ड्रामा छोड़िए, सीधे लिस्ट कीजिए
NSE को IPO की जरूरत नहीं है, उसे सिर्फ सोमवार सुबह का एक ओपनिंग प्राइस चाहिए.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो ।।
Published - Monday, 15 June, 2026
Monday, 15 June, 2026
पलक शाह
कंपनियों के दो प्रकार होते हैं जो IPO लेकर आती हैं. पहला प्रकार वह होता है जिसे पैसे की जरूरत होती है, विकास के लिए नई पूंजी जुटाने, कर्ज चुकाने, फैक्ट्रियां बनाने या बड़ी संख्या में कर्मचारियों की भर्ती करने के लिए.
दूसरा प्रकार वह होता है जिसे पैसों की बिल्कुल जरूरत नहीं होती, लेकिन फिर भी IPO की पूरी प्रक्रिया से गुजरता है क्योंकि व्यवस्था यही मांग करती है, निवेश बैंकरों को अपनी फीस चाहिए होती है और किसी ने अब तक यह बौद्धिक साहस नहीं दिखाया कि पूछा जाए कि क्या यह पूरी प्रक्रिया वास्तव में अनावश्यक है.
NSE स्पष्ट रूप से, प्रमाणिक रूप से और लगभग अपमानजनक हद तक दूसरे प्रकार की कंपनी है.
और फिर भी, हम यहां हैं. पूरे बीस गिनिए, बीस बुक रनिंग लीड मैनेजर्स नियुक्त किए जा चुके हैं. कोटक, JM फाइनेंशियल, एक्सिस कैपिटल, मॉर्गन स्टेनली, जे.पी. मॉर्गन, HSBC, सिटी, ICICI सिक्योरिटीज और SBI कैपिटल मार्केट्स.
इतना बड़ा समूह कि उसे ट्रैक करने के लिए स्प्रेडशीट की जरूरत पड़ जाए. यह सब ऐसे ऑफर के लिए किया जा रहा है जिसमें कोई नए शेयर जारी नहीं होंगे, कोई नई पूंजी नहीं जुटाई जाएगी और संबंधित एक्सचेंज पहले से ही देश के सबसे अधिक जांचे-परखे जाने वाले वित्तीय संस्थानों में से एक है.
ड्राफ्ट रेड हेरिंग प्रॉस्पेक्टस (DRHP) को 5 से 15 जून के बीच दाखिल करने की तैयारी की जा रही थी. लक्ष्य था दिसंबर 2026 से पहले लिस्टिंग. सभी के दिमाग में शुभ तारीख थी — दिवाली, 8 नवंबर.
और इस पूरी कवायद के बदले बैंकरों की इस फौज को मिलने वाली राशि? सतर्क अनुमान के अनुसार ₹100-200 करोड़ से अधिक. यह ₹25,000 करोड़ से ₹30,000 करोड़ के OFS पर 1 प्रतिशत से भी कम मिश्रित शुल्क के आधार पर है.
इस पूरे इकोसिस्टम में कोई भी जिस सवाल को पर्याप्त जोर से नहीं पूछ रहा है, वह है: क्यों?
नियामकीय समस्या, जो वास्तव में कोई समस्या है ही नहीं
आइए संरचनात्मक तर्क से शुरुआत करें, क्योंकि यह इस IPO की पूरी अवधारणा को लगभग चार वाक्यों में ध्वस्त कर देता है.
SEBI का IPO ढांचा DRHP, 30 दिन की समीक्षा, रेड हेरिंग प्रॉस्पेक्टस, प्राइस बैंड, बुक बिल्डिंग, रोडशो और लॉक-इन मुख्य रूप से एक कारण से अस्तित्व में है: जनता को प्रमोटरों से बचाने के लिए.
पूरी व्यवस्था उस असमानता पर आधारित है जिसमें एक नियंत्रक शेयरधारक व्यवसाय के बारे में सब कुछ जानता है, जबकि खुदरा निवेशक कुछ नहीं जानता. SEBI बीच में बैठकर कहता है: सब कुछ उजागर करो, अपनी कीमत का औचित्य बताओ और तब तक मत बेचो जब तक जनता को यह समझने का उचित अवसर न मिल जाए कि वह क्या खरीद रही है.
NSE का कोई प्रमोटर नहीं है.
यह कोई तकनीकी बात नहीं है. यह एक ऐसी संरचनात्मक सच्चाई है जिसके गहरे परिणाम हैं.
यहां कोई अंबानी नहीं है, कोई अडानी नहीं है, कोई संस्थापक परिवार नहीं है जो 60 प्रतिशत हिस्सेदारी रखता हो और आपकी कीमत पर आंशिक निकास चाहता हो.
एक्सचेंज का स्वामित्व विभिन्न वित्तीय संस्थानों, ट्रेडिंग सदस्यों और विदेशी निवेशकों के बीच फैला हुआ है. इनमें से किसी के पास नियंत्रणकारी हिस्सेदारी नहीं है.
10 जून 2026 तक ट्रेडिंग सदस्यों, उनके सहयोगियों और एजेंटों की संयुक्त हिस्सेदारी चुकता पूंजी का 35.17 प्रतिशत थी. कोई एक संस्था हावी नहीं है.
और यहीं पर MPS का तर्क तलवार की तरह काम करता है.
SEBI के न्यूनतम सार्वजनिक शेयरधारिता (MPS) नियम के अनुसार सूचीबद्ध कंपनियों को कम से कम 25 प्रतिशत सार्वजनिक स्वामित्व बनाए रखना होता है.
जिस कंपनी में प्रमोटर की हिस्सेदारी 75 प्रतिशत या उससे अधिक हो, उसे हिस्सेदारी बेचनी पड़ती है. इसके लिए समय-सीमा, अनुपालन तंत्र और उल्लंघन पर कार्रवाई की व्यवस्था है.
पूरी व्यवस्था का उद्देश्य प्रमोटरों को संपत्ति साझा करने के लिए बाध्य करना है.
लेकिन NSE, जिसका कोई प्रमोटर ही नहीं है, लगभग निश्चित रूप से एक भी IPO शेयर बिकने से पहले ही 25 प्रतिशत से अधिक सार्वजनिक शेयरधारिता रखता है.
MPS अनुपालन की समस्या यहां अस्तित्व में ही नहीं है.
25 प्रतिशत हिस्सेदारी घटाने की आवश्यकता किसी भी सार्थक अर्थ में लागू नहीं होती.
तो फिर सवाल यह है कि DRHP आखिर किसलिए है?
1.9 लाख शेयरधारक पहले से ही आपकी प्राइस डिस्कवरी कर रहे हैं
अब दूसरा तथ्य, जो उतना ही निर्णायक है.
NSE के शेयर पहले से ही सक्रिय, आक्रामक और बड़े पैमाने पर कारोबार में हैं.
ग्रे मार्केट वर्षों से NSE के शेयरों के लिए एक समानांतर एक्सचेंज चला रहा है.
मई 2026 के अंत तक NSE के गैर-सूचीबद्ध शेयर लगभग ₹1,980 प्रति शेयर पर कारोबार कर रहे थे. इससे एक्सचेंज का कुल मूल्यांकन लगभग ₹6 लाख करोड़ बैठता है.
52 सप्ताह का उच्चतम स्तर ₹2,470 था.
52 सप्ताह का न्यूनतम स्तर ₹1,891 था.
ये काल्पनिक आंकड़े नहीं हैं. ये वास्तविक लेन-देन, वास्तविक प्राइस डिस्कवरी और वास्तविक खरीदारों एवं विक्रेताओं द्वारा व्यक्त वास्तविक मूल्यांकन हैं.
NSE के लगभग 1.9 लाख शेयरधारक हैं. यह शेयरधारकों की संख्या के हिसाब से भारत की सबसे बड़ी गैर-सूचीबद्ध कंपनी है और कई सूचीबद्ध कंपनियों से भी आगे है.
ये कोई शांत, निष्क्रिय निवेशक नहीं हैं जो किसी दराज में शेयर रखकर बैठे हों.
वे अभी कारोबार कर रहे हैं.
आज.
ऐसी कीमतों पर जो 2021 के ₹740 से बढ़कर आज बोनस इश्यू समायोजन के बाद लगभग ₹2,000 तक पहुंच चुकी हैं.
तो IPO इस तस्वीर में क्या जोड़ रहा है?
प्राइस डिस्कवरी नहीं, वह पहले से हो रही है.
लिक्विडिटी नहीं, बाजार पहले से मौजूद है.
पारदर्शिता नहीं NSE, निफ्टी 50 की आधी कंपनियों से अधिक विस्तृत खुलासे करता है.
पूंजी निर्माण नहीं, क्योंकि OFS से NSE को एक भी रुपया नहीं मिलेगा.
IPO जो जोड़ रहा है, वह है:
- 6 महीने की देरी.
- 20 बैंक.
- सैकड़ों करोड़ रुपये की फीस.
- एक DRHP जिसकी समीक्षा SEBI को करनी होगी.
- एक लॉक-इन अवधि जो मौजूदा धारकों को नुकसान पहुंचाती है.
- एक प्राइस बैंड जो उस परिसंपत्ति में कृत्रिम बाधाएं पैदा करता है जिसकी कीमत पहले से बाजार तय कर रहा है.
और एक दिवाली लिस्टिंग की तारीख, जो वित्तीय निर्णय से ज्यादा ज्योतिषीय परामर्श जैसी लगती है.
अमेरिकी मॉडल: गति कोई खामी नहीं, बल्कि एक विशेषता है
जब 2018 में Spotify ने सूचीबद्ध होने का फैसला किया, तो उसके CEO Daniel Ek ने ऐसा निर्णय लिया जिसे वॉल स्ट्रीट ने लगभग व्यक्तिगत अपमान की तरह लिया.
उन्होंने रोडशो नहीं किया.
उन्होंने कोई अंडरराइटिंग सिंडिकेट नियुक्त नहीं किया.
उन्होंने कोई बुक प्राइस नहीं तय की.
वे सीधे New York Stock Exchange के पास गए, कहा कि कंपनी के शेयर मौजूद हैं, मौजूदा बाजार के आधार पर उनकी यह कीमत है, और फिर उन्हें कारोबार के लिए खुलने दिया.
किसी बैंकर को अरबों डॉलर के सौदे पर 3 से 7 प्रतिशत फीस नहीं मिली.
किसी संस्थागत निवेशक को पहले दिन बाजार मूल्य से कम कीमत पर विशेष आवंटन नहीं मिला जिसे वह तुरंत बेचकर सुनिश्चित लाभ कमा सके.
किसी खुदरा निवेशक को शुरुआती कारोबार से बाहर नहीं रखा गया.
शेयर खुले. लोगों ने खरीदा. लोगों ने बेचा. और एक कीमत सामने आई.
2021 में Coinbase ने यही किया.
Slack ने किया.
Palantir ने किया.
Warby Parker ने किया.
हर बार निवेश बैंकिंग जगत का तर्क एक जैसा था: डायरेक्ट लिस्टिंग जोखिम भरी है, शेयर में अस्थिरता आ सकती है, कीमत को स्थिर रखने के लिए अंडरराइटर जरूरी हैं.
और हर बार कंपनियों ने पाया कि बाजार खुद ही कीमत तय करने में पूरी तरह सक्षम है, बिना इसके कि Goldman Sachs को इस विशेषाधिकार के लिए सैकड़ों करोड़ रुपये दिए जाएं.
अमेरिका बड़ी और स्थापित कंपनियों को डायरेक्ट लिस्टिंग के जरिए सूचीबद्ध करता है क्योंकि वहां के नियामकों ने एक ऐसी सच्चाई को स्वीकार किया जिसे SEBI अभी तक पूरी तरह आत्मसात नहीं कर पाया है.
जहां पहले से प्राइस डिस्कवरी मौजूद हो, जहां शेयरधारक पहले से शेयर रखते और उनका कारोबार करते हों, और जहां नई पूंजी नहीं जुटाई जा रही हो, वहां IPO प्रक्रिया बाजार के लिए सेवा नहीं बल्कि एक कर (टैक्स) बन जाती है.
यह मौजूदा शेयरधारकों से संपत्ति लेकर बैंकरों को हस्तांतरित करती है.
पहले दिन शेयर में जो उछाल आता है, वह सफल प्राइस डिस्कवरी का संकेत नहीं होता. वह इस बात का संकेत होता है कि शेयरों की कीमत जानबूझकर कम रखी गई थी, जिससे संस्थागत निवेशकों को लाभ पहुंचाया जा सके.
जून 2026 तक भारत का मार्केट कैप-टू-GDP अनुपात लगभग 119.85 प्रतिशत है.
सरकार और SEBI लंबे समय से इस आंकड़े को बढ़ाने की दिशा में काम कर रहे हैं — अधिक लिस्टिंग, गहरे बाजार और व्यापक भागीदारी के माध्यम से.
NSE जितना समय DRHP तैयार करने में लगाएगा, उतने समय तक भारत का बाजार पूंजीकरण ₹5-6 लाख करोड़ कम आंका जाता रहेगा.
यदि NSE अगले सप्ताह डायरेक्ट लिस्टिंग के जरिए सूचीबद्ध हो जाए, तो यह एक ही सुबह में भारत के मार्केट कैप-टू-GDP अनुपात में उतना योगदान दे सकता है जितना एक पूरी तिमाही में दर्जनों मिड-कैप IPO भी नहीं कर पाते.
इस गणित में कोई जटिलता नहीं है.
हवा में लटका हुआ जुर्माना
आगे बढ़ने से पहले देरी के एकमात्र वैध कारण पर बात कर लेते हैं, क्योंकि इसके साथ ईमानदारी बरतना जरूरी है.
NSE और SEBI एक दशक से अधिक समय से को-लोकेशन घोटाले को लेकर कानूनी विवाद में उलझे हुए हैं.
यह वही मामला है जिसमें कुछ ब्रोकर्स को NSE के ट्रेडिंग सर्वरों तक माइक्रोसेकंड के स्तर पर विशेष पहुंच मिली थी, जिससे वे हाई-फ्रीक्वेंसी ट्रेडिंग रणनीतियों के जरिए बाजार के अन्य प्रतिभागियों की कीमत पर लाभ कमा सके.
SEBI के बाहरी विशेषज्ञ पैनल ने सिफारिश की है कि NSE को को-लोकेशन और डार्क फाइबर मामले के निपटारे के लिए लगभग ₹1,880 करोड़ का भुगतान करना चाहिए.
NSE ने ₹1,387.39 करोड़ की पेशकश की थी.
पैनल ने कहा कि राशि अधिक होनी चाहिए.
फाइल अब अंतिम मंजूरी के लिए SEBI के पूर्णकालिक सदस्यों (Whole-Time Members) के पास है.
राशि का भुगतान अभी तक नहीं हुआ है.
निपटारा अभी तक पूरा नहीं हुआ है.
यही एकमात्र वास्तविक आधार है जिस पर नियामक लिस्टिंग में देरी को उचित ठहराते रहे हैं.
ऐसा नहीं कि जुर्माना लंबित होने पर एक्सचेंज सूचीबद्ध नहीं हो सकता, बल्कि इसलिए कि अंतिम निपटान राशि एक ज्ञात देनदारी होनी चाहिए जिसे किसी भी लिस्टिंग दस्तावेज में उजागर किया जाए.
और SEBI की NOC भी इसी मामले में पर्याप्त प्रगति होने के बाद जारी की गई.
लेकिन यहां एक महत्वपूर्ण बात है:
निपटारा और लिस्टिंग का तरीका दो अलग-अलग प्रश्न हैं.
NSE ₹1,880 करोड़ का भुगतान कर सकता है.
केवल FY25 में उसका शुद्ध लाभ ₹12,188 करोड़ था, जो पिछले वर्ष की तुलना में 47 प्रतिशत अधिक था.
उसने ₹35 प्रति शेयर के लाभांश की भी सिफारिश की.
यह जुर्माना एक वर्ष के लाभ का लगभग 15 प्रतिशत है.
यह ऐसी कंपनी नहीं है जिसे धन जुटाने के लिए समय चाहिए.
उसे केवल एक चेक लिखना है, मामला बंद करना है और सूचीबद्ध होना है.
SEBI द्वारा पैनल की अनुशंसित राशि पर अंतिम निर्णय लेने में दिखाई गई हिचकिचाहट ही वास्तव में कैलेंडर को रोक रही है.
न धन की कमी.
न संरचना की जटिलता.
और निश्चित रूप से बीस निवेश बैंकरों की आवश्यकता भी नहीं.
₹1,880 करोड़ का भुगतान कीजिए.
इसी सप्ताह.
और फिर सूचीबद्ध हो जाइए.
वह टकराव जिसका कोई नाम नहीं लेता
इस पूरी प्रक्रिया में एक ऐसा संस्थागत हितों का टकराव मौजूद है जो इतना बुनियादी है कि उसे स्पष्ट शब्दों में कहना लगभग असभ्य लगता है.
SEBI, NSE का नियामक है.
SEBI ही वह संस्था भी है जो NSE के DRHP को मंजूरी देगी.
SEBI के पूर्व अधिकारी विभिन्न निकायों में मौजूद हैं जिनका संबंध एक्सचेंज से है.
को-लोकेशन मामले का निपटारा, जिसकी सिफारिश SEBI के पैनल ने की है, SEBI के अपने पूर्णकालिक सदस्यों के समक्ष लंबित है.
और NSE को बाजार में जाने से पहले SEBI की NOC की आवश्यकता थी.
अब इसमें एक और परत जोड़िए.
SEBI में पंजीकृत कंपनियों को NSE के लिस्टिंग ऑब्लिगेशंस एंड डिस्क्लोजर रिक्वायरमेंट्स का पालन करना पड़ता है.
NSE हर बार फीस कमाता है जब कोई कंपनी सूचीबद्ध होती है, जब कोई डेरिवेटिव ट्रेड होता है और जब कोई ब्रोकर किसी पोजीशन का निपटान करता है.
SEBI नियम लिखता है.
NSE उनसे कमाई करता है.
IPO प्रक्रिया के तहत SEBI को NSE द्वारा दायर DRHP की समीक्षा करनी होगी.
SEBI उस संस्था का अध्ययन करेगा जिसे वह नियंत्रित करता है, उसी इकाई के खुलासों को मंजूरी देगा जिसकी निगरानी करता है और उस एक्सचेंज के लिस्टिंग दस्तावेज पर टिप्पणियां जारी करेगा जिसके दैनिक संचालन की वह निगरानी करता है.
हितों के टकराव का कोई भी फॉर्म इतना बड़ा नहीं है कि इस स्थिति को समेट सके.
यह ऐसा है जैसे रेफरी अंतिम सीटी बजाने से पहले टीम में हिस्सेदारी खरीद ले.
डायरेक्ट लिस्टिंग इस समस्या को खत्म कर देती है
डायरेक्ट लिस्टिंग ठीक उसी समस्या को समाप्त कर देती है.
SEBI को मंजूरी देने के लिए किसी DRHP की आवश्यकता नहीं होती.
NSE के मौजूदा खुलासे, ऑडिट किए गए वित्तीय विवरण, शेयरधारिता संबंधी आंकड़े और गवर्नेंस रिपोर्ट पहले से उपलब्ध हैं.
एक्सचेंज उन्हीं नियमों के तहत कारोबार के लिए खुल जाता है जो हर दूसरी सूचीबद्ध कंपनी पर लागू होते हैं.
SEBI को एक साथ नियामक और IPO का द्वारपाल बनने की जरूरत नहीं होती.
उसे सिर्फ नियामक बने रहने की जरूरत होती है.
मॉरीशस वाला सवाल, जिसका जवाब अब भी नहीं मिला
कम से कम एक काम DRHP प्रक्रिया जरूर करेगी, जो शायद एक शांत डायरेक्ट लिस्टिंग नहीं कर पाए, NSE के ऑफशोर शेयरधारकों के लाभकारी स्वामित्व (Beneficial Ownership) को सार्वजनिक करना.
जिन्हें अब "मॉरीशस फाइल्स" कहा जाने लगा है, वे NSE के शेयरधारक रजिस्टर पर एक स्थायी प्रश्नचिह्न बने हुए हैं.
IFCI द्वारा हिस्सेदारी बेचने के बाद DVI Fund Mauritius ने शेयर खरीदे थे.
अन्य ऑफशोर संस्थाओं के पास भी ऐसी संरचनाओं के माध्यम से हिस्सेदारी है, जिनमें वास्तविक लाभकारी स्वामित्व स्पष्ट नहीं है.
2015 में लगभग ₹17,500 करोड़ के मूल्यांकन से बढ़कर आज लगभग ₹6 लाख करोड़ तक पहुंचने का असाधारण सफर यह दर्शाता है कि जिन लोगों ने इन मॉरीशस वाहनों के पीछे बैठकर शुरुआती दौर में निवेश किया था, वे अब लगभग 34 गुना बढ़ चुकी परिसंपत्ति के मालिक हैं.
वे कौन हैं?
उन्होंने कितना भुगतान किया था?
क्या उनके पास खरीद के समय ऐसी कोई जानकारी थी जो सार्वजनिक नहीं थी?
डायरेक्ट लिस्टिंग की स्थिति में इन सवालों के जवाब अनिवार्य प्री-लिस्टिंग खुलासों के जरिए दिए जा सकते हैं.
ठीक वैसे ही जैसे SEBI किसी सूचीबद्ध कंपनी से लाभकारी स्वामित्व की जानकारी मांगता है.
पारदर्शिता सुनिश्चित करने का एकमात्र तरीका DRHP नहीं है.
यदि SEBI चाहे तो डायरेक्ट लिस्टिंग की शर्त के रूप में लाभकारी स्वामित्व की घोषणा अनिवार्य कर सकता है.
यह छह महीने की DRHP समीक्षा प्रक्रिया से कहीं अधिक तेज और प्रभावी पारदर्शिता प्रदान करेगा.
यह तर्क कि खुलासे सुनिश्चित करने के लिए IPO प्रक्रिया जरूरी है, उल्टा तर्क है.
खुलासे की आवश्यकताएं पूंजी जुटाने की प्रक्रिया से स्वतंत्र रूप से भी लागू की जा सकती हैं.
यह पूछने के लिए कि एक्सचेंज का मालिक कौन है, आपको बीस बैंकरों की जरूरत नहीं है.
निवेश बैंकरों की वह संख्या जो सभी को शर्मिंदा करनी चाहिए
एक OFS के लिए बीस बुक रनिंग लीड मैनेजर.
ऑफर फॉर सेल (OFS) में मौजूदा शेयरधारक अपने शेयर बेचते हैं.
NSE को स्वयं इससे कुछ नहीं मिलता.
कोई भी राशि कंपनी की बैलेंस शीट में नहीं जाती.
यह केवल मौजूदा धारकों संस्थानों, ट्रेडिंग सदस्यों और ऑफशोर निवेशकों से नए सार्वजनिक निवेशकों को शेयरों के हस्तांतरण की प्रक्रिया है.
बीस BRLM मिलकर एक प्रॉस्पेक्टस छापेंगे, एक ऐसी संस्था के लिए रोडशो करेंगे जिसे भारत का हर गंभीर निवेशक पहले से जानता है, उन शेयरों के लिए बुक बनाएंगे जिनकी कीमत पहले से ग्रे मार्केट में स्थापित है, और फिर उन्हें QIB, HNI और खुदरा निवेशकों के बीच मानक 50-15-35 अनुपात में आवंटित करेंगे.
इसके बदले, यदि ₹23,000 करोड़ के इश्यू पर केवल 0.5 प्रतिशत मिश्रित शुल्क भी माना जाए, तो फीस ₹115 करोड़ बैठती है.
यदि शुल्क 1 प्रतिशत हो तो राशि ₹230 करोड़ तक पहुंच जाती है.
और यदि इसे उन उच्च शुल्कों से तुलना करें जो ऐतिहासिक रूप से बड़े IPO में वसूले गए हैं, तो यह आंकड़ा और ऊपर जा सकता है.
यह पैसा कहीं से जादुई रूप से नहीं आता.
यह उस छूट से आता है जिस पर शेयरों की पेशकश की जाती है.
और वह छूट परिभाषा के अनुसार मौजूदा शेयरधारकों से मूल्य लेकर नए निवेशकों और बैंकरों को स्थानांतरित करती है.
बैंकर फीस में दिया गया हर रुपया वह रुपया है जो मौजूदा शेयरधारकों को नहीं मिलता.
इनमें वे संस्थान, ट्रेडिंग सदस्य और वे खुदरा निवेशक भी शामिल हैं जिन्होंने वर्षों तक NSE के गैर-सूचीबद्ध शेयरों को धैर्यपूर्वक संभाल कर रखा है.
जब कोई नई पूंजी जुटाई ही नहीं जा रही, तब यह केवल एक लागत है.
और ऐसी लागत जिसका लाभ डायरेक्ट लिस्टिंग के माध्यम से बहुत कम खर्च में हासिल किया जा सकता है.
ये सप्ताह कैसा दिख सकता है
यदि इच्छाशक्ति हो, तो SEBI और NSE निम्नलिखित योजना को लागू कर सकते हैं.
NSE ₹1,880 करोड़ के निपटान को अंतिम रूप दे और उसका भुगतान करे.
इसके लिए केवल एक बोर्ड प्रस्ताव और एक चेक की जरूरत है.
NSE की नकदी स्थिति को देखते हुए यह कोई जटिल लेन-देन नहीं है.
इसके बाद NSE एक प्री-लिस्टिंग डिस्क्लोजर दस्तावेज दाखिल करे.
DRHP नहीं, बल्कि एक विस्तृत सूचना ज्ञापन.
इसमें वित्तीय आंकड़े, लाभकारी स्वामित्व सहित शेयरधारिता संरचना, गवर्नेंस, जोखिम कारक और को-लोकेशन मामले के निपटान का विवरण शामिल हो.
यह दस्तावेज पहले से लगभग तैयार है.
FY25 तक के ऑडिट किए गए खाते उपलब्ध हैं.
गवर्नेंस संबंधी खुलासे नियमित हैं.
और जोखिम कारकों को बाजार अच्छी तरह समझता है.
इसके बाद SEBI खुलासे को स्वीकार करे, MPS अनुपालन की पुष्टि करे — जो NSE की शेयरधारिता संरचना को देखते हुए आसानी से पूरा होता है — और लिस्टिंग की तारीख तय करे.
NSE के शेयर संतुलन और निष्पक्षता के लिए किसी प्रतिद्वंद्वी एक्सचेंज पर कारोबार के लिए स्वीकार किए जाएं.
ओपनिंग प्राइस 1.9 लाख मौजूदा शेयरधारकों और नए खरीदारों द्वारा दिए गए खरीद-बिक्री आदेशों से तय हो.
ठीक उसी तरह जैसे बाजार में हर दूसरे शेयर की कीमत तय होती है.
एक्सचेंज कारोबार शुरू कर दे.
भारत का कुल सूचीबद्ध बाजार पूंजीकरण एक ही सुबह में लगभग ₹5-6 लाख करोड़ बढ़ जाए.
मार्केट कैप-टू-GDP अनुपात 119 प्रतिशत से बढ़कर लगभग 135 प्रतिशत की ओर बढ़े.
ऐसा इसलिए नहीं कि नई कंपनियां बनाई गईं, बल्कि इसलिए कि लगभग दो लाख भारतीयों के स्वामित्व वाली एक मौजूदा कंपनी को आखिरकार अपना उचित टिकर सिंबल मिल गया.
और बीस BRLM कोई दूसरा काम ढूंढ़ लें.
दिवाली के दीपक बनाम सोमवार सुबह की घंटी
NSE का मुहूर्त ट्रेडिंग के दौरान सूचीबद्ध होना एक आकर्षक विचार है.
दिवाली का प्रतीकात्मक कारोबारी सत्र, शुभ शुरुआत और उत्सवी माहौल के बीच स्वयं पर कारोबार करता हुआ एक्सचेंज — यह एक अच्छी कहानी है.
लेकिन मुहूर्त ट्रेडिंग केवल एक प्रतीकात्मक घंटे के लिए होती है.
बाकी बाजार पूरे साल चलता है.
और आज से 8 नवंबर तक का हर दिन ऐसा दिन है जब 1.9 लाख शेयरधारक अपने NSE शेयरों का किसी नियमित एक्सचेंज पर कारोबार नहीं कर सकते.
वे एक्सचेंज-गारंटीड सेटलमेंट का लाभ नहीं ले सकते.
वे सूचीबद्ध कंपनी ढांचे द्वारा प्रदान की जाने वाली पूरी सुरक्षा का आनंद नहीं ले सकते.
देरी का हर दिन एक और वास्तविकता को भी लंबा करता है, ग्रे मार्केट का अस्तित्व.
एक ऐसा बाजार जो पूरी तरह अनियमित है.
पूरी तरह अपारदर्शी है.
जहां सेटलमेंट की कोई गारंटी नहीं है.
जहां कोई सर्किट ब्रेकर नहीं है.
और जहां निवेशक संरक्षण का कोई औपचारिक ढांचा नहीं है.
विडंबना यह है कि जिस संस्था का काम प्रतिभूतियों के लिए विनियमित और पारदर्शी बाजार उपलब्ध कराना है, वही अपनी तैयारियों के दौरान अपने शेयरों को एक अनियमित ग्रे मार्केट में कारोबार करने दे रही है.
यह विडंबना किसी की नजर से ओझल नहीं है.
कट्टरपंथी निष्कर्ष
NSE को इसी महीने एक प्री-लिस्टिंग डिस्क्लोजर मेमोरेंडम दाखिल करना चाहिए.
उसे ₹1,880 करोड़ का निपटान तुरंत कर देना चाहिए, पिछले वर्ष NSE ने ₹12,188 करोड़ का लाभ कमाया था. यह कोई वित्तीय कठिनाई नहीं, बल्कि एक गवर्नेंस संबंधी निर्णय है.
उसे अपने लाभकारी शेयरधारकों की सार्वजनिक घोषणा करनी चाहिए, विशेष रूप से उन निवेशकों की जो मॉरीशस और अन्य ऑफशोर संरचनाओं के माध्यम से हिस्सेदारी रखते हैं.
और फिर उसे सूचीबद्ध हो जाना चाहिए.
दिवाली पर नहीं.
दिसंबर में नहीं.
ऐसे रोडशो के बाद नहीं जो सिंगापुर, लंदन, न्यूयॉर्क और अबू धाबी का दौरा करे ताकि बीस बैंक उस संस्था का परिचय कराने के लिए फीस वसूल सकें जिसे वैश्विक वित्त जगत में किसी परिचय की आवश्यकता ही नहीं है.
इसी सप्ताह.
शेयर खुलेंगे.
कीमत तय होगी.
खरीदार और विक्रेता लेन-देन करेंगे.
भारत का बाजार पूंजीकरण बढ़ेगा.
और वह संस्था जो बाजार के नियम बनाती है, आखिरकार स्वयं भी उन्हीं नियमों का पालन करेगी, हर तिमाही, हर आय घोषणा और उस पूरे बाजार की निगरानी के तहत जिसे वह संचालित करती है.
NSE ने एक दशक तक भारत को यह बताया कि लंबित नियामकीय मामलों के कारण वह सूचीबद्ध होने के लिए तैयार नहीं है.
निपटान लगभग पूरा हो चुका है.
NOC जारी हो चुकी है.
शेयरधारक पहले से ही कारोबार कर रहे हैं.
अब केवल एक ही काम बाकी है, लिस्ट होना.
ड्रामा खत्म कीजिए.
बुक खोलिए.
घंटी बजाइए.
पलक शाह, BW रिपोर्टर्स
(पलक शाह एक अनुभवी खोजी पत्रकार हैं और The Market Mafia: Chronicle of India’s High-Tech Stock Market Scandal & The Cabal That Went Scot-Free के लेखक हैं. लगभग दो दशकों के अनुभव के साथ, उन्होंने मुंबई में जमीनी रिपोर्टिंग करते हुए पैसे, ताकत और नियमों के गठजोड़ को उजागर किया है. उनके लेख The Economic Times, Business Standard, The Financial Express और The Hindu Business Line जैसे प्रमुख प्रकाशनों में प्रकाशित हुए हैं. 19 साल की उम्र में अपराध पत्रकारिता से शुरुआत करने वाले पलक ने जल्द ही समझ लिया कि 1980 के दशक के गैंगवार अब कॉरपोरेट अपराध में बदल चुके हैं. इसी ने उन्हें वित्तीय पत्रकारिता की ओर मोड़ा, जहां उन्होंने बाजार हेरफेर और सिस्टम की खामियों को उजागर किया.)
मोबावेन्यू के रेवेन्यू में 48.6% की बढ़ोतरी, पहली छमाही में मुनाफा 72.2% उछला
एडटेक कंपनी मोबावेन्यू ने वित्त वर्ष 2026-27 की पहली छमाही (H1 FY27) के वित्तीय नतीजे जारी किए हैं.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Wednesday, 04 November, 2026
Wednesday, 04 November, 2026
एडटेक कंपनी मोबावेन्यू (Mobavenue) ने वित्त वर्ष 2026-27 की पहली छमाही में मजबूत वित्तीय प्रदर्शन किया है. इस दौरान कंपनी का कंसोलिडेटेड रेवेन्यू सालाना आधार पर 48.6 फीसदी बढ़कर 149.6 करोड़ रुपये हो गया. वहीं, कंपनी के शुद्ध मुनाफे (PAT) में 72.2 फीसदी की बढ़ोतरी दर्ज की गई.
कंपनी का टैक्स के बाद मुनाफा (PAT) बढ़कर करीब 22.9 करोड़ रुपये पहुंच गया, जबकि पिछले साल की समान अवधि में यह इससे कम था. इस दौरान कंपनी का EBITDA भी 59.6 फीसदी बढ़कर करीब 31.6 करोड़ रुपये हो गया.
कंपनी ने वित्त वर्ष की दूसरी तिमाही (Q2 FY27) में भी मजबूत प्रदर्शन किया. इस दौरान उसका रेवेन्यू सालाना आधार पर 41 फीसदी बढ़ा. वहीं, EBITDA में करीब 47 फीसदी और PAT में लगभग 55 फीसदी की वृद्धि दर्ज की गई. तिमाही के दौरान कंपनी का EBITDA मार्जिन 20 फीसदी से ऊपर बना रहा.
कंपनी के आउटकम-बेस्ड रेवेन्यू मॉडल में भी सुधार देखने को मिला. इसके तहत प्रति आउटकम रेवेन्यू में सालाना आधार पर करीब 10.4 फीसदी की बढ़ोतरी हुई. यह कंपनी के विज्ञापन और कंज्यूमर ग्रोथ सॉल्यूशंस से मिलने वाली वैल्यू में वृद्धि को दर्शाता है.
अंतरराष्ट्रीय बाजारों से बढ़ा योगदान
मोबावेन्यू के कारोबार की वृद्धि में अंतरराष्ट्रीय बाजारों की अहम भूमिका रही. वित्त वर्ष 2026-27 की पहली छमाही में कंपनी के कुल रेवेन्यू में विदेशी बाजारों की हिस्सेदारी 22.3 फीसदी रही. वहीं, दूसरी तिमाही में यह बढ़कर 23.8 फीसदी हो गई, जबकि पिछले साल की समान तिमाही में यह 12.3 फीसदी थी.
फिलहाल कंपनी 13 देशों में अपने ग्राहकों को सेवाएं दे रही है. दक्षिण-पूर्व एशिया में सिंगापुर को कंपनी ने अपना प्रमुख केंद्र बनाया है. इसके अलावा, अमेरिका समेत उभरते और विकसित बाजारों में अपनी टीम का विस्तार किया जा रहा है.
कंपनी भारत में अपने टेक्नोलॉजी ग्लोबल कैपेबिलिटी सेंटर (GCC) को भी मजबूत कर रही है, ताकि अंतरराष्ट्रीय कारोबार को बेहतर तकनीकी सहयोग मिल सके.
AI आधारित विज्ञापन प्लेटफॉर्म पर फोकस
आने वाले समय में मोबावेन्यू का लक्ष्य खुद को वैश्विक स्तर पर AI आधारित विज्ञापन और कंज्यूमर ग्रोथ प्लेटफॉर्म के रूप में स्थापित करना है. इसके लिए कंपनी प्रति आउटकम रेवेन्यू बढ़ाने, अंतरराष्ट्रीय बाजारों में विस्तार करने और मुनाफे के साथ कारोबार की वृद्धि बनाए रखने पर ध्यान दे रही है.
कंपनी का आउटकम-बेस्ड विज्ञापन मॉडल डिजिटल मार्केटिंग इंडस्ट्री में बदलते रुझानों को भी दर्शाता है. अब विज्ञापनदाता अपने मीडिया निवेश के बदले केवल पहुंच और व्यूज के बजाय मापने योग्य कारोबारी नतीजों को अधिक महत्व दे रहे हैं.
मोबावेन्यू ने कहा है कि वह कारोबार के विस्तार के साथ अनुशासित क्रियान्वयन और शेयरधारकों, ग्राहकों तथा भागीदारों के लिए लंबी अवधि में वैल्यू तैयार करने पर अपना ध्यान बनाए रखेगी.
सोने पर अभी और बढ़ेगी मंदी की मार, 11% तक गिर सकते हैं दाम: रिपोर्ट
ग्लोबल ब्रोकरेज फर्म नोमुरा का अनुमान है कि अंतरराष्ट्रीय बाजार में सोने का भाव गिरकर 3,500 डॉलर प्रति औंस तक आ सकता है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Wednesday, 04 November, 2026
Wednesday, 04 November, 2026
सोने की कीमतों में तेजी के बाद अब गिरावट का दौर जारी है. साल 2026 की शुरुआत में रिकॉर्ड तेजी के साथ 5,500 डॉलर प्रति औंस का स्तर पार करने वाला सोना अब अंतरराष्ट्रीय बाजार में 4,000 डॉलर प्रति औंस से नीचे आ गया है. इस साल अब तक सोने की कीमतों में 8 फीसदी से ज्यादा की गिरावट दर्ज की जा चुकी है. बाजार में लगातार हो रही मुनाफावसूली के बीच अब ग्लोबल ब्रोकरेज फर्म नोमुरा ने सोने की कीमतों में और गिरावट का अनुमान जताया है.
11% तक और सस्ता हो सकता है सोना
नोमुरा ने अपने ताजा रिसर्च नोट में अनुमान लगाया है कि अंतरराष्ट्रीय बाजार में सोने की कीमत गिरकर 3,500 डॉलर प्रति औंस तक आ सकती है. फिलहाल सोना करीब 3,947 डॉलर प्रति औंस के स्तर पर कारोबार कर रहा है. इस लिहाज से मौजूदा स्तर से कीमतों में करीब 11 फीसदी की और गिरावट की संभावना है.
भारतीय बाजार के लिहाज से देखें तो फिलहाल 10 ग्राम सोने की कीमत करीब 1.39 लाख रुपये है. अगर नोमुरा का अनुमान सही साबित होता है और कीमतों में 11 फीसदी की गिरावट आती है, तो सोना करीब 15,290 रुपये तक सस्ता हो सकता है. ऐसे में 10 ग्राम सोने का भाव घटकर लगभग 1.23 लाख रुपये के स्तर पर आ सकता है.
मुनाफावसूली से सोने की कीमतों पर दबाव
सोने की कीमतों में गिरावट के पीछे लगातार हो रही मुनाफावसूली को एक बड़ी वजह माना जा रहा है. एलकेपी सिक्योरिटीज के वीपी और रिसर्च एनालिस्ट जतिन त्रिवेदी के मुताबिक, निवेशकों की ओर से लगातार बिकवाली किए जाने से सोने की कीमतों पर दबाव बना हुआ है. भारी बिकवाली के चलते सोना अब ओवरसोल्ड जोन के करीब पहुंच रहा है.
उनका कहना है कि सोने की कीमतों में टिकाऊ रिकवरी के लिए बाजार में नई खरीदारी जरूरी है. इसके साथ ही वैश्विक आर्थिक और राजनीतिक संकेतों का अनुकूल होना भी अहम रहेगा.
अमेरिकी आर्थिक आंकड़ों पर रहेगी बाजार की नजर
आने वाले दिनों में सोने की दिशा तय करने में अमेरिकी आर्थिक आंकड़ों की अहम भूमिका हो सकती है. जतिन त्रिवेदी के मुताबिक, बाजार की नजर अमेरिका के चुनाव, बेरोजगारी के आंकड़ों और नॉन-फार्म पेरोल डेटा पर रहेगी. इन आंकड़ों से अमेरिकी केंद्रीय बैंक फेडरल रिजर्व की आगामी मौद्रिक नीति को लेकर संकेत मिल सकते हैं.
तकनीकी नजरिए से देखें तो भारतीय बाजार में 1,42,000 रुपये का स्तर सोने के लिए अहम रेजिस्टेंस बना हुआ है. उनके मुताबिक, जब तक सोना इस स्तर के ऊपर टिककर कारोबार नहीं करता, तब तक निकट अवधि में मजबूत तेजी की संभावना सीमित रह सकती है.
अमेरिका और ईरान पर भी रहेगी नजर
कोटक महिंद्रा एएमसी के फंड मैनेजर सतीश डोंडापति का सोने की कीमतों को लेकर कहा, पिछले एक सप्ताह के दौरान अंतरराष्ट्रीय बाजार में सोने की कीमतों में डॉलर के लिहाज से करीब 3 फीसदी की गिरावट आई है. इस दौरान सोना लगभग एक साल के निचले स्तर पर पहुंच गया. अमेरिका में बॉन्ड यील्ड में नरमी और डॉलर की कमजोरी से सोने की कीमतों को समर्थन मिलना चाहिए, लेकिन फेडरल रिजर्व के सख्त रुख और ब्याज दरों को लंबे समय तक ऊंचे स्तर पर बनाए रखने की आशंका ने कीमतों पर दबाव बना रखा है. वहीं, ईरान में जारी संघर्ष के कारण वैश्विक ऊर्जा बाजार प्रभावित हो रहे हैं. इससे कच्चे तेल की कीमतें ऊंची बनी हुई हैं और महंगाई बढ़ने की चिंताएं भी गहरा रही हैं.
भू-राजनीतिक तनाव और महंगाई से जुड़े जोखिमों के बावजूद सोने की कीमतों को समर्थन नहीं मिल पा रहा है, क्योंकि बाजार का पूरा ध्यान फेडरल रिजर्व की ब्याज दरों को लेकर आगे की रणनीति पर है. हालांकि, कीमतों में आई हालिया गिरावट से सोने में लंबी अवधि के निवेश का आधार नहीं बदलता है. खासकर इसलिए क्योंकि ऊंची ब्याज दरों को लंबे समय तक बनाए रखना मुश्किल हो सकता है.
निकट अवधि में सोने की कीमतों पर दबाव बना रह सकता है और इनमें उतार-चढ़ाव भी देखने को मिल सकता है. ऐसे में निवेशकों को मौजूदा स्तरों पर एकमुश्त पूरी रकम निवेश करने से बचना चाहिए. इसके बजाय कीमतों में गिरावट आने पर चरणबद्ध तरीके से निवेश करने पर विचार करना चाहिए. अनिश्चितता से बचाव और निवेश पोर्टफोलियो में विविधता लाने के लिहाज से सोना लंबी अवधि के पोर्टफोलियो का हिस्सा बना रह सकता है.
चार दिन की तेजी के बाद बाजार में मुनाफावसूली के संकेत, गिफ्ट निफ्टी टूटा; आज इन शेयरों पर रहेगी नजर
मंगलवार को बीएसई सेंसेक्स 1,225.07 अंक यानी 1.62 फीसदी उछलकर 76,917.85 पर बंद हुआ. वहीं, एनएसई निफ्टी 370.05 अंक यानी 1.58 फीसदी की बढ़त के साथ 23,810.85 पर पहुंच गया.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Wednesday, 04 November, 2026
Wednesday, 04 November, 2026
भारतीय शेयर बाजार के लिए बुधवार, 4 नवंबर का कारोबारी सत्र अहम रहने वाला है. मंगलवार को जोरदार तेजी के साथ बंद हुए बाजार में आज मुनाफावसूली देखने को मिल सकती है. कारोबार शुरू होने से पहले गिफ्ट निफ्टी करीब 60-70 अंक टूटकर 23,700 के आसपास पहुंच गया था. इससे घरेलू बाजार की कमजोर शुरुआत के संकेत मिल रहे हैं.
दूसरी ओर, अंतरराष्ट्रीय बाजार में ब्रेंट क्रूड की कीमत घटकर 103 डॉलर प्रति बैरल के करीब आ गई है. कच्चे तेल की कीमतों में नरमी भारतीय बाजार के लिए सकारात्मक मानी जा रही है. इसके अलावा विदेशी निवेशकों की बढ़ती भागीदारी और रुपये की मजबूती से भी बाजार को समर्थन मिल सकता है.
सेंसेक्स 1,225 अंक चढ़ा, निफ्टी 23,800 के पार
मंगलवार को शेयर बाजार में लगातार चौथे कारोबारी सत्र में तेजी जारी रही. बीएसई सेंसेक्स 1,225.07 अंक यानी 1.62 फीसदी उछलकर 76,917.85 पर बंद हुआ. वहीं, एनएसई निफ्टी 370.05 अंक यानी 1.58 फीसदी की बढ़त के साथ 23,810.85 पर पहुंच गया.
मिडकैप इंडेक्स में 0.8 फीसदी और स्मॉलकैप इंडेक्स में 0.3 फीसदी की तेजी दर्ज की गई. सेक्टोरल इंडेक्स में एफएमसीजी 2.5 फीसदी की बढ़त के साथ सबसे आगे रहा. रियल्टी, प्राइवेट बैंक और ऑटो शेयरों में भी अच्छी खरीदारी देखने को मिली. दूसरी ओर, पीएसयू बैंक और एनर्जी इंडेक्स गिरावट के साथ बंद हुए.
आज इन शेयरों पर रहेगी नजर
बाजार विशेषज्ञों के अनुसार, बुधवार को सितंबर तिमाही के नतीजों और कारोबारी घोषणाओं के चलते एमसीएक्स, ल्यूपिन, लॉयड्स मेटल्स एंड एनर्जी, बाटा इंडिया और मेट्रोपोलिस हेल्थकेयर के शेयर फोकस में रहेंगे. एमसीएक्स का मुनाफा 130.2 फीसदी बढ़कर 454.6 करोड़ रुपये रहा, जबकि ल्यूपिन के मुनाफे में 22.2 फीसदी की गिरावट आई. लॉयड्स मेटल्स का मुनाफा 88 फीसदी और मेट्रोपोलिस हेल्थकेयर का 42.7 फीसदी बढ़ा. इसके अलावा जेएनके इंडिया को 300-600 करोड़ रुपये का ऑर्डर मिला है, जबकि हाईवे इंफ्रास्ट्रक्चर को 198.3 करोड़ रुपये का ऑर्डर मिला है. हिंदुस्तान एयरोनॉटिक्स, हिंदुस्तान जिंक और पतंजलि फूड्स की कॉरपोरेट घोषणाओं पर भी निवेशकों की नजर रहेगी. बल्क डील के चलते एसएफसी एनवायरनमेंटल टेक्नोलॉजीज, वुमनकार्ट और वर्धमान पॉलीटेक्स के शेयरों में हलचल रह सकती है.
आज इन कंपनियों के आएंगे तिमाही नतीजे
बुधवार को अपोलो हॉस्पिटल्स, लेंसकार्ट, नायका, फिजिक्सवाला, अपोलो टायर्स, अरबिंदो फार्मा, बायोकॉन, डाबर इंडिया, कमिंस इंडिया, टोरेंट पावर और जायडस लाइफसाइंसेज समेत कई कंपनियां सितंबर तिमाही के नतीजे जारी करेंगी. निवेशकों की नजर इन कंपनियों के मुनाफे, रेवेन्यू और भविष्य के कारोबारी अनुमानों पर रहेगी.
इन कंपनियों के शेयरों की होगी लिस्टिंग
आज एमके सन्स फाइन ज्वेल्स के शेयर बीएसई और एनएसई पर लिस्ट होंगे. इसके अलावा एसएमई प्लेटफॉर्म पर कार्वर रोबोवेल्ड और अजवा प्रोजेक्ट्स के शेयरों की भी लिस्टिंग होगी.
(डिस्क्लेमर: शेयर बाजार में निवेश जोखिम के अधीन है. 'BW हिंदी' इसकी कोई जिम्मेदारी नहीं लेता. सोच-समझकर, अपने विवेक के आधार पर और किसी सर्टिफाइड एक्सपर्ट से सलाह के बाद ही निवेश करें, अन्यथा आपको नुकसान उठाना पड़ सकता है.)
भारत में कारोबार बढ़ाने की तैयारी में डुमारे, EV और AI टेक्नोलॉजी पर रहेगा फोकस
डुमारे ग्रुप भारत में अपने कारोबार का विस्तार करने के साथ इंजन की दक्षता बढ़ाने, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) आधारित कंट्रोल सिस्टम और क्लीन मोबिलिटी सॉल्यूशंस पर काम कर रहा है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Tuesday, 03 November, 2026
Tuesday, 03 November, 2026
ऑटोमोबाइल और इंजीनियरिंग क्षेत्र की कंपनी डुमारे इंडिया (Dumarey India) ने भारत में अपने नए कारोबार की शुरुआत की है. कंपनी इस नई सुविधा के जरिए भारत के ऑटोमोबाइल और इंजीनियरिंग इकोसिस्टम में अपनी मौजूदगी मजबूत करने के साथ सस्टेनेबल मोबिलिटी के क्षेत्र में अपनी भूमिका बढ़ाना चाहती है. कंपनी का लक्ष्य पारंपरिक इंजन के साथ इलेक्ट्रिक, हाइब्रिड, हाइड्रोजन और इथेनॉल आधारित तकनीकों में भी अपनी क्षमताएं बढ़ाना है. बिजनेस वर्ल्ड से बातचीत में डुमारे इंडिया के प्रमुख अभिषेक अग्रवाल ने बताया कि कंपनी ऑटोमोबाइल के अलावा डेटा सेंटर, निर्माण और औद्योगिक क्षेत्रों के लिए भी तकनीकी समाधान विकसित कर रही है.
ऑटोमोबाइल से डेटा सेंटर तक कारोबार का विस्तार
बिजनेस वर्ल्ड से बातचीत में डुमारे इंडिया के प्रमुख अभिषेक अग्रवाल ने बताया कि कंपनी का काम केवल पारंपरिक इंटरनल कम्बशन इंजन (ICE) तक सीमित नहीं है. डुमारे इंडिया ट्रैक्टर, ऑफ-हाईवे वाहन और निर्माण क्षेत्र में इस्तेमाल होने वाले वाहनों के लिए भी तकनीक और सेवाएं उपलब्ध कराती है.
उन्होंने कहा कि कंपनी बैटरी इलेक्ट्रिक व्हीकल (EV) और हाइब्रिड वाहनों के लिए भी काम कर रही है. इसके अलावा हाइड्रोजन, फ्लेक्स फ्यूल, इथेनॉल, लिथियम और यूरो-7 से जुड़े एप्लिकेशन पर भी काम किया जा रहा है. कंपनी के ग्राहकों में दोपहिया वाहन निर्माता कंपनियों से लेकर भारी वाणिज्यिक वाहन और निर्माण उपकरण बनाने वाली कंपनियां शामिल हैं.
अग्रवाल के मुताबिक, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के बढ़ते इस्तेमाल के साथ डेटा सेंटर के लिए ऊर्जा समाधान विकसित करने की संभावनाएं भी बढ़ रही हैं. कंपनी बड़े इंजनों पर काम कर रही है, जिनका इस्तेमाल पहले जहाजों में किया जाता था. अब इन्हें डेटा सेंटर के लिए सीएनजी आधारित ऊर्जा स्रोत के रूप में इस्तेमाल करने के लिहाज से तैयार किया जा रहा है.
उन्होंने बताया कि कंपनी ऐसे काइनेटिक सिस्टम भी विकसित कर रही है, जो बिजली की मांग में अचानक होने वाले उतार-चढ़ाव को संभाल सकें. इसके साथ ही पूरी कम्बशन प्रणाली को बेहतर बनाने पर काम किया जा रहा है, ताकि इंजन की दक्षता 50 फीसदी तक पहुंचाई जा सके.
1 लीटर इंजन से 400 हॉर्सपावर तक की ताकत
कंपनी की भविष्य की योजनाओं पर बात करते हुए प्रतिनिधियों ने बताया कि डुमारे का प्रमुख लक्ष्य इंजन की दक्षता के मामले में अपनी तकनीकी क्षमता को बेहतर बनाना है. इसके लिए प्री-चैंबर कम्बशन (Pre-chamber Combustion) तकनीक पर विशेष जोर दिया जा रहा है.
कंपनी के मुताबिक, उसके ज्यादातर इंजन टर्बोचार्ज्ड होंगे. कुछ इंजन एक लीटर क्षमता में 400 हॉर्सपावर तक की ताकत देने में सक्षम हैं. कंपनी पहले एक सिलेंडर के आधार पर तकनीक विकसित करती है और फिर उसी तकनीक को बड़े इंजनों में इस्तेमाल करती है.
इस तकनीक को औद्योगिक क्षेत्र में 60 लीटर क्षमता वाले V20 इंजन तक और दूसरी ओर 1.6 लीटर क्षमता वाले V6 इंजन तक इस्तेमाल किया जा सकता है. कंपनी का मानना है कि कम्बशन तकनीक में सुधार से अलग-अलग श्रेणियों के इंजनों की दक्षता बढ़ाई जा सकती है.
इंजन मैनेजमेंट और डायग्नोस्टिक्स में AI का इस्तेमाल
डुमारे भविष्य में अपने कंट्रोल सिस्टम और सॉफ्टवेयर में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का इस्तेमाल बढ़ाने की तैयारी कर रही है. कंपनी के प्रतिनिधियों ने बताया कि आधुनिक इंजन और वाहन लगातार अधिक जटिल होते जा रहे हैं. ऐसे में इंजन की स्थिति, उसकी उम्र, संभावित खराबियों और प्रदर्शन का अनुमान लगाने के लिए उन्नत एल्गोरिदम की जरूरत है.
कंपनी ने इसके लिए एक अलग बिजनेस यूनिट बनाई है, जो पूरी तरह AI पर केंद्रित है. यह यूनिट कंट्रोलर, डायग्नोस्टिक्स, इंजन मैनेजमेंट, कम्बशन और आफ्टर-ट्रीटमेंट जैसे क्षेत्रों में काम करेगी.
इसके अलावा कंपनी अपने ग्राहकों को भी AI आधारित सेवाएं उपलब्ध कराना चाहती है. इन सेवाओं के जरिए ग्राहक वाहनों और इंजनों से मिलने वाले डेटा का विश्लेषण कर सकेंगे और उनके प्रदर्शन में समय के साथ होने वाले बदलावों का अनुमान लगा सकेंगे.
कंपनी के मुताबिक, इस तकनीक से किसी उत्पाद को बाजार में लाने में लगने वाला समय कम करने में मदद मिलेगी. साथ ही इंजन की पूरी जीवन अवधि के दौरान उसकी कार्यक्षमता और संभावित खराबियों का पहले से अनुमान लगाया जा सकेगा. इसका इस्तेमाल भारी ट्रकों, बसों और यात्री कारों जैसे विभिन्न क्षेत्रों में किया जा सकता है.
इलेक्ट्रिक और पारंपरिक इंजन के बीच तकनीक का मिश्रण जरूरी
भारतीय ग्राहकों के लिए संदेश देते हुए कंपनी के प्रतिनिधियों ने कहा कि किसी वाहन या इंजन की तकनीक का आकलन केवल उसमें इस्तेमाल होने वाले ईंधन के आधार पर नहीं किया जाना चाहिए. इसके बजाय यह देखना जरूरी है कि एक किलोमीटर की दूरी तय करने में कितनी ऊर्जा खर्च होती है और पूरे जीवनकाल में उसकी वास्तविक लागत कितनी रहती है.
उन्होंने कहा कि आने वाले वर्षों में अलग-अलग तकनीकों का मिश्रण देखने को मिलेगा. इलेक्ट्रिफिकेशन को लेकर मौजूदा धारणाओं का भी अगले 10 वर्षों में दोबारा आकलन करना पड़ सकता है.
कंपनी के प्रतिनिधियों ने तकनीक के पूरे जीवन चक्र (Cradle to Cradle) के आधार पर उसके पर्यावरणीय प्रभाव का आकलन करने पर जोर दिया. इसमें किसी तकनीक के निर्माण से लेकर उसके इस्तेमाल, कार्बन उत्सर्जन और अंत में रिसाइक्लिंग तक के सभी पहलुओं को शामिल करना जरूरी है.
उन्होंने बैटरी रिसाइक्लिंग को भी महत्वपूर्ण मुद्दा बताया. उनके मुताबिक, बाजार में कई तरह की बैटरियां उपलब्ध हैं, लेकिन उन्हें रिसाइकिल करना उतना आसान नहीं है, जितना आमतौर पर माना जाता है. अगर इस चुनौती का समाधान नहीं किया गया तो भविष्य में बड़ी मात्रा में बैटरी कचरा लैंडफिल तक पहुंच सकता है.
भारत को बताया अहम ऑटोमोबाइल और इंजीनियरिंग बाजार
डुमारे ग्रुप के फाउंडर गुइडो डुमारे ने कहा कि भारत दुनिया के सबसे तेजी से बढ़ते ऑटोमोबाइल और इंजीनियरिंग बाजारों में से एक है. गुरुग्राम में नए कॉरपोरेट ऑफिस में निवेश कंपनी की दीर्घकालिक प्रतिबद्धता को दर्शाता है.
उन्होंने कहा कि यूरोप की इंजीनियरिंग विशेषज्ञता को भारत की तकनीकी प्रतिभा और मजबूत मैन्युफैक्चरिंग क्षमताओं के साथ जोड़कर कंपनी स्वच्छ, अधिक कुशल और टिकाऊ पावरट्रेन सॉल्यूशंस की दिशा में काम करेगी. उन्होंने कहा कि भारत में नए ऑफिस की शुरुआत स्थानीय जरूरतों के अनुरूप इंजीनियरिंग समाधान उपलब्ध कराने की कंपनी की प्रतिबद्धता का हिस्सा है. घरेलू स्तर पर कुशल कर्मचारियों और मजबूत सप्लायर नेटवर्क के साथ कंपनी अपने ऑरिजिनल इक्विपमेंट मैन्युफैक्चरर्स (OEM) पार्टनर्स की बदलती जरूरतों को पूरा करने की दिशा में काम करेगी.
बच्चों पर सोशल मीडिया के असर को लेकर सुप्रीम कोर्ट सख्त, मेटा के फेसबुक-इंस्टाग्राम पर उठे सवाल
याचिका में आरोप लगाया गया है कि फेसबुक और इंस्टाग्राम के एल्गोरिदम बच्चों को लंबे समय तक स्क्रीन पर सक्रिय रहने के लिए प्रेरित करते हैं. याचिकाकर्ता ने बच्चों की मानसिक सेहत, निजता और ऑनलाइन सुरक्षा को लेकर भारत में विशेष सुरक्षा उपाय लागू करने की मांग की है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Tuesday, 03 November, 2026
Tuesday, 03 November, 2026
बच्चों की मानसिक सेहत और ऑनलाइन सुरक्षा पर सोशल मीडिया के कथित दुष्प्रभावों को लेकर सुप्रीम कोर्ट ने मेटा (Meta) के प्लेटफॉर्म फेसबुक और इंस्टाग्राम के खिलाफ दायर जनहित याचिका पर संबंधित पक्षों को नोटिस जारी किया है. यह याचिका सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म के एल्गोरिदम और उनके जरिए बच्चों के बीच बढ़ते स्क्रीन टाइम को लेकर चिंता जताते हुए दायर की गई है.
संविधान के अनुच्छेद 32 के तहत अधिवक्ता और लीगल-टेक्नोलॉजी उद्यमी श्रीरूपा चौधरी ने यह जनहित याचिका दायर की है. इसमें आरोप लगाया गया है कि सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर इस्तेमाल होने वाले एल्गोरिदम आधारित फीचर्स बच्चों को लगातार कंटेंट देखने और लंबे समय तक प्लेटफॉर्म पर सक्रिय रहने के लिए प्रोत्साहित करते हैं.
सोशल मीडिया के किन फीचर्स पर उठाए सवाल?
याचिका में इनफिनिट स्क्रॉलिंग, ऑटोप्ले रील्स, पर्सनलाइज्ड रिकमेंडेशन और यूजर्स के व्यवहार की प्रोफाइलिंग जैसे फीचर्स पर सवाल उठाए गए हैं. याचिकाकर्ता का आरोप है कि इन फीचर्स को इस तरह तैयार किया गया है कि यूजर्स अधिक से अधिक समय सोशल मीडिया पर बिताएं.
याचिका में कहा गया है कि इसका बच्चों पर गंभीर असर पड़ सकता है. इनमें सोशल मीडिया की लत, चिंता, अवसाद, नींद की कमी, शरीर की छवि को लेकर असंतोष और ऑनलाइन ग्रूमिंग जैसे खतरे शामिल हैं. इसके अलावा बच्चों के चाइल्ड सेक्सुअल एब्यूज मटेरियल (CSAM) के संपर्क में आने की आशंका भी जताई गई है.
भारत में फेसबुक-इंस्टाग्राम के करोड़ों यूजर्स
याचिका में भारत में मेटा के सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म के बड़े यूजर बेस का भी उल्लेख किया गया है. DataReportal की रिपोर्ट 'Digital 2026: India' का हवाला देते हुए कहा गया है कि भारत में इंस्टाग्राम के करीब 48.05 करोड़ और फेसबुक के लगभग 40.3 करोड़ यूजर्स हैं.
याचिकाकर्ता के मुताबिक, भारत मेटा का दुनिया में सबसे बड़ा राष्ट्रीय बाजार है. यहां इन दोनों प्लेटफॉर्म के यूजर्स की संख्या अमेरिका के मुकाबले 2 से 2.6 गुना तक है.
याचिका में तर्क दिया गया है कि भारत में सोशल मीडिया का इस्तेमाल करने वाले बच्चों की बड़ी संख्या को देखते हुए देश के लिए अलग और मजबूत चाइल्ड सेफ्टी उपायों की जरूरत है. भारतीय बच्चों को ऑनलाइन सुरक्षा के मामले में पश्चिमी देशों के बच्चों की तुलना में कम संरक्षण नहीं मिलना चाहिए.
बच्चों की सुरक्षा के लिए अलग फंड बनाने की मांग
याचिका में सुप्रीम कोर्ट की निगरानी में नेशनल चाइल्ड ऑनलाइन सेफ्टी एंड वेलफेयर फंड बनाने की मांग की गई है. इसके लिए मेटा से कथित नुकसान के अनुपात में मुआवजा लेने का प्रस्ताव रखा गया है.
इसके अलावा याचिकाकर्ता ने नाबालिग यूजर्स की संख्या और बच्चों की सुरक्षा के लिए मौजूदा व्यवस्थाओं से जुड़ी भारत-विशिष्ट जानकारी सार्वजनिक करने की मांग की है. इसमें सुरक्षा के डिफॉल्ट विकल्प मजबूत करने, एल्गोरिदम पर अतिरिक्त सुरक्षा उपाय लागू करने और बच्चों के सोशल मीडिया इस्तेमाल से जुड़े जोखिमों को रोकने के लिए पर्याप्त सरकारी दिशा-निर्देश बनाने की मांग भी शामिल है.
मेटा से 18 अरब डॉलर के बराबर मुआवजे की मांग
याचिका में मुआवजे की मांग भी प्रमुखता से उठाई गई है. याचिकाकर्ता ने प्रस्तावित फंड में कम से कम उतनी राशि जमा कराने की मांग की है, जितनी मेटा ने अन्य देशों में इसी तरह के मामलों में समझौतों के तहत देने की बात कही है.
इस संबंध में अगस्त 2026 में अमेरिका में कई राज्यों के साथ हुए कम से कम 18 अरब डॉलर के कथित समझौते का हवाला दिया गया है.
याचिकाकर्ता का तर्क है कि भारत में फेसबुक और इंस्टाग्राम का यूजर बेस अमेरिका से काफी बड़ा है. ऐसे में भारतीय बच्चों को हुए कथित नुकसान के लिए मुआवजे की राशि भी यहां के यूजर बेस और भारतीय बाजार से मेटा को होने वाले कारोबारी लाभ के अनुपात में तय होनी चाहिए.
NCPCR से स्वतंत्र जांच की मांग
जनहित याचिका में राष्ट्रीय बाल अधिकार संरक्षण आयोग (NCPCR) से इस मामले की स्वतंत्र जांच कराने की भी मांग की गई है. साथ ही भारत में सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म के बच्चों की मानसिक सेहत पर पड़ने वाले प्रभावों को लेकर अलग से शोध कराने का अनुरोध किया गया है.
याचिकाकर्ता ने स्पष्ट किया है कि यह मुकदमा जनहित में यानी प्रो बोनो पब्लिको (Pro Bono Publico) के तहत दायर किया गया है. इसमें उनका कोई व्यक्तिगत या व्यावसायिक हित नहीं है.
टाटा ग्रुप के विवाद पर वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण की सलाह, आपसी बातचीत से सुलझाएं मतभेद
वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण ने टाटा ग्रुप के नेतृत्व से आंतरिक मतभेदों को बातचीत के जरिए सुलझाने और समूह में सामान्य स्थिति बहाल करने की अपील की है. उन्होंने कहा कि टाटा ग्रुप भारतीय अर्थव्यवस्था का अहम हिस्सा है और इस विवाद का सार्वजनिक रूप से जारी रहना ठीक नहीं है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Tuesday, 03 November, 2026
Tuesday, 03 November, 2026
वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण ने टाटा ग्रुप में चल रहे विवाद को सौहार्दपूर्ण तरीके से सुलझाने की अपील की है. उन्होंने संकेत दिया कि फिलहाल सरकार इस मामले में तत्काल हस्तक्षेप की जरूरत नहीं समझती है. 2 नवंबर को एक कार्यक्रम में बोलते हुए वित्त मंत्री ने कहा कि विवाद से जुड़े पक्षों को आपसी बातचीत के जरिए अपने मतभेद दूर करने चाहिए.
सीतारमण ने टाटा ग्रुप के नेतृत्व से एक-दूसरे के साथ बातचीत करने और समूह में सामान्य स्थिति बहाल करने का आग्रह किया. उन्होंने कहा कि टाटा ग्रुप भारतीय अर्थव्यवस्था का महत्वपूर्ण हिस्सा है. देश के औद्योगिक विकास में समूह के योगदान और इसकी ब्रांड वैल्यू को देखते हुए विवाद का जल्द समाधान जरूरी है.
टाटा संस को लेकर क्या है विवाद?
टाटा ग्रुप में मौजूदा विवाद टाटा ट्रस्ट्स के चेयरमैन नोएल टाटा और टाटा संस के चेयरमैन एन चंद्रशेखरन के बीच मतभेदों से जुड़ा है. यह विवाद होल्डिंग कंपनी के संचालन, भविष्य की योजनाओं और गवर्नेंस से जुड़े मुद्दों पर है. इसमें टाटा संस की संभावित शेयर बाजार में लिस्टिंग और चंद्रशेखरन की दोबारा नियुक्ति का मामला भी शामिल है.
टाटा ट्रस्ट्स के पास टाटा संस की करीब 66 फीसदी हिस्सेदारी है, जबकि शापूरजी पलोनजी ग्रुप की इसमें लगभग 18.4 फीसदी हिस्सेदारी है. शापूरजी पलोनजी ग्रुप लंबे समय से टाटा संस में अपने निवेश का मूल्य हासिल करने के लिए कंपनी की संभावित शेयर बाजार लिस्टिंग का रास्ता तलाश रहा है.
चंद्रशेखरन की दोबारा नियुक्ति पर बढ़े मतभेद
यह विवाद 17 सितंबर को हुई टाटा संस के बोर्ड की बैठक के बाद और गहरा गया. इस बैठक में एन चंद्रशेखरन को अगले पांच साल के कार्यकाल के लिए दोबारा चेयरमैन नियुक्त करने की मंजूरी दी गई थी. साथ ही नियामकीय आवश्यकताओं के अनुसार कंपनी की लिस्टिंग की दिशा में आगे बढ़ने का फैसला लिया गया था. नोएल टाटा ने इन फैसलों का विरोध किया था.
दरअसल, भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) ने टाटा संस को अपर-लेयर नॉन-बैंकिंग फाइनेंशियल कंपनी (NBFC) के रूप में वर्गीकृत किया है. इसके तहत कंपनी पर सख्त नियामकीय नियम लागू होते हैं, जिनमें शेयर बाजार में लिस्टिंग की अनिवार्यता भी शामिल है.
टाटा संस ने इस वर्गीकरण से बाहर निकलने की कोशिश की है, लेकिन आरबीआई ने लिस्टिंग का मुद्दा अभी बरकरार रखा है.
26 नवंबर की बैठक पर नजर
टाटा ग्रुप में मतभेद अब टाटा ट्रस्ट्स के कामकाज और गवर्नेंस तक भी पहुंच गए हैं. ट्रस्टियों ने प्रशासनिक मामलों और नेतृत्व से जुड़े फैसलों पर सवाल उठाए हैं. अब इस मामले में अगला बड़ा घटनाक्रम 26 नवंबर को होने वाली टाटा संस के बोर्ड की बैठक में देखने को मिल सकता है. इस बैठक में होल्डिंग कंपनी के प्रस्तावित पुनर्गठन और अन्य महत्वपूर्ण मुद्दों पर चर्चा होने की संभावना है.
2029 तक 3 लाख करोड़ रुपये के रक्षा उत्पादन का लक्ष्य, 50 हजार करोड़ रुपये के निर्यात पर सरकार की नजर
रक्षा मंत्री राजनाथ सिंह ने कहा- सेना के आधुनिकीकरण और स्वदेशी रक्षा क्षमताओं को मजबूत करने पर है जोर, रक्षा बजट बढ़कर रिकॉर्ड 7.85 लाख करोड़ रुपये हुआ
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Tuesday, 03 November, 2026
Tuesday, 03 November, 2026
भारत ने साल 2029 तक रक्षा उत्पादन को बढ़ाकर 3 लाख करोड़ रुपये और रक्षा निर्यात को 50 हजार करोड़ रुपये तक पहुंचाने का लक्ष्य तय किया है. रक्षा मंत्री राजनाथ सिंह ने मंगलवार को यह जानकारी दी. उन्होंने कहा कि मौजूदा और भविष्य की सुरक्षा चुनौतियों से निपटने के लिए सेना का आधुनिकीकरण तेज करने और देश की स्वदेशी रक्षा क्षमताओं को मजबूत बनाने की जरूरत है.
राजस्थान के जैसलमेर में रक्षा मंत्रालय की 'भारतीय सशस्त्र बलों का आधुनिकीकरण' विषय पर आयोजित सलाहकार समिति की बैठक की अध्यक्षता करते हुए राजनाथ सिंह ने ये बातें कहीं. बैठक में युद्ध के बदलते तौर-तरीकों, तकनीकी विकास और थलसेना, नौसेना तथा वायुसेना की परिचालन तैयारियों को बेहतर बनाने पर चर्चा हुई.
रक्षा मंत्रालय के मुताबिक, बैठक में छह प्रमुख क्षेत्रों पर विचार-विमर्श किया गया. इनमें सैन्य क्षमताओं का विकास और आधुनिकीकरण, तीनों सेनाओं के बीच बेहतर तालमेल, स्वदेशी रक्षा विनिर्माण, उभरती तकनीक, रक्षा अनुसंधान एवं नवाचार और संसाधनों का बेहतर इस्तेमाल शामिल हैं.
राजनाथ सिंह ने कहा कि तकनीक आधारित युद्ध की चुनौतियों से निपटने के लिए सरकार बजटीय सहायता, रक्षा खरीद, तकनीकी विकास और सैन्यकर्मियों के कौशल पर विशेष ध्यान दे रही है.
रिकॉर्ड 7.85 लाख करोड़ रुपये हुआ रक्षा बजट
रक्षा मंत्री ने बताया कि वित्त वर्ष 2026-27 के लिए रक्षा बजट बढ़ाकर रिकॉर्ड 7.85 लाख करोड़ रुपये कर दिया गया है. इसमें सेना के आधुनिकीकरण और पूंजीगत खरीद के लिए 2.19 लाख करोड़ रुपये का प्रावधान किया गया है.
उन्होंने कहा कि देश का रक्षा उत्पादन वित्त वर्ष 2014-15 के 46,429 करोड़ रुपये से बढ़कर वित्त वर्ष 2025-26 में रिकॉर्ड 1.78 लाख करोड़ रुपये हो गया है. वहीं, वर्ष 2014 में 2,000 करोड़ रुपये से कम रहने वाला रक्षा निर्यात बढ़कर करीब 40,000 करोड़ रुपये पहुंच गया है.
राजनाथ सिंह ने कहा, "हमारा लक्ष्य 2029 तक 3 लाख करोड़ रुपये का रक्षा उत्पादन और 50 हजार करोड़ रुपये का रक्षा निर्यात हासिल करना है."
उन्होंने रक्षा क्षेत्र में विदेशी स्रोतों पर भारत की रणनीतिक निर्भरता कम करने की जरूरत पर भी जोर दिया. इसके लिए घरेलू स्तर पर अनुसंधान, डिजाइन, विकास और विनिर्माण को बढ़ावा दिया जा रहा है. सरकार निजी कंपनियों, स्टार्टअप, सूक्ष्म, लघु एवं मध्यम उद्यमों (MSME) और शैक्षणिक संस्थानों की भागीदारी भी बढ़ा रही है.
रक्षा क्षेत्र में AI और ऑटोनॉमस सिस्टम पर जोर
बैठक में भविष्य के युद्धों में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI), ऑटोनॉमस सिस्टम, मानवरहित प्लेटफॉर्म, साइबर और अंतरिक्ष क्षमताओं, इलेक्ट्रॉनिक वॉरफेयर और आधुनिक संचार तकनीकों की बढ़ती भूमिका पर भी चर्चा हुई.
रक्षा मंत्री ने उन्नत हथियारों, मिसाइलों और सैन्य प्रणालियों के विकास में रक्षा अनुसंधान एवं विकास संगठन (DRDO) के योगदान को रेखांकित किया. उन्होंने कहा कि अनुसंधान को सैन्य इस्तेमाल के योग्य क्षमताओं में बदलने के लिए तीनों सेनाओं, DRDO, रक्षा सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों, निजी उद्योग और शैक्षणिक संस्थानों के बीच सहयोग बढ़ाना जरूरी है.
सेना के जवानों की तैयारी और कौशल बढ़ाने पर भी जोर
राजनाथ सिंह ने कहा कि सैन्य आधुनिकीकरण का मतलब केवल नए हथियार और उपकरण खरीदना नहीं है, बल्कि सेना के जवानों की क्षमताओं और परिचालन तैयारियों को बेहतर बनाना भी है.
उन्होंने भारतीय सेना में शुरू की गई नई टुकड़ियों असनी, भैरव और शक्तिबाण प्लाटून का भी जिक्र किया. उन्होंने कहा कि ये नई टुकड़ियां मौजूदा सैन्य जरूरतों को पूरा करने में प्रभावी साबित हो रही हैं.
बैठक में तीनों सेनाओं के बीच बेहतर समन्वय, संयुक्त सैन्य योजना और अलग-अलग क्षेत्रों में उपलब्ध सैन्य क्षमताओं के एकीकृत इस्तेमाल पर भी जोर दिया गया.
इस विचार-विमर्श में लोकसभा और राज्यसभा के सांसदों ने भी अपने सुझाव दिए. रक्षा मंत्रालय के अनुसार, बैठक में महत्वपूर्ण सैन्य क्षमताओं को प्राथमिकता देने, विभिन्न पक्षों के बीच समन्वय बढ़ाने, रक्षा खरीद और विकास की प्रक्रियाओं को सरल बनाने और तय लक्ष्यों की समय-समय पर समीक्षा करने का रोडमैप तैयार किया गया.
SBI के मुनाफे में 14.28% की बढ़ोतरी, दूसरी तिमाही में ₹23,038 करोड़ का शुद्ध लाभ
नेट इंटरेस्ट इनकम में 14.69% का उछाल, बढ़कर ₹49,143 करोड़ हुई; बैंक की एसेट क्वालिटी में भी सुधार
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Tuesday, 03 November, 2026
Tuesday, 03 November, 2026
देश के सबसे बड़े सरकारी बैंक भारतीय स्टेट बैंक (SBI) ने वित्त वर्ष 2026-27 की दूसरी तिमाही (जुलाई-सितंबर) के नतीजे जारी कर दिए हैं. बैंक का स्टैंडअलोन शुद्ध मुनाफा सालाना आधार पर 14.28 फीसदी बढ़कर ₹23,038 करोड़ हो गया है. पिछले वित्त वर्ष की समान तिमाही में बैंक ने ₹20,000 करोड़ के आसपास का शुद्ध लाभ दर्ज किया था. इस दौरान बैंक की नेट इंटरेस्ट इनकम (NII) में भी 14.69 फीसदी की बढ़ोतरी हुई और यह ₹49,143 करोड़ पर पहुंच गई.
मंगलवार को घोषित नतीजों के मुताबिक, बैंक की एसेट क्वालिटी में भी सुधार देखने को मिला है. सितंबर 2026 के अंत में ग्रॉस नॉन-परफॉर्मिंग एसेट (NPA) अनुपात घटकर 1.39 फीसदी रह गया, जो एक साल पहले 1.73 फीसदी था. हालांकि, बैंक का नेट इंटरेस्ट मार्जिन (NIM) मामूली गिरावट के साथ 2.94 फीसदी पर आ गया, जबकि पिछले साल की समान तिमाही में यह 2.96 फीसदी था.
ब्याज से होने वाली आय में बढ़ोतरी
एसबीआई की ब्याज से होने वाली आय वित्त वर्ष 2026-27 की दूसरी तिमाही में सालाना आधार पर 10.46 फीसदी बढ़कर ₹1,32,019 करोड़ हो गई. वहीं, ब्याज खर्च 8.09 फीसदी बढ़कर ₹82,876 करोड़ रहा. इसके चलते बैंक की नेट इंटरेस्ट इनकम पिछले वित्त वर्ष की दूसरी तिमाही के ₹42,847 करोड़ से बढ़कर ₹49,143 करोड़ हो गई.
इस दौरान बैंक का ऑपरेटिंग प्रॉफिट 7.28 फीसदी बढ़कर ₹34,226 करोड़ रहा, जबकि पिछले साल की समान तिमाही में यह ₹31,904 करोड़ था. बैंक की कुल आय 8.25 फीसदी बढ़कर ₹1,51,084 करोड़ हो गई. वहीं, कुल खर्च 8.54 फीसदी बढ़कर ₹1,16,859 करोड़ रहा.
गैर-ब्याज आय में 4.94 फीसदी की गिरावट दर्ज की गई और यह ₹20,056 करोड़ से घटकर ₹19,066 करोड़ रह गई. हालांकि, फीस से होने वाली आय 9.63 फीसदी बढ़कर ₹9,549 करोड़ हो गई. इसमें लोन प्रोसेसिंग चार्ज और अन्य बैंकिंग सेवाओं से होने वाली आय का योगदान रहा.
एसबीआई फंड्स मैनेजमेंट में हिस्सेदारी बेचने से ₹7,288 करोड़ का फायदा
बैंक के दूसरी तिमाही के नतीजों में एसबीआई फंड्स मैनेजमेंट में अपनी हिस्सेदारी बेचने से हुआ ₹7,288 करोड़ का एकमुश्त लाभ भी शामिल है. वहीं, पिछले वित्त वर्ष की समान तिमाही में बैंक को यस बैंक में अपनी हिस्सेदारी बेचने से ₹4,593 करोड़ का एकमुश्त लाभ हुआ था.
दोनों तिमाहियों में इस एकमुश्त लाभ की रकम में अंतर का असर बैंक के सालाना मुनाफे की वृद्धि पर भी पड़ा है. एसबीआई ने अपनी एनालिस्ट प्रेजेंटेशन में इन दोनों सौदों से होने वाले लाभ का अलग से ब्योरा दिया है.
बैंक के लोन में 17.84% की बढ़ोतरी, जमा में 12.27% का इजाफा
30 सितंबर 2026 तक एसबीआई का कुल ग्रॉस एडवांस 17.84 फीसदी बढ़कर ₹52.08 लाख करोड़ हो गया. इस दौरान बैंक की कुल जमा राशि भी 12.27 फीसदी बढ़कर ₹62.78 लाख करोड़ पर पहुंच गई.
घरेलू बाजार में बैंक का एडवांस 16.94 फीसदी बढ़कर ₹43.77 लाख करोड़ रहा. वहीं, विदेशी शाखाओं का एडवांस 22.86 फीसदी बढ़कर ₹8.31 लाख करोड़ हो गया.
घरेलू एडवांस में 41.7 फीसदी हिस्सेदारी रखने वाले रिटेल पर्सनल लोन में सालाना आधार पर 14.54 फीसदी की वृद्धि हुई. स्मॉल एंड मीडियम एंटरप्राइज (SME) को दिए गए कर्ज में 21.97 फीसदी और कृषि क्षेत्र के कर्ज में 22.64 फीसदी की बढ़ोतरी दर्ज की गई. वहीं, कॉरपोरेट एडवांस 16.12 फीसदी बढ़ा.
जमा के मोर्चे पर करंट अकाउंट और सेविंग अकाउंट (CASA) डिपॉजिट 8.13 फीसदी बढ़कर ₹22.97 लाख करोड़ हो गया. वहीं, टर्म डिपॉजिट में 14.26 फीसदी की वृद्धि हुई और यह ₹36.98 लाख करोड़ पर पहुंच गया.
घरेलू नेट इंटरेस्ट मार्जिन में सुधार
एसबीआई का पूरे बैंकिंग कारोबार का नेट इंटरेस्ट मार्जिन वित्त वर्ष 2026-27 की दूसरी तिमाही में 2.94 फीसदी रहा. यह पिछले वित्त वर्ष की समान तिमाही के 2.96 फीसदी से कम है. हालांकि, पिछली तिमाही यानी अप्रैल-जून 2026 के 2.86 फीसदी के मुकाबले इसमें सुधार हुआ है.
घरेलू कारोबार का नेट इंटरेस्ट मार्जिन बढ़कर 3.11 फीसदी हो गया, जो जून 2026 में समाप्त तिमाही के दौरान 3 फीसदी और पिछले साल की समान तिमाही में 3.08 फीसदी था. इस तरह घरेलू NIM में तिमाही आधार पर 11 बेसिस पॉइंट का सुधार हुआ.
इस सुधार की एक वजह जमा पर बैंक की लागत में कमी आना है. सितंबर 2026 में घरेलू जमा पर लागत घटकर 4.84 फीसदी रह गई, जबकि मार्च 2026 में यह 5.04 फीसदी थी. वहीं, दिए गए कर्ज पर घरेलू यील्ड 8.22 फीसदी रही, जो मार्च 2026 में 8.50 फीसदी थी.
एनपीए में गिरावट से सुधरी एसेट क्वालिटी
एसबीआई की एसेट क्वालिटी में लगातार सुधार जारी है. सितंबर 2026 के अंत में बैंक का ग्रॉस NPA अनुपात घटकर 1.39 फीसदी रह गया, जबकि सितंबर 2025 में यह 1.73 फीसदी और जून 2026 में 1.47 फीसदी था.
बैंक का ग्रॉस NPA घटकर ₹72,529 करोड़ रह गया, जो एक साल पहले ₹76,243 करोड़ था. इसी तरह नेट NPA अनुपात भी 0.42 फीसदी से घटकर 0.36 फीसदी पर आ गया. सितंबर 2026 के अंत में नेट NPA की रकम ₹18,546 करोड़ रही.
दूसरी तिमाही में नए एनपीए यानी स्लिपेज की रकम ₹5,227 करोड़ रही, जबकि पिछली तिमाही में यह ₹7,046 करोड़ थी. वहीं, लोन लॉस प्रोविजन में सालाना आधार पर 33.23 फीसदी की गिरावट आई और यह ₹2,759 करोड़ रह गया.
बैंक की क्रेडिट कॉस्ट दूसरी तिमाही में 0.22 फीसदी रही, जबकि पिछले साल की समान तिमाही में यह 0.39 फीसदी थी. वहीं, राइट-ऑफ किए गए खातों को छोड़कर प्रोविजन कवरेज रेशियो 74.43 फीसदी रहा.
कैपिटल एडिक्वेसी रेशियो बढ़कर 16.09% हुआ
एसबीआई का कैपिटल एडिक्वेसी रेशियो (CRAR) सितंबर 2026 में बढ़कर 16.09 फीसदी हो गया, जो एक साल पहले 14.62 फीसदी था. वहीं, कॉमन इक्विटी टियर-1 (CET1) रेशियो भी सितंबर 2025 के 11.47 फीसदी से बढ़कर 13.34 फीसदी पर पहुंच गया.
बैंक की बैलेंस शीट में भी विस्तार हुआ है. सितंबर 2026 के अंत में यह सालाना आधार पर 12.88 फीसदी बढ़कर ₹78.88 लाख करोड़ हो गई, जबकि पिछले साल की समान अवधि में बैंक की बैलेंस शीट ₹69.87 लाख करोड़ थी.
लगातार पांचवें साल RECMA की रैंकिंग में पहले स्थान पर रही Havas Media, नए कारोबार में भी बनाई बढ़त
कंपनी के मुताबिक, यह उपलब्धि भविष्य की जरूरतों के अनुरूप मीडिया कारोबार तैयार करने पर उसके लगातार फोकस को दर्शाती है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Tuesday, 03 November, 2026
Tuesday, 03 November, 2026
मीडिया एजेंसी Havas Media ने लगातार पांचवें साल RECMA की भारत रैंकिंग में पहला स्थान बरकरार रखा है. कंपनी ने 2026 के क्वालिटेटिव असेसमेंट में 21 अंकों के साथ 'डॉमिनेंट प्रोफाइल' हासिल किया है. इसके अलावा, अगस्त 2025 से अगस्त 2026 के बीच नए कारोबार के मामले में भी एजेंसी ने शीर्ष स्थान हासिल किया. वहीं, 2025 में कुल गतिविधि की मात्रा (Overall Activity Volume) के आधार पर भी यह भारत की शीर्ष पांच मीडिया एजेंसियों में शामिल रही.
RECMA (रिसर्च कंपनी इवैल्यूएटिंग द मीडिया एजेंसी इंडस्ट्री) एक स्वतंत्र शोध संगठन है, जो विभिन्न बाजारों में मीडिया एजेंसियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन करता है. भारत में इसका क्वालिटेटिव असेसमेंट 18 मानदंडों पर आधारित है. इसमें एजेंसियों की कारोबारी गति, संगठनात्मक ढांचा, क्षमताओं, संसाधनों और क्लाइंट पोर्टफोलियो का आकलन किया जाता है.
Havas Media India को कुल 21 अंक मिले हैं. इसमें 11 अंक वाइटैलिटी और 10 अंक स्ट्रक्चर के लिए दिए गए हैं. वाइटैलिटी के तहत नए कारोबार का संतुलन, पिच में प्रतिस्पर्धा, कारोबारी वृद्धि और पुरस्कार जैसे मानकों का मूल्यांकन किया जाता है. वहीं, स्ट्रक्चर के अंतर्गत एजेंसी के विशेषज्ञ संसाधनों, क्षमताओं और क्लाइंट पोर्टफोलियो को परखा जाता है. RECMA के क्वालिटेटिव असेसमेंट में 'डॉमिनेंट प्रोफाइल' सर्वोच्च श्रेणी है.
कंपनी के मुताबिक, यह उपलब्धि भविष्य की जरूरतों के अनुरूप मीडिया कारोबार तैयार करने पर उसके लगातार फोकस को दर्शाती है. इसके तहत रणनीतिक विशेषज्ञता, डेटा, टेक्नोलॉजी और विशेष क्षमताओं को एक साथ लाकर ब्रांड्स को तेजी से बदलते और जटिल मीडिया परिदृश्य में आगे बढ़ने में मदद की जाती है.
इस रणनीति में Havas के इंटीग्रेटेड डेटा, टूल्स और टेक्नोलॉजी प्लेटफॉर्म Converged.AI की अहम भूमिका है. यह डेटा, टेक्नोलॉजी और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) को मानवीय विशेषज्ञता के साथ जोड़ता है, ताकि ग्राहकों के कारोबार के लिए बेहतर नतीजे हासिल किए जा सकें. RECMA के अलग-अलग आकलनों में एजेंसी का प्रदर्शन कारोबार बढ़ाने के साथ अपनी क्षमताओं का विस्तार करने की दिशा में उसके प्रयासों को भी दर्शाता है.
Havas India, SEA और नॉर्थ एशिया (जापान और दक्षिण कोरिया) के ग्रुप सीईओ राणा बरुआ ने कहा कि भारत Havas के लिए एक महत्वपूर्ण बाजार है और यहां कंपनी ने पिछले कुछ वर्षों में जो काम किया है, उस पर उसे गर्व है. RECMA के क्वालिटेटिव असेसमेंट और नए कारोबार की रैंकिंग में शीर्ष स्थान हासिल करना टीम की मेहनत का परिणाम है.
उन्होंने कहा कि मीडिया कारोबार तेजी से बदल रहा है. ऐसे में प्रासंगिक बने रहने के लिए लगातार नई क्षमताएं विकसित करना और ग्राहकों की कारोबारी जरूरतों को प्राथमिकता देना जरूरी है. यह उपलब्धि टीम के लिए गर्व का विषय है और आगे भी नए मानक स्थापित करने की प्रेरणा देती है.
Havas Media Network India के सीईओ मोहित जोशी ने कहा कि ये उपलब्धियां कंपनी के कारोबार की मजबूती और बाजार में उसकी बढ़ती गति को दर्शाती हैं. 'Growth, Powered by Desire' के सिद्धांत के साथ एजेंसी रणनीतिक सोच, डेटा, टेक्नोलॉजी और विशेषज्ञ क्षमताओं को जोड़कर ग्राहकों को अधिक मूल्य देने पर काम कर रही है.
उन्होंने कहा कि यह सफलता टीमों की प्रतिबद्धता और ग्राहकों के भरोसे को भी दर्शाती है. कंपनी भारत में Havas Media के कारोबार के अगले चरण की वृद्धि के लिए इसी गति को बनाए रखने पर ध्यान दे रही है.
सचिन तेंदुलकर ने गेमिंग कंपनी मेटास्पोर्ट्स इंटरएक्टिव में किया निवेश, 3 साल में 10 करोड़ डाउनलोड का लक्ष्य
कंपनी का लोकप्रिय क्रिकेट गेम 'हिटविकेट' अब तक 120 देशों में 2 करोड़ से ज्यादा यूजर्स तक पहुंच चुका है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Tuesday, 03 November, 2026
Tuesday, 03 November, 2026
क्रिकेट के दिग्गज सचिन तेंदुलकर ने मोबाइल आधारित प्रतिस्पर्धी स्पोर्ट्स गेमिंग कंपनी मेटास्पोर्ट्स इंटरएक्टिव (Metasports Interactive) में रणनीतिक निवेश किया है. कंपनी के प्रमुख गेम 'हिटविकेट' (Hitwicket) को वैश्विक स्तर पर विस्तार देने की योजना है. इसके तहत अगले तीन वर्षों में गेम के डाउनलोड की संख्या 10 करोड़ तक पहुंचाने का लक्ष्य रखा गया है.
कश्यप रेड्डी और कीर्ति सिंह द्वारा स्थापित मेटास्पोर्ट्स इंटरएक्टिव का गेम हिटविकेट साल 2020 में लॉन्च हुआ था. कंपनी के मुताबिक, लॉन्च के बाद से अब तक 120 देशों में इसके 2 करोड़ से अधिक यूजर्स हो चुके हैं. पिछले छह महीनों में गेम के रेवेन्यू में 100 फीसदी की बढ़ोतरी दर्ज की गई है. इसके खिलाड़ी औसतन हर दिन 51 मिनट इस गेम पर बिताते हैं.
रणनीति पर आधारित है हिटविकेट गेम
हिटविकेट एक मल्टीप्लेयर क्रिकेट गेम है, जिसमें खिलाड़ियों को केवल बल्लेबाजी और गेंदबाजी के बजाय रणनीति के आधार पर फैसले लेने होते हैं. इसमें गेंदबाज की रणनीति को समझना, फील्डिंग के अनुसार शॉट चुनना और हर गेंद के हिसाब से खेल की योजना बनाना जैसे पहलुओं पर जोर दिया गया है.
कंपनी के मुताबिक, गेम में क्रिकेट की रणनीतिक बारीकियों को शामिल करने की यही खासियत सचिन तेंदुलकर को पसंद आई और उन्होंने इसमें निवेश का फैसला किया. तेंदुलकर गेम के इन-गेम अनुभव, कंटेंट और ब्रांड से जुड़ी गतिविधियों में भी नजर आएंगे.
सचिन बोले- क्रिकेट की रणनीति को गेम में उतारा गया
इस साझेदारी पर सचिन तेंदुलकर ने कहा कि हिटविकेट में क्रिकेट के पीछे छिपी रणनीतिक सोच को गेम के रूप में पेश किया गया है. क्रिकेट में हर गेंद पर गेंदबाज को समझना, फील्डिंग का आकलन करना और सही रणनीति चुनना जरूरी होता है. हिटविकेट इन फैसलों को गेम का हिस्सा बनाता है.
उन्होंने कहा कि यह गेम केवल तेज रिफ्लेक्स पर निर्भर नहीं है, बल्कि मैदान पर एक क्रिकेटर जिस तरह सोचता है, उसे भी दर्शाता है. उन्हें यह गेम खेलना पसंद आया और कंपनी की योजना पर भरोसा है. इसी वजह से यह साझेदारी उन्हें स्वाभाविक लगी.
कंपनी ने बताया 2 करोड़ खिलाड़ियों का आंकड़ा
मेटास्पोर्ट्स इंटरएक्टिव के सह-संस्थापक और सीईओ कश्यप रेड्डी ने कहा कि हिटविकेट ने क्रिकेट गेमिंग में अपनी अलग पहचान बनाई है. इसमें रणनीतिक फैसलों को गेमिंग अनुभव का मुख्य हिस्सा बनाया गया है और सचिन तेंदुलकर ने भी इसकी इसी खासियत को पहचाना है.
उन्होंने कहा कि सचिन के साथ बातचीत से कंपनी को यह समझने में मदद मिल रही है कि शीर्ष स्तर के क्रिकेटर मैदान पर किस तरह सोचते हैं. इससे गेम को और बेहतर बनाने में मदद मिलेगी. कंपनी के 2 करोड़ खिलाड़ी हर दिन औसतन 51 मिनट गेम पर बिताते हैं, जो इसके प्रति यूजर्स की दिलचस्पी को दिखाता है.
अप्रैल में जुटाए थे 2 करोड़ डॉलर
मेटास्पोर्ट्स इंटरएक्टिव की यह साझेदारी अप्रैल 2026 में लंदन स्थित कंपनी मेटिका (Metica) से मिली 2 करोड़ डॉलर की फंडिंग के बाद हुई है. यह फंडिंग यूजर अधिग्रहण यानी नए खिलाड़ियों को गेम से जोड़ने के लिए जुटाई गई थी.
कंपनी के मुताबिक, हिटविकेट के रेवेन्यू, खिलाड़ियों को लंबे समय तक गेम से जोड़े रखने की क्षमता और यूजर अधिग्रहण से जुड़े आंकड़ों ने मेटिका को बड़े स्तर पर निवेश के लिए भरोसा दिया. हिटविकेट ने एक भारतीय क्रिकेट गेम से आगे बढ़कर वैश्विक स्तर पर रणनीति आधारित गेम के रूप में अपनी पहचान बनाई है.