भारत के बाजार नियामक ने 2025-26 में उल्लंघनों को लगातार पकड़ा, लेकिन 42% कम प्रवर्तन कार्यवाही शुरू की, 76% कम चेतावनियां जारी कीं और चुपचाप यह बदल दिया कि वह किन चीजों को गिनता और सार्वजनिक करता है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो ।।
पलक शाह
SEBI की नजरें अब भी हैं. लेकिन ऐसा लगता है कि उसने अपनी मुट्ठी का इस्तेमाल करने की इच्छाशक्ति और कागजी कार्रवाई खो दी है.
31 मार्च 2026 को समाप्त वर्ष में भारत का बाजार नियामक लगातार गड़बड़ी करने वालों को पकड़ता रहा. उसने 402 जांच शुरू कीं. 14 शहरों में 46 स्थानों पर 48 संस्थाओं की तलाशी ली. बाजार में हेरफेर की जांच बढ़ी. फ्रंट-रनिंग के मामले बढ़े. निगरानी प्रणालियां लगातार अलर्ट देती रहीं. निरीक्षक रिपोर्ट दाखिल करते रहे. भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (SEBI) सो नहीं रहा था.
तो फिर क्या बदला? उसके बाद जो कुछ होता था, वह सब.
2024-25 में SEBI ने 342 औपचारिक प्रवर्तन कार्यवाही शुरू की थी धारा 11 के निर्देश, मध्यस्थों से जुड़ी जांच और अधिनिर्णयन मामले, जो किसी निष्कर्ष को उसके परिणाम में बदलते हैं. 2025-26 में, तुहिन कांता पांडे के पहले पूर्ण वर्ष के दौरान, यह संख्या घटकर 198 रह गई. यानी 12 महीनों में 42% की गिरावट.
प्रशासनिक चेतावनियां 1,678 से गिरकर 397 रह गईं. रिकवरी सर्टिफिकेट वह साधन जो वास्तव में डिफॉल्टरों से पैसा निकलवाता है 942 से घटकर 376 रह गए. SEBI के अधिनिर्णयन अधिकारियों द्वारा लगाए गए जुर्माने 29% घट गए. तलाशी लगभग आधी रह गई. एक्सचेंजों द्वारा ब्रोकरों के निरीक्षण में एक-तिहाई से अधिक की गिरावट आई. अल्टरनेटिव इन्वेस्टमेंट फंड (AIF) के निरीक्षण 69% गिर गए.
इनमें से किसी भी आंकड़े पर विवाद नहीं है. ये सभी SEBI की अपनी वार्षिक रिपोर्ट में हैं, जो वह संसद के समक्ष रखता है और जिनमें दो वर्षों के आंकड़े साथ-साथ दिए जाते हैं, ताकि तुलना की जा सके. 342 और 198 इन तीन तालिकाओं की समान आधार पर की गई तुलना का परिणाम हैं.
प्रवर्तन को चार चरणों वाली मशीन मानिए. निगरानी. पकड़ना. आरोप लगाना. सजा देना.
बाजार के पुलिसकर्मी के तौर पर SEBI नरम पड़ा
संस्थाओं की तलाशी में 46% की गिरावट आई. एक्सचेंजों द्वारा ब्रोकरों के निरीक्षण में 36% की गिरावट आई. SEBI के अपने ब्रोकर निरीक्षण 45% घट गए. डिपॉजिटरी पार्टिसिपेंट और AIF निरीक्षण, दोनों में 69% की गिरावट आई.
पकड़ने की प्रक्रिया अपेक्षाकृत बेहतर बनी रही. शुरू की गई जांच में केवल 12% की गिरावट आई. हेरफेर और फ्रंट-रनिंग की जांच वास्तव में बढ़ी. पूरी की गई जांच में मामूली 5% की गिरावट आई.
इससे क्या पता चलता है? SEBI ने उल्लंघनों को पकड़ना बंद नहीं किया. उसने उन निष्कर्षों में से कम मामलों को प्रवर्तन में बदलना बंद कर दिया यानी कम आरोप लगाए और फिर बाकी बचे प्रवर्तन को रिपोर्ट करने का तरीका बदल दिया.
मशीन रुक गई
धारा 11 के तहत शुरू की गई कार्यवाही में 55% की गिरावट आई. मध्यस्थों से जुड़ी जांच आधी रह गई. शुरू किए गए अधिनिर्णयन मामलों में एक-तिहाई की गिरावट आई. कुल औपचारिक कार्यवाही 42% घट गई. रिकवरी सर्टिफिकेट 60% घट गए. वसूले गए सेटलमेंट शुल्क 86% गिर गए. चेतावनियां तीन-चौथाई, यानी 75% घट गईं.
सबसे साफ माप आसान है. शुरू की गई कार्यवाही बनाम पूरी की गई जांच. दो साल पहले यह अनुपात 1.68 था. पिछले साल यह 0.55 रह गया. SEBI जांच पूरी करता रहा. उसने जो कुछ पाया, उसके खिलाफ औपचारिक मामले बहुत कम खोले. निश्चित रूप से मामलों में देरी होती है. मार्च में बंद हुई जांच बाद में कार्यवाही में बदल सकती है. लेकिन तीन वर्षों के आंकड़ों में दिशा फिर भी स्पष्ट है, और यह उस दिशा के बिल्कुल विपरीत है जो अधिक दक्षता का दावा करने वाला नियामक दिखाता.
एक आंकड़ा लगभग असंभव है जिसे समझाकर टाला जा सके. विदेशी पोर्टफोलियो निवेशकों के लिए प्रशासनिक चेतावनियां 2023-24 में 1,314 थीं, अगले वर्ष 956 और 2025-26 में 68 — यानी एक ही साल में 93% की गिरावट. यह वह वर्ष था जब FPI ने भारतीय बाजारों से रिकॉर्ड ₹1.52 लाख करोड़ निकाले, जो SEBI द्वारा दर्ज अब तक का सबसे बड़ा वार्षिक बहिर्वाह था. अचानक नियामक ने उन्हीं निवेशकों को 103 “सलाहकारी” पत्र जारी किए, जबकि पिछले दो वर्षों में यह श्रेणी शून्य थी. भाषा नरम थी, डिफॉल्ट का कोई रिकॉर्ड नहीं था और आगे कार्रवाई की कोई आसान राह नहीं थी.
यही पैटर्न AIF के मामले में भी दिखाई देता है, जो देश में निजी पूंजी का सबसे तेजी से बढ़ता हुआ स्रोत है.
चेतावनियां: 377 से 44 और फिर 14. दो वर्षों में 96% की गिरावट, जबकि AIF प्रतिबद्धताएं बढ़कर ₹16.94 लाख करोड़ हो गईं और फंड-ऑफ-फंड लेयरिंग दोगुनी हो गई. AIF के निरीक्षण घटकर पांच रह गए. ज्यादा पैसा, कम निरीक्षण, लगभग कोई चेतावनी नहीं. डिबेंचर ट्रस्टी, रजिस्ट्रार, पोर्टफोलियो मैनेजर, मर्चेंट बैंकर, सूची यही दोहराती है. यहां तक कि एक्सचेंज, क्लियरिंग कॉरपोरेशन और डिपॉजिटरी भी 27 चेतावनियों से घटकर सात पर आ गए. यह उस बाजार का प्रोफाइल नहीं हो सकता जो अचानक नियमों का पालन करने लगा हो.
SEBI के पास इसका तैयार जवाब है और उसका एक हिस्सा सही भी है. अधिनिर्णयन मामलों का बैकलॉग खत्म कर दिया गया है. लंबित मामले तेजी से घटे हैं. दो साल से पुराने मामलों में और भी ज्यादा कमी आई है. वास्तविक काम हुआ है. चेयरमैन “ऑप्टिमम रेगुलेशन” की बात करते हैं, जहां निवेशक सुरक्षा के लिए जरूरी हो वहां सख्ती और जहां सुरक्षा कमजोर किए बिना बाधाओं को हटाया जा सकता है वहां नरम रुख. ब्रोकरों पर लगाए जाने वाले जुर्माने को तर्कसंगत बनाना उपलब्धि के रूप में सूचीबद्ध है. विश्व बैंक सहित गंभीर संस्थान, जिसका आकलन उसी वार्षिक रिपोर्ट में प्रकाशित है, लंबे समय से तर्क देते रहे हैं कि भारतीय प्रतिभूति नियमन जरूरत से ज्यादा जटिल हो गया था.
लेकिन बैकलॉग खत्म करने से मामलों के निपटारे में गिरावट समझ आती है. यह मामलों के शुरू होने में 55% की गिरावट, जारी किए गए रिकवरी सर्टिफिकेट में 60% की गिरावट, तलाशी ली गई संस्थाओं में 46% की गिरावट या एक हजार से ज्यादा चेतावनी पत्र जारी न किए जाने को नहीं समझाता. और एक आंकड़ा दक्षता की कहानी को चुपचाप नुकसान पहुंचाता है. दो साल से अधिक समय से लंबित धारा 11 के मामले 25 से बढ़कर 37 और फिर 54 हो गए. आसान मामले निपटाए जा रहे हैं. कठिन और पुराने मामले और पुराने हो रहे हैं. यह दक्षता से ज्यादा छंटाई जैसा लगता है.
एक दूसरा रास्ता भी है जिसे SEBI अपना सकता है. सेटलमेंट में गिरावट के बारे में कहा जा सकता है कि यह 2024-25 में चलने वाली एक बार की Illiquid Stock Options योजना का परिणाम थी. ऐसा नहीं है. SEBI की अपनी रिपोर्ट बताती है कि उस योजना से उस वर्ष वसूले गए ₹798.9 करोड़ में केवल ₹10.8 करोड़ आए. उसने संस्थाओं की संख्या बढ़ाई. पैसे पर उसका असर नहीं पड़ा.
233 बनाम 2
पहली नजर में एक आंकड़ा इसके विपरीत जाता दिखाई देता है. आपराधिक अभियोजन बढ़कर 65 हो गए, जो पहले 42 थे. कार्रवाई? आम व्यक्ति को यह प्रभावशाली लग सकता है. लेकिन फिर आप देखते हैं कि ये किस लिए थे.
65 में से 51 उन लोगों के खिलाफ थे जिन्हें SEBI पहले ही दंडित कर चुका था और जिन्होंने भुगतान नहीं किया था — यानी मूल रूप से पहले से लगाए गए मौद्रिक दंड की वसूली के लिए आपराधिक अदालतों का इस्तेमाल. धोखाधड़ी और अनुचित व्यापार व्यवहार (PFUTP), बाजार में हेरफेर को दंडित करने के लिए बनाई गई वही धारा, के तहत केवल दो आपराधिक अभियोजन हुए, बेहद कम.
फिर भी उसी वार्षिक रिपोर्ट में कहीं और SEBI कहता है कि PFUTP के लिए 233 संस्थाओं को दंडित किया गया. 233 नियामकीय दंड. दो आपराधिक अभियोजन. क्या इससे सवाल नहीं उठते?
अधिनिर्णयन और अभियोजन अलग-अलग वैधानिक प्रक्रियाएं हैं और इनमें सबूत के अलग-अलग मानक होते हैं. SEBI के लिए एक को दूसरे में बदलना अनिवार्य नहीं है. लेकिन तुलना फिर भी एक सवाल खड़ा करती है जिसका नियामक ने कभी जवाब नहीं दिया: SEBI के अनुसार अब बाजार में हेरफेर का किस स्तर का मामला आपराधिक अदालत के योग्य है? तीन वर्षों में इसका जवाब तीन मामले प्रतीत होता है.
यह मुख्य अभियोजन आंकड़े की चाल को भी उजागर करता है. एक नियामक आपराधिक अभियोजन में 55% की वृद्धि की घोषणा कर सकता है, जबकि उनमें से पांच में से चार मामले उन लोगों से जुड़े हों जिन्होंने पहले से लगाए गए जुर्माने का भुगतान नहीं किया. आंकड़ा कार्रवाई जैसा सुनाई देता है. लेकिन इसकी संरचना एक अलग कहानी बताती है.
तीन वर्षों में SEBI ने 149 आपराधिक अभियोजन दाखिल किए. इनमें से तीन बाजार धोखाधड़ी के लिए थे. इनके पीछे एक कब्रिस्तान है: अदालतों में 1,049 मामले लंबित हैं, जिनमें से 90% दो साल से ज्यादा पुराने हैं. 1992 से अब तक दो हजार से अधिक अभियोजनों में SEBI को 295 मामलों में दोषसिद्धि मिली है. दोषसिद्धि की तुलना में अधिक मामलों में पैसे के लिए समझौता हुआ है.
SAT में कहानी
इस बीच SEBI Securities Appellate Tribunal (SAT) में ज्यादा बार हार रहा है. उसकी पूरी तरह जीत की दर पिछले वर्ष के 73% से घटकर 41.8% रह गई. प्रतिकूल या आंशिक रूप से प्रतिकूल परिणाम तय किए गए कुल मामलों के आधे से अधिक हो गए. फाइलिंग में गिरावट के बावजूद ट्रिब्यूनल में लंबित मामलों की संख्या रिकॉर्ड स्तर पर पहुंच गई. मामले का स्वरूप मायने रखता है और एक खराब वर्ष गिरावट साबित नहीं करता. लेकिन बाकी सभी आंकड़ों के साथ इतनी बड़ी गिरावट के लिए अभी भी ऐसे स्पष्टीकरण की जरूरत है जो नहीं दिया गया है.
फिर खिड़कियां बंद हुईं, पारदर्शिता भी घटी
2024-25 की रिपोर्ट में संसद को एक स्पष्ट वाक्य में बताया गया था कि SEBI ने धारा 11 की प्रवर्तन कार्यवाही के जरिए ₹813.83 करोड़ का जुर्माना लगाया था. इसके साथ एक तालिका भी थी जिसमें 463 संस्थाओं और उनके खिलाफ की गई कार्रवाई का विवरण था.
2025-26 की रिपोर्ट में ऐसा कोई तुलनीय आंकड़ा नहीं दिया गया. इसमें प्रकाशित एकमात्र जुर्माने का आंकड़ा ₹35.5 करोड़ है, जो उसके अधिनिर्णयन अधिकारियों द्वारा लगाया गया यह एक संकीर्ण माप है, जिसे SEBI ने एक साल पहले भी बताया था, जब यह ₹50.31 करोड़ था. इसलिए दोनों रिपोर्टों में मौजूद एकमात्र जुर्माना माप पर कुल राशि 29% घटी. बड़े माप पर अब SEBI के बाहर कोई यह नहीं बता सकता, क्योंकि नियामक ने इसे प्रकाशित करना बंद कर दिया है. अचानक.
SEBI यह तर्क दे सकता है कि ₹813.83 करोड़ एक-दो असाधारण आदेशों की वजह से बढ़ा हुआ था. उसने ऐसा कभी नहीं कहा. उसने बिना विवरण के कुल राशि प्रकाशित की, यह बताने से इनकार किया कि उसमें क्या शामिल था और अब उस कुल राशि को प्रकाशित करना ही बंद कर दिया है. अगर यह आंकड़ा विकृत था, तो नियामक के पास यह बताने की पूरी स्वतंत्रता थी, किसी भी वर्ष में.
यह भी गायब हो गया: कितनी संस्थाओं को प्रतिबंधित किया गया. 2024-25 में SEBI ने बताया था कि 202 संस्थाओं पर प्रतिबंध लगाया गया, 89 पर प्रतिबंध के साथ-साथ राशि लौटाने का आदेश दिया गया और 15 को केवल राशि लौटाने का आदेश दिया गया. 2025-26 के लिए इसका कोई समकक्ष आंकड़ा नहीं है.
यह भी गायब: कितने रजिस्ट्रेशन रद्द या निलंबित किए गए. “Type of Enforcement Actions Taken” शीर्षक वाली एक तालिका में 560 संस्थाओं के खिलाफ निषेधात्मक निर्देश, 28 रद्दीकरण और नौ निलंबन दर्ज थे. पूरी तालिका हटा दी गई है.
यह भी गायब: क्या SEBI सुप्रीम कोर्ट में जीतता है. पिछले साल की रिपोर्ट में कहा गया था कि 72 मामले, यानी 90%, SEBI के पक्ष में निपटाए गए और आठ उसके खिलाफ. इस साल उसने निपटाए गए मामलों की संख्या 54 तो दी है, लेकिन इसके अलावा कुछ नहीं बताया.
यह भी गायब: SEBI की अपनी निगरानी प्रणालियों से कितने प्रवर्तन आदेश शुरू हुए. एक छोटी सी तालिका, जिसे उस वर्ष चुपचाप हटा दिया गया जब नियामक ने अपने नए AI निगरानी प्लेटफॉर्म का जश्न मनाने के लिए एक पूरा अध्याय समर्पित किया.
और बाजार पर बकाया कर्ज का मुख्य आंकड़ा भी हटा दिया गया है. एक साल पहले SEBI ने लंबित रिकवरी सर्टिफिकेट पर कुल बकाया राशि ₹1,04,583 करोड़ बताई थी. नई रिपोर्ट अब कुल राशि नहीं देती. वह अलग-अलग हिस्से प्रकाशित करती है, सक्रिय प्रमाणपत्र, वसूल न की जा सकने वाली राशि, अदालत में फंसी रकम — जो मिलकर लगभग ₹1.2 लाख करोड़ बैठती है. कर्ज बढ़ गया. मुख्य आंकड़ा गायब हो गया.
SEBI नरम पड़ा और उसी समय खुद को मापना कठिन बना दिया.
बदलता हुआ मापदंड
SEBI ने जांच की गिनती का तरीका भी बदल दिया. पिछली रिपोर्ट में कॉरपोरेशन-फाइनेंस जांच को मुख्य जांच संख्या से बाहर रखा गया था. नई रिपोर्ट में उन्हें शामिल किया गया है. दोनों मुख्य आंकड़ों को लगातार पढ़ने पर प्रवर्तन की तस्वीर काफी हद तक स्थिर यहां तक कि बेहतर दिखाई देती है. लेकिन दोनों वर्षों को समान आधार पर रखें तो शुरू की गई जांच 459 से घटकर 402 और पूरी की गई जांच 356 से घटकर 338 रह गईं. नियामक ने केवल संख्या नहीं बदली. उसने यह भी बदल दिया कि संख्या का मतलब क्या था. बिना स्पष्ट सूचना के परिभाषा में ऐसा बदलाव जो मौजूदा वर्ष को बेहतर दिखाता है. दिलचस्प.
दोनों दस्तावेजों के बीच एक स्पष्ट विरोधाभास भी है: 2024-25 में मर्चेंट बैंकरों को दी गई प्रशासनिक चेतावनियां एक रिपोर्ट में 55 और दूसरी में 85 दिखाई गई हैं. एक ही वर्ष, एक ही माप, 30 पत्रों का अंतर.
वह हाथी जिसे छोड़ दिया गया
यह कोई शांत वर्ष नहीं था. 3 जुलाई 2025 को SEBI ने इंडेक्स में कथित हेरफेर के मामले में Jane Street Group से ₹4,843.57 करोड़ जब्त किए — यह नियामक के तीन दशक से अधिक के इतिहास में अपनी तरह का सबसे बड़ा आदेश था. पैसा एस्क्रो में चला गया. एक सप्ताह बाद फर्म ने कारोबार फिर शुरू कर दिया. यह मामला भारतीय बाजारों में सबसे ज्यादा निगरानी वाला मामला बना हुआ है.
उस वर्ष को कवर करने वाली वार्षिक रिपोर्ट में “Jane Street” शब्द नहीं है.
इसमें 63,176 निवेशक जागरूकता कार्यक्रम, एक AI धोखाधड़ी-पहचान प्लेटफॉर्म, Google Play के साथ साझेदारी, क्वांटम क्रिप्टोग्राफी की तैयारी और “Vibe Coding” नाम की किसी चीज में कर्मचारियों का प्रशिक्षण शामिल है. इसमें अदालत के फैसलों के सारांश के लिए 12 पेज हैं, जिनमें वे मामले भी शामिल हैं जिन्हें SEBI हार गया और एक मामला जिसमें उसे लागत चुकाने का आदेश दिया गया. लेकिन यह संसद को यह नहीं बताता कि अपनी प्रवर्तन कार्यवाही के जरिए लगाया गया कुल जुर्माना कितना था, कितनी संस्थाओं पर प्रतिबंध लगाया गया, कितने रजिस्ट्रेशन रद्द किए गए या बाजार पर निवेशकों का कितना पैसा अब भी बकाया है.
एक नियामक को अपनी कार्यप्रणाली बदलने का अधिकार है. पांडे ने खुले तौर पर कहा है कि वह कम बाधाओं और अधिक अनुपातिकता के पक्ष में हैं. इतनी महत्वपूर्ण नीति का ऐलान, बचाव और मापन किया जाना चाहिए. इसे तालिकाओं में लागू किया गया और टेक्स्ट से बाहर छोड़ दिया गया. SEBI ने कहीं यह नहीं बताया कि प्रवर्तन कार्यवाही में 42% की गिरावट क्यों आई, विदेशी निवेशकों को दी जाने वाली चेतावनियां 93% क्यों घट गईं या अब वह आधी संस्थाओं की तलाशी क्यों लेता है. जब आंकड़े इतनी तेजी से गिरते हैं और उसी दस्तावेज में उन आंकड़ों के माप भी गायब हो जाते हैं, तो स्पष्टीकरण का दायित्व कम नहीं, बल्कि और बढ़ जाता है.
ये आंकड़े किसी गलत आचरण को साबित नहीं कर सकते और किसी को ऐसा दावा नहीं करना चाहिए. वे जो स्थापित करते हैं, वह यह है कि भारत का बाजार नियामक किस तरह जांच करता है, आरोप लगाता है, दंड देता है और प्रवर्तन की रिपोर्ट करता है, उसमें नाटकीय और अस्पष्ट बदलाव आया है. SEBI अपनी कार्यप्रणाली बदल सकता है. वह सजा के बजाय अनुपातिकता को चुन सकता है. वह अपनी प्रवर्तन व्यवस्था को दोबारा डिजाइन कर सकता है. लेकिन वह जनता से यह उम्मीद नहीं कर सकता कि वह इस बदलाव का आकलन उस समय करे, जब वह खुद इस बदलाव को मापने का तरीका बदल रहा हो.
इसलिए सवाल अब सिर्फ यह नहीं है कि SEBI नरम पड़ गया है.
बल्कि, फायदा किसे हुआ?
स्रोत: सभी आंकड़े संसद के समक्ष रखे गए दो वैधानिक दस्तावेजों से लिए गए हैं: SEBI (Annual Report) Rules, 2021 के तहत SEBI Annual Report 2024-25 (12 अगस्त 2025 को प्रकाशित) और SEBI Annual Report 2025-26 (6 अगस्त 2026 को प्रकाशित). तीन वर्षों के जांच आंकड़े सभी स्ट्रीम के समान आधार पर दिए गए हैं और इसलिए प्रत्येक रिपोर्ट में प्रकाशित मुख्य आंकड़ों से अलग हैं. 342 और 198 औपचारिक कार्यवाहियों का आंकड़ा धारा 11 के निर्देशों, मध्यस्थों से जुड़ी जांच और शुरू किए गए अधिनिर्णयन मामलों को दोनों वर्षों में समान आधार पर जोड़कर तैयार किया गया है. Jane Street के आदेश से जुड़े विवरण SEBI की जुलाई 2025 की अपनी प्रेस रिलीज से लिए गए हैं, वार्षिक रिपोर्ट से नहीं.
पलक शाह, BW रिपोर्टर्स
(पलक शाह एक अनुभवी खोजी पत्रकार हैं और The Market Mafia: Chronicle of India’s High-Tech Stock Market Scandal & The Cabal That Went Scot-Free के लेखक हैं. लगभग दो दशकों के अनुभव के साथ, उन्होंने मुंबई में जमीनी रिपोर्टिंग करते हुए पैसे, ताकत और नियमों के गठजोड़ को उजागर किया है. उनके लेख The Economic Times, Business Standard, The Financial Express और The Hindu Business Line जैसे प्रमुख प्रकाशनों में प्रकाशित हुए हैं. 19 साल की उम्र में अपराध पत्रकारिता से शुरुआत करने वाले पलक ने जल्द ही समझ लिया कि 1980 के दशक के गैंगवार अब कॉरपोरेट अपराध में बदल चुके हैं. इसी ने उन्हें वित्तीय पत्रकारिता की ओर मोड़ा, जहां उन्होंने बाजार हेरफेर और सिस्टम की खामियों को उजागर किया.)
पीयूष गोयल ने कहा, डिजिटल खरीद प्रक्रिया के जरिए प्लेटफॉर्म ने प्रतिस्पर्धा बढ़ाने, कीमतों की बेहतर खोज, खरीद प्रक्रिया में लगने वाले समय को कम करने और जवाबदेही मजबूत करने में मदद की है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
सरकारी खरीद के लिए बनाए गवर्मेंट ई-मार्केटप्लेस (GeM) ने पिछले एक दशक में तेजी से विस्तार किया है. वाणिज्य एवं उद्योग मंत्री पीयूष गोयल के अनुसार, GeM का सकल व्यापारिक मूल्य (GMV) एक दशक पहले के ₹422 करोड़ से बढ़कर अब ₹1.55 लाख करोड़ से ज्यादा हो गया है. उन्होंने कहा कि GeM ने सरकारी खरीद प्रक्रिया को देशभर में एंड-टू-एंड डिजिटल मार्केटप्लेस की दिशा में आगे बढ़ाया है.
10 साल में सरकारी खरीद का बदला तरीका
पीयूष गोयल ने कहा कि पिछले 10 वर्षों में GeM ने सार्वजनिक खरीद की व्यवस्था में बड़ा बदलाव किया है. डिजिटल खरीद प्रक्रिया के जरिए प्लेटफॉर्म ने प्रतिस्पर्धा बढ़ाने, कीमतों की बेहतर खोज, खरीद प्रक्रिया में लगने वाले समय को कम करने और जवाबदेही मजबूत करने में मदद की है. 7 अगस्त 2026 तक GeM पर शुरुआत से अब तक कुल GMV ₹20 लाख करोड़ को पार कर चुका था. इस दौरान प्लेटफॉर्म पर 3.78 करोड़ से अधिक ऑर्डर दर्ज किए गए हैं.
12.28 लाख से ज्यादा MSEs GeM पर रजिस्टर्ड
GeM पर इस समय 12.28 लाख से अधिक माइक्रो और स्मॉल एंटरप्राइजेज (MSEs) रजिस्टर्ड हैं. इनमें 2.25 लाख से ज्यादा महिला नेतृत्व वाले MSEs शामिल हैं. MSEs ने प्लेटफॉर्म पर ₹9 लाख करोड़ से अधिक के ऑर्डर पूरे किए हैं. यह GeM के कुल संचयी GMV का करीब 45.6 फीसदी है. इसके अलावा, 69,000 से अधिक SC/ST स्वामित्व वाले MSEs ने ₹23,000 करोड़ से ज्यादा मूल्य के ऑर्डर पूरे किए हैं.
महिला उद्यमियों और स्टार्टअप्स की भी बढ़ी भागीदारी
GeM पर महिला नेतृत्व वाले MSEs ने 50 लाख से ज्यादा ऑर्डर पूरे किए हैं, जिनकी कुल कीमत ₹99,800 करोड़ से अधिक है. वहीं, GeM पर रजिस्टर्ड 42,000 से ज्यादा स्टार्टअप्स ने ₹65,900 करोड़ से अधिक के संयुक्त GMV वाले ऑर्डर पूरे किए हैं. GeM का ‘स्टार्टअप रनवे’ फीचर उद्योग और आंतरिक व्यापार संवर्धन विभाग (DPIIT) से मान्यता प्राप्त स्टार्टअप्स के उत्पादों को 13 अलग-अलग प्रोडक्ट कैटेगरी में प्रदर्शित करता है. इसके अलावा, ‘वन डिस्ट्रिक्ट वन प्रोडक्ट’ (ODOP) के तहत GeM ने 600 से ज्यादा प्रोडक्ट कैटेगरी वाला GeM बाजार भी तैयार किया है.
MSEs, स्टार्टअप्स और कारीगरों के लिए बढ़ी बाजार तक पहुंच
गोयल ने कहा कि GeM ने MSEs, स्टार्टअप्स, महिला उद्यमियों, स्वयं सहायता समूहों (SHGs), कारीगरों और बुनकरों के लिए सरकारी बाजार तक पहुंच आसान बनाई है. उन्होंने इन प्रयासों को सरकार के ‘वोकल फॉर लोकल’ और ‘मेक इन इंडिया’ अभियान से भी जोड़ा.
GeM Sahay से 25,000 से ज्यादा यूजर्स जुड़े
MSEs को सरकारी ऑर्डर के आधार पर कार्यशील पूंजी उपलब्ध कराने के लिए शुरू की गई GeM Sahay पहल से 25,000 से ज्यादा यूजर्स जुड़ चुके हैं. इसके तहत MSEs को सक्रिय सरकारी खरीद ऑर्डर के आधार पर बिना किसी कोलेटरल के वर्किंग कैपिटल फाइनेंस की सुविधा उपलब्ध कराने का लक्ष्य है.
गोयल ने कहा कि GeM आत्मनिर्भरता को बढ़ावा देने के साथ विकसित भारत की नींव मजबूत करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है. उनके मुताबिक, पिछले एक दशक में प्लेटफॉर्म के विस्तार ने डिजिटल प्रक्रियाओं के जरिए सार्वजनिक खरीद के तौर-तरीकों को बदल दिया है.
सोमवार की तेज गिरावट के बावजूद रेमंड रियल्टी के शेयर ने पिछले छह महीनों में करीब 30 फीसदी का रिटर्न दिया है. कंपनी का मार्केट कैप ₹4,100 करोड़ से ज्यादा है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
रेमंड रियल्टी (Raymond Realty) के जून तिमाही के नतीजे बाजार की उम्मीदों पर खरे नहीं उतरे. कंपनी का कंसोलिडेटेड नेट प्रॉफिट सालाना आधार पर 19 फीसदी घटकर ₹13.43 करोड़ रह गया. नतीजों के बाद सोमवार को निवेशकों ने शेयर में जमकर बिकवाली की, जिससे बीएसई पर रेमंड रियल्टी का शेयर करीब 10.5 फीसदी टूटकर ₹617.10 के निचले स्तर पर पहुंच गया. हालांकि, कंपनी की सेल्स बुकिंग और EBITDA में मजबूत बढ़ोतरी दर्ज की गई है.
कमाई बढ़ी, फिर भी मुनाफा क्यों घटा?
रेमंड रियल्टी ने अप्रैल-जून 2026 तिमाही के नतीजे 7 अगस्त को जारी किए थे. कंपनी का कंसोलिडेटेड नेट प्रॉफिट पिछले साल की समान तिमाही के ₹16.50 करोड़ से घटकर ₹13.43 करोड़ रह गया. यानी मुनाफे में करीब 19 फीसदी की गिरावट दर्ज की गई. हालांकि, कंपनी की कुल आय में अच्छी बढ़ोतरी हुई है. जून 2026 तिमाही में कुल इनकम बढ़कर ₹535.71 करोड़ हो गई, जबकि एक साल पहले इसी अवधि में यह ₹391.86 करोड़ थी. इसके बावजूद मुनाफे पर दबाव रहा. इसकी प्रमुख वजह कंपनी के खर्च में हुई तेज बढ़ोतरी रही.
जून तिमाही में कंपनी का कुल खर्च बढ़कर ₹520.54 करोड़ हो गया, जो पिछले साल की समान तिमाही में ₹370.41 करोड़ था. यानी आय बढ़ने के साथ खर्च भी काफी तेजी से बढ़ा, जिसका सीधा असर कंपनी के मुनाफे पर पड़ा.
सेल्स बुकिंग दोगुने से ज्यादा बढ़ी
मुनाफे में गिरावट के बावजूद रेमंड रियल्टी के ऑपरेशनल प्रदर्शन में मजबूती देखने को मिली है. जून तिमाही में कंपनी की सेल्स बुकिंग ₹700 करोड़ रही, जो पिछले साल की समान तिमाही के ₹306 करोड़ से दोगुने से भी ज्यादा है. कंपनी के EBITDA में भी मजबूत बढ़ोतरी हुई है. EBITDA पिछले साल के ₹29.8 करोड़ से बढ़कर ₹61.2 करोड़ हो गया. वहीं, EBITDA मार्जिन 7.8 फीसदी से बढ़कर 11.6 फीसदी हो गया.
एक साल पहले ही शेयर बाजार में हुई थी लिस्टिंग
रेमंड रियल्टी का शेयर बाजार में सफर अभी ज्यादा पुराना नहीं है. यह रेमंड लिमिटिड से डीमर्ज होकर एक स्वतंत्र रियल्टी कारोबार के रूप में सामने आया. कंपनी के शेयर 1 जुलाई 2025 को शेयर बाजार में लिस्ट हुए थे. डीमर्जर के तहत 14 मई 2025 तक रेमंड लिमिटिड के शेयर रखने वाले निवेशकों को प्रत्येक एक शेयर के बदले रेमंड रियल्टी का एक शेयर मिला था. इससे पहले रेमंड ग्रुप ने अपने लाइफस्टाइल फैशन कारोबार को भी अलग कर रेमंड लाइफस्टाइल लिमिटिड के नाम से एक अलग लिस्टेड कंपनी बनाई थी.
6 महीने में करीब 30% का रिटर्न
सोमवार की तेज गिरावट के बावजूद रेमंड रियल्टी के शेयर ने पिछले छह महीनों में करीब 30 फीसदी का रिटर्न दिया है. कंपनी का मार्केट कैप ₹4,100 करोड़ से ज्यादा है. जून 2026 के अंत तक प्रमोटर्स के पास कंपनी की 50.93 फीसदी हिस्सेदारी थी. यानी ताजा गिरावट के बावजूद शेयर का हालिया प्रदर्शन पूरी तरह कमजोर नहीं रहा है. हालांकि, तिमाही मुनाफे में गिरावट और बढ़ते खर्च पर बाजार की नजर बनी रहेगी.
31 जुलाई तक देश की गैर-जीवाश्म ऊर्जा क्षमता 300.50 GW पहुंची, कुल स्थापित बिजली क्षमता में 54% से ज्यादा हिस्सेदारी; सौर ऊर्जा सबसे आगे
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
भारत ने स्वच्छ ऊर्जा के क्षेत्र में एक और बड़ा मुकाम हासिल किया है. देश की गैर-जीवाश्म ईंधन आधारित स्थापित बिजली उत्पादन क्षमता 300 GW के पार पहुंच गई है. सरकार के मुताबिक, 31 जुलाई 2026 तक यह क्षमता बढ़कर 300.50 GW हो गई. इसके साथ ही भारत ने 2030 तक 500 GW गैर-जीवाश्म बिजली क्षमता स्थापित करने के लक्ष्य का 60 प्रतिशत से ज्यादा हिस्सा हासिल कर लिया है.
कुल बिजली क्षमता में 54% से ज्यादा हिस्सेदारी
सरकारी आंकड़ों के मुताबिक, गैर-जीवाश्म ऊर्जा स्रोत अब भारत की कुल करीब 552 GW की स्थापित बिजली उत्पादन क्षमता में 54 प्रतिशत से ज्यादा हिस्सेदारी रखते हैं. इसमें सौर, पवन, जलविद्युत, बायो-पावर और परमाणु ऊर्जा शामिल हैं.
गैर-जीवाश्म क्षमता में सबसे बड़ा योगदान सौर ऊर्जा का है. देश में सौर ऊर्जा की स्थापित क्षमता 164.59 GW हो गई है. इसके बाद पवन ऊर्जा की क्षमता 58.14 GW और बड़ी एवं छोटी जलविद्युत परियोजनाओं की संयुक्त क्षमता 57.24 GW है. वहीं, बायो-पावर की क्षमता 11.75 GW और परमाणु ऊर्जा की क्षमता 8.78 GW है.
10 साल में सौर क्षमता करीब 165 GW पहुंची
भारत ने पिछले एक दशक में सौर ऊर्जा क्षमता में तेज विस्तार किया है. वर्ष 2014 में देश की सौर क्षमता महज 2.8 GW थी, जो अब बढ़कर करीब 165 GW हो गई है. इसी अवधि में पवन ऊर्जा की स्थापित क्षमता भी 21 GW से बढ़कर 58 GW से अधिक हो गई है.
एक साल में जुड़ी 55.29 GW गैर-जीवाश्म क्षमता
वित्त वर्ष 2025-26 में भारत ने गैर-जीवाश्म बिजली उत्पादन क्षमता में रिकॉर्ड 55.29 GW की बढ़ोतरी की. इसमें अकेले 44.6 GW सौर ऊर्जा और 6 GW पवन ऊर्जा क्षमता शामिल थी. स्वच्छ ऊर्जा उत्पादन में भी उल्लेखनीय वृद्धि हुई है. सरकार के मुताबिक, वर्ष 2025-26 में नवीकरणीय बिजली उत्पादन बढ़कर 477.79 अरब यूनिट हो गया, जबकि वित्त वर्ष 2014-15 में यह 190.96 अरब यूनिट था. यानी करीब एक दशक में नवीकरणीय बिजली उत्पादन दोगुने से भी अधिक हो गया है.
घरेलू सोलर मैन्युफैक्चरिंग को मिल रहा बढ़ावा
सरकार ने देश में स्वच्छ ऊर्जा के घरेलू सप्लाई चेन को मजबूत करने के लिए कई नीतिगत कदम उठाए हैं. सरकार की मॉडल और निर्माताओं की स्वीकृत सूची (ALMM) के तहत शामिल सोलर फोटोवोल्टिक मॉड्यूल की विनिर्माण क्षमता 200 GW के पार पहुंच गई है. 2014 में यह क्षमता महज 2.3 GW थी. घरेलू स्तर पर उच्च दक्षता वाले सोलर मॉड्यूल के उत्पादन को बढ़ावा देने और आयातित उपकरणों पर निर्भरता कम करने के लिए सरकार ने उत्पादन आधारित प्रोत्साहन योजना (PLI) योजना समेत कई प्रोत्साहन दिए हैं.
2030 तक 500 GW क्षमता का लक्ष्य
भारत ने 2030 तक 500 GW गैर-जीवाश्म ईंधन आधारित बिजली उत्पादन क्षमता स्थापित करने का लक्ष्य तय किया है. यह देश की व्यापक जलवायु रणनीति का अहम हिस्सा है. 300.50 GW की क्षमता हासिल होने के साथ भारत इस लक्ष्य के 60 प्रतिशत से अधिक हिस्से को पहले ही पूरा कर चुका है.
Reliance Infrastructure समेत कई कंपनियों और पूर्व अधिकारियों के खिलाफ कार्रवाई, शेल कंपनियों के जरिए फंड डायवर्जन और लेयरिंग का आरोप
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
प्रवर्तन निदेशालय (ED) ने अनिल अंबानी के रिलायंस ग्रुप (Reliance Group) से जुड़ी कंपनियों और पूर्व अधिकारियों के खिलाफ मनी लॉन्ड्रिंग के दो अलग-अलग मामलों में चार्जशीट दाखिल की है. एजेंसी ने फंड के डायवर्जन और शेल कंपनियों के जरिए पैसों की लेयरिंग का आरोप लगाया है. इनमें एक मामला रिलायंस इंफ्रा (Reliance Infrastructure Ltd) और दूसरा रिलायंस कम्यूनिकेशंस (RCOM), रिलायंस टेलीकॉम (RTL) और रिलायंस इंफ्राटेल (Reliance Infratel Ltd) से जुड़ा है.
रिलायंस इंफ्रा मामले में चार्जशीट दाखिल
ईडी ने शनिवार को द्वारका स्थित विशेष धन शोधन निवारण अधिनियम (PMLA) अदालत में रिलायंस इंफ्रा, रिलायंस ग्रुप के पूर्व अधिकारी सतीश सेठ और अन्य के खिलाफ अभियोजन शिकायत यानी चार्जशीट दाखिल की. यह मामला मुंबई पुलिस की इकोनॉमिक ऑफेंसिस विंग (EOW) की जांच के बाद सामने आया. पुलिस की जांच में आरोप लगाया गया था कि फर्जी दस्तावेजों और बैंक खातों के जरिए शेल कंपनियां बनाई गईं. इन कंपनियों का इस्तेमाल कथित तौर पर फंड ट्रांसफर करने और विदेशों में पैसे भेजने के लिए किया गया. एजेंसी के मुताबिक, यह रकम बढ़ा-चढ़ाकर दिखाए गए डायमंड एक्सपोर्ट से जुड़े फर्जी इनवॉइस के जरिए भेजी गई.
NHAI की चार सड़क परियोजनाओं से फंड डायवर्जन का आरोप
ईडी ने कहा कि उसकी जांच में NHAI की ओर से आवंटित चार टोल रोड परियोजनाओं से फंड डायवर्ट करने की एक संगठित योजना का पता चला है. इनमें Trichy-Karur, Trichy-Dindigul, Salem-Ulundurpet और Jaipur-Reengus परियोजनाएं शामिल हैं. एजेंसी के मुताबिक, इन परियोजनाओं को NHAI के अनुदान के साथ-साथ बैंकों और वित्तीय संस्थानों से मिले कर्ज के जरिए वित्तपोषित किया गया था.
शेल कंपनियों के जरिए पैसों की लेयरिंग का आरोप
ईडी के अनुसार, रिलायंस इंफ्रा, परियोजना-विशिष्ट स्पेशल पर्पज व्हीकल्स (SPV) या इंजीनियरिंग, प्रोक्योरमेंट एंड कंस्ट्रक्शन (EPC) ठेकेदारों से रकम निर्माण ठेकेदारों तक पहुंचाई गई. इसके बाद कथित तौर पर यह पैसा ऐसी शेल कंपनियों को ट्रांसफर किया गया, जिनका सड़क निर्माण से कोई संबंध नहीं था. एजेंसी का आरोप है कि बाद में इन लेनदेन को वास्तविक परियोजना खर्च दिखाने के लिए दस्तावेज तैयार किए गए. इसके बाद शेल कंपनियों और डायमंड कारोबारियों के जरिए रकम की लेयरिंग की गई.
सतीश सेठ न्यायिक हिरासत में
ईडी ने सतीश सेठ को जून में गिरफ्तार किया था और वह फिलहाल न्यायिक हिरासत में हैं. सेठ ने 2025 में रिलायंस ग्रुप छोड़ दिया था. एजेंसी ने बताया कि उसने रिलायंस इंफ्रा के पास मौजूद रिलायंस पावर के इक्विटी शेयरों और अचल संपत्तियों के साथ Ksheeraabd Constructions की जमीन भी अटैच की है. इन संपत्तियों की कुल कीमत करीब 187 करोड़ रुपये बताई गई है. ईडी ने कहा कि मामले में अन्य लोगों की भूमिका की जांच अभी जारी है.
RCOM और अन्य कंपनियों से जुड़े मामले में भी सप्लीमेंट्री चार्जशीट
एक अलग मामले में ईडी ने शनिवार को नई दिल्ली के राउज एवेन्यू स्थित विशेष अदालत में रिलायंस कॉम (RCOM), रिलायंस टेलीकॉम (RTL) और रिलायंस इंफ्राटेल (Reliance Infratel) से जुड़े मनी लॉन्ड्रिंग मामले में सप्लीमेंट्री चार्जशीट दाखिल की. यह कार्रवाई मार्च में दाखिल की गई ईडी की मुख्य चार्जशीट के बाद हुई है. यह मामला केंद्रीय जांच ब्यूरो (CBI) के कई मामलों से जुड़ा है, जिनमें तीनों कंपनियों पर फंड आधारित और गैर-फंड आधारित क्रेडिट सुविधाओं के कथित डायवर्जन के आरोप हैं.
अमित दोषी और सतीश सेठ भी गिरफ्तार
ईडी के मुताबिक, RCOM मामले में रिलायंस ग्रुप के पूर्व अधिकारी अमित दोषी को जून में गिरफ्तार किया गया था, जबकि सतीश सेठ को जुलाई में गिरफ्तार किया गया. दोनों फिलहाल न्यायिक हिरासत में हैं. अमित दोषी ने 2020 में रिलायंस ग्रुप छोड़ दिया था. मनी लॉन्ड्रिंग से जुड़े इन मामलों में ईडी की जांच आगे भी जारी है और एजेंसी अन्य आरोपियों तथा कथित वित्तीय लेनदेन में शामिल लोगों की भूमिका की जांच कर रही है.
235 पन्नों के स्क्रीनसेवर और वाइब कोडिंग, उसके अब तक के सबसे बड़े ऑर्डर पर शून्य शब्द
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
पलक शाह
भारतीय प्रतिभूति एवं विनियम बोर्ड (SEBI) निश्चित रूप से साल के दौरान खर्च किए गए पैसे का हिसाब रखने के बारे में एक-दो बातें जानता है. 2025-26 के लिए नियामक की वार्षिक रिपोर्ट 235 पन्नों की है. रिपोर्ट की यह विशाल लंबाई अपने आप में दिखाती है कि यह ऐसा दस्तावेज नहीं है जो पन्ने भरने के लिए संघर्ष कर रहा हो. इसमें प्रोजेक्ट सुदर्शन, SEBI R(AI)DAR, SUPCOMS, SEBI Setu, SWAGAT-FI, एक India Market Access पोर्टल और Google Play के साथ साझेदारी के लिए पर्याप्त जगह है. यहां तक कि आधिकारिक X अकाउंट लॉन्च करने जैसी मामूली बातें भी 63,176 निवेशक-जागरूकता कार्यक्रमों के उल्लेख के साथ रिपोर्ट में शामिल हैं, साथ ही कर्मचारियों के प्रशिक्षण या उस चीज के लिए भी जगह है जिसे रिपोर्ट 'Vibe Coding' कहती है. आधिकारिक भाषा पर एक अध्याय में डेस्कटॉप स्क्रीनसेवर के लिए भी जगह है. यहां तक कि एक समिति की बैठक के लिए ठीक ₹17,527 का खर्च भी दर्ज है, जो ऐसी राशि है जिस तक शायद बिस्किट गिनकर ही पहुंचा जा सकता है.
किस चीज के लिए जगह नहीं है? जेन स्ट्रीट
सेबी ने अपने 34 साल के नियामकीय इतिहास का सबसे बड़ा डिस्गॉर्जमेंट ऑर्डर दुनिया की सबसे गोपनीय अमेरिकी ट्रेडिंग फर्म के खिलाफ पारित किया, जिसमें बाजार में हेरफेर के लिए ₹4,843.57 करोड़ जब्त किए गए. फिर भी, यह मामला ठीक शून्य बार दिखाई देता है, ऑर्डर 3 जुलाई, 2025 को आया था. 14 जुलाई तक पैसा एस्क्रो में था. एक हफ्ते बाद ही फर्म फिर से ट्रेडिंग कर रही थी. किसी भी बाजार भागीदार से पूछिए कि पिछले साल सेबी ने एक काम क्या किया था और वह यही बताएगा. लेकिन नियामक अपनी वार्षिक रिपोर्ट में जेन स्ट्रीट का उल्लेख न करके इसे कालीन के नीचे दबाना चाहता है, ₹4,843.57 करोड़ कोई फुटनोट, टेबल या लाइन आइटम नहीं हो सकता.
इसके पैमाने को समझने के लिए टेबल 10.19 पर गौर करें, जिसमें पूरे साल सेबी के सभी एडजुडिकेटिंग अधिकारियों द्वारा लगाए गए कुल जुर्माने दर्ज हैं: ₹35.5 करोड़. लेकिन वह आंकड़ा जिसे सेबी छापना नहीं चाहता, उन जुर्मानों की तुलना में लगभग 136 गुना बड़ा है, जिसे उसने वसूल किया. और यह सेबी की चुनिंदा पारदर्शिता की लंबी सूची में केवल एक आइटम है.
इसे क्यों छोड़ा गया? शायद सावधानी या शायद इसलिए कि इसका उल्लेख आगे आने वाले सवालों को आमंत्रित करता है: पैसा किसने गंवाया, इसे वापस कौन पाता है और क्या किसी और की भी उसी रणनीति से काम करने के लिए जांच हो रही है, जो सेबी की जांच में नहीं बल्कि मैनहैटन के एक वाणिज्यिक मुकदमे में सामने आई. कुछ न कहें, और सेबी के इतिहास के सबसे बड़े ऑर्डर के किसी अगले अध्याय की जरूरत नहीं पड़ती.
अमूर्त रूप में प्रवर्तन
इनमें से कोई भी बात इसलिए नहीं है कि रिपोर्ट हेरफेर के विषय से बचती है. चेयरमैन के बयान में कहा गया है कि सेबी ने "मार्केट एब्यूज के खिलाफ कार्रवाई जारी रखी है, जिसमें सिक्योरिटीज और डेरिवेटिव्स बाजारों में हेरफेर, पंप-एंड-डंप योजनाएं, इनसाइडर ट्रेडिंग, फ्रंट-रनिंग और कॉरपोरेट धोखाधड़ी शामिल हैं", एक ऐसा वाक्य जो दृढ़, आश्वस्त करने वाला और पूरी तरह ऐसे किसी संज्ञा से मुक्त है जिसे कोई पाठक खोज सके.
अध्याय 4.3 इससे काफी आगे जाता है. वास्तव में सावधानीपूर्वक तकनीकी लेखन के कई पन्नों में यह बताया गया है कि सेबी को इंडेक्स डेरिवेटिव्स में एक्सपायरी-डे ट्रेडिंग में बदलाव क्यों करना पड़ा: Future Equivalent Open Interest, इंट्राडे पोजिशन-लिमिट मॉनिटरिंग, दिन में चार रैंडम स्नैपशॉट, प्रत्येक एक्सचेंज पर एक साप्ताहिक इंडेक्स-ऑप्शंस कॉन्ट्रैक्ट. इसमें बीमारी का दो बार नाम लिया गया है — "expiry-day hyperactivity" और "concentration or manipulation risk in index options" और इलाज भी विस्तार से बताया गया है.
लेकिन इसमें एक्सपायरी-डे पर इंडेक्स ऑप्शंस में कंसंट्रेशन और हेरफेर के जोखिम से जुड़े मामले का उल्लेख कभी नहीं किया गया. इसमें यह भी नहीं बताया गया कि बीएसई ने जेन स्ट्रीट से संबंधित डेटा साझा नहीं किया था.
यह ऐसा है जैसे इतिहास की सबसे बड़ी समुद्री दुर्घटनाओं के बारे में पढ़ना और उसमें Titanic शब्द न होना, जहाज पर चर्चा है. हिमखंड पर चर्चा है. नए नियमों पर चर्चा है. यात्रियों की सूची, जाहिर तौर पर, गोपनीय है.
जेन स्ट्रीट की अनुपस्थिति को इस आधार पर दोष नहीं दिया जा सकता कि मामला विचाराधीन है, क्योंकि अध्याय 10 लगभग बारह पन्नों में मुकदमेबाजी का खुशी-खुशी सारांश प्रस्तुत करता है. दो विदेशी फंड जिन्होंने अपनी अपीलें गंवाईं. रिलायंस इंडस्ट्रीज और लीक हुई खबर पर ₹30 लाख का जुर्माना. 2008 का एक मामला जिसमें सुप्रीम कोर्ट ने SEBI से कहा था कि नियामकों पर भी अंतिमता लागू होती है. सहारा, विस्तार से. अपील में मामले, सुप्रीम कोर्ट के समक्ष मामले, सेबी द्वारा हारे गए मामले सभी पर चर्चा की जा सकती है और नियामक के श्रेय के लिए, चर्चा की गई है. केवल एक श्रेणी का मामला ऐसा लगता है जो मेन्यू से बाहर है.
नैतिकता पर तेईस शब्द, बाकी हर चीज पर अठारह पन्ने. एक चूक एक चुनाव है. एक पैटर्न एक दर्शन है.
पारदर्शिता का अगला अध्याय
पिछले साल, सेबी के अपने नेतृत्व के आचरण को लेकर उठे सवालों के बाद, नियामक के हितों के टकराव और खुलासे के ढांचे की समीक्षा के लिए एक हाई-लेवल कमेटी का गठन किया गया था. इस अभ्यास का वार्षिक रिपोर्ट में पूरा विवरण है: "एक हाई-लेवल कमेटी ने हितों के टकराव और खुलासे पर हमारे ढांचे की समीक्षा की और इसकी कई सिफारिशों को लागू करने का निर्णय लिया गया है."
वे शानदार "तेईस शब्द", जिनमें सबसे महत्वपूर्ण शब्द "कई" है. हमें यह नहीं बताया गया कि सिफारिशें क्या थीं, उनकी संख्या कितनी थी, कौन-सी स्वीकार की गईं, कौन-सी नहीं, समिति में कौन शामिल था, उसने कब रिपोर्ट दी या उसकी रिपोर्ट कभी सार्वजनिक होगी भी या नहीं. संस्थागत आत्म-मंथन के लिए इससे अधिक किफायती दृष्टिकोण की कल्पना करना मुश्किल है.
अध्याय 13, "संगठनात्मक मामले", अठारह पन्नों का है और ऐसी जानकारी के लिए स्वाभाविक जगह होता. इसके बजाय, यहां हमें आधिकारिक भाषा प्रभाग के बारे में बेहतरीन विस्तार से पता चलता है: छह हिंदी कार्यशालाएं, 104 प्रतिभागियों वाली चार प्रतियोगिताएं, इन-हाउस पत्रिका Viniyamika के दो अंक, जिनमें "कर्मचारियों और उनके परिवार के सदस्यों की साहित्यिक प्रतिभा को लेखों, कहानियों, कविताओं के रूप में" प्रदर्शित किया गया, विजेताओं के लिए चांदी के सिक्के और नकद पुरस्कार, एक विभाग के लिए राजभाषा गौरव शील्ड, एक क्षेत्रीय कार्यालय के लिए राजभाषा प्रतिष्ठा शील्ड और राजभाषा पोर्टल को बढ़ावा देने वाला एक अभियान, जो "सभी सेबी कार्यालयों में उपलब्ध डेस्कटॉप के स्क्रीनसेवर के माध्यम से" चलाया गया.
स्क्रीनसेवर: दो उल्लेख. हितों का टकराव: एक वाक्य
यह हिंदी सेल पर कोई कटाक्ष नहीं है, जिसने स्पष्ट रूप से काम किया और इसे सराहनीय उत्साह के साथ लिखा. इसके उलट. उनका सेक्शन साबित करता है कि रिपोर्ट बारीकियों के साथ खुलासा करने में पूरी तरह सक्षम है. इसलिए बाकी जगह संक्षिप्तता कोई संस्थागत शैली नहीं है. यह एक संपादकीय निर्णय है.
मंथन: जवाबों के अलावा सब कुछ
हालांकि, रिपोर्ट की उत्कृष्ट कृति मंथन है. सितंबर 2025 में SEBI के सतर्कता विभाग ने सभी ग्रेड के कर्मचारियों के बीच एक गुमनाम 30-सवालों वाली प्रश्नावली प्रसारित की, जिसमें "नैतिक आचरण, नैतिक दुविधाओं और सतर्कता नियमों पर स्पष्ट राय" मांगी गई थी. 80 प्रतिशत से अधिक अधिकारियों ने जवाब दिया. रिपोर्ट इस अभ्यास का खूबसूरती से दस्तावेजीकरण करती है: इसकी तारीख, भागीदारी, सतर्कता जागरूकता सप्ताह के दौरान प्रारंभिक निष्कर्षों की प्रस्तुति, 1 जनवरी, 2026 को चेयरमैन द्वारा अंतिम रिपोर्ट का अनावरण, इसे केंद्रीय सतर्कता आयोग को भेजना और आयोग के कमिश्नर की गर्मजोशी भरी टिप्पणी, जिसमें इसे "अन्य संगठनों के लिए अनुकरणीय मॉडल" बताया गया.
सब कुछ वहां है, सिवाय इसके कि भारत के सिक्योरिटीज नियामक के लगभग नौ सौ अधिकारियों ने वास्तव में क्या कहा, जब उनसे गुमनाम रूप से उनके कार्यस्थल में नैतिकता के बारे में पूछा गया. निष्कर्षों का पूरा खुलासा इस प्रकार किया गया है: "इस पहल से प्रशिक्षण आवश्यकताओं, नैतिक चिंताओं और प्रणालीगत सुधार वाले क्षेत्रों की पहचान करने में मदद मिली."
नैतिक चिंताओं की पहचान की गई. कौन-सी? ओह, यह पाठकों के लिए एक अभ्यास के रूप में छोड़ दिया गया है.
यह पारदर्शिता है जिसे उत्कृष्ट प्रक्रियात्मक विवरण में बताया गया और फिर ठीक उस बिंदु पर रोक दिया गया जहां असली दिलचस्पी शुरू होती है, संस्थागत रूप से यह ऐसा है जैसे किसी सीलबंद लिफाफे को खोलने की लाइव स्ट्रीमिंग की जा रही हो. इसी अध्याय में बताया गया है कि विभाग ने "CBI, ED आदि जैसी बाहरी एजेंसियों से प्राप्त लगभग 80 अनुरोधों" को संभाला. अस्सी. बस इतना ही वाक्य है. दूसरी जगह, Vigilance Adda नाम के एक आउटरीच कार्यक्रम में "200 से अधिक अधिकारियों ने हिस्सा लिया, जिसमें 100 से अधिक मैन-आवर्स लगाए गए." मैन-आवर्स गिने गए हैं. लेकिन चिंताएं? ओह, उन्हें छोड़ दिया गया है.
सेबी क्या गिनना चुनता है
इस तरह पढ़ने पर, वार्षिक रिपोर्ट संस्थागत अंकगणित का एक अध्ययन बन जाती है. सेबी कार्यशालाओं, प्रतिभागियों, प्रतियोगिताओं, मैन-आवर्स, चांदी के सिक्कों, स्क्रीनसेवर, पोर्टलों, परियोजनाओं और जागरूकता कार्यक्रमों को 63,176 तक गिनता है. यह Investor Protection and Education Fund के ₹965.1 करोड़ के क्लोजिंग बैलेंस, इसके द्वारा खर्च किए गए ₹4.7 करोड़ और यह सबसे शानदार हिस्सा है, एक समिति की बैठक पर खर्च हुए ₹17,527 को भी गिनता है. लगभग ₹18,000 नहीं. बल्कि ₹17,527, किसी ने बिस्किट और चाय गिनी है.
यहां तक कि चेयरमैन के आधिकारिक आवास का भी सार्वजनिक रिकॉर्ड में एक आंकड़ा है: 51वीं मंजिल पर 3,000 वर्ग फुट का फ्लैट, जिसका किराया करीब ₹7 लाख प्रति माह बताया गया है. क्या किसी नियामक के आवास के लिए यह सही कीमत है, यह एक अलग बहस है और यह उसका विषय नहीं है. प्रासंगिक तथ्य बस इतना है कि इसकी कीमत तय की जा सकती है.
क्योंकि इस रिपोर्ट में बहुत कुछ ऐसा है जिसे तय किया जा सकता है. सेबी ₹17,527 का पता लगा सकता है. वह एक स्क्रीनसेवर अभियान को माप सकता है. जो वह नहीं कर सकता, वह है ₹4,843 करोड़ का उल्लेख.
नियामक चार स्थायी सिद्धांतों को सूचीबद्ध करता है: विश्वास, पारदर्शिता, टीमवर्क और टेक्नोलॉजी. टेक्नोलॉजी को परियोजनाएं, पोर्टल, AI सिस्टम, टोकनाइजेशन, क्वांटम जोखिम और Vibe Coding मिलते हैं. पारदर्शिता को कुछ अधिक जटिल मिलता है, क्योंकि पारदर्शिता 235 पन्ने प्रकाशित करने की क्षमता नहीं है. यह उन दस पन्नों को प्रकाशित करने की इच्छा है जो मायने रखते हैं.
इस वार्षिक रिपोर्ट की समस्या जानकारी की कमी नहीं है. समस्या जानकारी की प्राथमिकता है. गतिविधियों को गिना जाता है; जवाबों को नहीं. और यह क्रम, क्या टेबल में जगह पाता है, क्या एक वाक्य पाता है, क्या बिल्कुल कुछ नहीं पाता, पूरी रिपोर्ट में सबसे अधिक खुलासा करने वाला तथ्य बन जाता है.
अगले लेख का इंतजार करें.
पलक शाह, BW रिपोर्टर्स
(पलक शाह एक अनुभवी खोजी पत्रकार हैं और The Market Mafia: Chronicle of India’s High-Tech Stock Market Scandal & The Cabal That Went Scot-Free के लेखक हैं. लगभग दो दशकों के अनुभव के साथ, उन्होंने मुंबई में जमीनी रिपोर्टिंग करते हुए पैसे, ताकत और नियमों के गठजोड़ को उजागर किया है. उनके लेख The Economic Times, Business Standard, The Financial Express और The Hindu Business Line जैसे प्रमुख प्रकाशनों में प्रकाशित हुए हैं. 19 साल की उम्र में अपराध पत्रकारिता से शुरुआत करने वाले पलक ने जल्द ही समझ लिया कि 1980 के दशक के गैंगवार अब कॉरपोरेट अपराध में बदल चुके हैं. इसी ने उन्हें वित्तीय पत्रकारिता की ओर मोड़ा, जहां उन्होंने बाजार हेरफेर और सिस्टम की खामियों को उजागर किया.)
RBI की रियायती स्वैप विंडो से सरकारी बैंकों को बड़ी मदद, अब तक 8.84 अरब डॉलर जुटा चुके हैं PSU बैंक
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
भारतीय सरकारी बैंक विदेशी मुद्रा जुटाने की मुहिम को और तेज करने की तैयारी में हैं. भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) की रियायती स्वैप विंडो के तहत सरकारी बैंकों ने कुल करीब 30 अरब डॉलर जुटाने का लक्ष्य रखा है. इसमें सबसे बड़ा योगदान देश के सबसे बड़े सरकारी बैंक SBI का हो सकता है, जिसने अकेले करीब 10 अरब डॉलर जुटाने का लक्ष्य रखा है. सरकारी बैंकों का यह कदम देश में विदेशी मुद्रा की उपलब्धता बढ़ाने और बैंकों की विदेशी फंडिंग को मजबूत करने के लिहाज से अहम माना जा रहा है.
अब तक सरकारी बैंक जुटा चुके हैं 8.84 अरब डॉलर
सरकार की ओर से संसद में दी गई जानकारी के मुताबिक, 30 जुलाई तक FCNR (B) जमा में कुल 28 अरब डॉलर की शुद्ध आवक हुई थी. इसमें विदेशी बैंकों ने 8.37 अरब डॉलर, निजी क्षेत्र के बैंकों ने 10.73 अरब डॉलर और सरकारी बैंकों ने 8.84 अरब डॉलर जुटाए हैं.
SBI सबसे आगे, 10 अरब डॉलर जुटाने का लक्ष्य
सरकारी बैंकों में SBI इस अभियान में सबसे आगे नजर आ रहा है. SBI के चेयरमैन सी.एस. शेट्टी ने बैंक के तिमाही नतीजे घोषित होने के बाद कहा था कि बैंक अब तक करीब 6 अरब डॉलर की FCNR (B) जमा जुटा चुका है. उन्होंने उम्मीद जताई कि बैंक करीब 10 अरब डॉलर जुटाने में सफल रहेगा.
HSBC ने जुटाई सबसे ज्यादा रकम
बैंकों के बीच HSBC अब तक सबसे ज्यादा रकम जुटाने वाला बैंक रहा है. HSBC ने 6.14 अरब डॉलर जुटाए हैं. इसके बाद SBI ने 4.12 अरब डॉलर और ICICI Bank ने 3.70 अरब डॉलर जुटाए हैं. इससे पता चलता है कि विदेशी मुद्रा जुटाने की इस प्रक्रिया में विदेशी और निजी क्षेत्र के बैंक भी सक्रिय भूमिका निभा रहे हैं.
तीन योजनाओं के जरिए जुटाई जा रही विदेशी मुद्रा
RBI की रियायती स्वैप विंडो के तहत बैंकों को FCNR (B) जमा, विदेशी मुद्रा में विदेशी कर्ज (OFCB) और बाहरी वाणिज्यिक ऋण (ECB) के जरिए विदेशी मुद्रा जुटाने की सुविधा दी गई है. RBI के आंकड़ों के मुताबिक, इन तीनों योजनाओं के तहत 31 जुलाई तक कुल 41 अरब डॉलर की आवक हुई थी.
इसमें FCNR (B) जमा के जरिए 36.7 अरब डॉलर, OFCB के जरिए 2.57 अरब डॉलर और ECB के माध्यम से 1.5 अरब डॉलर की राशि जुटाई गई है. सरकारी बैंकों के 30 अरब डॉलर के लक्ष्य और SBI के 10 अरब डॉलर के लक्ष्य के बीच विदेशी फंडिंग जुटाने की यह प्रक्रिया आने वाले समय में भी जारी रहने की उम्मीद है.
अगस्त के इस हफ्ते IPO बाजार में जबरदस्त हलचल रहने वाली है. मेनबोर्ड और SME सेगमेंट में 8 कंपनियों के इश्यू खुलेंगे. कंपनियां इन IPO के जरिए हजारों करोड़ रुपये जुटाने की तैयारी में हैं.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
भारतीय शेयर बाजार में इस हफ्ते निवेशकों के लिए IPO के कई मौके आने वाले हैं. 10 से 14 अगस्त के बीच मेनबोर्ड और SME सेगमेंट में कुल 8 कंपनियों के IPO सब्सक्रिप्शन के लिए खुलेंगे. इनमें कुछ बड़े मेनबोर्ड इश्यू हैं, जबकि SME सेगमेंट में भी कई कंपनियां बाजार से पूंजी जुटाने उतर रही हैं. इस हफ्ते खुलने वाले IPO में Dhoot Transmission का इश्यू सबसे बड़ा है, जबकि Shiprocket और Milky Mist Dairy Food पर भी निवेशकों की नजर रहेगी.
Dhoot Transmission का सबसे बड़ा IPO
इस हफ्ते खुलने वाले IPO में Dhoot Transmission सबसे बड़ा इश्यू है. कंपनी का IPO 10 अगस्त को खुलेगा और 12 अगस्त को बंद होगा. कंपनी ने इसके लिए 829 से 871 रुपये प्रति शेयर का प्राइस बैंड तय किया है. IPO के जरिए कंपनी करीब 3,066.89 करोड़ रुपये जुटाने की योजना बना रही है.
Molbio Diagnostics का IPO भी आज खुलेगा
Molbio Diagnostics का IPO भी 10 अगस्त को सब्सक्रिप्शन के लिए खुलेगा और 12 अगस्त तक इसमें पैसा लगाया जा सकेगा. कंपनी ने IPO के लिए 768 से 807 रुपये प्रति शेयर का प्राइस बैंड तय किया है. इस इश्यू के जरिए करीब 939.70 करोड़ रुपये जुटाए जाएंगे. इसमें 200 करोड़ रुपये का फ्रेश इश्यू और 739.70 करोड़ रुपये का ऑफर फॉर सेल शामिल है.
11 अगस्त को खुलेगा Milky Mist का IPO
Milky Mist Dairy Food का IPO 11 अगस्त को खुलेगा और 13 अगस्त को बंद होगा. कंपनी इस मेनबोर्ड इश्यू के जरिए करीब 1,553 करोड़ रुपये जुटाना चाहती है. इसमें 1,428 करोड़ रुपये का फ्रेश इश्यू और 125 करोड़ रुपये का ऑफर फॉर सेल शामिल है.
12 अगस्त को आएगा Shiprocket IPO
लॉजिस्टिक्स और ई-कॉमर्स टेक्नोलॉजी कंपनी Shiprocket का IPO 12 अगस्त को खुलेगा और 14 अगस्त को बंद होगा. कंपनी ने IPO के लिए 92 से 97 रुपये प्रति शेयर का प्राइस बैंड तय किया है. इस इश्यू से करीब 1,617.48 करोड़ रुपये जुटाने की योजना है. इसमें 885.50 करोड़ रुपये का फ्रेश इश्यू और 731.98 करोड़ रुपये का ऑफर फॉर सेल शामिल है.
SME सेगमेंट में भी खुलेंगे IPO
मेनबोर्ड के अलावा इस हफ्ते SME सेगमेंट में भी कई IPO खुलने वाले हैं. Sham Foam और Fascinate Textiles के IPO 13 अगस्त को सब्सक्रिप्शन के लिए खुलेंगे. इसके बाद Q&T Foods और Pramodini Medicare के IPO 14 अगस्त को बाजार में आएंगे. इस तरह 10 अगस्त को Dhoot Transmission और Molbio Diagnostics, 11 अगस्त को Milky Mist Dairy Food, 12 अगस्त को Shiprocket, 13 अगस्त को Sham Foam और Fascinate Textiles तथा 14 अगस्त को Q&T Foods और Pramodini Medicare के IPO सब्सक्रिप्शन के लिए खुलेंगे.
(डिस्क्लेमर: शेयर बाजार में निवेश जोखिम के अधीन है. 'BW हिंदी' इसकी कोई जिम्मेदारी नहीं लेता. सोच-समझकर, अपने विवेक के आधार पर और किसी सर्टिफाइड एक्सपर्ट से सलाह के बाद ही निवेश करें, अन्यथा आपको नुकसान उठाना पड़ सकता है.)
स्पेन के विदेश मंत्रालय ने मई के अंत में एंटी-करप्शन प्रॉसिक्यूटर कार्यालय को सौंपी थी रिपोर्ट, दूतावास के फंड और प्रशासनिक गतिविधियों की हो रही जांच
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
स्पेन ने भारत में अपने राजदूत जुआन एंटोनियो मार्च पुजोल को बदलने की प्रक्रिया शुरू कर दी है. यह कदम उनके खिलाफ कथित वित्तीय अनियमितताओं, सरकारी धन के दुरुपयोग और बिना अनुमति कॉरपोरेट व्यवस्थाओं से जुड़े आरोपों की जांच के बीच उठाया गया है.
मई में एंटी-करप्शन प्रॉसिक्यूटर कार्यालय को भेजी गई थी रिपोर्ट
स्पेनिश मीडिया रिपोर्ट्स के मुताबिक, स्पेन के विदेश मंत्रालय ने मई के अंत में इस मामले से जुड़ी एक रिपोर्ट देश के एंटी-करप्शन प्रॉसिक्यूटर कार्यालय को सौंपी थी. इसके बाद दूतावास में वित्तीय लेनदेन और प्रशासनिक गतिविधियों की जांच शुरू हुई.
सांस्कृतिक कार्यक्रमों में दूतावास के फंड के इस्तेमाल का आरोप
जांच का केंद्र यह आरोप है कि मार्च पुजोल ने भारत में सांस्कृतिक कार्यक्रमों के आयोजन के लिए दूतावास के फंड और कॉरपोरेट संपर्कों का इस्तेमाल किया. उन पर कथित तौर पर एक अंतरराष्ट्रीय गायक को भारत में कार्यक्रम करने के लिए बढ़ावा देने में सरकारी धन के इस्तेमाल का भी आरोप है, जबकि उस कलाकार का स्पेन के साथ कोई औपचारिक संबंध नहीं था.
भारतीय कंपनी BLS से जुड़े लेनदेन की भी जांच
मामले में एक अन्य आरोप भारतीय कंपनी BLS से जुड़ा है. BLS स्पेन के नई दिल्ली स्थित दूतावास और भारत में स्पेन के अन्य मिशनों के लिए वीजा प्रोसेसिंग सेवाएं उपलब्ध कराती है. आरोप है कि BLS ने राजस्थान में आयोजित एक सांस्कृतिक कार्यक्रम के लिए 5,000 यूरो का योगदान दिया था. इस व्यवस्था को लेकर भी जांच की जा रही है.
जून 2024 में संभाला था भारत में राजदूत का पद
मार्च पुजोल का जन्म फरवरी 1958 में हुआ था और वह लंबे समय से स्पेन की राजनयिक सेवा में हैं. उन्होंने कई देशों में महत्वपूर्ण राजनयिक जिम्मेदारियां संभाली हैं. जून 2024 में उन्होंने भारत में स्पेन के राजदूत का पद संभाला था. स्पेन सरकार की ओर से उन्हें बदलने की प्रक्रिया ऐसे समय शुरू की गई है जब एंटी-करप्शन प्रॉसिक्यूटर कार्यालय दूतावास से जुड़े वित्तीय लेनदेन और प्रशासनिक आचरण की जांच कर रहा है. हालांकि, इन सभी आरोपों की अभी जांच चल रही है और फिलहाल इन्हें साबित तथ्य नहीं माना गया है. आगे की कार्रवाई जांच के नतीजों पर निर्भर करेगी.
बीते कारोबारी सत्र में सेंसेक्स 455.59 अंक यानी 0.58 फीसदी गिरकर 78,499.17 अंक पर बंद हुआ था. वहीं, निफ्टी 50 इंडेक्स 65.35 अंक यानी 0.27 फीसदी फिसलकर 24,570.65 अंक पर आ गया था.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
भारतीय शेयर बाजार के लिए शुक्रवार का कारोबारी सत्र कमजोर रहा था. पश्चिम एशिया में बढ़ते तनाव, कच्चे तेल की कीमतों में तेजी और मिले-जुले वैश्विक संकेतों के चलते सेंसेक्स और निफ्टी गिरावट के साथ बंद हुए. अब सोमवार को बाजार की शुरुआत कैसी होती है, इस पर निवेशकों की नजर है. शुरुआती संकेतों में गिफ्ट निफ्टी करीब 24,655 के स्तर पर सपाट कारोबार कर रहा है, जबकि एशियाई बाजारों में तेजी देखने को मिल रही है.
ऐसे में शुक्रवार की गिरावट के बाद आज घरेलू बाजार को एशियाई बाजारों से कुछ सहारा मिल सकता है. हालांकि, कच्चे तेल की कीमत और स्ट्रेट ऑफ होर्मुज को लेकर अमेरिका-ईरान के घटनाक्रम बाजार की दिशा के लिए बड़े ट्रिगर बने हुए हैं.
शुक्रवार को 456 अंक टूटा था सेंसेक्स
बीते कारोबारी सत्र में बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज (BSE) सेंसेक्स 455.59 अंक यानी 0.58 फीसदी गिरकर 78,499.17 अंक पर बंद हुआ था. वहीं, नेशनल स्टॉक एक्सचेंज (NSE) निफ्टी 50 इंडेक्स 65.35 अंक यानी 0.27 फीसदी फिसलकर 24,570.65 अंक पर आ गया था. सेंसेक्स के 30 शेयरों में से 16 गिरावट के साथ बंद हुए थे. बजाज फाइनेंस में करीब 5.9 फीसदी की सबसे बड़ी गिरावट रही. बजाज फिनसर्व, आईसीआईसीआई बैंक, ट्रेंट, एक्सिस बैंक, एशियन पेंट्स, टाइटन, टाटा स्टील और एचडीएफसी बैंक भी दबाव में रहे. दूसरी ओर टीसीएस, महिंद्रा एंड महिंद्रा, टेक महिंद्रा, बीईएल और इंफोसिस में तेजी देखने को मिली थी.
आज बाजार को एशियाई बाजारों से मिल सकता है सपोर्ट
सोमवार को एशियाई बाजारों में तेजी देखने को मिल रही है. शुरुआती कारोबार में जापान का Nikkei 225 करीब 1.46 फीसदी और दक्षिण कोरिया का Kospi 0.65 फीसदी ऊपर था. एशियाई बाजारों को पिछले सप्ताह अमेरिकी शेयर बाजार में आई तेजी से भी सपोर्ट मिला. पिछले सप्ताह Dow Jones Industrial Average में 0.28 फीसदी, S&P 500 में 0.62 फीसदी और Nasdaq Composite में 1.30 फीसदी की बढ़त दर्ज की गई थी. हालांकि, घरेलू बाजार की चाल केवल ग्लोबल इक्विटी मार्केट से तय नहीं होगी. निवेशकों की नजर कच्चे तेल और पश्चिम एशिया के घटनाक्रम पर भी बनी रहेगी.
गिफ्ट निफ्टी से क्या संकेत मिल रहे हैं?
सोमवार सुबह गिफ्ट निफ्टी करीब 24,655 के स्तर पर सपाट कारोबार कर रहा था. शुक्रवार को निफ्टी 24,570.65 पर बंद हुआ था. ऐसे में गिफ्ट निफ्टी के संकेतों से शुरुआती कारोबार में बड़े उतार-चढ़ाव के बजाय फ्लैट से हल्की सकारात्मक शुरुआत की संभावना नजर आ रही है. हालांकि, बाजार खुलने के बाद ग्लोबल संकेतों और कच्चे तेल की चाल में बदलाव से तस्वीर बदल सकती है.
होर्मुज पर US-Iran घटनाक्रम सबसे बड़ा ट्रिगर
निवेशकों की नजर अमेरिका और ईरान के बीच स्ट्रेट ऑफ होर्मुज को खोलने को लेकर संभावित समझौते पर है. ईरान की ओर से कहा गया है कि होर्मुज को मैनेज करने के लिए ओमान के साथ समझौते को अंतिम रूप देने की प्रक्रिया चल रही है. हालांकि, इस महत्वपूर्ण जलमार्ग को खोलने के लिए अमेरिका को ईरान की कुछ अन्य शर्तें माननी होंगी. होर्मुज दुनिया के सबसे महत्वपूर्ण तेल परिवहन मार्गों में से एक है. इसलिए यहां तनाव बढ़ने या समझौते की दिशा में प्रगति होने का सीधा असर कच्चे तेल की कीमतों और इससे जुड़े बाजारों पर पड़ सकता है.
कच्चा तेल 85 डॉलर के करीब, बाजार के लिए चिंता
होर्मुज को लेकर अनिश्चितता के बीच कच्चे तेल की कीमतों में तेजी देखने को मिली. अगस्त वायदा में कच्चा तेल 1.44 फीसदी बढ़कर 84.75 डॉलर प्रति बैरल पर पहुंच गया. भारत कच्चे तेल का बड़ा आयातक है. ऐसे में तेल की कीमतों में लगातार तेजी से भारत के आयात बिल, रुपये और कंपनियों की लागत पर दबाव बढ़ सकता है. यही वजह है कि आज बाजार के लिए कच्चे तेल की दिशा बेहद महत्वपूर्ण होगी.
आज इन शेयरों पर रहेगी खास नजर
आज कई शेयर अहम कॉरपोरेट अपडेट्स के चलते फोकस में रहेंगे. Signature Global और उसकी सब्सिडियरी को गुरुग्राम के सोहना में कुल 25.6 एकड़ से ज्यादा जमीन के विकास अधिकार मिलने से शेयर पर नजर रहेगी. RITES ने HPCL के साथ रेलवे साइडिंग इंफ्रास्ट्रक्चर के लिए MoU किया है. LIC ने नई ‘New Bima Jyoti’ पॉलिसी लॉन्च की है, जबकि सरकार की OFS के जरिए कंपनी में हिस्सेदारी घटाने की खबर भी महत्वपूर्ण है. Jindal Worldwide ने 650 करोड़ रुपये तक के Rights Issue को मंजूरी दी है. Vedanta Aluminium की सब्सिडियरी BALCO को ओडिशा के Karlapat Bauxite Block के लिए पसंदीदा बोलीदाता घोषित किया गया है. Hindalco FY2029 तक Kuppam यूनिट की क्षमता बढ़ाने के लिए करीब 768 करोड़ रुपये निवेश करेगी. RPP Infra Projects में प्रमोटर की हिस्सेदारी बिक्री और अन्य निवेशकों की खरीदारी भी शेयर को प्रभावित कर सकती है. वहीं, NMDC ने लौह अयस्क की नई कीमतें तय की हैं, जिनमें Lump Ore की कीमत 5,250 रुपये और Fines की कीमत 4,500 रुपये प्रति टन रखी गई है.
आज कई कंपनियां जारी करेंगी Q1 नतीजे
सोमवार को कई कंपनियां वित्त वर्ष 2026-27 की पहली तिमाही यानी Q1 के नतीजे जारी करेंगी. इनमें Amara Raja Energy & Mobility, Astra Microwave Products, AstraZeneca Pharma India, Bosch, Gland Pharma, Hindustan Copper, KEC International, Linde India, Info Edge, Patel Engineering, Triveni Turbine, TVS Supply Chain Solutions, Wockhardt और Zee Entertainment Enterprises समेत कई कंपनियां शामिल हैं. इन कंपनियों के नतीजों और मैनेजमेंट कमेंट्री का संबंधित शेयरों के साथ-साथ सेक्टर पर भी असर देखने को मिल सकता है.
कुल मिलाकर शुक्रवार की गिरावट के बाद सोमवार को बाजार के लिए तस्वीर पूरी तरह एकतरफा नहीं है. एक तरफ एशियाई बाजारों की तेजी और अमेरिकी बाजारों का मजबूत प्रदर्शन सकारात्मक संकेत दे रहे हैं, तो दूसरी तरफ कच्चे तेल की तेजी और पश्चिम एशिया में जारी घटनाक्रम चिंता बढ़ा रहे हैं. ऐसे में आज बाजार की दिशा तय करने में ग्लोबल संकेतों के साथ-साथ Hormuz और तेल की कीमतों की भूमिका सबसे अहम रहने वाली है.
(डिस्क्लेमर: शेयर बाजार में निवेश जोखिम के अधीन है. 'BW हिंदी' इसकी कोई जिम्मेदारी नहीं लेता. सोच-समझकर, अपने विवेक के आधार पर और किसी सर्टिफाइड एक्सपर्ट से सलाह के बाद ही निवेश करें, अन्यथा आपको नुकसान उठाना पड़ सकता है.)
33,000 करोड़ रुपये के डिफेंस R&D रोडमैप की निगरानी बढ़ाने की सिफारिश, टेक्नोलॉजी और ऑपरेशनल क्षमता पर भी हो आकलन
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
रक्षा अनुसंधान एवं विकास संगठन (DRDO) की परियोजनाओं में देरी और लागत बढ़ने को लेकर संसद की स्थायी समिति ने सख्त रुख अपनाया है. रक्षा मामलों की संसदीय स्थायी समिति ने DRDO से अपनी परियोजनाओं के लिए स्पष्ट और मापने योग्य प्रदर्शन लक्ष्य यानी Key Performance Indicators (KPIs) तय करने को कहा है. इन KPIs में लागत, समयसीमा, तकनीकी परिपक्वता और ऑपरेशनल प्रभावशीलता जैसे मानकों को शामिल करने की सिफारिश की गई है.
DRDO प्रोजेक्ट्स की नियमित होगी समीक्षा
शुक्रवार को संसद में पेश रिपोर्ट में समिति ने कहा कि DRDO को लागत दक्षता, तकनीकी परिपक्वता, निर्धारित समयसीमा, परियोजना पूरी होने और ऑपरेशनल प्रभावशीलता से जुड़े KPIs को जल्द अंतिम रूप देकर अधिसूचित करना चाहिए.
समिति ने DRDO की परियोजनाओं के प्रदर्शन का समय-समय पर आकलन और बेंचमार्किंग करने के लिए एक व्यवस्थित और पारदर्शी व्यवस्था बनाने की भी सिफारिश की है. इसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि रक्षा अनुसंधान परियोजनाओं का मूल्यांकन केवल उनकी प्रगति के आधार पर न हो, बल्कि यह भी देखा जाए कि वे तय तकनीकी और ऑपरेशनल लक्ष्यों को हासिल कर रही हैं या नहीं.
लागत बढ़ने और प्रोजेक्ट में देरी पर मांगा जवाब
संसदीय समिति ने रक्षा मंत्रालय से यह जानकारी भी मांगी है कि DRDO की परियोजनाओं को समय पर पूरा करने और आवंटित धन के बेहतर इस्तेमाल के लिए क्या कदम उठाए जा रहे हैं. साथ ही, मंत्रालय की Action Taken Report में लागत बढ़ने यानी Cost Overrun को रोकने के लिए उठाए गए कदमों की जानकारी देने को कहा गया है.
समिति ने DRDO परियोजनाओं के लिए एक संरचित, पारदर्शी और नियमित बेंचमार्किंग व्यवस्था की अपनी पुरानी सिफारिश को भी दोहराया. इस व्यवस्था में टेक्नोलॉजी रेडीनेस, प्रोजेक्ट टाइमलाइन, लागत दक्षता और ऑपरेशनल उपयोगिता पर विशेष जोर देने की बात कही गई है.
33,000 करोड़ रुपये के डिफेंस R&D रोडमैप पर नजर
समिति ने अगले पांच वर्षों में रक्षा अनुसंधान एवं विकास के लिए लगातार बढ़ते निवेश का समर्थन किया है. समिति के मुताबिक, तकनीकी आत्मनिर्भरता मजबूत करने और भारतीय रक्षा उद्योग की प्रतिस्पर्धात्मक क्षमता बनाए रखने के लिए R&D में अधिक निवेश जरूरी है.
समिति ने पांच साल के रक्षा R&D रोडमैप के तहत प्रस्तावित 33,000 करोड़ रुपये के निवेश का भी उल्लेख किया. उसने कहा कि इस निवेश का असर रक्षा क्षेत्र में अधिक स्वदेशीकरण और आयात पर कम निर्भरता के रूप में दिखना चाहिए. रक्षा उत्पादन विभाग को रोडमैप के क्रियान्वयन की करीबी निगरानी करने को कहा गया है, ताकि निवेश से अपेक्षित नतीजे हासिल हो सकें.
ऑपरेशन सिंदूर के बाद बढ़े रक्षा पूंजीगत बजट का भी जिक्र
समिति ने मौजूदा वित्त वर्ष में ऑपरेशन सिंदूर के बाद रक्षा पूंजीगत बजट में हुई बढ़ोतरी का भी संज्ञान लिया. समिति ने कहा कि सरकार का रक्षा R&D को मजबूत करने पर जोर देश की समग्र रक्षा क्षमताओं को बढ़ाने की दिशा में महत्वपूर्ण है.
DRDO में शिकायत व्यवस्था मजबूत करने की सिफारिश
समिति ने DRDO में कार्यस्थल से जुड़ी शिकायतों की व्यवस्था की भी समीक्षा की. रिपोर्ट में कहा गया कि संगठन में महिला कर्मचारियों को समान अवसर मिल रहे हैं और शिकायतों के निपटारे के लिए एक स्थापित व्यवस्था मौजूद है.
हालांकि, समिति ने शिकायत निवारण तंत्र को और मजबूत करने तथा POSH कानून के तहत शिकायतों के निपटारे के लिए तय Standard Operating Procedure (SOP) का सख्ती से पालन सुनिश्चित करने की सिफारिश की है. इसमें Internal Complaints Committees, Sexual Harassment Electronic Box (She-Box) और DRDO की विभिन्न प्रयोगशालाओं में नियुक्त नोडल अधिकारियों की भूमिका को महत्वपूर्ण बताया गया है.
रक्षा कर्मियों के बच्चों के लिए शिक्षा के अवसर बढ़ाने पर जोर
समिति ने सशस्त्र बलों के कर्मियों के बच्चों और आश्रितों के लिए उपलब्ध शैक्षणिक अवसरों की व्यापक समीक्षा की भी सिफारिश की. समिति ने पूर्व सैनिकों और उनके आश्रितों के लिए मौजूदा कल्याणकारी उपायों को स्वीकार करते हुए कहा कि रक्षा मंत्रालय ने बच्चों, आश्रितों और रक्षा कर्मियों की विधवाओं के लिए अतिरिक्त सहायता से जुड़ी उसकी पिछली सिफारिश पर विशेष रूप से कार्रवाई नहीं की है.
समिति ने मंत्रालय को शिक्षा मंत्रालय, राज्य सरकारों, प्रोफेशनल रेगुलेटरी बॉडीज और अन्य हितधारकों के साथ मिलकर एक व्यापक अध्ययन कराने को कहा है. इसमें प्रोफेशनल कॉलेजों में रक्षा कर्मियों के बच्चों और आश्रितों के लिए आरक्षण समेत अन्य सहायता उपाय बढ़ाने की संभावनाओं की समीक्षा करने की बात कही गई है.
ECHS के लिए टाइम-बाउंड रोडमैप
समिति ने Ex-Servicemen Contributory Health Scheme (ECHS) के एप्लिकेशन को National Government Cloud पर माइग्रेट किए जाने का स्वागत किया. साथ ही, माइग्रेशन पूरा करने, विभिन्न हितधारकों को जोड़ने और एक यूनिफाइड प्लेटफॉर्म शुरू करने के लिए समयबद्ध रोडमैप बनाने की सिफारिश की.
NCC में 3 लाख अतिरिक्त सीटों को मंजूरी
समिति ने यह भी बताया कि सरकार ने National Cadet Corps (NCC) में तीन लाख अतिरिक्त कैडेट सीटों को मंजूरी दी है. NCC से जुड़ने की लगातार बढ़ती मांग के बीच इन सीटों पर नामांकन शुरू हो चुका है और इसे 2025 से 2028 के बीच चरणबद्ध तरीके से पूरा किए जाने की उम्मीद है.