SEBI हीरो बनने नहीं आया है, हम यहाँ कानूनी नियमन के जरिए भरोसा कायम करने आए हैं - तुहिन कांत पांडे
हाई फ्रिक्वेंसी ट्रेडर्स से आगे रहना बिल्ली और चूहे का खेल है, और हम गतिशील रूप से विकसित होने के लिए प्रतिबद्ध हैं, यह बात सेबी चेयरमन ने जेन स्ट्रीट घोटाले के आदेश के बाद अपने पहले बड़े साक्षात्कार में कही.
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डॉ. अनुराग बत्रा
Published - Wednesday, 30 July, 2025
Wednesday, 30 July, 2025
जेन स्ट्रीट कांड के बाद भारत के वित्तीय बाजारों में आए जलजले के बाद SEBI के चेयरमैन तुहिन कांता पांडे यह पहला बड़ा इंटरव्यू है. तुहिन कांता पांडे ने BW बिजनेसवर्ल्ड के चेयरमैन और एडिटर-इन-चीफ डॉ. अनुराग बत्रा और मैनेजिंग एडिटर पलक शाह से बातचीत में महत्वपूर्ण चिंताओं पर बात की, रेगुलेटर के रूप में अपनी दृष्टि साझा की और बाजार में हेरफेर, पारदर्शिता और निवेशकों की सुरक्षा को लेकर सवालों के जवाब दिए. ईमानदारी के लिए पहचाने जाने वाले और कई ऐतिहासिक वित्तीय सुधारों के मार्गदर्शक रहे पांडे ने इस तेजी से बदलते बाजार में SEBI की भूमिका, हाई-फ्रीक्वेंसी ट्रेडिंग (HFT) को नियंत्रित करने की चुनौतियों और भारत के पूंजी बाजारों में विश्वास बहाल करने की अपनी योजनाओं पर प्रकाश डाला.
प्रश्न: श्री पांडे, SEBI चेयरमैन के रूप में आपकी नई भूमिका के लिए बधाई. जेन स्ट्रीट केस के बाद आपसे बहुत सारी उम्मीदें जुड़ी हुई हैं, जहाँ SEBI ने महज दस दिनों में लगभग 600 मिलियन डॉलर को सुरक्षित करते हुए एक अभूतपूर्व अंतरिम आदेश जारी किया. आपने इतनी गंभीर मार्केट मैनिपुलेशन की आशंकाओं के बावजूद जेन स्ट्रीट को ट्रेडिंग दोबारा शुरू करने की अनुमति क्यों दी, कृपया हमें इसके पीछे की आपकी सोच बताइए?
तुहिन कांता पांडे: SEBI एक संस्था-चालित संगठन है, और मैं सामूहिक ताक़त और क़ानूनी कार्यवाही में विश्वास रखता हूँ. जेन स्ट्रीट केस एक अंतरिम आदेश है, अंतिम निर्णय नहीं. हमारा क़ानूनी ढाँचा प्राकृतिक न्याय पर आधारित है, जो हमें यह कहता है कि किसी पर स्थायी दंड लगाने से पहले उसे कारण बताओ नोटिस देना और उसका पक्ष सुनना ज़रूरी है. जिन उल्लंघनों का खुलासा हुआ वह इतने गंभीर थे कि हम पूरी जांच का इंतजार नहीं कर सकते थे, इसलिए हमने एक अंतरिम आदेश जारी किया, 597 मिलियन डॉलर को सुरक्षित किया और कड़े प्रतिबंध लगाए, जिनमें मैनिपुलेटिव गतिविधियों पर रोक भी शामिल है. जेन स्ट्रीट ने तब से फ्यूचर्स और ऑप्शंस (F&O) मार्केट में कोई ट्रेडिंग नहीं की है, और SEBI तथा एक्सचेंज दोनों ही सख़्त निगरानी बनाए हुए हैं. यह नरमी नहीं है, यह बाजार की सुरक्षा करते हुए कठोरता और निष्पक्षता के बीच संतुलन की बात है.
प्रश्न: लेकिन क्या यह अभूतपूर्व नहीं है? SEBI के 35 वर्षों के इतिहास में ऐसा कोई आदेश नहीं आया है जिसमें हेरफेर की जांच के दायरे में किसी पक्ष को फंड जमा करने के बाद दोबारा ट्रेडिंग की अनुमति दी गई हो. क्या यह एक ख़तरनाक उदाहरण स्थापित नहीं करता?
पांडे: मैं इस चिंता को समझता हूँ, लेकिन आइए इस स्थिति की गलत व्याख्या न करें. अंतरिम आदेश में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि जेन स्ट्रीट को हेरफेर वाली प्रथाओं से दूर रहना होगा, और हमने बढ़ी हुई निगरानी के जरिए इसका अनुपालन सुनिश्चित किया है. बिना कारण बताओ नोटिस या अंतिम आदेश के, उन्हें स्थायी रूप से प्रतिबंधित करना मनमाना और क़ानूनी रूप से टिकाऊ नहीं होता. शर्तों के तहत उन्हें ट्रेडिंग की अनुमति देना कोई नरमी नहीं है, यह प्राकृतिक न्याय के सिद्धांतों का पालन है.
हमारा न्यायशास्त्र हमें बिना उचित प्रक्रिया के किसी को दोषी मानने की अनुमति नहीं देता. 597 मिलियन डॉलर की जमा राशि अपने आप में एक मजबूत संकेत है, यह भी अभूतपूर्व है कि SEBI गंभीर है. हम हीरो बनने नहीं आए हैं; हम यहाँ लगातार और क़ानूनी नियमन के माध्यम से भरोसा कायम करने आए हैं.
प्रश्न: जेन स्ट्रीट का मामला मैनहट्टन कोर्ट में दायर एक फाइलिंग के ज़रिए सामने आया, न कि SEBI की निगरानी से. क्या यह SEBI की डिटेक्शन क्षमताओं में कमियों को उजागर करता है, और आप उन्हें दूर करने के लिए क्या कदम उठा रहे हैं?
पांडे: मैनहट्टन फाइलिंग एक ट्रिगर था, लेकिन SEBI की जांच ने हमारी अपनी डेटा एनालिसिस से हेरफेर के पैटर्न का खुलासा किया. हमने जेन स्ट्रीट की संस्थाओं के बीच समन्वित ट्रेड्स की पहचान की, जो हेजिंग या लिक्विडिटी के कारण नहीं थे बल्कि हेरफेर वाले थे. टेक्नोलॉजी बहुत तेज़ी से बदल रही है, और कोई भी रेगुलेटर यह दावा नहीं कर सकता कि वह सर्वशक्तिमान है. जेन स्ट्रीट केस ने हमें हमारी निगरानी प्रणालियों को अपग्रेड करने की आवश्यकता बताई, और हम सक्रिय रूप से ऐसा कर रहे हैं. हमने नए पैरामीटर लागू किए हैं, F&O ट्रेडिंग में विसंगतियों का पता लगाने के लिए AI-आधारित टूल्स की संभावनाएं तलाश रहे हैं, जैसे कि असामान्य डेल्टा एक्सपोज़र या आउट-ऑफ-मनी ऑप्शन में अचानक स्पाइक, और परिष्कृत बाज़ार खिलाड़ियों से आगे रहने के लिए बाहरी विशेषज्ञता को अपनाने के लिए तैयार हैं. SEBI एक गतिशील संगठन है, और हम केवल प्रतिक्रिया देने के बजाय जोखिमों का पूर्वानुमान लगाने के लिए प्रतिबद्ध हैं. उदाहरण के तौर पर, जेन स्ट्रीट के बाद हमने पोजीशन लिमिट्स को कड़ा किया है और मैनिपुलेटिव रणनीतियों पर अंकुश लगाने के लिए डेल्टा-आधारित निगरानी शुरू की है. हमारे सुपटेक (SupTech) प्रयासों को वैश्विक मान्यता मिल रही है मलेशिया और स्विट्ज़रलैंड हमसे सीख रहे हैं. लेकिन मैं ईमानदारी से कहूंगा: HFT के साथ बने रहना बिल्ली और चूहे का खेल है, और हम इस चुनौती के साथ लगातार विकसित होने के लिए प्रतिबद्ध हैं.
प्रश्न: जब वैश्विक रेगुलेटर्स की बात हो रही है, तो SEBI ने अडानी मामले में विदेशी अधिकारियों से अंतिम लाभकारी मालिकों (UBOs) का विवरण मांगा था. क्या आप जेन स्ट्रीट के लिए भी वही कर रहे हैं ताकि यह पता लगाया जा सके कि इस फंड के पीछे कौन है? उनकी ओनरशिप स्ट्रक्चर तो काफी अपारदर्शी मानी जाती है.
पांडे: जेन स्ट्रीट का मामला बाज़ार व्यवहार से जुड़ा है, स्वामित्व संरचना से नहीं. FPI (विदेशी पोर्टफोलियो निवेशक) नियम समान रूप से लागू होते हैं, जिनमें UBO डिस्क्लोजर मानदंड शामिल हैं, और जेन स्ट्रीट इसका अपवाद नहीं है. हम यहाँ किसी साज़िश के पीछे नहीं भाग रहे हैं; हमारा ध्यान हमारे अंतरिम आदेश में पहचानी गई हेरफेर वाली ट्रेड्स पर है. इसे UBOs से जोड़ना एक अलग मुद्दा है हमारी प्राथमिकता यह सुनिश्चित करना है कि इस तरह का व्यवहार दोबारा न हो, चाहे फंड के पीछे कोई भी हो. FPI नियम 10% से अधिक हिस्सेदारी पर UBO प्रकटीकरण को अनिवार्य बनाते हैं, और जेन स्ट्रीट अन्य किसी भी FPI की तरह इसका पालन करता है. उनके F&O ट्रेड्स में इक्विटी स्वामित्व शामिल नहीं है.
प्रश्न: अब BSE की भूमिका पर आते हैं. हमारे पास जानकारी है कि BSE ने जेन स्ट्रीट की ट्रेड्स पर महत्वपूर्ण डेटा SEBI के अनुरोध के बावजूद डेढ़ साल से अधिक समय से साझा नहीं किया है. यह नरमी क्यों, और आपके आदेश में इसका उल्लेख क्यों नहीं है?
पांडे: मुझे BSE के डेटा साझा करने में किसी विशिष्ट देरी की जानकारी नहीं थी, लेकिन मैं इसकी जांच करूँगा. जेन स्ट्रीट आदेश का फोकस उस हेरफेर के सबूतों पर था जो हमारे पास पहले से ही मौजूद थे, मुख्य रूप से हमारी निगरानी और NSE डेटा से, जो अंतरिम कार्रवाई के लिए पर्याप्त था.
प्रश्न: कई रिटेल निवेशकों ने हाल के वर्षों में पैसे गंवाए हैं, अक्सर हाई-PE IPOs की वजह से जो लिस्टिंग के बाद क्रैश हो जाते हैं, जैसे Paytm. क्या आप यह देख रहे हैं कि म्यूचुअल फंड इन IPOs में कैसे निवेश करते हैं, जो निजी इक्विटी निवेशकों को बाहर निकलने का रास्ता देने जैसा लगता है, रिटेल निवेशकों की कीमत पर?
पांडे: एक मामले, जैसे कि Paytm, से सामान्यीकरण करना कठिन है. IPOs भविष्य की संभावनाओं के बारे में होते हैं, न कि केवल मौजूदा परिसंपत्तियों के. Nvidia को देखिए, 25 साल पहले वह एक स्टार्टअप थी; अब वह एक ट्रिलियन-डॉलर की कंपनी है. प्राइवेट इक्विटी एक्ज़िट्स पूंजी निर्माण का वैध हिस्सा हैं, जो भारत की वृद्धि के लिए आवश्यक हैं. SEBI की भूमिका वैल्यूएशन तय करना नहीं है, बल्कि पारदर्शिता और निष्पक्ष प्रक्रियाओं को सुनिश्चित करना है. हम रिटेल निवेशकों की सुरक्षा के लिए प्रकटीकरण और निगरानी को मजबूत कर रहे हैं, लेकिन हम बाजार की गतिशीलता को बाधित नहीं कर सकते. निवेशकों को खुद जोखिमों का मूल्यांकन करना होगा, और हम उन्हें बेहतर जानकारी देकर सशक्त बना रहे हैं.
प्रश्न: NSE IPO को लेकर देरी और SEBI के भीतर गुटबाज़ी को लेकर अटकलें लगाई जा रही हैं. अभी कौन-कौन से मुद्दे लंबित हैं, और क्या समाधान के लिए कोई समयरेखा है?
पांडे: आइए SEBI के भीतर “गुटबाज़ी” की मिथक को दूर करें—ऐसा कुछ नहीं है. यह प्रक्रिया कठोर ड्यू डिलिजेंस पर आधारित है, यह सुनिश्चित करना कि अनुपालन, गवर्नेंस और जोखिम प्रबंधन SEBI के मानकों के अनुरूप हों. मुझे विश्वास है कि हम सकारात्मक दिशा में आगे बढ़ रहे हैं. NOC जल्द ही अंतिम रूप ले लेगा संभावित रूप से कुछ महीनों में.
प्रश्न: पारदर्शिता के विषय पर बात करें तो, SEBI के हालिया सर्कुलर में ट्रेडमार्क्स पर रॉयल्टी भुगतान के लिए डिस्क्लोजर अनिवार्य कर दिए गए हैं. कई सूचीबद्ध कंपनियाँ ब्रांड निर्माण का खर्च उठाती हैं जबकि प्रमोटरों की निजी इकाइयाँ ट्रेडमार्क रखती हैं और भारी रॉयल्टी वसूलती हैं. क्या SEBI यह सुनिश्चित करेगा कि रॉयल्टी केवल क़ानूनी स्वामित्व नहीं, बल्कि आर्थिक योगदान को भी दर्शाए?
पांडे: हमने 1 सितंबर से प्रभावी मानकीकृत डिस्क्लोजर लागू किए हैं ताकि इस मुद्दे को संबोधित किया जा सके. अब शेयरधारकों और स्वतंत्र निदेशकों को संबंधित पक्षों के बीच लेनदेन, जिसमें रॉयल्टी भुगतान भी शामिल है, की स्पष्ट जानकारी मिलती है. इससे वे असंतुलित शुल्कों पर सवाल उठा सकते हैं. प्रॉक्सी एडवाइज़र और शेयरधारक इन लेनदेन को अस्वीकार या स्वीकृत कर सकते हैं, जिससे जवाबदेही सुनिश्चित होती है. हमारा लक्ष्य है इष्टतम नियमन अल्पसंख्यक शेयरधारकों की सुरक्षा करते हुए व्यवसायों पर अनावश्यक बोझ न डालना.
प्रश्न: होल्डिंग कंपनियों को उनकी अनुषंगी इकाइयों की गवर्नेंस में पारदर्शिता की कमी के कारण वैल्यूएशन डिस्काउंट का सामना करना पड़ता है. KK मिस्त्री समिति के डिमर्जर्स पर चल रहे कार्य के बीच, क्या SEBI होल्डिंग कंपनियों के लिए बेहतर दृश्यता और कैश फ्लो एक्सेस का ढाँचा तैयार करेगा?
पांडे: मुझे इस मुद्दे की और समीक्षा करनी होगी, लेकिन मैं आपको आश्वस्त करता हूँ कि हम पारदर्शिता और गवर्नेंस के लिए प्रतिबद्ध हैं. KK मिस्त्री समिति डिमर्जर मानदंडों का अध्ययन कर रही है, और हम ऐसे ढाँचों पर विचार करेंगे जो दृश्यता और जवाबदेही को बढ़ाएँ, बिना व्यापारिक दक्षता को प्रभावित किए. बने रहिए-we’re working on it.
प्रश्न: आपके पूर्ववर्ती कार्यकाल में SEBI में कर्मचारियों का मनोबल कम बताया गया था, और विरोध प्रदर्शन भी खबरों में आए. आप मनोबल बढ़ाने और SEBI को एक स्मार्ट रेगुलेटर बनाने के लिए क्या कदम उठा रहे हैं?
पांडे: मैं अतीत पर टिप्पणी नहीं करूँगा, लेकिन मैं आपको बता सकता हूँ कि आज हमारी टीम का मनोबल ऊँचा है. SEBI के लोग उसकी सबसे बड़ी संपत्ति हैं हमारी “फैक्ट्री” मानव पूंजी है. हम क्षमता निर्माण में भारी निवेश कर रहे हैं, स्मार्ट रेगुलेशन के लिए AI जैसी तकनीकों का उपयोग कर रहे हैं, और पेशेवर संस्कृति को प्रोत्साहित कर रहे हैं. भारत के पूंजी बाज़ारों के पास वैश्विक स्तर पर चमकने का एक अनूठा अवसर है, और एक प्रेरित SEBI उस अवसर को हासिल करने की कुंजी है.
प्रश्न: अंत में, खुदरा निवेशकों का विश्वास बहाल करने और जेन स्ट्रीट जैसे घोटालों को रोकने के लिए SEBI की आपकी व्यापक दृष्टि क्या है?
पांडे: मेरी दृष्टि चार स्तंभों पर आधारित है: विश्वास, पारदर्शिता, टीमवर्क और तकनीक. हम नियमों को सरल बना रहे हैं ताकि अनुपालन का बोझ कम हो, निगरानी को अपग्रेड कर रहे हैं ताकि गलत गतिविधियों को पकड़ा जा सके, और यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि डिस्क्लोजर निवेशकों को सशक्त बनाएं. जेन स्ट्रीट आदेश 597 मिलियन डॉलर सुरक्षित करना और हेरफेर वाली ट्रेड्स को रोकना हमारी प्रतिबद्धता को दर्शाता है. हम यहाँ अति-नियमन या बाज़ार को दबाने के लिए नहीं हैं; हम यहाँ अल्पसंख्यक शेयरधारकों की रक्षा करने, पूंजी निर्माण को बढ़ावा देने, और भारत के बाजारों को वैश्विक मानक बनाने के लिए हैं. SEBI गतिशील, उत्तरदायी और विकास व निवेशक संरक्षण के बीच संतुलन पर केंद्रित बना रहेगा.
प्रश्न: SEBI सूचीबद्ध कंपनियों और स्वयं के लिए अनुपालन बोझ को कम करते हुए प्रभावी नियमन कैसे बनाए रख रहा है?
पांडे: SEBI नियमों की प्रासंगिकता की समीक्षा करके उन्हें सरल बना रहा है, खासकर वहाँ जहाँ तकनीक मैन्युअल रिपोर्टिंग की जगह ले सकती है, जैसे कि APIs के उपयोग से अनुपालन की मांगों को कम करना. हम supervisory technology (SupTech) का लाभ उठा रहे हैं और विनियमित संस्थाओं को regulatory technology (RegTech) अपनाने के लिए प्रोत्साहित कर रहे हैं ताकि प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित किया जा सके, और हम नियमित कार्यों की बजाय उच्च जोखिम वाले क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित कर सकें. उदाहरण के तौर पर, हमने व्यवसायों को अलग-अलग संस्थाओं में विभाजित करने की अनिवार्यता को निलंबित कर दिया है, जिससे पारदर्शिता के साथ साझा संसाधनों की अनुमति मिलती है, जटिलता कम होती है और नियामकीय स्पष्टता बनी रहती है.
प्रश्न: SEBI अनुपालन में कमी, निवेशक संरक्षण और बाज़ार विकास के बीच संतुलन कैसे बनाता है?
पांडे: SEBI जोखिम-आधारित नियमन को प्राथमिकता देता है ताकि अनुपालक कंपनियों पर अनावश्यक बोझ न पड़े, जबकि गलत खिलाड़ियों को मज़बूत प्रवर्तन के ज़रिए निशाना बनाया जा सके. हम निगरानी के लिए AI और SupTech का उपयोग करते हैं, जैसे कि IPO दस्तावेज़ों का विश्लेषण, जिससे दक्षता बढ़ती है और हम महत्वपूर्ण जोखिमों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं. यह दृष्टिकोण अनुपालन के बोझ को कम करता है, पूंजी निर्माण को बढ़ावा देता है, और यह सुनिश्चित करता है कि व्यवसाय अत्यधिक नियामकीय मांगों के बिना फल-फूल सकें, जिससे SEBI के एक गतिशील, निवेशक-अनुकूल बाज़ार के लक्ष्य के अनुरूप कार्य होता है.
BW रिपोर्टर्स
पलक शाह एक अनुभवी जांच पत्रकार और निडर लेखक हैं, जिन्होंने The Market Mafia: Chronicle of India’s High-Tech Stock Market Scandal & The Cabal That Went Scot-Free नामक कड़ी आलोचना वाली पुस्तक लिखी है, जिसने भारत के वित्तीय बाजारों की छिपी हुई काली सच्चाई को बेनकाब किया. मुंबई में लगभग दो दशकों तक मैदान पर रिपोर्टिंग करते हुए, पलक ने खुद को एक लगातार सच की खोज करने वाले पत्रकार के रूप में स्थापित किया है, जो पैसे, सत्ता और नियमन के जाल में गहराई तक उतरते हैं. उनके लेख भारत के सबसे प्रतिष्ठित वित्तीय समाचार पत्रों जैसे The Economic Times, Business Standard, The Financial Express, और The Hindu Business Line में प्रकाशित हुए हैं, जहां उनकी तीव्र रिपोर्टिंग ने कहानियों को आकार दिया और बोर्डरूम में हलचल मचा दी.
19 वर्ष की कम उम्र में अपराध रिपोर्टिंग की ओर आकर्षित होकर, पलक ने जल्दी ही समझ लिया कि 1980 के दशक के मुंबई के भयंकर गैंग युद्ध अब एक परिष्कृत, अधिक खतरनाक संगठित अपराध कॉर्पोरेट टावरों में orchestrated सफेदपोश योजनाओं के रूप में बदल गए हैं. इस जागरूकता ने उन्हें वित्तीय पत्रकारिता की ओर मोड़ दिया, जहां उन्होंने वर्षों तक भारत की 'सफेद धन' अर्थव्यवस्था की जटिल साजिशों को समझने का प्रयास किया. स्टॉक मार्केट में हेरफेर से लेकर नियामकीय छिद्रों तक, पलक का काम उच्च वित्त के चमकीले आवरण को हटाकर उन समूहों को उजागर करता है जो पर्दे के पीछे नियंत्रण रखते हैं.
सचाई उजागर करने का उनका जुनून, और उन कड़ियों को जोड़ने की उनकी कला जो दूसरों की नजरों से बच जाती हैं, उन्हें भारतीय पत्रकारिता में एक मजबूत आवाज बनाती है, जो वर्तमान व्यवस्था को चुनौती देने और उन खिलाड़ियों को बेनकाब करने से नहीं डरती जो खुद को अछूता समझते हैं.
100 अरब डॉलर के एक्सपोर्ट लक्ष्य की ओर भारतीय ज्वेलरी उद्योग, FTA से नए बाजारों पर नजर
भारत मंडपम में 26 से 28 सितंबर तक आयोजित हो रहे तीन दिवसीय बी2बी एक्सपो में 650 से अधिक प्रदर्शक, 3,000 से ज्यादा ब्रांड और 1.5 लाख से अधिक अनूठे डिजाइन प्रदर्शित किए जा रहे हैं.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Saturday, 26 September, 2026
Saturday, 26 September, 2026
भारत का रत्न एवं आभूषण उद्योग आने वाले वर्षों में निर्यात को बढ़ाकर 100 अरब डॉलर तक ले जाने के लक्ष्य पर काम कर रहा है. दिल्ली ज्वेलरी एंड जेम फेयर (DJGF) 2026 के 14वें संस्करण के उद्घाटन के दौरान उद्योग से जुड़े प्रमुख प्रतिनिधियों ने निर्यात बढ़ाने के लिए मुक्त व्यापार समझौतों (FTA), वैल्यू एडिशन, कारीगरों के कौशल विकास और बदलती उपभोक्ता मांग के अनुरूप उत्पाद तैयार करने पर जोर दिया.
नई दिल्ली स्थित भारत मंडपम में 26 से 28 सितंबर तक आयोजित हो रहे इस तीन दिवसीय बी2बी एक्सपो में 650 से अधिक प्रदर्शक, 3,000 से ज्यादा ब्रांड और 1.5 लाख से अधिक अनूठे डिजाइन प्रदर्शित किए जा रहे हैं.
‘वोकल फॉर लोकल’ से ‘लोकल टू ग्लोबल’
उद्घाटन के अवसर पर निर्यात क्षमता और कारीगरों के कौशल विकास पर बल देते हुए लोकसभा सांसद प्रवीण खंडेलवाल ने कहा, भारत का रत्न एवं आभूषण क्षेत्र लगभग 1.65 लाख करोड़ डॉलर के आयात के मुकाबले करीब 2.5 लाख करोड़ डॉलर के सामान का निर्यात करता है, जो इसके मजबूत निर्यात रुझान और देश के व्यापार में महत्वपूर्ण योगदान को दर्शाता है. सरकार के 2030 के निर्यात लक्ष्यों की ओर बढ़ते हुए, उद्योग को निवेश, कौशल विकास और मूल्य संवर्धन के जरिए 'वोकल फॉर लोकल' से 'लोकल टू ग्लोबल' के सफर को गति देनी होगी. इसके साथ ही हमारे कारीगरों को पहचानना और उनका कौशल संवर्धन करना बेहद आवश्यक है, क्योंकि उनकी कारीगरी सीधे तौर पर उत्पाद की गुणवत्ता और वैश्विक प्रतिस्पर्धा को तय करती है. उनकी क्षमताओं को निखारने से भारतीय आभूषण अंतरराष्ट्रीय बाजारों में और अधिक प्रतिस्पर्धी बनेंगे.
100 अरब डॉलर के निर्यात लक्ष्य पर फोकस
वर्ल्ड गोल्ड काउंसिल (भारत) के रीजनल सीईओ सचिन जैन ने भारतीय अर्थव्यवस्था के विस्तार के साथ सोने और आभूषण उद्योग के लिए बढ़ते अवसरों का उल्लेख किया. उन्होंने कहा कि ‘विकसित भारत 2047’ की दिशा में आगे बढ़ते हुए भारतीय अर्थव्यवस्था के 4.5 ट्रिलियन डॉलर से बढ़कर 30 ट्रिलियन डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है. जैन ने ‘स्वर्णिम उड़ान 2047’ रोडमैप का उल्लेख करते हुए कहा कि अगले 5 से 7 वर्षों में भारत की सोने की खपत का करीब 20 से 25 फीसदी हिस्सा घरेलू खदानों से आ सकता है. वहीं, आभूषण निर्यात को 100 अरब डॉलर तक ले जाने का लक्ष्य रखा गया है.
FTA से 55 अरब डॉलर के बाजार में अवसर
NJGCI के अध्यक्ष प्रमोद डेरावाला ने मुक्त व्यापार समझौतों के जरिए भारतीय ज्वेलरी उद्योग के लिए बाजार पहुंच बढ़ने की संभावनाओं पर जोर दिया. उन्होंने कहा कि जिन देशों के साथ भारत ने FTA किए हैं, वे करीब 55 अरब डॉलर के आभूषणों का आयात करते हैं, जबकि इन बाजारों में भारत की हिस्सेदारी लगभग 8 अरब डॉलर है. डेरावाला के मुताबिक, यह अंतर भारतीय ज्वेलरी उद्योग के लिए निर्यात बढ़ाने की संभावित गुंजाइश को दर्शाता है. उन्होंने कहा कि सरकारी पहलों और FTA के जरिए बेहतर बाजार पहुंच के साथ विनिर्माण और निर्यात दोनों में विस्तार की संभावना है.
सोने की ऊंची कीमतों से लाइटवेट ज्वेलरी की मांग
सोने की कीमतों में तेजी का असर उपभोक्ताओं की पसंद पर भी दिखाई दे रहा है. डेरावाला के अनुसार, ग्राहक अब हल्के वजन वाले आभूषणों को प्राथमिकता दे रहे हैं. हालांकि, 90 फीसदी से अधिक हाई-वैल्यू ज्वेलरी खरीदारी अब भी फिजिकल रिटेल के माध्यम से होती है. इससे संकेत मिलता है कि ऑनलाइन खरीदारी के बढ़ते चलन के बावजूद महंगे आभूषणों की खरीदारी में पारंपरिक ज्वेलर्स और फिजिकल स्टोर की भूमिका महत्वपूर्ण बनी हुई है.
ग्लोबल गोल्ड ज्वेलरी डिमांड में भारत की 27% हिस्सेदारी
इन्फॉर्मा मार्केट्स इन इंडिया के प्रबंध निदेशक योगेश मुद्रास ने कहा कि भारतीय ज्वेलरी उद्योग वैश्विक बाजार में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है और बदलाव के दौर से गुजर रहा है. उनके मुताबिक, 2026 की दूसरी तिमाही में वैश्विक स्वर्ण आभूषण मांग में भारत की हिस्सेदारी 27 फीसदी रही. सोने की ऊंची कीमतों के कारण उपभोक्ताओं और रिटेलरों के बीच हल्के वजन और कीमत के लिहाज से किफायती आभूषणों की मांग बढ़ी है. मुद्रास ने कहा कि वित्त वर्ष 2026 में भारत का रत्न एवं आभूषण निर्यात 27.72 अरब डॉलर तक पहुंच गया. हाल ही में घोषित 2040 रोडमैप में इस निर्यात को 100 अरब डॉलर तक ले जाने का लक्ष्य रखा गया है.
उद्घाटन में उद्योग जगत के प्रमुख लोग शामिल
DJGF 2026 के उद्घाटन कार्यक्रम में inD के सीईओ डेविड लिन, द बुलियन एंड ज्वैलर्स एसोसिएशन दिल्ली (TBJA) के अध्यक्ष रामावतार वर्मा, TBJA के वरिष्ठ अध्यक्ष नवीन कुमार जिंदल और ऑल इंडिया ज्वेलर्स एंड गोल्डस्मिथ फेडरेशन (AIJGF) के राष्ट्रीय अध्यक्ष पंकज अरोड़ा, इन्फॉर्मा मार्केट्स इन इंडिया की सीनियर ग्रुप डायरेक्टर पल्लवी मेहरा सहित ज्वेलरी और जेम्स सेक्टर से जुड़े अन्य उद्योग प्रतिनिधि भी मौजूद थे.
अक्टूबर में आएगी 100% इथेनॉल से चलने वाली कार, गडकरी ने बताया ₹25 वाला फॉर्मूला
गडकरी ने इथेनॉल आधारित वाहनों को बढ़ावा देने की सरकार की नीति का बचाव करते हुए कहा कि भारत में इथेनॉल का इस्तेमाल बढ़ने से पेट्रोलियम ईंधन पर निर्भरता कम करने में मदद मिल सकती है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Saturday, 26 September, 2026
Saturday, 26 September, 2026
केंद्रीय सड़क परिवहन और राजमार्ग मंत्री नितिन गडकरी ने कहा है कि अक्टूबर में टोयोटा (Toyota) की ऐसी इनोवा (Innova) लॉन्च की जाएगी, जो 100 फीसदी इथेनॉल पर चल सकेगी. उनके मुताबिक, इस कार को चलाने की लागत करीब ₹25 प्रति लीटर पेट्रोल से चलने वाली गाड़ी के बराबर हो सकती है. गडकरी ने यह बात ऐसे समय कही है, जब पेट्रोल में इथेनॉल मिलाने की E20 नीति को लेकर वाहन के माइलेज और इंजन पर संभावित असर की चर्चा जारी है.
अक्टूबर में लॉन्च होगी 100% इथेनॉल वाली इनोवा
गडकरी के मुताबिक, उन्हें अक्टूबर में टोयोटा इनोवा फ्लेक्स-फ्यूल कार के लॉन्च के लिए आमंत्रित किया गया है. यह गाड़ी पेट्रोल के बजाय 100 फीसदी इथेनॉल पर चलने के लिए तैयार की गई है. उन्होंने यह भी दावा किया कि वाहन चलते समय करीब 60 फीसदी बिजली पैदा कर सकेगा.
गडकरी ने इथेनॉल आधारित वाहनों को बढ़ावा देने की सरकार की नीति का बचाव करते हुए कहा कि भारत में इथेनॉल का इस्तेमाल बढ़ने से पेट्रोलियम ईंधन पर निर्भरता कम करने में मदद मिल सकती है. उन्होंने यह भी कहा कि दुनिया के कई देशों में इथेनॉल का इस्तेमाल किया जा रहा है.
क्या है गडकरी का ₹25 वाला फॉर्मूला?
गडकरी ने कहा कि 100 फीसदी इथेनॉल से चलने वाली इस कार को चलाने की लागत करीब ₹25 प्रति लीटर पेट्रोल से चलने वाली कार के बराबर होगी. यानी उनका दावा वाहन की अनुमानित रनिंग कॉस्ट से जुड़ा है. इसे सीधे तौर पर पेट्रोल की कीमत ₹25 प्रति लीटर होने के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए.
इथेनॉल की कीमत और वाहन की ईंधन दक्षता के अलावा वास्तविक रनिंग कॉस्ट कई दूसरे कारकों पर भी निर्भर करेगी. इसलिए कार के बाजार में आने के बाद इसकी वास्तविक ईंधन खपत और लागत की तस्वीर ज्यादा स्पष्ट होगी.
E20 पेट्रोल को लेकर क्या है विवाद?
भारत में पेट्रोल में इथेनॉल मिलाने की नीति के तहत E20 फ्यूल का इस्तेमाल बढ़ाया गया है. E20 पेट्रोल में 20 फीसदी इथेनॉल और बाकी हिस्सा पेट्रोल होता है. इस नीति को लेकर कुछ वाहन मालिकों और अन्य पक्षों ने माइलेज, इंजन की उम्र और रखरखाव लागत को लेकर सवाल उठाए हैं.
गडकरी ने इन चिंताओं को खारिज करते हुए कहा कि इथेनॉल-ब्लेंडेड फ्यूल के इस्तेमाल को लेकर देश में वाहनों से कोई बड़ी शिकायत सामने नहीं आई है. सरकार की ओर से भी पहले कहा गया है कि वाहन कंपनियों, ऑटोमोबाइल संगठनों और उपभोक्ता समूहों से E20 के कारण माइलेज, इंजन की टिकाऊपन या रखरखाव लागत पर किसी बड़े प्रतिकूल प्रभाव की ठोस शिकायत नहीं मिली है.
सरकार ने अपने पक्ष में इंजन की ड्यूरेबिलिटी, मटीरियल कम्पैटिबिलिटी और फील्ड ट्रायल से जुड़ी स्टडी का भी हवाला दिया है.
फ्लेक्स-फ्यूल कार क्या होती है?
फ्लेक्स-फ्यूल वाहन ऐसे इंजन से लैस होते हैं, जो पेट्रोल और इथेनॉल के अलग-अलग अनुपात वाले ईंधन पर चल सकते हैं. आम तौर पर इन वाहनों में E20 से लेकर ज्यादा इथेनॉल मिश्रण और कुछ मामलों में लगभग शुद्ध इथेनॉल तक इस्तेमाल किया जा सकता है.
भारत में फ्लेक्स-फ्यूल वाहनों को बढ़ावा देने की दिशा में वाहन कंपनियां भी काम कर रही हैं. जून में मारुति सुजुकी (Maruti Suzuki) ने फ्लेक्स-फ्यूल पैसेंजर कार पेश की थी. इसका उद्देश्य पेट्रोल के साथ अलग-अलग अनुपात में इथेनॉल वाले ईंधन के इस्तेमाल को संभव बनाना है.
इथेनॉल को बढ़ावा देने के पीछे सरकार की क्या वजह है?
सरकार लंबे समय से पेट्रोलियम ईंधन के विकल्प के तौर पर इथेनॉल, इलेक्ट्रिक और हाइड्रोजन आधारित वाहनों को बढ़ावा देने की बात करती रही है. गडकरी का कहना है कि इथेनॉल के उत्पादन से किसानों के लिए आय के नए अवसर बन सकते हैं.
उन्होंने अलग-अलग मौकों पर मक्का समेत इथेनॉल उत्पादन में इस्तेमाल होने वाली फसलों की मांग बढ़ने का भी जिक्र किया है. सरकार की नीति का एक उद्देश्य पेट्रोल में इथेनॉल का मिश्रण बढ़ाकर कच्चे तेल के आयात पर निर्भरता कम करना और घरेलू स्तर पर वैकल्पिक ईंधन को बढ़ावा देना है.
बाइक टैक्सी को लेकर भी गडकरी ने कही बात
कार्यक्रम के दौरान गडकरी ने बाइक टैक्सी सेवाओं को बढ़ावा देने की भी बात कही. उनके मुताबिक, ऐप आधारित प्लेटफॉर्म उन लोगों के लिए अतिरिक्त कमाई का जरिया बन सकते हैं, जिनके पास पहले से दोपहिया वाहन हैं.
उन्होंने राज्यों के परिवहन मंत्रियों से ग्रामीण क्षेत्रों में भी इस तरह की सेवाओं के विकल्प पर विचार करने की अपील की. गडकरी का कहना है कि बाइक टैक्सी के विस्तार से बड़ी संख्या में लोगों के लिए रोजगार और अतिरिक्त आय के अवसर पैदा हो सकते हैं.
अगले हफ्ते 7 शेयर होंगे एक्स-डिविडेंड, R Systems देगी ₹8 प्रति शेयर
BSE के आंकड़ों के मुताबिक, 29 सितंबर से 1 अक्टूबर के बीच इन कंपनियों के शेयर एक्स-डिविडेंड होंगे. इस सूची में Steel Authority of India (SAIL), Indraprastha Gas (IGL) और R Systems International जैसी कंपनियां शामिल हैं.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Saturday, 26 September, 2026
Saturday, 26 September, 2026
शेयर बाजार में अगले सप्ताह सात कंपनियों के शेयर एक्स-डिविडेंड होने वाले हैं. BSE के आंकड़ों के मुताबिक, 29 सितंबर से 1 अक्टूबर के बीच इन कंपनियों के शेयर एक्स-डिविडेंड होंगे. इस सूची में Steel Authority of India (SAIL), Indraprastha Gas (IGL) और R Systems International जैसी कंपनियां शामिल हैं. इनमें R Systems International ने ₹8 प्रति शेयर का सबसे ज्यादा अंतरिम डिविडेंड घोषित किया है.
29 सितंबर को Leo Dryfruits का शेयर होगा एक्स-डिविडेंड
अगले सप्ताह एक्स-डिविडेंड होने वाले शेयरों में सबसे पहले Leo Dryfruits and Spices Trading Limited का नाम है. कंपनी का शेयर 29 सितंबर को एक्स-डिविडेंड होगा. कंपनी ने ₹0.50 प्रति शेयर के फाइनल डिविडेंड की घोषणा की है. इसके लिए रिकॉर्ड डेट भी 29 सितंबर तय की गई है.
30 सितंबर को SAIL और Saraswati Saree Depot
इसके बाद 30 सितंबर को दो कंपनियों के शेयर एक्स-डिविडेंड होंगे. Steel Authority of India Limited (SAIL) ने ₹2.35 प्रति शेयर के फाइनल डिविडेंड का ऐलान किया है. कंपनी ने डिविडेंड के लिए 30 सितंबर को रिकॉर्ड डेट तय की है.
इसी दिन Saraswati Saree Depot Limited का शेयर भी एक्स-डिविडेंड होगा. कंपनी अपने शेयरधारकों को ₹3 प्रति शेयर का अंतरिम डिविडेंड देगी. इसके लिए रिकॉर्ड डेट 30 सितंबर रखी गई है.
1 अक्टूबर को चार कंपनियों के शेयर होंगे एक्स-डिविडेंड
1 अक्टूबर को सबसे ज्यादा चार कंपनियों के शेयर एक्स-डिविडेंड होने वाले हैं. इनमें Goenka Business and Finance Limited, Indraprastha Gas Limited (IGL), R Systems International Limited और Sainik Finance and Industries Limited शामिल हैं. Goenka Business and Finance ने ₹0.50 प्रति शेयर के फाइनल डिविडेंड की घोषणा की है. कंपनी की एक्स-डिविडेंड डेट 1 अक्टूबर है, जबकि रिकॉर्ड डेट 2 अक्टूबर तय की गई है.
Indraprastha Gas Limited (IGL) के शेयर भी 1 अक्टूबर को एक्स-डिविडेंड होंगे. कंपनी ने ₹1.50 प्रति शेयर के फाइनल डिविडेंड का ऐलान किया है. IGL के लिए रिकॉर्ड डेट भी 1 अक्टूबर है. R Systems International ने ₹8 प्रति शेयर के अंतरिम डिविडेंड की घोषणा की है. कंपनी के शेयर 1 अक्टूबर को एक्स-डिविडेंड होंगे और रिकॉर्ड डेट भी इसी दिन है. प्रति शेयर घोषित रकम के आधार पर यह अगले सप्ताह एक्स-डिविडेंड होने वाली सात कंपनियों में सबसे बड़ा डिविडेंड है.
Sainik Finance and Industries Limited भी 1 अक्टूबर को एक्स-डिविडेंड होगी. कंपनी ने ₹0.50 प्रति शेयर के अंतरिम डिविडेंड की घोषणा की है और इसके लिए रिकॉर्ड डेट 1 अक्टूबर निर्धारित की गई है.
चार फाइनल और तीन अंतरिम डिविडेंड
अगले सप्ताह एक्स-डिविडेंड होने वाली सात कंपनियों में चार कंपनियों ने फाइनल डिविडेंड और तीन ने अंतरिम डिविडेंड घोषित किया है. फाइनल डिविडेंड देने वाली कंपनियों में Leo Dryfruits and Spices Trading, SAIL, Goenka Business and Finance और IGL शामिल हैं. वहीं Saraswati Saree Depot, R Systems International और Sainik Finance and Industries ने अंतरिम डिविडेंड की घोषणा की है.
प्रति शेयर डिविडेंड की रकम देखें तो R Systems International ₹8 के साथ सबसे आगे है. इसके बाद Saraswati Saree Depot ₹3 और SAIL ₹2.35 प्रति शेयर का डिविडेंड देगी. IGL ने ₹1.50 प्रति शेयर का डिविडेंड घोषित किया है, जबकि Leo Dryfruits and Spices Trading, Goenka Business and Finance और Sainik Finance and Industries की ओर से ₹0.50 प्रति शेयर का डिविडेंड दिया जाएगा.
एक्स-डिविडेंड डेट का क्या मतलब है?
एक्स-डिविडेंड डेट वह तारीख होती है जब शेयर खरीदने वाला निवेशक घोषित डिविडेंड का हकदार नहीं होता. डिविडेंड पाने के लिए निवेशक का कंपनी की तय रिकॉर्ड डेट के अनुसार पात्र होना जरूरी होता है. इसलिए डिविडेंड वाले शेयरों पर नजर रखने वाले निवेशकों के लिए एक्स-डिविडेंड डेट के साथ रिकॉर्ड डेट को समझना भी जरूरी है.
शादी अब सिर्फ रस्म नहीं, पूरा एक्सपीरियंस है: VanVivaha 2026 में दिखी बदलती वेडिंग इंडस्ट्री की तस्वीर
फैशन से ज्वेलरी, डेस्टिनेशन वेडिंग से ट्रैवल और डेकोर से टेक्नोलॉजी तक, भारतीय शादियों का कारोबार तेजी से एक बड़े लाइफस्टाइल इकोसिस्टम में बदल रहा है. गुरुग्राम में आयोजित VanVivaha 2026 में इसी बदलती तस्वीर की झलक देखने को मिली
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Saturday, 26 September, 2026
Saturday, 26 September, 2026
भारतीय शादी की तैयारी कभी परिवार और रिश्तेदारों की बैठकों से शुरू होती थी और धीरे-धीरे कपड़े, ज्वेलरी, वेन्यू और कैटरिंग तक पहुंचती थी. अब तस्वीर बदल रही है. शादी सिर्फ एक समारोह नहीं रह गई है, बल्कि यह फैशन, ब्यूटी, हॉस्पिटैलिटी, ट्रैवल, डेकोर, एंटरटेनमेंट, टेक्नोलॉजी और पर्सनलाइज्ड एक्सपीरियंस से जुड़ा एक बड़ा बाजार बनती जा रही है.
इसी बदलते वेडिंग इकोसिस्टम को एक मंच पर लाने की कोशिश गुरुग्राम में आयोजित VanVivaha 2026 में नजर आई. 24 और 25 सितंबर को गुरुग्राम में आयोजित इस दो दिवसीय आयोजन में आयोजकों के मुताबिक 6,000 से ज्यादा विजिटर्स पहुंचे. 100 से अधिक प्रदर्शकों ने फैशन, ज्वेलरी, हॉस्पिटैलिटी, डेस्टिनेशन वेडिंग, प्लानिंग, डेकोर, ब्यूटी, ट्रैवल, एंटरटेनमेंट, गिफ्टिंग और वेडिंग टेक्नोलॉजी से जुड़े विकल्प पेश किए.
एक शादी, कई इंडस्ट्री और एक ही प्लेटफॉर्म
आज एक बड़ी शादी के पीछे सिर्फ दूल्हा-दुल्हन और परिवार नहीं होते. वहां वेडिंग प्लानर, डिजाइनर, ज्वेलर, होटल, डेकोर कंपनी, मेकअप आर्टिस्ट, ट्रैवल एजेंसी, फोटोग्राफर और एंटरटेनमेंट टीम जैसे कई पेशेवर एक साथ काम करते हैं. VanVivaha ने इसी कनेक्शन को एक जगह लाने की कोशिश की. करीब 1.40 लाख वर्ग फुट क्षेत्र में आयोजित इस प्रदर्शनी में 70,000 वर्ग फुट से ज्यादा का एग्जिबिशन स्पेस था.
यह बदलाव इसलिए भी महत्वपूर्ण है क्योंकि शादी का फैसला अब केवल कीमत और उपलब्धता पर निर्भर नहीं रहता. परिवारों और कपल्स के लिए थीम, डिजाइन, लोकेशन, सर्विस, सोशल मीडिया प्रेजेंस और पूरे समारोह का अनुभव भी महत्वपूर्ण होता जा रहा है.
परंपरा के साथ ग्लोबल प्रभाव
भारतीय शादियों में ग्लोबल वेडिंग ट्रेंड्स की मौजूदगी भी बढ़ रही है. हालांकि, इन ट्रेंड्स को सीधे अपनाने के बजाय भारतीय संस्कृति और पारिवारिक परंपराओं के साथ मिलाकर पेश किया जा रहा है. Black Rock Hotels & Resorts के मैनेजिंग डायरेक्टर गौरव मुडगल के मुताबिक, ग्लोबल प्रभाव भारतीय शादियों में तेजी से प्रवेश कर रहे हैं, लेकिन उन्हें भारतीय परंपराओं, परिवारों और समारोहों के अनुरूप ढाला जा रहा है. उनके अनुसार, ग्लोबल इंस्पिरेशन और लोकल प्रासंगिकता का यह मेल भारतीय वेडिंग इंडस्ट्री की दिशा तय करेगा. यानी शादी में विदेशी थीम या इंटरनेशनल स्टाइल अपनाना अब भारतीय पहचान से अलग होने का संकेत नहीं है. इसके बजाय दोनों को मिलाकर एक नया वेडिंग एक्सपीरियंस तैयार किया जा रहा है.
सेलिब्रेशन से आगे बढ़कर बड़ा बिजनेस इकोसिस्टम
VanVivaha में Redico Khaitan, Revlon, BlackRock Hotels & Resorts, Mulecha Jewellers, PNG Jewellers, Karan Moin, Piccadilly और Samharo Events जैसे स्थापित नामों के साथ कई विशेषज्ञ और उभरते कारोबारी भी शामिल हुए.
यह विविधता इस बात की ओर इशारा करती है कि भारतीय वेडिंग इंडस्ट्री में कारोबार के लिए अवसर केवल पारंपरिक सेवाओं तक सीमित नहीं हैं. टेक्नोलॉजी, ट्रैवल, गिफ्टिंग, एंटरटेनमेंट और नए तरह के एक्सपीरियंस भी इसका हिस्सा बन रहे हैं. VanVivaha के फाउंडर तेजवंत सिंह लांबा के अनुसार, पहले दिन ही करीब 3,500 से ज्यादा विजिटर्स पहुंचे थे और 1,500 से अधिक प्री-रजिस्ट्रेशन हुए थे. आयोजकों का कहना है कि प्रदर्शकों की प्रतिक्रिया को देखते हुए अगले संस्करण में बड़े स्टॉल, बेहतर लोकेशन और अधिक भागीदारी की मांग सामने आई है.
वेडिंग इंडस्ट्री में बढ़ रहा नेटवर्किंग का महत्व
VanVivaha में सिर्फ उत्पादों और सेवाओं की प्रदर्शनी तक सीमित रहने के बजाय नेटवर्किंग पर भी जोर दिया गया. Make My Lagan और Sundowner Networking Party जैसी गतिविधियों के जरिए वेडिंग प्रोफेशनल्स, ब्रांड्स और संभावित ग्राहकों को एक-दूसरे से जोड़ने की कोशिश की गई.
यह बदलाव बताता है कि वेडिंग इंडस्ट्री में बिजनेस अब सिर्फ स्टॉल पर उत्पाद दिखाने तक सीमित नहीं है. नए क्लाइंट, नए सहयोग और अलग-अलग क्षेत्रों के पेशेवरों के बीच नेटवर्क भी इस कारोबार का महत्वपूर्ण हिस्सा बनते जा रहे हैं. VanVivaha के को-फाउंडर सार्थक सैनी के मुताबिक, वेन्यू, डेकोर, फैशन, फूड और एंटरटेनमेंट जैसे क्षेत्र अब अलग-अलग खानों में काम नहीं कर रहे हैं. उनके अनुसार, एक शादी को बेहतर अनुभव बनाने के लिए डिजाइन, टेक्नोलॉजी, हॉस्पिटैलिटी, एंटरटेनमेंट और स्टोरीटेलिंग जैसे कई क्षेत्रों का एक साथ काम करना जरूरी है.
ब्यूटी से लेकर ज्वेलरी तक, बढ़ रहा अनुभव का दायरा
शादी के बदलते स्वरूप में ब्यूटी और पर्सनल स्टाइलिंग भी महत्वपूर्ण हिस्सा बन चुके हैं. VanVivaha में Revlon जैसे ब्यूटी ब्रांड की मौजूदगी ने इस सेगमेंट की भूमिका को सामने रखा. Revlon India की मैनेजिंग डायरेक्टर मेघना मोदी ने कहा कि कंपनी का VanVivaha के साथ जुड़ाव ब्राइडल और वेडिंग मेकअप के क्षेत्र में अपनी मौजूदगी को मजबूत करने की दिशा में है. उन्होंने कहा, ज्वेलरी भी अब सिर्फ पारंपरिक आभूषणों तक सीमित नहीं है. आज दुल्हन और परिवार शादी के अलग-अलग समारोहों के लिए अलग लुक और ज्वेलरी की योजना बनाते हैं. ऐसे में डिजाइन, पर्सनलाइजेशन और पूरे लुक के साथ ज्वेलरी का तालमेल भी बाजार का हिस्सा बन गया है.
अगली मंजिल: 2-3 गुना विस्तार
पहले संस्करण के बाद आयोजकों ने अगले संस्करण को मौजूदा आकार से 2-3 गुना तक बढ़ाने की योजना बताई है. यह विस्तार केवल एक प्रदर्शनी के आकार में बढ़ोतरी नहीं होगा, बल्कि उस बाजार की बढ़ती विविधता को भी दर्शाएगा जिसमें शादी अब एक दिन का आयोजन न रहकर कई दिनों और कई अनुभवों में फैली गतिविधि बन चुकी है.
आज एक भारतीय शादी में मेहंदी, संगीत, कॉकटेल, शादी और रिसेप्शन जैसे कई समारोह हो सकते हैं. हर समारोह के लिए अलग ड्रेस, मेकअप, डेकोर, फूड और एंटरटेनमेंट की जरूरत हो सकती है. डेस्टिनेशन वेडिंग जुड़ने पर होटल, ट्रैवल और लॉजिस्टिक्स भी इसी इकोसिस्टम का हिस्सा बन जाते हैं.
यही वजह है कि वेडिंग इंडस्ट्री को अब सिर्फ 'शादी का कारोबार' कहकर देखना पर्याप्त नहीं लगता. यह तेजी से एक ऐसे लाइफस्टाइल और एक्सपीरियंस इकोसिस्टम का रूप ले रहा है, जहां परिवार ग्राहक हैं, लेकिन उनके साथ काम करने वाले डिजाइनर, होटल, ज्वेलर, प्लानर, टेक्नोलॉजी कंपनियां और क्रिएटिव प्रोफेशनल्स भी इस पूरी कहानी के अहम हिस्सेदार हैं.
VanVivaha 2026 इसी बदलाव का एक उदाहरण रहा, जहां शादी की तैयारी से जुड़े अलग-अलग हिस्से एक ही छत के नीचे दिखाई दिए. अब देखना यह होगा कि अगले संस्करण में यह प्लेटफॉर्म इस पूरे इकोसिस्टम को किस तरह और बड़े पैमाने पर जोड़ता है.
UPITS 2026: YEIDA में 469 करोड़ रुपये की 5 औद्योगिक परियोजनाओं के लिए जमीन आवंटित
शुक्रवार को उत्तर प्रदेश इंटरनेशनल ट्रेड शो (UPITS) 2026 के उद्घाटन के दौरान इन कंपनियों को जमीन आवंटन पत्र सौंपे गए. केंद्रीय गृह एवं सहकारिता मंत्री अमित शाह ने पांचों कंपनियों के प्रतिनिधियों को लेटर ऑफ अलॉटमेंट प्रदान किए.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Saturday, 26 September, 2026
Saturday, 26 September, 2026
यमुना एक्सप्रेसवे औद्योगिक विकास प्राधिकरण (YEIDA) क्षेत्र में परियोजनाओं के लिए पांच कंपनियों को 71,190 वर्ग मीटर जमीन आवंटित की गई है. इन परियोजनाओं में कुल 469 करोड़ रुपये के निवेश का प्रस्ताव है और इनके जरिए 4,625 रोजगार के अवसर पैदा होने की उम्मीद है. शुक्रवार को उत्तर प्रदेश इंटरनेशनल ट्रेड शो (UPITS) 2026 के उद्घाटन के दौरान इन कंपनियों को जमीन आवंटन पत्र सौंपे गए. केंद्रीय गृह एवं सहकारिता मंत्री अमित शाह ने पांचों कंपनियों के प्रतिनिधियों को लेटर ऑफ अलॉटमेंट प्रदान किए.
पांच कंपनियों को मिला जमीन आवंटन
C&R Textiles को 16,000 वर्ग मीटर जमीन आवंटित की गई है. कंपनी ने परियोजना में 104 करोड़ रुपये के निवेश का प्रस्ताव रखा है, जिससे करीब 2,000 रोजगार के अवसर पैदा होने की उम्मीद है. कंपनी की ओर से प्रबंध निदेशक छत्रपति रंजीत राय ने आवंटन पत्र प्राप्त किया.
Perfectpack को 16,200 वर्ग मीटर जमीन मिली है. कंपनी 125 करोड़ रुपये का निवेश करेगी और इससे करीब 700 रोजगार के अवसर पैदा होने की उम्मीद है. कंपनी के चेयरमैन एवं प्रबंध निदेशक संजय राजगढ़िया ने आवंटन पत्र प्राप्त किया.
SABS Exports International को 16,180 वर्ग मीटर जमीन आवंटित की गई है. कंपनी ने 87 करोड़ रुपये के निवेश का प्रस्ताव दिया है और परियोजना से 475 रोजगार के अवसर पैदा होने की उम्मीद है. कंपनी के निदेशक चेतन सभरवाल ने आवंटन पत्र प्राप्त किया.
Simplast India को 12,000 वर्ग मीटर जमीन मिली है. कंपनी की प्रस्तावित परियोजना में 78 करोड़ रुपये का निवेश होगा और इससे 300 रोजगार के अवसर पैदा होने की उम्मीद है. कंपनी के निदेशक गौरव चुग ने आवंटन पत्र प्राप्त किया.
Sahu Exports को 10,810 वर्ग मीटर जमीन आवंटित की गई है. कंपनी ने 75 करोड़ रुपये के निवेश का प्रस्ताव रखा है. परियोजना से 1,150 रोजगार के अवसर पैदा होने की उम्मीद है. कंपनी के निदेशक संजीव साहू ने जमीन आवंटन पत्र प्राप्त किया.
अमित शाह ने निवेशकों से की बातचीत
जमीन आवंटन पत्र सौंपने के साथ अमित शाह ने निवेशकों के साथ बातचीत भी की. इस दौरान उत्तर प्रदेश में औद्योगिक विस्तार, निवेश के अवसरों और राज्य में कारोबारी गतिविधियों को तेज करने से जुड़े मुद्दों पर चर्चा हुई.
UPITS के जरिए हुए ये जमीन आवंटन निवेश प्रस्तावों को जमीनी स्तर पर वास्तविक परियोजनाओं में बदलने की दिशा में एक कदम हैं. पांचों परियोजनाओं से राज्य में औद्योगिक गतिविधियों और रोजगार को बढ़ावा मिलने की उम्मीद है.
इन आवंटनों से YEIDA क्षेत्र की नई औद्योगिक परियोजनाओं को जगह देने में भूमिका भी सामने आती है. उत्तर प्रदेश सरकार निवेश प्रस्तावों को वास्तविक परियोजनाओं में बदलने और राज्य के औद्योगिक आधार का विस्तार करने पर जोर दे रही है.
JSW One Platforms ने 3,054 करोड़ रुपये के IPO के लिए दाखिल किए ड्राफ्ट पेपर, जानें पूरा प्लान
प्रस्तावित IPO में 1,300 करोड़ रुपये का फ्रेश इश्यू और मौजूदा निवेशकों की ओर से 1,754 करोड़ रुपये का ऑफर फॉर सेल शामिल है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Saturday, 26 September, 2026
Saturday, 26 September, 2026
JSW One Platforms ने आरंभिक सार्वजनिक निर्गम (IPO) के जरिए 3,054 करोड़ रुपये तक जुटाने के लिए भारतीय प्रतिभूति एवं विनिमय बोर्ड (SEBI) के पास ड्राफ्ट पेपर दाखिल किए हैं. कंपनी मैन्युफैक्चरिंग और कंस्ट्रक्शन सेक्टर के लिए टेक्नोलॉजी आधारित B2B प्लेटफॉर्म संचालित करती है.
ड्राफ्ट रेड हेरिंग प्रॉस्पेक्टस (DRHP) के मुताबिक, प्रस्तावित IPO में 1,300 करोड़ रुपये तक का फ्रेश इश्यू और 1,754.01 करोड़ रुपये तक का ऑफर फॉर सेल (OFS) शामिल है. OFS के तहत JSW Steel, JSW Cement और Mitsui & Co अपने शेयर बेचेंगे.
IPO से जुटाई रकम का कहां होगा इस्तेमाल
फ्रेश इश्यू से मिलने वाली रकम में से 125 करोड़ रुपये का इस्तेमाल कंपनी की सहायक इकाई JSW One Distribution में मार्केटिंग और ब्रांड निर्माण गतिविधियों के लिए किया जाएगा. वहीं, 500 करोड़ रुपये JSW One Finance Ltd में निवेश किए जाएंगे, जिससे कंपनी के पूंजी आधार को मजबूत किया जा सके. इसके अलावा, टेक्नोलॉजी और प्लेटफॉर्म के विकास पर 350 करोड़ रुपये तक खर्च करने की योजना है. बाकी रकम का इस्तेमाल सामान्य कॉरपोरेट जरूरतों के लिए किया जाएगा.
MSME को मैन्युफैक्चरिंग और कंस्ट्रक्शन सामग्री से जोड़ता है प्लेटफॉर्म
JSW One Platforms एक इंटीग्रेटेड डिजिटल B2B प्लेटफॉर्म संचालित करती है, जो सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (MSMEs) को मैन्युफैक्चरिंग और कंस्ट्रक्शन सामग्री बेचने वाले विक्रेताओं से जोड़ता है.
प्लेटफॉर्म पर कॉमर्स के अलावा एम्बेडेड फाइनेंसिंग, लॉजिस्टिक्स, प्रोसेसिंग और कस्टमाइजेशन जैसी सेवाएं उपलब्ध हैं. कंपनी के पास अपने प्राइवेट ब्रांड भी हैं.
30 जून 2026 तक प्लेटफॉर्म पर 95,611 रजिस्टर्ड ग्राहक और 1,713 विक्रेता थे. इसके अलावा प्लेटफॉर्म पर कुल 165 ब्रांड मौजूद थे और इसका नेटवर्क 6,963 सर्विसेबल पिन कोड तक फैला था. कंपनी 81 लॉजिस्टिक्स पार्टनर्स, 12 कॉन्ट्रैक्ट सर्विस सेंटर और 9 कॉन्ट्रैक्ट मैन्युफैक्चरर्स के नेटवर्क के साथ काम करती है.
FY26 में 45 फीसदी बढ़ा राजस्व
कंपनी का परिचालन से राजस्व वित्त वर्ष 2026 में 44.93 फीसदी बढ़कर 5,743.39 करोड़ रुपये हो गया, जो पिछले वित्त वर्ष में 3,962.81 करोड़ रुपये था. इसी अवधि में कंपनी का ग्रॉस मर्चेंडाइज वैल्यू (GMV) भी बढ़कर 18,596.91 करोड़ रुपये हो गया, जबकि पिछले वित्त वर्ष में यह 12,564.84 करोड़ रुपये था.
30 जून 2026 को समाप्त तिमाही में कंपनी का परिचालन से राजस्व 1,642.45 करोड़ रुपये रहा. इस दौरान कंपनी का कर पश्चात लाभ (PAT) 14.21 करोड़ रुपये रहा, जबकि तिमाही GMV 5,949.73 करोड़ रुपये था.
260 करोड़ रुपये तक हो सकता है प्री-IPO प्लेसमेंट
DRHP के मुताबिक, कंपनी 260 करोड़ रुपये तक के प्री-IPO प्लेसमेंट पर भी विचार कर सकती है. अगर यह प्लेसमेंट पूरा होता है, तो इससे जुटाई गई रकम को फ्रेश इश्यू के आकार से घटा दिया जाएगा.
DRHP में उद्धृत इंडस्ट्री रिपोर्ट के अनुसार, भारत का B2B ट्रेड मार्केट करीब 2 ट्रिलियन डॉलर का है. वित्त वर्ष 2026 में मैन्युफैक्चरिंग और कंस्ट्रक्शन B2B कॉमर्स में डिजिटल पैठ करीब 3 फीसदी आंकी गई थी. ऐसे में JSW One Platforms का प्रस्तावित IPO भारत के B2B कारोबार में बढ़ते डिजिटल इस्तेमाल के बीच आया है.
सरकार ने FY27 की सकल उधारी घटाई, बॉन्ड बिक्री का लक्ष्य 7.86 लाख करोड़ रुपये
सरकार अक्टूबर-मार्च के दौरान 7.86 लाख करोड़ रुपये के बॉन्ड जारी करेगी. सरकार ने बॉन्ड जारी करने का रुख लंबी अवधि वाली प्रतिभूतियों की ओर बढ़ाया है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Saturday, 26 September, 2026
Saturday, 26 September, 2026
भारत ने वित्त वर्ष 2026-27 के लिए अपनी सकल बाजार उधारी योजना को घटाकर करीब 15.995 लाख करोड़ रुपये कर दिया है. बजट में पहले इसके 17.20 लाख करोड़ रुपये रहने का अनुमान लगाया गया था. सरकार वित्त वर्ष की दूसरी छमाही में बॉन्ड बिक्री के जरिए 7.86 लाख करोड़ रुपये जुटाने की योजना बना रही है.
अक्टूबर-मार्च के लिए उधारी कार्यक्रम पहले बताए गए 7.96 लाख करोड़ रुपये से थोड़ा कम है. संशोधित योजना ऐसे समय में आई है जब सरकार बॉन्ड यील्ड पर दबाव को नियंत्रित करने और सरकारी प्रतिभूति बाजार में स्थिरता बनाए रखने की कोशिश कर रही है.
उधारी योजना में संशोधन
15.995 लाख करोड़ रुपये का नया आंकड़ा उस 16.09 लाख करोड़ रुपये से भी कम है, जिसकी घोषणा पहली समीक्षा के बाद की गई थी. सरकार अप्रैल-सितंबर के दौरान पहले ही 8.135 लाख करोड़ रुपये जुटा चुकी है. इस महीने की शुरुआत में हुई एक नीलामी में सरकार ने तय योजना से 6,500 करोड़ रुपये कम उधार लिया था.
सरकार ने वित्त वर्ष 2026-27 के बजट में शुरुआत में सकल उधारी 17.20 लाख करोड़ रुपये तय की थी. इसके बाद बॉन्ड स्विच ऑपरेशन के जरिए उधारी की जरूरत कम हुई और यह आंकड़ा पहले 16.09 लाख करोड़ रुपये पर आया. अब इसे और घटाकर 15.995 लाख करोड़ रुपये कर दिया गया है.
वित्तीय घाटे को पूरा करने के लिए इस्तेमाल होने वाली शुद्ध बाजार उधारी 11.73 लाख करोड़ रुपये के बजटीय स्तर पर ही बनी हुई है.
लंबी अवधि की प्रतिभूतियों पर जोर
अक्टूबर से मार्च के दौरान सरकार 3, 5, 7, 10, 15, 30, 40 और 50 साल की अवधि वाली प्रतिभूतियां जारी करेगी. इनमें 10 साल की अवधि वाले बॉन्ड की उधारी में सबसे बड़ी हिस्सेदारी बनी रहेगी. हालांकि, भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) और बाजार प्रतिभागियों के साथ चर्चा के बाद उधारी कार्यक्रम की संरचना को लंबी अवधि वाली प्रतिभूतियों की ओर स्थानांतरित किया गया है.
पांच साल की अवधि वाले बॉन्ड की हिस्सेदारी अप्रैल-सितंबर की 15.4 फीसदी से घटकर 12.1 फीसदी रह जाएगी. वहीं, 10 साल की प्रतिभूतियों की हिस्सेदारी 29 फीसदी से घटकर 26.3 फीसदी होगी.
इसके विपरीत, 15 साल और 30 साल की प्रतिभूतियों की संयुक्त हिस्सेदारी दूसरी छमाही की उधारी में 26.8 फीसदी रहेगी, जो पहली छमाही में 21.8 फीसदी थी. सरकार 40 साल और 50 साल की अवधि वाले बॉन्ड भी जारी करेगी.
बॉन्ड बाजार पर नजर
संशोधित उधारी योजना ऐसे समय में आई है जब भारत के सरकारी बॉन्ड बाजार में दबाव बना हुआ है और हाल के कारोबारी सत्रों में यील्ड बढ़ी है. कारोबारियों के अनुसार, कुछ सबसे अधिक कारोबार वाली अवधि के बॉन्ड की आपूर्ति कम होने से हालिया बिकवाली के बाद इन सेगमेंट में मांग को समर्थन मिल सकता है.
उधारी कैलेंडर ऐसे समय में जारी किया गया है जब भारत की बैंकिंग प्रणाली में नकदी की उपलब्धता ऊंचे स्तर पर है. RBI ने हाल में अतिरिक्त रुपये की नकदी को वित्तीय प्रणाली से सोखने के लिए खुले बाजार में बॉन्ड बिक्री और अन्य लिक्विडिटी मैनेजमेंट उपायों का इस्तेमाल किया है.
नवीनतम संशोधन के बाद सरकार वित्त वर्ष 2026-27 में डेटेड सिक्योरिटीज के जरिए करीब 16 लाख करोड़ रुपये उधार लेगी. वहीं, नियोजित शुद्ध बाजार उधारी को बजटीय स्तर पर बनाए रखते हुए वित्त वर्ष की दूसरी छमाही में जारी किए जाने वाले कर्ज की अवधि की संरचना में बदलाव किया गया है.
भारत की FY27 उधारी योजना में कटौती
भारत ने वित्त वर्ष 2026-27 की सकल बाजार उधारी को 17.20 लाख करोड़ रुपये से घटाकर 15.995 लाख करोड़ रुपये कर दिया है. दूसरी छमाही यानी अक्टूबर-मार्च में सरकार 7.86 लाख करोड़ रुपये के बॉन्ड जारी करेगी. सरकार ने उधारी की अवधि को भी लंबी अवधि वाली प्रतिभूतियों की ओर बढ़ाया है.
अप्रैल-सितंबर में जुटाए 8.135 लाख करोड़ रुपये
सरकार अप्रैल-सितंबर के दौरान अब तक 8.135 लाख करोड़ रुपये जुटा चुकी है. इस महीने की शुरुआत में हुई नीलामी में तय योजना से 6,500 करोड़ रुपये कम उधारी की गई थी. बॉन्ड स्विच ऑपरेशन के बाद सकल उधारी का अनुमान पहले 16.09 लाख करोड़ रुपये किया गया था, जिसे अब और घटाया गया है.
15 और 30 साल के बॉन्ड की हिस्सेदारी बढ़ी
दूसरी छमाही में 15 साल और 30 साल की प्रतिभूतियों की संयुक्त हिस्सेदारी 26.8 फीसदी होगी, जबकि पहली छमाही में यह 21.8 फीसदी थी. वहीं, पांच साल के बॉन्ड की हिस्सेदारी 15.4 फीसदी से घटकर 12.1 फीसदी और 10 साल के बॉन्ड की हिस्सेदारी 29 फीसदी से घटकर 26.3 फीसदी होगी. सरकार 40 और 50 साल की अवधि वाले बॉन्ड भी जारी करेगी.
शुद्ध बाजार उधारी में बदलाव नहीं
सरकार की 11.73 लाख करोड़ रुपये की शुद्ध बाजार उधारी का लक्ष्य बरकरार है. इसमें बदलाव मुख्य रूप से सकल उधारी और दूसरी छमाही में जारी किए जाने वाले बॉन्ड की अवधि की संरचना में किया गया है.
भारत का विदेशी मुद्रा भंडार घटकर 765.90 अरब डॉलर, जानिए क्यों आई इतनी बड़ी गिरावट
विदेशी मुद्रा भंडार के साप्ताहिक आंकड़े रुपये और देश के बाहरी क्षेत्र की स्थिति को समझने के लिए महत्वपूर्ण माने जाते हैं.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Saturday, 26 September, 2026
Saturday, 26 September, 2026
भारत का विदेशी मुद्रा भंडार 18 सितंबर को समाप्त सप्ताह में 14.88 अरब डॉलर घटकर 765.90 अरब डॉलर रह गया. इससे पिछले सप्ताह भी भंडार में गिरावट दर्ज की गई थी. सितंबर की शुरुआत में रिकॉर्ड स्तर के करीब पहुंचने के बाद अब रिजर्व में लगातार उतार-चढ़ाव देखने को मिल रहा है.
विदेशी मुद्रा भंडार किसी देश की बाहरी वित्तीय स्थिति का अहम संकेतक होता है. इसमें विदेशी मुद्रा परिसंपत्तियां, सोना, विशेष आहरण अधिकार (SDR) और अंतरराष्ट्रीय मुद्रा कोष (IMF) में रिजर्व पोजीशन शामिल होते हैं. भंडार में बदलाव का असर देश की बाहरी भुगतान क्षमता और विदेशी मुद्रा बाजार की स्थिति पर पड़ सकता है.
विदेशी मुद्रा भंडार में क्यों आई गिरावट?
भारत के विदेशी मुद्रा भंडार का सबसे बड़ा हिस्सा विदेशी मुद्रा परिसंपत्तियों (FCA) में होता है. इसमें डॉलर के साथ दूसरी विदेशी मुद्राओं में रखी गई परिसंपत्तियां भी शामिल हैं. इन परिसंपत्तियों के मूल्य में बदलाव, विभिन्न मुद्राओं की विनिमय दरों में उतार-चढ़ाव और भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) के विदेशी मुद्रा बाजार में हस्तक्षेप से कुल रिजर्व में बदलाव हो सकता है.
इसलिए किसी एक सप्ताह में विदेशी मुद्रा भंडार में गिरावट को सीधे तौर पर अर्थव्यवस्था में कमजोरी का संकेत नहीं माना जा सकता. इसके लिए यह देखना जरूरी होता है कि गिरावट किस घटक में हुई है और इसके पीछे क्या वजह रही है.
रुपये पर क्या हो सकता है असर?
विदेशी मुद्रा भंडार का इस्तेमाल देश की बाहरी भुगतान जरूरतों को पूरा करने और विदेशी मुद्रा बाजार में अत्यधिक उतार-चढ़ाव को नियंत्रित करने में किया जाता है. पर्याप्त विदेशी मुद्रा भंडार होने से आयात भुगतान और वैश्विक वित्तीय दबावों से निपटने में मदद मिलती है.
हालांकि, सिर्फ एक सप्ताह में रिजर्व घटने के आधार पर रुपये की दिशा को लेकर कोई सीधा निष्कर्ष नहीं निकाला जा सकता. रुपये की चाल पर कच्चे तेल की कीमत, आयात बिल, विदेशी निवेश का प्रवाह, डॉलर की मजबूती और वैश्विक बाजार की स्थिति जैसे कई कारकों का असर पड़ता है.
आगे किन आंकड़ों पर रहेगी नजर?
आने वाले सप्ताहों में विदेशी मुद्रा भंडार के साथ विदेशी मुद्रा परिसंपत्तियों और स्वर्ण भंडार में बदलाव पर भी नजर रहेगी. अगर रिजर्व में लगातार गिरावट जारी रहती है, तो इसके कारणों और इसके अलग-अलग घटकों में हुए बदलाव को समझना महत्वपूर्ण होगा.
भारत की अर्थव्यवस्था ऊर्जा आयात, वैश्विक व्यापार और विदेशी पूंजी प्रवाह से जुड़ी हुई है. ऐसे में विदेशी मुद्रा भंडार के साप्ताहिक आंकड़े रुपये और देश के बाहरी क्षेत्र की स्थिति को समझने के लिए महत्वपूर्ण माने जाते हैं.
28 से 30 सितंबर तक बैंक हड़ताल, SBI-PNB समेत कई बैंकों ने ग्राहकों को किया अलर्ट
हड़ताल को देखते हुए सरकार ने ग्राहकों की बैंकिंग जरूरतों को पूरा करने के लिए 27 सितंबर, रविवार को सरकारी बैंकों की शाखाएं खोलने का निर्देश दिया है.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Saturday, 26 September, 2026
Saturday, 26 September, 2026
बैंक कर्मचारियों की 28 सितंबर से प्रस्तावित तीन दिवसीय देशव्यापी हड़ताल को देखते हुए भारतीय स्टेट बैंक (SBI), बैंक ऑफ इंडिया समेत कई बैंकों ने ग्राहकों को जरूरी बैंकिंग काम पहले ही पूरा करने की सलाह दी है. हड़ताल के दौरान शाखाओं में सामान्य कामकाज प्रभावित हो सकता है, हालांकि डिजिटल बैंकिंग सेवाएं उपलब्ध रहने की उम्मीद है.
यूनाइटेड फोरम ऑफ बैंक यूनियंस (UFBU) ने 28 से 30 सितंबर तक तीन दिवसीय देशव्यापी हड़ताल का आह्वान किया है. बैंक यूनियनों की प्रमुख मांगों में पांच दिन का बैंकिंग सप्ताह लागू करना शामिल है. हड़ताल को देखते हुए सरकार ने ग्राहकों की बैंकिंग जरूरतों को पूरा करने के लिए 27 सितंबर, रविवार को सरकारी बैंकों की शाखाएं खोलने का निर्देश दिया है.
SBI ने ग्राहकों को दी यह सलाह
भारतीय स्टेट बैंक (SBI) ने ग्राहकों को सलाह दी है कि वे हड़ताल की प्रस्तावित तारीखों से पहले अपने जरूरी बैंकिंग लेनदेन पूरे कर लें. बैंक ने कहा है कि हड़ताल के दौरान शाखाओं और कार्यालयों में सेवाएं प्रभावित हो सकती हैं. SBI ने ग्राहकों को नकदी की जरूरत के लिए एटीएम और कैश डिपॉजिट-विदड्रॉल मशीनों का इस्तेमाल करने की सलाह दी है. इसके अलावा YONO, इंटरनेट बैंकिंग, मोबाइल बैंकिंग और UPI जैसी डिजिटल सेवाओं का इस्तेमाल भी किया जा सकता है.
PNB ने ग्राहकों को भेजा अलर्ट मैसेज
पंजाब नेशनल बैंक (PNB) ने हड़ताल को देखते हुए अपने ग्राहकों को पहले ही मैसेज भेजकर जरूरी बैंकिंग काम समय रहते पूरा करने की सलाह दी है. बैंक ने कहा है कि हड़ताल के दौरान एटीएम, मोबाइल बैंकिंग, इंटरनेट बैंकिंग और यूपीआई जैसी डिजिटल सेवाओं के साथ बिजनेस कॉरेस्पॉन्डेंट सेवाएं उपलब्ध रखने का प्रयास किया जाएगा.
बैंक ऑफ इंडिया ने भी जारी की एडवाइजरी
बैंक ऑफ इंडिया ने भी ग्राहकों से 28, 29 और 30 सितंबर को प्रस्तावित हड़ताल के दौरान डिजिटल बैंकिंग सेवाओं का इस्तेमाल करने की अपील की है. बैंक ने मोबाइल बैंकिंग, एटीएम, इंटरनेट बैंकिंग, बैंक प्रतिनिधि (BC) केंद्र और UPI जैसी सेवाओं का इस्तेमाल करने की सलाह दी है.
क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक भी प्रस्तावित हड़ताल में शामिल होंगे. वहीं, पुराने निजी क्षेत्र के बैंक कर्नाटक बैंक ने भी कहा है कि हड़ताल की स्थिति में उसकी शाखाओं, कार्यालयों और विभागों का सामान्य कामकाज प्रभावित हो सकता है. बैंक ने सेवाओं को सामान्य बनाए रखने के लिए जरूरी कदम उठाने की बात कही है.
इन बैंकों पर नहीं होगा हड़ताल का असर
आईसीआईसीआई बैंक, एचडीएफसी बैंक, एक्सिस बैंक और इंडसइंड बैंक जैसे नए निजी क्षेत्र के बैंकों के सामान्य रूप से काम करने की उम्मीद है. इन बैंकों के ग्राहक सामान्य बैंकिंग सेवाओं का इस्तेमाल कर सकेंगे.
सरकार ने हड़ताल से बचने की अपील की
हड़ताल से पहले वित्त मंत्रालय ने बैंक कर्मचारी संगठनों से हड़ताल से बचने और लंबित मांगों को बातचीत के जरिए सुलझाने की अपील की है. मंत्रालय के अनुसार, बैंक कर्मचारी संगठनों की ज्यादातर चिंताओं का काफी हद तक समाधान किया जा चुका है.
ऐसे में 28 से 30 सितंबर के दौरान बैंक शाखा से जुड़े किसी जरूरी काम की योजना बना रहे ग्राहकों के लिए बेहतर होगा कि वे उसे पहले ही पूरा कर लें. वहीं, सामान्य डिजिटल लेनदेन के लिए UPI, मोबाइल और इंटरनेट बैंकिंग जैसी सेवाओं का इस्तेमाल किया जा सकता है.
घर खरीदने या किराये पर लेने से पहले जांच सकेंगे इंटरनेट कनेक्टिविटी, TRAI ने लॉन्च किया रेटिंग प्लेटफॉर्म
इस प्लेटफॉर्म पर घरों, दफ्तरों, संस्थानों और सार्वजनिक स्थानों की डिजिटल कनेक्टिविटी को एक से पांच स्टार के पैमाने पर रेटिंग दी जाएगी.
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बिजनेस वर्ल्ड ब्यूरो
Published - Saturday, 26 September, 2026
Saturday, 26 September, 2026
घर या ऑफिस खरीदने और किराये पर लेने से पहले अब वहां मोबाइल नेटवर्क, फाइबर और इंटरनेट कनेक्टिविटी की स्थिति की जानकारी मिल सकेगी. भारतीय दूरसंचार नियामक प्राधिकरण (TRAI) ने शुक्रवार को ‘डिजिटल कनेक्टिविटी रेटिंग प्लेटफॉर्म’ लॉन्च किया है. इस प्लेटफॉर्म पर घरों, दफ्तरों, संस्थानों और सार्वजनिक स्थानों की डिजिटल कनेक्टिविटी को एक से पांच स्टार के पैमाने पर रेटिंग दी जाएगी.
ट्राई ने इमारतों के भीतर डिजिटल कनेक्टिविटी की जांच के लिए एक मोबाइल ऐप भी शुरू किया है. नियामक के मुताबिक, आज मोबाइल डेटा का करीब 70-80 फीसदी इस्तेमाल घरों और दफ्तरों के अंदर होता है. ऐसे में संपत्ति की डिजिटल कनेक्टिविटी को भी उसकी सुविधाओं का एक अहम हिस्सा माना जा रहा है.
एक से पांच स्टार तक मिलेगी रेटिंग
ट्राई के चेयरमैन अनिल कुमार लाहोटी ने कहा कि डिजिटल कनेक्टिविटी रेटिंग प्लेटफॉर्म संपत्तियों के भीतर कनेक्टिविटी को अधिक मापने योग्य, पारदर्शी और सुलभ बनाने की दिशा में एक कदम है. इससे बेहतर योजना बनाने, विभिन्न हितधारकों के बीच तालमेल सुधारने और उपभोक्ताओं को संपत्ति की कनेक्टिविटी के बारे में जानकारी उपलब्ध कराने में मदद मिलेगी.
प्लेटफॉर्म पर संपत्तियों को एक से पांच स्टार तक रेटिंग दी जाएगी. इसमें एक स्टार सबसे कम और पांच स्टार सबसे अधिक रेटिंग को दर्शाएगा. निर्माणाधीन संपत्तियों के लिए आधे स्टार की रेटिंग का भी प्रावधान किया गया है.
संपत्ति खरीदने और किराये के फैसले में मिलेगी मदद
TRAI के मुताबिक, प्लेटफॉर्म पर उपभोक्ताओं के लिए सार्वजनिक रेटिंग सर्च पेज उपलब्ध होगा. यहां किसी संपत्ति का नाम या स्थान डालकर उसकी डिजिटल कनेक्टिविटी रेटिंग देखी जा सकेगी. इससे घर खरीदने या किराये पर लेने वाले लोगों को संपत्ति की इंटरनेट और मोबाइल कनेक्टिविटी को ध्यान में रखते हुए फैसला लेने में मदद मिल सकती है.
मोबाइल ऐप के जरिये किए गए डिजिटल कनेक्टिविटी टेस्ट का विवरण भी प्लेटफॉर्म पर दर्ज हो जाएगा. उपभोक्ता रेटेड संपत्तियों की प्रकाशित रेटिंग के साथ संबंधित प्रमाणपत्रों को भी सत्यापित कर सकेंगे.
डेवलपर और प्रॉपर्टी मैनेजर ऑनलाइन कर सकेंगे आवेदन
प्लेटफॉर्म पर संपत्ति प्रबंधक अपना और संपत्ति का पंजीकरण कर सकेंगे. इसके बाद वे रेटिंग के लिए आवेदन जमा करने, जरूरी दस्तावेज अपलोड करने और पंजीकृत डिजिटल कनेक्टिविटी रेटिंग एजेंसी (DCRA) का चयन करने के साथ आवेदन की स्थिति भी देख सकेंगे.
DCRA के लिए भी ऑनलाइन पंजीकरण की सुविधा उपलब्ध होगी. एजेंसियां उन्हें आवंटित संपत्तियों की जानकारी देख सकेंगी, उनका आकलन कर सकेंगी और टेस्ट के नतीजे तथा अपनी टिप्पणियां प्लेटफॉर्म पर दर्ज कर सकेंगी. इमारत का मौके पर आकलन DCRA के लिए बनाए गए मोबाइल ऐप के जरिए किया जाएगा.
निर्माणाधीन परियोजनाओं के लिए चरणबद्ध प्रमाणन
प्लेटफॉर्म पर तैयार और निर्माणाधीन, दोनों तरह की संपत्तियों की रेटिंग की जा सकेगी. निर्माणाधीन परियोजनाओं के लिए चरणबद्ध प्रमाणन की व्यवस्था की गई है. इसमें डिजिटल कनेक्टिविटी इंफ्रास्ट्रक्चर की डिजाइन और योजना, उसकी स्थापना तथा निर्माण पूरा होने के बाद टेस्टिंग के आधार पर अंतिम ग्रेड या रेटिंग प्रमाणपत्र जारी किया जाएगा.
किन मानकों पर तय होगी रेटिंग?
यह प्लेटफॉर्म 2024 में जारी डिजिटल कनेक्टिविटी रेटिंग (DCR) फ्रेमवर्क पर आधारित है. इसके तहत संपत्ति की डिजिटल कनेक्टिविटी का आकलन कई मानकों पर किया जाता है. इनमें फाइबर की उपलब्धता, मोबाइल नेटवर्क, इमारत के भीतर कनेक्टिविटी और वाई-फाई इंफ्रास्ट्रक्चर शामिल हैं.
इसके अलावा डिजिटल कनेक्टिविटी के लिए वैकल्पिक व्यवस्था, इंफ्रास्ट्रक्चर की मजबूती और डिजिटल सिस्टम के लिए बिजली की उपलब्धता को भी आकलन में शामिल किया जाता है. अलग-अलग तरह की संपत्तियों के लिए अलग-अलग मानक निर्धारित किए गए हैं.
अभी तक सिर्फ सात संपत्तियों को मिली स्टार रेटिंग
TRAI के चेयरमैन के मुताबिक, संपत्ति मालिकों और डेवलपरों के लिए डिजिटल कनेक्टिविटी रेटिंग लेना अनिवार्य नहीं है. इसी वजह से अब तक इसे अपनाने की गति धीमी रही है और अभी तक सिर्फ सात संपत्तियों को स्टार रेटिंग मिली है.
हालांकि, रेटिंग देने के लिए कई एजेंसियों को सूचीबद्ध किया गया है और कुछ डेवलपरों ने DCR फ्रेमवर्क को अपनाना शुरू कर दिया है. ट्राई का मानना है कि उपभोक्ताओं के बीच जागरूकता बढ़ने के साथ रेटिंग की मांग भी बढ़ सकती है. ऐसे में घर खरीदने या किराये पर लेने वाले लोग संपत्ति की डिजिटल कनेक्टिविटी रेटिंग की जानकारी मांग सकते हैं, जिससे डेवलपरों को भी रेटिंग हासिल करने के लिए प्रोत्साहन मिल सकता है.