ा अभी भी कमजोर बना हुआ है. इस साल अब तक FPI भारतीय बाजार से कुल ₹2.27 लाख करोड़ निकाल चुके हैं. इससे पहले 2025 में भी विदेशी निवेशक शुद्ध बिकवाल रहे थे और उन्होंने लगभग ₹1.66 लाख करोड़ की निकासी की थी. इसलिए दो महीने की खरीदारी के आधार पर विदेशी निवेशकों की पूरी वापसी का निष्कर्ष निकालना जल्दबाजी होगी. आने वाले महीनों में निवेश की रफ्तार और वैश्विक आर्थिक परिस्थितियां बाजार की दिशा तय करेंगी.

बाजार के सामने क्या हैं चुनौतियां?

इक्विनॉमिक्स रिसर्च के फाउंडर जी चोक्कालिंगम के मुताबिक, कच्चे तेल की ऊंची कीमतें और बाजार में नई नकदी की सीमित उपलब्धता निकट अवधि में उतार-चढ़ाव बढ़ा सकती हैं. उनका मानना है कि चुनिंदा मिडकैप और स्मॉलकैप शेयर बेहतर प्रदर्शन कर सकते हैं, लेकिन अत्यधिक वैल्यूएशन वाले शेयरों में निवेश करते समय सावधानी बरतने की जरूरत है.
 

मनोरंजन उद्योग में निवेश के लिए CineNow ने 150 मिलियन डॉलर के फिल्म निवेश वाहन के लिए अपनी निवेश समिति, इंडिया काउंसिल और नेतृत्व टीम के गठन की घोषणा की है. कंपनी ने भारतीय फिल्म जगत के साथ रचनात्मक सहयोग और कंटेंट की तलाश शुरू कर दी है. इसका उद्देश्य हिंदी के साथ-साथ विभिन्न क्षेत्रीय भाषाओं में अगली पीढ़ी की ब्लॉकबस्टर और स्वतंत्र फिल्मों को बढ़ावा देना है.

मनोरंजन क्षेत्र में संस्थागत निवेश की नई पहल

CineNow ने भारत के मनोरंजन, रचनात्मक, मीडिया और कारोबारी क्षेत्र से जुड़े कई प्रमुख लोगों को एक साथ लाकर मनोरंजन उद्योग में निवेश के लिए संस्थागत और पोर्टफोलियो आधारित मॉडल तैयार करने की पहल की है. कंपनी ने अपनी वेबसाइट के जरिए पूंजी निवेश के लिए रचनात्मक सहयोग शुरू कर दिया है और इस साल के भीतर निवेश राशि जारी करने की प्रक्रिया शुरू करने का लक्ष्य रखा है.

नई निवेश समिति, इंडिया काउंसिल और नेतृत्व टीम में Applause Entertainment, Balaji, NDTV Imagine और Star India के पूर्व CEO समीर नायर, फिल्म रणनीति विशेषज्ञ और स्वतंत्र निर्माता नेहा कौल, चर्चित पटकथा लेखक, गीतकार और रचनात्मक निर्माता जयदीप साहनी, Red Chillies Entertainment के निर्माता और Lyca, Netflix, Balaji तथा Yash Raj Films के पूर्व वरिष्ठ कार्यकारी आशीष सिंह शामिल हैं.

इसके अलावा IMPPA और FFI के अध्यक्ष तथा FIAPF के उपाध्यक्ष अभय सिन्हा, PDL के बोर्ड सदस्य और AP International के सह-संस्थापक एवं प्रबंध साझेदार संजय अर्जुनदास वाधवा, पद्म श्री और ऑस्कर पुरस्कार विजेता साउंड डिजाइनर डॉ. रेसूल पुकुट्टी, वित्त विशेषज्ञ जितेंद्र नागपाल, Matrix Celebrity Management की सह-संस्थापक रेश्मा शेट्टी, MX Player के पूर्व कार्यकारी सुरेश मेनन, Janta Cinema के संस्थापक युसुफ शेख, Tulsea में दक्षिण भारत विस्तार का नेतृत्व कर रहीं राधिका गोपाल और संचार रणनीतिकार एवं प्रतिष्ठा विशेषज्ञ राहत बेरी भी टीम में शामिल हैं. ये सभी CineNow के चेयरमैन व एमडी रोहित डालमिया और प्रधान सलाहकार सिद्धार्थ रॉय कपूर के साथ काम करेंगे.

6 साल में 30 से ज्यादा फिल्मों में निवेश

CineNow अगले छह वर्षों में 30 से अधिक फिल्मों में कुल 150 मिलियन डॉलर यानी करीब 1,200 करोड़ रुपये का निवेश करने की योजना बना रही है. कंपनी का फोकस फिल्मों के जरिए लंबे समय में मूल्य तैयार करने पर होगा. इसके लिए थिएटर रिलीज, स्ट्रीमिंग, अंतरराष्ट्रीय वितरण, संगीत, लाइसेंसिंग और अन्य अधिकारों से जुड़े अवसरों पर ध्यान दिया जाएगा. कंपनी ने हिंदी के अलावा मराठी, गुजराती, पंजाबी, तेलुगु, तमिल और मलयालम भाषाओं की फिल्मों के लिए रचनात्मक सहयोग और कंटेंट सोर्सिंग शुरू कर दी है.

फिल्मों का चयन रचनात्मक मजबूती, व्यावसायिक क्षमता, दर्शकों के अवसर, प्रतिभा, निर्माण अर्थशास्त्र, वितरण संभावनाओं और लंबे समय में बौद्धिक संपदा (IP) के मूल्य जैसे मानकों के आधार पर किया जाएगा.

रोहित डालमिया ने बताया निवेश का उद्देश्य

रोहित डालमिया ने कहा कि भारत ने एक मजबूत मनोरंजन इकोसिस्टम तैयार किया है, लेकिन मनोरंजन क्षेत्र में निवेश का ढांचा अभी विकसित हो रहा है. उन्होंने कहा कि CineNow कंटेंट, दर्शकों, प्लेटफॉर्म, वितरण और पूंजी की समझ रखने वाले विशेषज्ञों को एक मंच पर ला रही है, ताकि मनोरंजन क्षेत्र में अधिक संस्थागत और पोर्टफोलियो आधारित निवेश मॉडल बनाया जा सके. उनके मुताबिक, टीम के अनुभव और विविधता से कंपनी को सही अवसरों की पहचान करने, उनका सख्ती से मूल्यांकन करने और बेहतर तरीके से पूंजी लगाने में मदद मिलेगी.

निवेश समिति और इंडिया काउंसिल की जिम्मेदारी

CineNow की निवेश समिति निवेश के मूल्यांकन, कंटेंट और व्यावसायिक आकलन, पोर्टफोलियो तैयार करने और लंबे समय में बौद्धिक संपदा का मूल्य बढ़ाने की जिम्मेदारी संभालेगी. वहीं, इंडिया काउंसिल मनोरंजन उद्योग, रचनात्मक क्षेत्र, मीडिया, वितरण और वित्त से जुड़े व्यापक दृष्टिकोण उपलब्ध कराएगी. नेतृत्व टीम कंपनी के संचालन और निवेश योजना के क्रियान्वयन में सहयोग करेगी.

मनोरंजन क्षेत्र में टोकनाइजेशन पर भी जोर

CineNow मनोरंजन क्षेत्र में टोकनाइजेशन के इस्तेमाल की दिशा में भी पहल कर रही है. कंपनी तकनीक आधारित ऐसा ढांचा तैयार कर रही है, जिसका उद्देश्य निवेश में तरलता, पारदर्शिता और पहुंच बढ़ाना है. कंपनी के मुताबिक, अपने निवेश वाहन में भागीदारी को टोकनाइज करके पारंपरिक मनोरंजन वित्त और नई पीढ़ी के डिजिटल पूंजी बाजारों के बीच एक सेतु तैयार किया जा सकता है. इस मॉडल के जरिए व्यापक स्तर पर निवेशकों की भागीदारी को सक्षम बनाने का लक्ष्य है. हालांकि, इस व्यवस्था में बौद्धिक संपदा का स्वामित्व रचनाकारों और निर्माण साझेदारों के पास ही रहेगा. CineNow का कहना है कि यह मॉडल मनोरंजन उद्योग में पारंपरिक वित्त व्यवस्था और नई तकनीक आधारित पूंजी के बीच बेहतर तालमेल बनाने की दिशा में काम करेगा.
 

भारत पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन लिमिटेड (BPCL) अब सिर्फ पेट्रोल-डीजल और LPG कारोबार तक सीमित नहीं रहना चाहती. कंपनी अपने विशाल रिटेल और LPG डिस्ट्रीब्यूशन नेटवर्क का इस्तेमाल करते हुए ई-कॉमर्स कारोबार को विस्तार देने की तैयारी में है. इसके तहत ग्राहकों को LPG सिलेंडर की डिलीवरी के साथ किराना, FMCG और रोजमर्रा की जरूरतों का सामान भी घर तक पहुंचाने की योजना है. इसके अलावा BPCL अपना पेमेंट गेटवे लॉन्च करने पर भी काम कर रही है.

LPG नेटवर्क बनेगा ई-कॉमर्स की ताकत

BPCL अपने मौजूदा नेटवर्क को नए कारोबार के लिए इस्तेमाल करने की रणनीति पर काम कर रही है. कंपनी की LPG डिस्ट्रीब्यूटर्स को चुनिंदा जगहों पर ‘डार्क स्टोर’ और फुलफिलमेंट सेंटर के तौर पर इस्तेमाल करने की योजना है. इन केंद्रों पर घर की जरूरी चीजें, किराना, FMCG प्रोडक्ट और कंज्यूमर ड्यूरेबल्स जैसे सामान रखे जा सकते हैं.

कंपनी अपने पेट्रोल पंपों पर मौजूद In&Out रिटेल स्टोर के जरिए भी इस कारोबार को बढ़ाने की तैयारी कर रही है. इससे BPCL अपने मौजूदा इंफ्रास्ट्रक्चर का इस्तेमाल करते हुए ई-कॉमर्स और क्विक कॉमर्स के क्षेत्र में अपनी मौजूदगी मजबूत करना चाहती है.

महाराष्ट्र और उत्तर प्रदेश में पायलट प्रोजेक्ट

BPCL ने इस मॉडल का पायलट प्रोजेक्ट महाराष्ट्र और उत्तर प्रदेश में शुरू किया है. ग्राहक कंपनी के ऐप के जरिए जरूरी सामान ऑर्डर कर सकते हैं और इसे LPG सिलेंडर की डिलीवरी के साथ घर पर मंगाया जा सकता है. हालांकि, शुरुआती स्तर पर इस मॉडल को क्विक कॉमर्स कंपनियों से कड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है. रिपोर्ट के मुताबिक, पायलट के नतीजे सकारात्मक रहे हैं, लेकिन बिक्री की मात्रा अभी कंपनी की उम्मीद के मुताबिक नहीं पहुंची है. BPCL के लिए यह कारोबार अभी शुरुआती चरण में है.

Zepto और Blinkit को टक्कर देने की तैयारी

BPCL का यह कदम ऐसे समय में सामने आया है जब भारत में क्विक कॉमर्स का बाजार तेजी से बढ़ रहा है. Zepto और Blinkit जैसी कंपनियां कुछ ही मिनटों में किराना और रोजमर्रा का सामान पहुंचाने के मॉडल पर काम कर रही हैं. BPCL अपनी अलग रणनीति के तहत पहले से मौजूद LPG डिलीवरी नेटवर्क और रिटेल आउटलेट्स का इस्तेमाल कर इस बाजार में जगह बनाने की कोशिश कर रही है. कंपनी का लक्ष्य अपने नॉन-फ्यूल कारोबार को मजबूत करना और मौजूदा ग्राहक आधार से अतिरिक्त कमाई के अवसर तैयार करना है.

अपना पेमेंट गेटवे भी लॉन्च करेगी कंपनी

ई-कॉमर्स के अलावा BPCL डिजिटल पेमेंट के क्षेत्र में भी कदम बढ़ाने की तैयारी कर रही है. कंपनी अपने ‘Hello BPCL’ ऐप में पेमेंट सिस्टम जोड़ने पर काम कर रही है. इसके जरिए ग्राहक BPCL के फ्यूल स्टेशनों पर होने वाले डिजिटल ट्रांजैक्शन को सीधे कंपनी के प्लेटफॉर्म से पूरा कर सकेंगे.

इस पहल के जरिए BPCL अपने डिजिटल इकोसिस्टम को मजबूत करना चाहती है. ई-कॉमर्स, लॉयल्टी प्रोग्राम और डिजिटल पेमेंट को एक ही प्लेटफॉर्म से जोड़ने से कंपनी को ग्राहकों के साथ सीधे जुड़ने और उनके खर्च के पैटर्न को समझने में भी मदद मिल सकती है.

नॉन-फ्यूल कारोबार बढ़ाने पर जोर

पिछले वित्त वर्ष में BPCL ने अपने रिटेल आउटलेट्स को सिर्फ फ्यूल भराने की जगह मोबिलिटी और लाइफस्टाइल डेस्टिनेशन के रूप में विकसित करने पर जोर दिया था. इसके तहत कंपनी ने कैफे, कन्वीनिएंस रिटेल, ग्राहक सुविधाओं और लॉयल्टी प्रोग्राम को अपग्रेड किया.

अब ई-कॉमर्स और डिजिटल पेमेंट जैसी सेवाओं के विस्तार के जरिए BPCL अपने पारंपरिक फ्यूल कारोबार से आगे बढ़ने की कोशिश कर रही है. हालांकि, कंपनी की ओर से इस पूरी योजना को लेकर अभी कोई आधिकारिक बयान सामने नहीं आया है.
 

अमेजन वेब सर्विसेज (AWS) ने गुरुवार को कहा कि वह 2027 और 2028 में अपने वैश्विक क्लाउड ढांचे में Nvidia के 20 लाख अतिरिक्त GPU लगाएगा. कंपनियों के मुताबिक, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) कंप्यूटिंग की मांग पहले के अनुमान से कहीं अधिक बढ़ रही है, जिसके चलते यह विस्तार किया जा रहा है. इस विस्तार में Nvidia के Blackwell Ultra, Rubin और Rubin Ultra GPU शामिल होंगे. AWS की AI क्षमता में यह बड़ा इजाफा ऐसे समय में किया जा रहा है, जब ग्राहक AI के प्रयोग और परीक्षण से आगे बढ़कर बड़े स्तर पर इसके व्यावसायिक इस्तेमाल की ओर बढ़ रहे हैं.

अमेरिकी सरकार के लिए 1 लाख GPU वाली AI फैक्ट्रियां

AWS के मुख्य कार्यकारी अधिकारी मैट गार्मन ने कहा कि कंपनी अमेरिकी सरकार के लिए AI फैक्ट्रियां बनाने की भी योजना बना रही है. इनमें 1 लाख GPU से लैस बुनियादी ढांचा शामिल होगा, जिसका इस्तेमाल संघीय सरकार और राष्ट्रीय सुरक्षा से जुड़े कार्यों के लिए किया जाएगा. गार्मन ने कहा कि यह एक बड़ा निवेश है और इसकी वजह स्पष्ट है. ग्राहक अपने उत्पादन स्तर के AI कार्यभार को Amazon Web Services पर चलाना चाहते हैं.

Nvidia के साथ 16 साल पुरानी साझेदारी का विस्तार

AWS और Nvidia के बीच कंप्यूटिंग, नेटवर्किंग, सॉफ्टवेयर और AI बुनियादी ढांचे के क्षेत्र में 16 साल पुरानी साझेदारी है. अब दोनों कंपनियां CPU, ओपन मॉडल, डेटा प्रोसेसिंग और रोबोटिक्स के क्षेत्र में भी मिलकर काम करेंगी. AWS ने इस साल की शुरुआत में Nvidia के GTC सम्मेलन में 2026 से 10 लाख से अधिक Nvidia GPU जोड़ने की योजना की घोषणा की थी. कंपनियों के मुताबिक, AI की मांग अनुमान से अधिक रहने के बाद अब अतिरिक्त क्षमता बढ़ाने का फैसला किया गया है.

नई क्षमता का इस्तेमाल एजेंटिक AI, वैज्ञानिक अनुसंधान, उद्यम स्वचालन और फिजिकल AI जैसे कार्यों के लिए किया जाएगा. कारोबार और सरकारें जनरेटिव AI तथा अन्य उन्नत मॉडलों का इस्तेमाल लगातार बढ़ा रही हैं. Nvidia के मुख्य कार्यकारी अधिकारी Jensen Huang ने कहा कि AWS पर कंपनी के कंप्यूटिंग प्लेटफॉर्म की मांग अनुमान से आगे चल रही है.

AWS में आएंगे Nvidia के Vera CPU

विस्तारित साझेदारी के तहत Nvidia के Vera CPU को भी AWS में शामिल किया जाएगा. इसके साथ ही Nvidia की NVLink Fusion तकनीक को कस्टम हाई-बैंडविड्थ मेमोरी के साथ आगे बढ़ाया जाएगा. दोनों कंपनियां Nvidia के प्लेटफॉर्म को AWS के Nitro System और Elastic Fabric Adapter के साथ एकीकृत कर रही हैं. इसका उद्देश्य सुरक्षा, विश्वसनीयता और प्रदर्शन में सुधार करना है.

अमेरिकी सरकार के लिए सुरक्षित AI बुनियादी ढांचा

AWS और Nvidia ने कहा कि अमेरिकी सरकारी ग्राहकों के लिए प्रस्तावित AI फैक्ट्रियां संघीय और राष्ट्रीय सुरक्षा से जुड़े अनुप्रयोगों के लिए सुरक्षित बुनियादी ढांचा उपलब्ध कराएंगी. इन कार्यों के लिए 1 लाख GPU लगाने की योजना है.

दोनों कंपनियां Amazon Bedrock और SageMaker पर Nvidia के Nemotron ओपन मॉडल के लिए समर्थन भी बढ़ा रही हैं. इसके अलावा, AWS की सेवाओं में Nvidia की CUDA-X लाइब्रेरी को एकीकृत किया जा रहा है, जिससे डेटा प्रोसेसिंग, वेक्टर इंडेक्सिंग और AI एनालिटिक्स को तेज किया जा सकेगा.

रोबोटिक्स और AI में भी बढ़ेगा इस्तेमाल

AWS की Amazon Robotics इकाई वेयरहाउस ऑटोमेशन और अगली पीढ़ी के रोबोटिक्स के लिए Nvidia के फिजिकल AI प्लेटफॉर्म का अधिक इस्तेमाल करेगी. क्लाउड कंपनी अपने Nvidia Blackwell बुनियादी ढांचे का भी विस्तार करेगी. इसमें Amazon EC2 G7 इंस्टेंस के लिए RTX PRO 4500 Blackwell Server Edition GPU शामिल हैं. AWS के मुताबिक, ये इंस्टेंस पिछली पीढ़ी के G6 इंस्टेंस की तुलना में AI इन्फरेंस प्रदर्शन 4.6 गुना और ग्राफिक्स प्रदर्शन 2.1 गुना अधिक देते हैं.

AWS और Nvidia बड़े स्तर पर AI प्रशिक्षण के लिए GPU क्लस्टर के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के उद्देश्य से Nvidia Spectrum नेटवर्किंग तकनीक पर भी सहयोग कर रहे हैं. क्लाउड कंपनियों के बीच AI मॉडल डेवलपर्स, कारोबारों और सरकारों की बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए कंप्यूटिंग क्षमता बढ़ाने की होड़ तेज हो गई है. वहीं, Nvidia भी GPU से आगे बढ़कर CPU, नेटवर्किंग और संपूर्ण AI बुनियादी ढांचे के क्षेत्र में अपनी भूमिका का विस्तार कर रही है.
 

सेम्बकॉर्प इंडस्ट्रीज (Sembcorp Industries) के नवीकरणीय ऊर्जा कारोबार Sembcorp Green Infra ने मुंबई में प्रारंभिक सार्वजनिक निर्गम (IPO) के जरिए 3,750 करोड़ रुपये तक जुटाने के लिए मसौदा दस्तावेज दाखिल किए हैं. बुधवार को दाखिल किए गए दस्तावेजों के अनुसार, प्रस्तावित IPO पूरी तरह नए शेयर जारी करने पर आधारित होगा.

कर्ज चुकाने में इस्तेमाल होंगे 3,000 करोड़ रुपये

कंपनी ने बताया कि IPO से मिलने वाली राशि में से करीब 3,000 करोड़ रुपये का इस्तेमाल कर्ज चुकाने के लिए किया जाएगा. प्रस्तावित निर्गम में Sembcorp Industries अपने मौजूदा शेयरों में से कोई हिस्सेदारी बिक्री के लिए पेश नहीं करेगी.

यह Sembcorp की भारतीय ऊर्जा कारोबार को शेयर बाजार में सूचीबद्ध कराने की दूसरी कोशिश है. इससे पहले कंपनी ने Sembcorp Energy India के नाम से 2018 में IPO के लिए मसौदा दस्तावेज दाखिल किए थे. हालांकि, अगले वर्ष कंपनी ने इस योजना को वापस ले लिया था, क्योंकि उसने कारोबार में नई इक्विटी पूंजी डालने का फैसला किया था.

Temasek के समर्थन वाली कंपनी है Sembcorp Green Infra

Sembcorp Green Infra, Sembcorp Industries की पूर्ण स्वामित्व वाली कंपनी है. Sembcorp Industries को सिंगापुर की सरकारी निवेश कंपनी Temasek का समर्थन प्राप्त है. भारत में स्वच्छ ऊर्जा में निवेश बढ़ने और बिजली उत्पादन में गैर-जीवाश्म ईंधन स्रोतों की हिस्सेदारी बढ़ाने के प्रयासों के बीच Sembcorp Green Infra ने अपने नवीकरणीय ऊर्जा पोर्टफोलियो का विस्तार किया है.

इन कंपनियों को मिली IPO की जिम्मेदारी

IPO के लिए Axis Capital, Citigroup, CLSA, HSBC, ICICI Securities, IIFL Capital Services और Kotak Mahindra Capital को बुक-रनिंग लीड मैनेजर नियुक्त किया गया है. प्रस्तावित IPO के जरिए कंपनी की योजना भारत के नवीकरणीय ऊर्जा क्षेत्र में अपनी स्थिति मजबूत करने के साथ-साथ कर्ज का बोझ कम करने की है.
 

एचडीएफसी बैक (HDFC Bank) और उसके दो वरिष्ठ अधिकारियों के खिलाफ अमेरिका में संघीय प्रतिभूति क्लास एक्शन मुकदमा दायर किया गया है. मामले में आरोप लगाया गया है कि बैंक ने एक राज्य सरकारी एजेंसी को किए गए अधिक ब्याज भुगतान को छिपाने के लिए उसे मार्केटिंग खर्च के रूप में दर्ज किया. यह शिकायत निवेशक ज्वालंत नटवरलाल सोनेजी ने न्यूयॉर्क के दक्षिणी जिले की अमेरिकी जिला अदालत में दायर की है. मामले में एचडीएफसी बैक के प्रबंध निदेशक एवं मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO) शशिधर जगदीशन और मुख्य वित्तीय अधिकारी (CFO) श्रीनिवास वैद्यनाथन को भी प्रतिवादी बनाया गया है.

किन निवेशकों को मामले में शामिल किया गया

शिकायत में उन निवेशकों को शामिल किया गया है, जिन्होंने 17 जुलाई 2023 से 26 मई 2026 के बीच एचडीएफसी बैक के अमेरिकी डिपॉजिटरी शेयर (ADS) खरीदे थे. याचिकाकर्ता का आरोप है कि बैंक की ओर से अमेरिकी निवेशकों को दी गई कुछ जानकारियां भ्रामक थीं और इससे निवेशकों को वित्तीय नुकसान हुआ.

MSRDC को अतिरिक्त ब्याज देने का आरोप

मामले का केंद्र महाराष्ट्र राज्य सड़क विकास निगम (MSRDC) के बैंक में जमा फंड से जुड़े लेनदेन हैं. शिकायत के अनुसार, एचडीएफसी बैक ने एमएसआरडीसी की जमा राशि पर 6.01 फीसदी ब्याज दर की पेशकश की थी, जबकि सामान्य बचत खाते की ब्याज दर 3.5 फीसदी थी. इस तरह दोनों दरों के बीच 2.51 प्रतिशत अंक का अंतर था.

मुकदमे में आरोप लगाया गया है कि 2023 से 2025 के बीच करीब 45 करोड़ रुपये यानी 47 लाख डॉलर का अतिरिक्त ब्याज भुगतान तीसरे पक्ष के विक्रेताओं के जरिए एमएसआरडीसी तक पहुंचाया गया. आरोप है कि इन भुगतानों को ब्याज खर्च के रूप में दर्ज करने के बजाय सड़क सुरक्षा जागरूकता अभियान से जुड़े मार्केटिंग खर्च के तौर पर वर्गीकृत किया गया.

बैंकिंग नियमों के उल्लंघन का आरोप

वादी पक्ष का आरोप है कि यह व्यवस्था बैंकों द्वारा तयशुदा रिटर्न से संबंधित नियमों के साथ-साथ एचडीएफसी बैक की आंतरिक रिश्वत-विरोधी नीतियों का भी उल्लंघन करती है. शिकायत में बैंक की एक कथित आंतरिक सतर्कता जांच का भी हवाला दिया गया है, जिसमें इस व्यवस्था को भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) के मास्टर डायरेक्शंस के अनुरूप नहीं बताया गया था.

शिकायतकर्ता का दावा है कि इन घटनाक्रमों के कारण अमेरिकी निवेशकों के लिए बैंक की ओर से किए गए खुलासे महत्वपूर्ण रूप से भ्रामक थे. इसमें वित्त वर्ष 2024 और वित्त वर्ष 2025 की एचडीएफसी बैक की Form 20-F वार्षिक रिपोर्ट का विशेष रूप से उल्लेख किया गया है, जिसमें वित्तीय रिपोर्टिंग पर बैंक के आंतरिक नियंत्रण को प्रभावी बताया गया था.

पूर्व चेयरमैन अतनु चक्रवर्ती के इस्तीफे का भी जिक्र

मुकदमे में एचडीएफसी बैक के पूर्व चेयरमैन अतनु चक्रवर्ती के इस्तीफे और उसके बाद शेयर बाजार में आई प्रतिक्रिया का भी उल्लेख किया गया है. चक्रवर्ती ने 18 मार्च को इस्तीफा दिया था. उन्होंने अपने इस्तीफे के पीछे बैंक में अपनाई जा रही कुछ ऐसी प्रथाओं का हवाला दिया था, जो उनके व्यक्तिगत मूल्यों और नैतिक मानकों के अनुरूप नहीं थीं.

इसके बाद अमेरिका में कारोबार करने वाले एचडीएफसी बैक के शेयर 7.28 फीसदी गिरकर 26.62 डॉलर पर बंद हुए. इस दौरान कारोबार की मात्रा सामान्य से काफी अधिक रही. 27 मई को मीडिया में बैंक की एमएसआरडीसी भुगतान से जुड़ी आंतरिक जांच की जानकारी सामने आई थी.

निवेशकों ने मांगा हर्जाना

वादी पक्ष ने अमेरिकी प्रतिभूति विनिमय अधिनियम, 1934 की धारा 10(b) और 20(a) के उल्लंघन का आरोप लगाया है. निवेशकों ने मामले को क्लास एक्शन के रूप में प्रमाणित करने, मुआवजा दिलाने और जूरी ट्रायल की मांग की है. उनका आरोप है कि बैंक और उसके अधिकारियों ने कथित गतिविधियों के संबंध में सच्चाई की अनदेखी की और इससे उन निवेशकों को नुकसान हुआ, जिन्होंने मामले के सार्वजनिक होने से पहले बैंक की प्रतिभूतियां खरीदी थीं. हालांकि, ये सभी आरोप मुकदमे में लगाए गए दावे हैं और किसी अदालत ने इन्हें अभी तथ्य के रूप में स्थापित नहीं किया है. मामले में अब अमेरिकी कानूनी प्रक्रिया के तहत आगे की कार्रवाई होगी.
 

आमतौर पर कारोबारी यात्राओं की कहानी अधिग्रहण, राजस्व, बाजार विस्तार और संस्थानों के निर्माण के आधार पर बताई जाती है. इस पैमाने पर देखें तो डॉ. अनुराग बत्रा की कहानी बेहद प्रभावशाली है. वह पहली पीढ़ी के उद्यमी हैं, जिन्होंने exchange4media की स्थापना की और बाद में BW Businessworld की जिम्मेदारी संभाली. उन्होंने दोनों संस्थानों को सामग्री, आयोजनों और पेशेवर समुदायों के प्रभावशाली नेटवर्क में विस्तार दिया, लेकिन यह उनकी कहानी का केवल एक पहलू है. दूसरा पहलू उन रिश्तों, सद्भावना और उन तमाम लोगों से जुड़ा है, जिनके पेशेवर सफर को उन्होंने किसी न किसी रूप में प्रभावित किया है.

54 वर्ष की उम्र में भी डॉ. बत्रा उस चिंतनशील दौर में नहीं पहुंचे हैं, जहां सफलता के बाद व्यक्ति ठहराव महसूस करने लगता है. उनका ध्यान अक्सर अगले मंच, साझेदारी, बातचीत या अवसर पर रहता है. उनके साथ काम करने वाले लोग इस बेचैनी को अच्छी तरह पहचानते हैं. उनके पास विचार तेजी से आते हैं, अपेक्षाएं ऊंची रहती हैं और वर्तमान अक्सर भविष्य की संभावनाओं से प्रभावित होता रहता है.

डॉ. बत्रा के लिए यह लगातार आगे बढ़ते रहने की प्रवृत्ति महज सार्वजनिक छवि नहीं, बल्कि उनके काम करने का तरीका है.

मीडिया क्षेत्र में अलग तरह की शुरुआत

मीडिया क्षेत्र में उनकी उद्यमशीलता की नींव पारंपरिक नहीं थी. कंप्यूटर विज्ञान की डिग्री और एमडीआई गुरुग्राम से प्रबंधन की शिक्षा हासिल करने के बाद उन्होंने पहली पीढ़ी के उद्यमी के तौर पर कारोबार की दुनिया में कदम रखा. जब exchange4media की शुरुआत हुई, उस समय भारत में विज्ञापन, विपणन और मीडिया क्षेत्र तेजी से विस्तार कर रहे थे. हालांकि, उद्योग में ऐसा मजबूत दैनिक मंच नहीं था, जो इन क्षेत्रों से जुड़े लोगों, कारोबार और बदलती शक्ति संरचनाओं पर केंद्रित हो. डॉ. बत्रा ने केवल सूचना की कमी को नहीं पहचाना, बल्कि पेशेवर समुदाय के बीच संवाद की कमी को भी समझा.

exchange4media ने दोनों जरूरतों को पूरा करते हुए विस्तार किया. इस मंच ने उद्योग से जुड़ी खबरें देने के साथ-साथ उसके अलग-अलग हिस्सों को एक-दूसरे से जोड़ने का काम भी किया. IMPACT, PITCH और समाचार4मीडिया जैसे मंचों के अलावा सम्मेलनों, पुरस्कारों और नेतृत्व से जुड़े कार्यक्रमों के माध्यम से एजेंसियों, विज्ञापनदाताओं, प्रसारकों, प्रकाशकों, डिजिटल कंपनियों और उभरते पेशेवरों को साझा संवाद का अवसर मिला.

इसके पीछे एक महत्वपूर्ण कारोबारी सोच थी कि विशेषज्ञ मीडिया तब ज्यादा मूल्यवान बनता है, जब उसके दर्शकों और पाठकों को केवल पाठक समूह नहीं, बल्कि एक जीवंत पेशेवर समुदाय के रूप में देखा जाए.

BW Businessworld को नई दिशा

2013 में BW Businessworld का अधिग्रहण उनके लिए एक अलग तरह की उद्यमशील चुनौती थी. उस समय दुनियाभर में प्रिंट प्रकाशन तेजी से बदलाव के दौर से गुजर रहे थे. पाठकों का ध्यान कम हो रहा था और दर्शक तेजी से डिजिटल मंचों की ओर बढ़ रहे थे.

डॉ. बत्रा ने BW Businessworld को उसके अतीत की स्थिर विरासत के रूप में बनाए रखने के बजाय उसे डिजिटल मीडिया, आयोजनों और विशेषज्ञ कारोबारी समुदायों तक विस्तार दिया. शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, आतिथ्य, प्रौद्योगिकी, स्थिरता और भारत के विकास को प्रभावित करने वाले कई अन्य क्षेत्रों को इसके दायरे में शामिल किया गया.

यह बदलाव दो विरोधाभासी दिखने वाले विचारों को साथ लेकर चलने की क्षमता को दर्शाता है. एक ओर विरासत में मिले संस्थान की विश्वसनीयता और प्रतिष्ठा का सम्मान करना और दूसरी ओर इतिहास के प्रति सम्मान को बदलाव के रास्ते में बाधा न बनने देना.

तेज फैसले और लोगों तक आसान पहुंच

उनकी नेतृत्व शैली भी इसी सोच को दर्शाती है. डॉ. बत्रा धीमी गति से निर्णय लेने वाले व्यक्ति नहीं हैं. वह अधीर, सख्त और मांग करने वाले हो सकते हैं, क्योंकि कई बार उन्हें कोई अवसर उस समय दिखाई दे जाता है, जब उनके आसपास की व्यवस्था उसे अपनाने के लिए अभी तैयार नहीं होती. उनकी गति टीमों के लिए चुनौतीपूर्ण हो सकती है, लेकिन यही गति संस्थानों को बीती उपलब्धियों में बहुत अधिक सहज होने से भी रोकती है. हालांकि, इस तीव्रता को उनकी सहज उपलब्धता संतुलित करती है. पेशेवर नेटवर्क कितना भी बड़ा क्यों न हो, लोगों तक पहुंच में पद और हैसियत हमेशा निर्णायक नहीं होती. कोई युवा पत्रकार, पहली बार कारोबार शुरू करने वाला उद्यमी या करियर को लेकर अनिश्चितता का सामना कर रहा व्यक्ति भी उनसे उसी तरह संवाद कर सकता है, जैसे उद्योग का कोई वरिष्ठ नेता. इसीलिए उन्हें केवल एक नेटवर्क बनाने वाले व्यक्ति के रूप में देखना उनकी शख्सियत को सीमित कर देना होगा. डॉ. बत्रा रिश्तों को निजी पूंजी की तरह सुरक्षित रखने के बजाय उन्हें साझा करने और आगे बढ़ाने में विश्वास रखते हैं. एक मुलाकात परिचय में, परिचय अवसर में और अवसर किसी व्यक्ति के करियर के निर्णायक क्षण में बदल सकता है.

लोगों के प्रति उदारता

उनके करीबी लोग उनकी उस उदारता का भी उल्लेख करते हैं, जिसका वह कभी सार्वजनिक प्रदर्शन नहीं करते. यह उनके द्वारा दिए गए समय, लोगों पर जताए गए भरोसे और मुश्किल समय में दिए गए सहयोग में दिखाई देती है. उन्होंने कई बार ऐसे लोगों का समर्थन किया है, जिनकी क्षमता उस समय हर किसी को स्पष्ट नजर नहीं आती थी. ये छोटे-बड़े सहयोग शायद किसी कॉरपोरेट इतिहास का हिस्सा न बनें, लेकिन यही उनकी विभिन्न पीढ़ियों और उद्योगों में बनी मजबूत विश्वसनीयता और निष्ठा को समझने में मदद करते हैं.

आस्था से मिलती है गति को दिशा

उनकी तेज रफ्तार जिंदगी में आस्था एक संतुलन का काम करती है. डॉ. बत्रा गहरे धार्मिक हैं और आध्यात्मिकता उनके जीवन में केवल औपचारिक हिस्सा नहीं है. उनके करीबी लोगों के अनुसार, आस्था उन्हें कृतज्ञता, विनम्रता और सेवा की भावना देती है. गति और महत्वाकांक्षा से भरे पेशेवर जीवन में यही आस्था उन्हें ठहराव और व्यापक दृष्टिकोण प्रदान करती है.

मेंटॉरशिप में उनका विश्वास भी इसी सोच से जुड़ा है. डॉ. बत्रा अक्सर ‘रिवर्स मेंटरिंग’ की बात करते हैं. इसका अर्थ है कि अनुभवी नेताओं को युवा उद्यमियों और पेशेवरों से सीखने के लिए भी तैयार रहना चाहिए. यह उनके नेतृत्व का एक महत्वपूर्ण पहलू सामने लाता है. वह वरिष्ठता को ज्ञान पर एकाधिकार नहीं मानते.

पत्रकारिता से जुड़ाव बरकरार

डॉ. बत्रा खुद को केवल संस्थान के मालिक या उद्यमी तक सीमित नहीं रखते. वह पत्रकार, साक्षात्कारकर्ता और टिप्पणीकार के रूप में भी मीडिया से जुड़े हुए हैं. उनकी बातचीत उद्यमिता, नीतियों, प्रौद्योगिकी और नेतृत्व जैसे विषयों तक फैली हुई है. इन संवादों के पीछे जिज्ञासा और स्थापित धारणाओं को चुनौती देने की इच्छा दिखाई देती है.

54 वर्ष की उम्र में डॉ. अनुराग बत्रा की कहानी अभी पूरी नहीं हुई है. exchange4media और BW Businessworld का पुनर्निर्माण उनकी संस्थागत विरासत का महत्वपूर्ण हिस्सा रहेगा. हालांकि, उनका व्यापक योगदान शायद इस बात में है कि उन्होंने यह दिखाया कि कारोबार तब टिकाऊ बनते हैं, जब लोगों को लगता है कि वे किसी कंपनी से बड़ी चीज का हिस्सा हैं.

उन्होंने ब्रांड और मंच बनाए हैं. इससे भी महत्वपूर्ण यह है कि उन्होंने विचारों, संस्थानों और सबसे बढ़कर लोगों में विश्वास पैदा किया है.

आज डॉ. अनुराग बत्रा का जन्मदिन हैं, इस खास अवसर पर उन्हें हार्दिक शुभकामनाएं. ईश्वर उन्हें स्वस्थ, सफल और ऊर्जावान जीवन प्रदान करें और उनकी नई यात्राएं नई उपलब्धियों के साथ आगे बढ़ती रहें.

राष्ट्रीय कंपनी कानून न्यायाधिकरण (NCLT) ने जी ग्रुप (Zee Group) के संस्थापक और चेयरमैन सुभाष चंद्रा की संशोधित पुनर्भुगतान योजना को मंजूरी दे दी है. इसके तहत सुभाष चंद्रा 22,006.57 करोड़ रुपये के स्वीकृत लेनदार दावों के मुकाबले 6.5 करोड़ रुपये का भुगतान करेंगे. यह राशि कुल स्वीकृत बकाया का करीब 0.03 फीसदी है, यानी इस योजना के तहत कर्जदाताओं को करीब 99.97 फीसदी का हेयरकट स्वीकार करना होगा.

इंडियाबुल्स हाउसिंग फाइनेंस की याचिका से शुरू हुई थी कार्यवाही

यह मामला सुभाष चंद्रा के व्यक्तिगत दिवालिया कार्यवाही से जुड़ा है, जिसे Indiabulls Housing Finance की ओर से शुरू किया गया था. चंद्रा इस मामले में व्यक्तिगत गारंटर थे. एनसीएलटी की दो सदस्यीय मूल पीठ ने इस मामले में अलग-अलग राय वाला फैसला दिया था. इसके बाद मतभेद दूर करने के लिए निलेश शर्मा को तीसरे सदस्य के तौर पर नियुक्त किया गया.

लेनदारों की सूची दोबारा तैयार होगी

निलेश शर्मा ने रिजॉल्यूशन प्रोफेशनल को कुछ दावों को हटाने के बाद लेनदारों की संशोधित और अंतिम सूची तैयार करने तथा पात्र बचे हुए लेनदारों के बीच मंजूर पुनर्भुगतान राशि का दोबारा आवंटन करने का निर्देश दिया है. पुनर्भुगतान योजना को 80.81 फीसदी वोटिंग शेयर रखने वाले लेनदारों का समर्थन मिला था, जबकि इसका विरोध करने वाले लेनदारों की कुल हिस्सेदारी 20 फीसदी से कम थी.

अब यह मामला आगे के आदेश के लिए मूल दो सदस्यीय पीठ के पास जाएगा. बहुमत की राय के अनुरूप आदेश पारित किया जाएगा. औपचारिक आदेश कंपनी अधिनियम, 2013 की धारा 419(5) के तहत जारी किया जाएगा.

योजना की व्यवहार्यता पर उठे थे सवाल

न्यायाधिकरण के समक्ष पुनर्भुगतान योजना तैयार करने और इसकी प्रक्रिया में कथित गंभीर अनियमितताओं को लेकर भी आपत्तियां दर्ज की गई थीं. असहमति जताने वाले लेनदारों की अगुवाई LIC Housing Finance ने की थी. उसने प्रस्तावित भुगतान को “अव्यवहारिक और गैरकानूनी” बताया था.

योजना खारिज करने के पर्याप्त आधार नहीं

न्यायाधिकरण ने कहा कि अनिल कुमार, सुनीस जैन और उनके प्रतिनिधित्व वाले व्यक्तियों से जुड़े दावों को स्वीकार करने में हुई प्रक्रियात्मक अनियमितताएं अपने आप में पुनर्भुगतान योजना को खारिज करने का आधार नहीं बनतीं. एनसीएलटी ने कहा कि लेनदारों की आपत्तियां उसके समक्ष रखी गई थीं और उनकी स्वतंत्र रूप से योग्यता के आधार पर जांच की गई.

न्यायाधिकरण के अनुसार, किसी कथित अनियमितता के आधार पर धारा 114(1) के तहत योजना तभी खारिज की जा सकती है, जब उससे पुनर्भुगतान योजना IBC के प्रावधानों के विपरीत हो या लेनदारों को महत्वपूर्ण नुकसान पहुंचे. निलेश शर्मा ने निष्कर्ष निकाला कि कोई अन्य स्थापित गंभीर अनियमितता या लागू प्रावधानों का उल्लंघन सामने नहीं आया.

व्यक्तिगत संपत्ति का मूल्य कर्ज से काफी कम

एनसीएलटी ने यह भी कहा कि सुभाष चंद्रा की व्यक्तिगत संपत्ति का मूल्य पुनर्भुगतान योजना के तहत प्रस्तावित राशि से काफी कम है. न्यायाधिकरण के मुताबिक, योजना को खारिज करने पर असहमति जताने वाले लेनदारों के लिए अधिक राशि की वसूली की संभावना नहीं होगी, क्योंकि ऐसी स्थिति में सुभाष चंद्रा को दिवालिया घोषित किया जा सकता है. न्यायाधिकरण ने कहा कि उनकी व्यक्तिगत दिवालिया प्रक्रिया का समाधान होने से मुख्य कर्जदारों से बकाया वसूलने की लेनदारों की संभावनाएं बेहतर हो सकती हैं.

सभी लेनदारों पर बाध्यकारी होगी योजना

एनसीएलटी ने स्पष्ट किया कि उसकी भूमिका लेनदारों के कारोबारी फैसले की जगह अपना फैसला रखना या यह तय करना नहीं है कि समझौते के तहत दी जा रही राशि पर्याप्त है या नहीं. न्यायाधिकरण ने कहा कि मंजूर की गई पुनर्भुगतान योजना IBC की धारा 115 के तहत सभी लेनदारों पर बाध्यकारी होगी, जिसमें वे लेनदार भी शामिल हैं जिन्होंने योजना के खिलाफ मतदान किया था.

न्यायाधिकरण ने कहा कि असहमति जताने वाले लेनदारों को मंजूर योजना से बाहर जाकर अपनी पूरी मूल बकाया राशि की वसूली की अनुमति देना दिवालिया कानून के वैधानिक ढांचे को कमजोर करेगा और लेनदारों के बीच असमान व्यवहार को बढ़ावा देगा.